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随着国家电网公司“大营销”体系建设的不断深化,营销机构更加扁平化,营销业务更加集约化,传统的现场抄表、人工核算及收费模式,已不能适应当前业务管理水平持续提升的要求,难以满足用电客户日益增长的用电服务需求.另外,国网公司用电信息系统的建设范围和应用水平的不断提高,以及营销信息系统、营销稽查系统的统一建设部署及应用,都为全面推动公司营销电费抄核收管理模式变革带来了良好的契机.