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随着企业竞争加大,人才已经成为企业的核心点,企业中的人力资源对于改善企业外部环境,优化企业内部的组织结构都具有积极的作用。但是,我国企业人力资源的管理起步时间较晚,所以在管理和组织的实践过程中,仍旧存在着诸多问题。本文首先分析了企业人力资源规划的现状,并对这些问题,重点提出了一些规划和发展的战略性措施,以期为相关人员提供参考。