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姓名：“联梦”
年龄：平均22岁
经历：2004年5月18日，开封大学8名稚气未脱的学生创业郑州高新区，走上了自主创业的艰辛之路，他们有冲劲，有活力，更有梦想，但创业艰难百战多，由于资金匮乏，常常让他们陷入困境。
职业：自主创业者
信念：敢想，敢做，才能成就联梦神话
创业感受：“城里人想去农村，农村人想进城”
团队成员简介：
王一锋 总经理 2004年6月毕业于开封大学电气技术专业
王科峰 总工程师兼研发经理 2003年6月毕业于开封大学材料专业
彭 磊 生产经理 2003年6月毕业于开封大学电气技术专业
尚振帮 采购经理 开封大学在校生
郭 存 销售经理 2003年6月毕业于开封大学材料专业
杨 杰 （原销售经理）现进郑州轻工学院深造
张晓辉、王汉平、杨超峰、孙宇行协助研发、销售
“学习型”创业团队
共同的爱好，让他们走到了一起，八年的历练，让他们更加团结，面对困境，他们口号一致，绝不放弃。
数据显示，中国大学生创业成功的比率仅有2%，但几个大专生即短短几年中就在这2%中占有了一席之地，不能不说是一个奇迹，他们的故事，或多或少可以给怀揣创业梦想的莘莘学子们带来一定的启示——在河南省国家大学科技园的11楼，有两个房间是联梦科技有限公司租赁的。每次路过这两个房间，都会看到里面那些忙碌的身影。
这是一个年轻的团队。如果没有人介绍，你一定会他们当成大学甚至中学的科技小组成员。但是他们面对记者所说的一些话又“大气”得让人吃惊。
他们是开封大学2000级、2001级和2002级的大专生，在出资的8人中，还有一人是在校学生。他们为自己的公司起了一个好听的名称叫“联梦”，意为“联合众人之力，实现共同的梦想”，王一锋是这个团队的“精神领袖”，也是联梦公司的总经理，他给记者的名片上印着“总裁”两个字。
记者见到王一峰的时候，他正埋头于办公桌上的一台新电脑，这是他的一位朋友暑假期间借给他用的，是他办公室最值钱的家当。
只有21岁的王一锋看起来很“学生气”，但说起话来却很中规中矩，有一点点“总裁”的派头。他告诉记者，自主创业并不是一时的心血来潮，而是深思熟虑的结果。开封大学是一所地方专业学校，在越来越严峻的就业形势下，他们没有消极等待，而是积极地探求成功之道。他2001年的时候，就组织了一个学生环保社团，吸引了很多专同道合的同学参与进来。他们努力攻关，研制出一种新型环保电池，可以有效地解决电池污染问题，并可大大提高电池的使用寿命。他们委托深圳一家电池生产商进行少量加工，一度在开封大学得到广泛使用，并且推广到河南大学等相邻高校。
王一锋说，推广环保电池的紧初调查是倡导环保理念，但其意想不到的成功，让大家看到了努力钻研的希望所在。从此，大家迷上了这一行，把业余时间都用在了科技攻关和市场推广上。几年下来，他们为这个项目投入了数千元从牙缝中省下来的饭钱和数不清的心血，换回的是市场的认可和社团的成员换一茬又一茬，但其核心没有变，这种孜孜不倦的追求精神没有变。
2003年7月，团队中的两名成员王科峰、郭存毕业了，他们没有离开学校去就业，而是坚持和没有毕业的同学一起，把这个项目做下去。王科峰笑称：“等于上了个大四！”这种乐观的精神一直激励着大家走下去，即使在困难重重的今天，大家仍然咬牙坚持。
王一锋说，从某种意义上说，他们是先有创业团队，再有项目，公司，然后才有事业！记者提出，面对重重困难，这样的“敢死队”能坚持多久？大家的回答出奇地一致，我们不会放弃！这种一致的背后，让记者感到些许悲壮，也有一丝担心。
依靠一段时间积累下来的合作关系，他们成立了联梦科技有限公司，联梦社团的发起者王科峰现在成了公司总工程师。
