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摘要：跟随近年来我国经济和社会的不断腾飞发展 ，我国的建筑方面和城市化建设也逐渐提升，同时我国人民群众日益对居住生活的要求和建筑的需求也逐渐增加，也是为了在有限的土地资源上建立更多的可用空间，高层建筑应运而生，针对高层建筑的建造施工管理方式对高层建筑的整体施工状况起到了密不可分的影响。本篇文章将从高层住宅建筑出发来探究深耕高层建筑施工的管理工作情况。
关键词：高层住宅;建筑工程;，施工管理
在我国城市化日益加剧发展的时代背景下，高层住宅建筑逐渐映入了人们的生活，关于高层住宅建筑的各项施工建设，也不断的进步。在整个高层住宅建筑施工过程中，工程施工观念作为能够影响整个施工效果的一项工作，也显得尤为重要。对于整个工程的完善施工管理也是保证施工进程能够合理进展下去的关键一环，但是还需要针对现如今进行施工管理工作中的不足之处应用科学的先进的技术手段和管理方式提升工程管理效果。
1、高层住宅建筑施工管理的重要性作用
在目前这个飞速发展日新月异的时代，各行业都迅速的蓬勃发展，所以就需要准备好面对各项技术和专业的变革和创新并且与时俱进。对于高层住宅建筑的施工来说，需要针对整个建设项目做好相应的施工管理，合理完善的施工管理工作措施能够为整个的施工工程建造项目的各项工作环节起到加强作用，促进整个工程施工的正常运转，降低发生工程失误和返修的状况几率，还可以提升工程施工的质量。在整个建筑行业的发展当中，只有保证了企业单位整体实力和建造水平共同提升才能在日后发展的道路上平稳运行提升自身竞争力。与此同时，高层建筑工程施工管理工作专业能力也有，随着时代发展，而定期提升却不使用最科学最先进的管理方式。除此之外合理有效的工程施工管理模式也可以对高层住宅建筑的施工做到各方面的提升和整体统筹作用，可以针对施工中的各项细节，采取正确的工作施工方式使其联系的更加完善和密切，为整个工作过程中可能出现的各项隐患都做到合理的避免和预防。在此基础上，高层住宅建筑施工管理工作也是为了顺应时代的发展和工程建筑行业的进步，可以看出施工管理这项工作的重要性已经出现为建筑行业发展而显现出来，目前各施工单位也对这项工作逐步重视了起来，所以说逐渐成为了提升资深企业单位核心竞争力的一项关键要素，所以说一定要牢牢把控这些施工管理工作。
2、现如今高层住宅建筑施工管理中存在的漏洞与不足
2.1 缺乏完善的管理制度
就现如今的高层，建筑施工管理整体行业来看，对于施工管理这项工作，各施工单位普遍没有合理完善的相关制度和体系架构。而面对管理制度的缺失与不足，这将会从根本上导致施工管理工作无法完善的运行下去。存在漏洞的施工管理，工作方式会对整个工程项目的整体管理招生各项不利影响。比如无法运用合理的管理方式，对整体的施工进程进行调控调节，这就容易导致整体的施工进度祝福时空，没有按照擬定规划的监督计划严格进行;还有就是对施工过程中各个工作阶段联系都不够紧密，这又会导致整个建筑施工过程会因为施工环节的不紧密而造成相应的瑕疵，导致工作人员无法紧密的对施工项目进行把控和施工从而有可能造成工作失误，对整个工程项目的整体质量和工程进度造成不利影响。还有就是对于整体的施工人员和施工现场状况，还有施工中使用的相应技术，无法正确得当地投放到施工现场，导致影响整体的施工进展状况和施工中的整体水平体现。
2.2 面对工作人员的管控不力