王科峰，开封大学1999级毕业生，从初中就着迷于电池研究，并在2000年开始研制镍氢电池，不久后，又把研究方向转到锂电池。在锂电池研究上，国内外技术都已相当成熟，但科峰还是发现了一个缺口：传统的柱形电池是3.6伏，而使用广泛的电器的电池电压是3.6伏，而使用广泛的电器的电池电压是1.5伏，聪明的他研制出了一种芯片（电池保护电路板），放在传统的柱形电池中就可以使电池电压达到1.5伏。目前该技术正在申请国家专利。
该项技术很快使联梦科技有限公司得到深圳一家公司的注意，该公司主营动力电池的出口，在寻找动力电池保护电路板的合作伙伴时遇到了麻烦，他们希望“王科峰”们能帮助解决动力电池保护电路板的技术问题。从此，联梦开始涉足保护电路板领域。
据王一锋介绍，他们现在主要做小电流的保护电路板，但随着人们环保意识的增强，大功率大容量的动力电池的研制正形成趋势，不过大功率大容量动力电池要求有大电流的保护电路板，这是一个技术难题，这给他们提供了机会。
“ 创业艰难百战多”
“世界上有一种鸟是没有脚的，它只能一直不停地飞呀飞，飞累了就在风中睡觉，这种鸟一辈子只能下地一次，那一次就是生命结束的时候。”这是一种生存状况的真实体现。是一部分奋战在科技园区的创业者与管理者普遍的生存状态。
中午吃饭的时候，大家都点了小份的炒面。“点大份的太奢侈了！”记者注意到，说这句话的时候，王一锋的眼里泪花点点。
记者采访的那天，联梦公司的员工看起来心情不错，干劲也很足。王一锋告诉记者，这是因为此前一天，公司刚刚为员工发了成立以来的第一次工资，包括王一锋在内每人50元。
50元工资就能让大家笑逐颜开？面对记者的疑惑，王汉平悄悄告诉记者，7月14日，公司所有人都没有钱吃饭了，这是公司成立以来最困难的时刻。大家向大学科技园的保安借了15元钱，买了些包子充充饥，然后把剩下的一毛一毛竞起来交给家住荥阳的王一锋，作为他回家取钱救急的车费。王一锋回到家的时候，口袋里只剩下两毛钱了！王一锋被大家的团结精神震憾了，第二天他回到公司的时候，为每个人发了第一份工资。
采访那天，王一锋执意要请记者一行吃顿饭。大家冒雨走了几条街道，终于找到一个小饭饱，每人要了一小份炒面，10个人一共花费30元。记者好奇地问：“为什么不要大份的呢？”因为记者明显感到，以他们的块头，点一小份肯定吃不饱。王一锋说：“吃大份的太奢侈了！"记者发现，王一锋说这句话的时候，眼中泪花点点。
王科锋说，没饭吃并不是什么大事，更大的困难是人们的不理解和支持，更大的困难是人们的不理解不支持。一说起大学生创业，人们马上会想到一个个失败的例子，认为只有2%的成功率，但在他们看到，这2%的成功率已经不小了，有希望，就有可能！
另外，研发手段的改进和研发能力的提高也是当务之急。虽然他们的环保电池项目申请了国家专利，他们研发的锂电池保护装置处于国内领先地位，但在众多同行的前堵后追下，如果不加大研发投入，很快就会被对手追上。
王一锋说，他们所从事的是环保型高科技产品，虽然项目很好，前景十分光明，但投资人并不十分看好。为了解决公司的资金瓶颈问题，他们和很多有实力的公司洽谈过，对方一听说大学生创业，马上打了退堂鼓。如果有足够的资金，他们的环保电池项目就可以上马，动力锂电池保护装置也能得到大规模推广。
从有字书读到无字书
从大学校园到自主创业，他们没有经过社会的磨炼，缺乏必要的社会经验。王一锋说，他们面临的最大问题不是技术，不是资金，而是各种看不懂的现象。
成功显然不是仅靠坚持和吃苦得到的，扎实的基本功、过硬的专业知识，以及捕捉机遇的敏锐嗅觉都是走向成功时不可或缺的因素。王一锋说，他们的项目在学校时就已经做了三年，对他们来说，初期的市场调查非常必要，因为由此可以判断自己项目的生命力。此外，对于靠专业知识支撑起来的项目，必须有专业人员去开拓市场。而很多人不重视市场的开拓，这是多数大学生创业者易犯的一个错误。
对于大学生来说，融资也是一个显然存在的问题。王一锋说，在实习期间他们就开始接触投资商。虽然初期投资商对他们的信任度并不高，但经过努力，他们还是找到了合作伙伴。最近，他们与黑龙江一公司签订了一份25万元的合同，还与南京、郑州宁波、西安有关公司建立了业务联系。
树大好乘凉。据介绍，联梦科技有限公司运作期间，所在的河南省国家大学科技园也给予了很多支持，仅减免房租就达5000元，还联络上了高新区的东方担保公司，缓解了公司资金运转的困难。
“我现在终于明白，学校和社会是两个不同的世界！”在沉重的压力下，王一锋看起来有些少年老成，但眉宇间还隐隐约约露一丝稚嫩。以他们智慧和干劲，完全可以找到一份轻松的工作，过着一个正常人的生活，但是，不甘心的他选择了自主创业，也寻找了一条没有回头的路。
在大学期间，王一锋一直是社团的主要负责人，也算有些“管理经验”，但那是一种世外桃源式的管理，现在进入社会，他还有些不适应。
王一锋告诉记者，在大学期间，来自农村的他就立下了志愿，将来毕业不再做农民，他选择了郑州。创业中他们学会了如何刻苦钻研，如何拼搏进取，但没有学会如何与人进行深层次的沟通和交流。公司的运营要和不同部门的人打交道，这对刚出校不久的他来说其实也是一种锻炼，尤其是他学到了很多人际关系方面的东西。王一锋说：“在遇到困难和处理难题的过程中，我学会了很多东西，也深深意识到自身的一些不足。其实创业最大的障碍和敌人就是自己，要想取得成功一定要战胜自己。”
虽然国家和地方政府出台了多项措施鼓励大学生自主创业，然而，大学生自主创业却是“雷声大，雨点小”，始终不成气候。 这里面既有大学生自身不足的因素，也有鼓励大学生创业的相关政策力度太小，缺少可操作性的因素。
对此，王一锋的体会非常真切。“去年1月1日我们去了北京中官村，呆了两个月，感觉有小树种到大坑的空虚感，还是决定回来了。我们现在小单子也做，赚几十元也接。”谈及大学生创业，他认为，除了自身的一些因素限制了大学生放开手脚去创业外，社会的大环境也让大学生创业感到有些艰难。目前在我们国家，创业所需的各种服务还不够完善，尤其是国家鼓励大学生创业的政策尚需更好地落实。
“在付出的时候，我们没有要求回报，因为我们相信，付出的同时，就是回报的开始！”采访结束的时候，王一锋意味深长地对记者说。
联梦文化是联梦人的共同价值观，这个价值观的核心是创业与创新。联梦文化以我们在大学创建创业团队为起点，始终以思想创新为根本动力，以行动创新为表现内容，以市场创新为奋斗目标。伴随着联梦的不断成长，规模的迅速扩大，个性特色人才的加盟，使联梦文化本身也在不断创新、发展。创业不是单干，而是合作与表率；不是攫取私利，而是奉献与无私。艰苦创业，开拓创新，实现共同的价值梦想！
2003年，公司研制开发的“具有智能内核锂离子电池”已申请国家发明专利，该技术开创国际内置式柱形锂离子电池保护电路的先河，使通用型锂离子电池更进一步的扩大了应用范围。2004年又成功开发出大电流锂电池保护模块，为锂电池在动力拖动领域向更安全、更高效的应用迈出了突破性的一步。
绿色电池是由钢筒、聚合锂离子电池芯体、控制板、绝缘片和正极盖等组成。钢筒由冲压而成，保证了绿色电池的机械强度。聚合锂离子电池芯体是绿色电池的电量储存体，它具有能量密度高、自放电小、使用安全、无泄露、无污染等特性。
绿色电池内置完善的自动化控制系统，在硬件确定后，可通过软件来调节放电电压和放电曲线，因此，绿色电池可以根据不同的使用要求和使用环境来自自定义放电电压，满足各种放电电压需求。