众所周知，在工程建造项目施工过程中会用到很多的现场施工工作人员，而且如今我国的高层建筑住宅施工工作中，适用的施工工作人员普遍为低学历低文化素质的专业水平的农村劳动力，无法对他们的专业水平进行有效的保障，同时也因为普遍文化水平不够而缺乏学习相关专业技能的能力，在此基础上，对于责任意识，安全意识的理解和认识也不到位，更加容易在工作施工中造成不必要的失误和损失。还有就是对于施工人员的管理调配，没有根据现场施工状况的真实情况来进行管理调整，存在人员调配不合理的现象，这就导致会有人力资源的浪费，造成不必要的损失。还有就是高层住宅建筑工程施工对比层建筑施工所运用的工作硬件设备和建造中应用的相关技术都有所区别，这就导致如果不对施工建造人员的专业水平进行检测评判就让他们加入施工团队，那么很有可能在日后的工作施工中，因为自身的专业能力不足，造成工作失误和人力资源的浪费。
2.3 施工工作中对设备的管理
面对高层住宅工程施工建设需要用到相应的硬件设备来辅助工作，然而对相关设备硬件的不合理，管控则会导致硬件无法发挥其该有的作用，并且对于施工建造过程造成不必要的影响。就目前高层住宅建筑施工团队来看，缺乏专门负责关于设备硬件管理的工作，这就导致了，很有可能在施工建造过程中无法对硬件设备进行合理正确的使用，这就很有可能导致在施工建造过程中，因为无法正确使用设备而造成的工作失误，数据混乱等等状况。还有就是缺乏关于设备维护和检修的工作人员，这就导致工作中应用的硬件设备可能会，因为一些小毛病小故障，无法进行及时检修而对整个工作进程工程质量造成影响。
3、高层住宅建筑施工管理应对漏洞不足的各项措施
3.1 建立健全完善的施工管理制度
关于高层住宅建筑的施工管理制度，需要根据现场实施工的实际情况，然后针对自身企业施工团队的构成以及掌控的技术资源设备等等各项条件都要考虑在内来制定管理制度，同时对于制定和完善的相关制度有准确贯穿和落实到具体施工工作中去，并且根据相应的管理规范建立相关的监察监督工作部门，对工作中的各个细节和各个部门各个阶段是否按照规定制度严格运行工作来进行审判，确保整个施工管理制度能自始而终的应用和运行，这样才能让施工管理工作更加和你更加容易的深入到施工建造过程中，使整个项目的施工更加平稳有序的进行下去。
3.2 加强施工中的专业技术应用
面对整个施工作业过程中所运用到的各项技术，施工管理部门需要将所用的技术合理有序的进行，投放和普及管理应用。面对范围较广，涉及面较广的各项施工技术，需要对这些相关技术做好归纳和准备，确保能够及时合理的运用到相应的工作阶段，并且针对各项施工技术要做到定期的更新，做到与时俱进，做到科学性，先进性。
3.3 加强施工过程中的安全管理
安全管理和安全施工作为整个高层建筑施工中的重要一项工作，需要管理方面给予一定的重视。在整个高层住宅施工建造中需要对整个施工过程加以符合标准的安全防护工序措施，面对工作人员也要做到合理的安全施工普及定期开展安全教育等信息灌输，确保每个工作人员都有合理的安全施工意识和紧急状况的处理措施，进而保障工作人员在工作中做到合理的安全防护措施，以及树立正确的安全施工观念。
3.4 对整体高层住宅施工项目的进度管理
在面对管控高层出差建筑施工质量和安全的同时，还有对整个高层住宅建造的施工进度加以管理，这也是基于高层住宅建筑，一般情况下对比，底层建筑来说结构较为复杂，施工难度较大，所以对整个施工进度会有所影响。这就需要在施工管理过程中，对整个施工进度加以相应的调整和改变，对整个施工的阶段和环节进行充分的考虑，制定出完善的工期计划和进度目标，并且管控施工队伍对工程进度计划严格进行，确保整个施工项目在预降的进度目标中完成。
4、结束语
通过上方论述，高层住宅的施工建造管理是一项在工程项目中非常关键的工作内容，合理的管控模式和措施能够对施工项目整体起到有力的推动作用，需要运用科学的先进的管理模式让整个高层住宅建造施工工作更加有效平稳的发展。
参考文献
[1]李庆轩 .建筑工程施工管理及高层住宅施工 [J].区域治理 ，2018：114.