我国电池产业发展的两个瓶颈，一个是电池本身的质量问题，另一个是废旧电池对环境的污染问题。如果这两个问题能够得到很好地解决，电池产业将会赢得一次质的飞跃。带着这份欣喜，也带着这份责任，他们自主开发绿色电池项目，专门致力于解决以上两个瓶颈问题。此项目的硬件系统由两个部分组成：一是采用新型材料和具有智能内核的高质量可循环利用的绿色电池，二是采用智能网络技术和自动分类技术组成的绿色电池销售和回收处理系统。高质量可循环利用的绿色电池是此项目的核心部分，它能够通过软件实现产品的系列化，满足不同消费者对电池的需求；完善的绿色电池销售和回收处理系统为绿色电池的低成本和循环利用提供了有力的保障。绿色电池项目以电子网络、计算机三大高科技利剑直击传统电池产业的要害，能够完美解决影响传统电池产业发展的两个瓶瓶问题，顺应时代潮流，符合国家政策，更具有丰厚的经济效益和社会效益。此项目的推广，必将掀起电池产业一场绿色革命。
针对以上国内电池市场出现的各种问题，“联梦人”开发了绿色电池项目。改变了传统的解决废电池问题的思路，采取防患于未然的方法，把环境问题直接纳入产品开发的过程中，力求从产品的设计上达到环保标准，减轻污染，并建立一套既合理又规范的电池生产、销售、回收和处理体系。
绿色电池系统的运作过程为：绿色电池被生产出来后，首先经过包装后被送到绿色电池终端进行销售，消费者在使用完电池后，可以选择把废旧绿色电池抛弃或回收到任何绿色电池终端，被消费者抛弃的那部分绿色电池中的绝大多数又会通过环卫人员回收到绿色电池销售终端，无论以何种方式，只要废旧绿色电池被回收到绿色电池终端，绿色电池终端就会给回收者高额回报。绿色电池终端可以完成新绿色电池和废旧绿色电池的存储、绿色电池的身份识别与分类、绿色电池销售信息的反馈等工作。然后绿色电池的配送人员把废旧的绿色电池从各个绿色电池终端集中到本城市的处理中心进行检测，若绿色电池的寿命在有效范围内，则通过绿色电池处理设备对此绿色电池进行包装拆卸、清洗、紫外线消毒、表面处理、性能检测、重新包装和电能补充等处理后，送入绿色电池终端，若绿色电池的寿命不在有效范围内，则对绿色电池进行机械分解后重制。
王一锋时断时续地讲着，他说，他们要把所有锂离子电池保护科目全部攻下来。“我们的优势是大电流保护和智能电池，前几天，澳柯玛公司能源部与我们联系，并提供了样本 。我们会加速开发，攻下新课题。接下来还要把保护板技术全部控制，明后两年做智能电池 在然后作动力电池。我们现在把公司分成两个组，大家比着干，一干就是夜里12点 。大学科技园的保安都成了我们的朋友。想想，当初筹集资金时的情景，有时我会被震撼，向孙宇行父亲借1万元时，他父亲讲，以前交钱是交学费，现在拿出1万元时让你们学习社会，学习生存，钱拿的值”。
年龄：平均22岁
经历：2004年5月18日，开封大学8名稚气未脱的学生创业郑州高新区，走上了自主创业的艰辛之路，他们有冲劲，有活力，更有梦想，但创业艰难百战多，由于资金匮乏，常常让他们陷入困境。
职业：自主创业者
信念：敢想，敢做，才能成就联梦神话
创业感受：“城里人想去农村，农村人想进城”
团队成员简介：
王一锋 总经理 2004年6月毕业于开封大学电气技术专业
王科峰 总工程师兼研发经理 2003年6月毕业于开封大学材料专业
彭 磊 生产经理 2003年6月毕业于开封大学电气技术专业
尚振帮 采购经理 开封大学在校生
郭 存 销售经理 2003年6月毕业于开封大学材料专业
杨 杰 （原销售经理）现进郑州轻工学院深造
张晓辉、王汉平、杨超峰、孙宇行协助研发、销售
“学习型”创业团队
共同的爱好，让他们走到了一起，八年的历练，让他们更加团结，面对困境，他们口号一致，绝不放弃。
数据显示，中国大学生创业成功的比率仅有2%，但几个大专生即短短几年中就在这2%中占有了一席之地，不能不说是一个奇迹，他们的故事，或多或少可以给怀揣创业梦想的莘莘学子们带来一定的启示——在河南省国家大学科技园的11楼，有两个房间是联梦科技有限公司租赁的。每次路过这两个房间，都会看到里面那些忙碌的身影。
这是一个年轻的团队。如果没有人介绍，你一定会他们当成大学甚至中学的科技小组成员。但是他们面对记者所说的一些话又“大气”得让人吃惊。
他们是开封大学2000级、2001级和2002级的大专生，在出资的8人中，还有一人是在校学生。他们为自己的公司起了一个好听的名称叫“联梦”，意为“联合众人之力，实现共同的梦想”，王一锋是这个团队的“精神领袖”，也是联梦公司的总经理，他给记者的名片上印着“总裁”两个字。
记者见到王一峰的时候，他正埋头于办公桌上的一台新电脑，这是他的一位朋友暑假期间借给他用的，是他办公室最值钱的家当。
只有21岁的王一锋看起来很“学生气”，但说起话来却很中规中矩，有一点点“总裁”的派头。他告诉记者，自主创业并不是一时的心血来潮，而是深思熟虑的结果。开封大学是一所地方专业学校，在越来越严峻的就业形势下，他们没有消极等待，而是积极地探求成功之道。他2001年的时候，就组织了一个学生环保社团，吸引了很多专同道合的同学参与进来。他们努力攻关，研制出一种新型环保电池，可以有效地解决电池污染问题，并可大大提高电池的使用寿命。他们委托深圳一家电池生产商进行少量加工，一度在开封大学得到广泛使用，并且推广到河南大学等相邻高校。
王一锋说，推广环保电池的紧初调查是倡导环保理念，但其意想不到的成功，让大家看到了努力钻研的希望所在。从此，大家迷上了这一行，把业余时间都用在了科技攻关和市场推广上。几年下来，他们为这个项目投入了数千元从牙缝中省下来的饭钱和数不清的心血，换回的是市场的认可和社团的成员换一茬又一茬，但其核心没有变，这种孜孜不倦的追求精神没有变。
2003年7月，团队中的两名成员王科峰、郭存毕业了，他们没有离开学校去就业，而是坚持和没有毕业的同学一起，把这个项目做下去。王科峰笑称：“等于上了个大四！”这种乐观的精神一直激励着大家走下去，即使在困难重重的今天，大家仍然咬牙坚持。
王一锋说，从某种意义上说，他们是先有创业团队，再有项目，公司，然后才有事业！记者提出，面对重重困难，这样的“敢死队”能坚持多久？大家的回答出奇地一致，我们不会放弃！这种一致的背后，让记者感到些许悲壮，也有一丝担心。
依靠一段时间积累下来的合作关系，他们成立了联梦科技有限公司，联梦社团的发起者王科峰现在成了公司总工程师。
王科峰，开封大学1999级毕业生，从初中就着迷于电池研究，并在2000年开始研制镍氢电池，不久后，又把研究方向转到锂电池。在锂电池研究上，国内外技术都已相当成熟，但科峰还是发现了一个缺口：传统的柱形电池是3.6伏，而使用广泛的电器的电池电压是3.6伏，而使用广泛的电器的电池电压是1.5伏，聪明的他研制出了一种芯片（电池保护电路板），放在传统的柱形电池中就可以使电池电压达到1.5伏。目前该技术正在申请国家专利。
该项技术很快使联梦科技有限公司得到深圳一家公司的注意，该公司主营动力电池的出口，在寻找动力电池保护电路板的合作伙伴时遇到了麻烦，他们希望“王科峰”们能帮助解决动力电池保护电路板的技术问题。从此，联梦开始涉足保护电路板领域。
据王一锋介绍，他们现在主要做小电流的保护电路板，但随着人们环保意识的增强，大功率大容量的动力电池的研制正形成趋势，不过大功率大容量动力电池要求有大电流的保护电路板，这是一个技术难题，这给他们提供了机会。
“ 创业艰难百战多”
“世界上有一种鸟是没有脚的，它只能一直不停地飞呀飞，飞累了就在风中睡觉，这种鸟一辈子只能下地一次，那一次就是生命结束的时候。”这是一种生存状况的真实体现。是一部分奋战在科技园区的创业者与管理者普遍的生存状态。
中午吃饭的时候，大家都点了小份的炒面。“点大份的太奢侈了！”记者注意到，说这句话的时候，王一锋的眼里泪花点点。
记者采访的那天，联梦公司的员工看起来心情不错，干劲也很足。王一锋告诉记者，这是因为此前一天，公司刚刚为员工发了成立以来的第一次工资，包括王一锋在内每人50元。