[2]郑军 .高层住宅建筑工程施工管理的探讨 [J].住宅与房地产 ，2017：146.
[3]李添 .高层住宅建筑工程施工管理的探讨 [J].中小企业管理与科技 ，2020：36-37.
关键词：高层住宅;建筑工程;，施工管理
在我国城市化日益加剧发展的时代背景下，高层住宅建筑逐渐映入了人们的生活，关于高层住宅建筑的各项施工建设，也不断的进步。在整个高层住宅建筑施工过程中，工程施工观念作为能够影响整个施工效果的一项工作，也显得尤为重要。对于整个工程的完善施工管理也是保证施工进程能够合理进展下去的关键一环，但是还需要针对现如今进行施工管理工作中的不足之处应用科学的先进的技术手段和管理方式提升工程管理效果。
1、高层住宅建筑施工管理的重要性作用
在目前这个飞速发展日新月异的时代，各行业都迅速的蓬勃发展，所以就需要准备好面对各项技术和专业的变革和创新并且与时俱进。对于高层住宅建筑的施工来说，需要针对整个建设项目做好相应的施工管理，合理完善的施工管理工作措施能够为整个的施工工程建造项目的各项工作环节起到加强作用，促进整个工程施工的正常运转，降低发生工程失误和返修的状况几率，还可以提升工程施工的质量。在整个建筑行业的发展当中，只有保证了企业单位整体实力和建造水平共同提升才能在日后发展的道路上平稳运行提升自身竞争力。与此同时，高层建筑工程施工管理工作专业能力也有，随着时代发展，而定期提升却不使用最科学最先进的管理方式。除此之外合理有效的工程施工管理模式也可以对高层住宅建筑的施工做到各方面的提升和整体统筹作用，可以针对施工中的各项细节，采取正确的工作施工方式使其联系的更加完善和密切，为整个工作过程中可能出现的各项隐患都做到合理的避免和预防。在此基础上，高层住宅建筑施工管理工作也是为了顺应时代的发展和工程建筑行业的进步，可以看出施工管理这项工作的重要性已经出现为建筑行业发展而显现出来，目前各施工单位也对这项工作逐步重视了起来，所以说逐渐成为了提升资深企业单位核心竞争力的一项关键要素，所以说一定要牢牢把控这些施工管理工作。
2、现如今高层住宅建筑施工管理中存在的漏洞与不足
2.1 缺乏完善的管理制度
就现如今的高层，建筑施工管理整体行业来看，对于施工管理这项工作，各施工单位普遍没有合理完善的相关制度和体系架构。而面对管理制度的缺失与不足，这将会从根本上导致施工管理工作无法完善的运行下去。存在漏洞的施工管理，工作方式会对整个工程项目的整体管理招生各项不利影响。比如无法运用合理的管理方式，对整体的施工进程进行调控调节，这就容易导致整体的施工进度祝福时空，没有按照擬定规划的监督计划严格进行;还有就是对施工过程中各个工作阶段联系都不够紧密，这又会导致整个建筑施工过程会因为施工环节的不紧密而造成相应的瑕疵，导致工作人员无法紧密的对施工项目进行把控和施工从而有可能造成工作失误，对整个工程项目的整体质量和工程进度造成不利影响。还有就是对于整体的施工人员和施工现场状况，还有施工中使用的相应技术，无法正确得当地投放到施工现场，导致影响整体的施工进展状况和施工中的整体水平体现。
2.2 面对工作人员的管控不力
众所周知，在工程建造项目施工过程中会用到很多的现场施工工作人员，而且如今我国的高层建筑住宅施工工作中，适用的施工工作人员普遍为低学历低文化素质的专业水平的农村劳动力，无法对他们的专业水平进行有效的保障，同时也因为普遍文化水平不够而缺乏学习相关专业技能的能力，在此基础上，对于责任意识，安全意识的理解和认识也不到位，更加容易在工作施工中造成不必要的失误和损失。还有就是对于施工人员的管理调配，没有根据现场施工状况的真实情况来进行管理调整，存在人员调配不合理的现象，这就导致会有人力资源的浪费，造成不必要的损失。还有就是高层住宅建筑工程施工对比层建筑施工所运用的工作硬件设备和建造中应用的相关技术都有所区别，这就导致如果不对施工建造人员的专业水平进行检测评判就让他们加入施工团队，那么很有可能在日后的工作施工中，因为自身的专业能力不足，造成工作失误和人力资源的浪费。