50元工资就能让大家笑逐颜开？面对记者的疑惑，王汉平悄悄告诉记者，7月14日，公司所有人都没有钱吃饭了，这是公司成立以来最困难的时刻。大家向大学科技园的保安借了15元钱，买了些包子充充饥，然后把剩下的一毛一毛竞起来交给家住荥阳的王一锋，作为他回家取钱救急的车费。王一锋回到家的时候，口袋里只剩下两毛钱了！王一锋被大家的团结精神震憾了，第二天他回到公司的时候，为每个人发了第一份工资。
采访那天，王一锋执意要请记者一行吃顿饭。大家冒雨走了几条街道，终于找到一个小饭饱，每人要了一小份炒面，10个人一共花费30元。记者好奇地问：“为什么不要大份的呢？”因为记者明显感到，以他们的块头，点一小份肯定吃不饱。王一锋说：“吃大份的太奢侈了！"记者发现，王一锋说这句话的时候，眼中泪花点点。
王科锋说，没饭吃并不是什么大事，更大的困难是人们的不理解和支持，更大的困难是人们的不理解不支持。一说起大学生创业，人们马上会想到一个个失败的例子，认为只有2%的成功率，但在他们看到，这2%的成功率已经不小了，有希望，就有可能！
另外，研发手段的改进和研发能力的提高也是当务之急。虽然他们的环保电池项目申请了国家专利，他们研发的锂电池保护装置处于国内领先地位，但在众多同行的前堵后追下，如果不加大研发投入，很快就会被对手追上。
王一锋说，他们所从事的是环保型高科技产品，虽然项目很好，前景十分光明，但投资人并不十分看好。为了解决公司的资金瓶颈问题，他们和很多有实力的公司洽谈过，对方一听说大学生创业，马上打了退堂鼓。如果有足够的资金，他们的环保电池项目就可以上马，动力锂电池保护装置也能得到大规模推广。
从有字书读到无字书
从大学校园到自主创业，他们没有经过社会的磨炼，缺乏必要的社会经验。王一锋说，他们面临的最大问题不是技术，不是资金，而是各种看不懂的现象。
成功显然不是仅靠坚持和吃苦得到的，扎实的基本功、过硬的专业知识，以及捕捉机遇的敏锐嗅觉都是走向成功时不可或缺的因素。王一锋说，他们的项目在学校时就已经做了三年，对他们来说，初期的市场调查非常必要，因为由此可以判断自己项目的生命力。此外，对于靠专业知识支撑起来的项目，必须有专业人员去开拓市场。而很多人不重视市场的开拓，这是多数大学生创业者易犯的一个错误。
对于大学生来说，融资也是一个显然存在的问题。王一锋说，在实习期间他们就开始接触投资商。虽然初期投资商对他们的信任度并不高，但经过努力，他们还是找到了合作伙伴。最近，他们与黑龙江一公司签订了一份25万元的合同，还与南京、郑州宁波、西安有关公司建立了业务联系。
树大好乘凉。据介绍，联梦科技有限公司运作期间，所在的河南省国家大学科技园也给予了很多支持，仅减免房租就达5000元，还联络上了高新区的东方担保公司，缓解了公司资金运转的困难。
“我现在终于明白，学校和社会是两个不同的世界！”在沉重的压力下，王一锋看起来有些少年老成，但眉宇间还隐隐约约露一丝稚嫩。以他们智慧和干劲，完全可以找到一份轻松的工作，过着一个正常人的生活，但是，不甘心的他选择了自主创业，也寻找了一条没有回头的路。
在大学期间，王一锋一直是社团的主要负责人，也算有些“管理经验”，但那是一种世外桃源式的管理，现在进入社会，他还有些不适应。
王一锋告诉记者，在大学期间，来自农村的他就立下了志愿，将来毕业不再做农民，他选择了郑州。创业中他们学会了如何刻苦钻研，如何拼搏进取，但没有学会如何与人进行深层次的沟通和交流。公司的运营要和不同部门的人打交道，这对刚出校不久的他来说其实也是一种锻炼，尤其是他学到了很多人际关系方面的东西。王一锋说：“在遇到困难和处理难题的过程中，我学会了很多东西，也深深意识到自身的一些不足。其实创业最大的障碍和敌人就是自己，要想取得成功一定要战胜自己。”