2.3 施工工作中对设备的管理
面对高层住宅工程施工建设需要用到相应的硬件设备来辅助工作，然而对相关设备硬件的不合理，管控则会导致硬件无法发挥其该有的作用，并且对于施工建造过程造成不必要的影响。就目前高层住宅建筑施工团队来看，缺乏专门负责关于设备硬件管理的工作，这就导致了，很有可能在施工建造过程中无法对硬件设备进行合理正确的使用，这就很有可能导致在施工建造过程中，因为无法正确使用设备而造成的工作失误，数据混乱等等状况。还有就是缺乏关于设备维护和检修的工作人员，这就导致工作中应用的硬件设备可能会，因为一些小毛病小故障，无法进行及时检修而对整个工作进程工程质量造成影响。
3、高层住宅建筑施工管理应对漏洞不足的各项措施
3.1 建立健全完善的施工管理制度
关于高层住宅建筑的施工管理制度，需要根据现场实施工的实际情况，然后针对自身企业施工团队的构成以及掌控的技术资源设备等等各项条件都要考虑在内来制定管理制度，同时对于制定和完善的相关制度有准确贯穿和落实到具体施工工作中去，并且根据相应的管理规范建立相关的监察监督工作部门，对工作中的各个细节和各个部门各个阶段是否按照规定制度严格运行工作来进行审判，确保整个施工管理制度能自始而终的应用和运行，这样才能让施工管理工作更加和你更加容易的深入到施工建造过程中，使整个项目的施工更加平稳有序的进行下去。
3.2 加强施工中的专业技术应用
面对整个施工作业过程中所运用到的各项技术，施工管理部门需要将所用的技术合理有序的进行，投放和普及管理应用。面对范围较广，涉及面较广的各项施工技术，需要对这些相关技术做好归纳和准备，确保能够及时合理的运用到相应的工作阶段，并且针对各项施工技术要做到定期的更新，做到与时俱进，做到科学性，先进性。
3.3 加强施工过程中的安全管理
安全管理和安全施工作为整个高层建筑施工中的重要一项工作，需要管理方面给予一定的重视。在整个高层住宅施工建造中需要对整个施工过程加以符合标准的安全防护工序措施，面对工作人员也要做到合理的安全施工普及定期开展安全教育等信息灌输，确保每个工作人员都有合理的安全施工意识和紧急状况的处理措施，进而保障工作人员在工作中做到合理的安全防护措施，以及树立正确的安全施工观念。
3.4 对整体高层住宅施工项目的进度管理
在面对管控高层出差建筑施工质量和安全的同时，还有对整个高层住宅建造的施工进度加以管理，这也是基于高层住宅建筑，一般情况下对比，底层建筑来说结构较为复杂，施工难度较大，所以对整个施工进度会有所影响。这就需要在施工管理过程中，对整个施工进度加以相应的调整和改变，对整个施工的阶段和环节进行充分的考虑，制定出完善的工期计划和进度目标，并且管控施工队伍对工程进度计划严格进行，确保整个施工项目在预降的进度目标中完成。
4、结束语
通过上方论述，高层住宅的施工建造管理是一项在工程项目中非常关键的工作内容，合理的管控模式和措施能够对施工项目整体起到有力的推动作用，需要运用科学的先进的管理模式让整个高层住宅建造施工工作更加有效平稳的发展。
参考文献
[1]李庆轩 .建筑工程施工管理及高层住宅施工 [J].区域治理 ，2018：114.
[2]郑军 .高层住宅建筑工程施工管理的探讨 [J].住宅与房地产 ，2017：146.
[3]李添 .高层住宅建筑工程施工管理的探讨 [J].中小企业管理与科技 ，2020：36-37.