虽然国家和地方政府出台了多项措施鼓励大学生自主创业，然而，大学生自主创业却是“雷声大，雨点小”，始终不成气候。 这里面既有大学生自身不足的因素，也有鼓励大学生创业的相关政策力度太小，缺少可操作性的因素。
对此，王一锋的体会非常真切。“去年1月1日我们去了北京中官村，呆了两个月，感觉有小树种到大坑的空虚感，还是决定回来了。我们现在小单子也做，赚几十元也接。”谈及大学生创业，他认为，除了自身的一些因素限制了大学生放开手脚去创业外，社会的大环境也让大学生创业感到有些艰难。目前在我们国家，创业所需的各种服务还不够完善，尤其是国家鼓励大学生创业的政策尚需更好地落实。
“在付出的时候，我们没有要求回报，因为我们相信，付出的同时，就是回报的开始！”采访结束的时候，王一锋意味深长地对记者说。
联梦文化是联梦人的共同价值观，这个价值观的核心是创业与创新。联梦文化以我们在大学创建创业团队为起点，始终以思想创新为根本动力，以行动创新为表现内容，以市场创新为奋斗目标。伴随着联梦的不断成长，规模的迅速扩大，个性特色人才的加盟，使联梦文化本身也在不断创新、发展。创业不是单干，而是合作与表率；不是攫取私利，而是奉献与无私。艰苦创业，开拓创新，实现共同的价值梦想！
2003年，公司研制开发的“具有智能内核锂离子电池”已申请国家发明专利，该技术开创国际内置式柱形锂离子电池保护电路的先河，使通用型锂离子电池更进一步的扩大了应用范围。2004年又成功开发出大电流锂电池保护模块，为锂电池在动力拖动领域向更安全、更高效的应用迈出了突破性的一步。
绿色电池是由钢筒、聚合锂离子电池芯体、控制板、绝缘片和正极盖等组成。钢筒由冲压而成，保证了绿色电池的机械强度。聚合锂离子电池芯体是绿色电池的电量储存体，它具有能量密度高、自放电小、使用安全、无泄露、无污染等特性。
绿色电池内置完善的自动化控制系统，在硬件确定后，可通过软件来调节放电电压和放电曲线，因此，绿色电池可以根据不同的使用要求和使用环境来自自定义放电电压，满足各种放电电压需求。
我国电池产业发展的两个瓶颈，一个是电池本身的质量问题，另一个是废旧电池对环境的污染问题。如果这两个问题能够得到很好地解决，电池产业将会赢得一次质的飞跃。带着这份欣喜，也带着这份责任，他们自主开发绿色电池项目，专门致力于解决以上两个瓶颈问题。此项目的硬件系统由两个部分组成：一是采用新型材料和具有智能内核的高质量可循环利用的绿色电池，二是采用智能网络技术和自动分类技术组成的绿色电池销售和回收处理系统。高质量可循环利用的绿色电池是此项目的核心部分，它能够通过软件实现产品的系列化，满足不同消费者对电池的需求；完善的绿色电池销售和回收处理系统为绿色电池的低成本和循环利用提供了有力的保障。绿色电池项目以电子网络、计算机三大高科技利剑直击传统电池产业的要害，能够完美解决影响传统电池产业发展的两个瓶瓶问题，顺应时代潮流，符合国家政策，更具有丰厚的经济效益和社会效益。此项目的推广，必将掀起电池产业一场绿色革命。
针对以上国内电池市场出现的各种问题，“联梦人”开发了绿色电池项目。改变了传统的解决废电池问题的思路，采取防患于未然的方法，把环境问题直接纳入产品开发的过程中，力求从产品的设计上达到环保标准，减轻污染，并建立一套既合理又规范的电池生产、销售、回收和处理体系。
绿色电池系统的运作过程为：绿色电池被生产出来后，首先经过包装后被送到绿色电池终端进行销售，消费者在使用完电池后，可以选择把废旧绿色电池抛弃或回收到任何绿色电池终端，被消费者抛弃的那部分绿色电池中的绝大多数又会通过环卫人员回收到绿色电池销售终端，无论以何种方式，只要废旧绿色电池被回收到绿色电池终端，绿色电池终端就会给回收者高额回报。绿色电池终端可以完成新绿色电池和废旧绿色电池的存储、绿色电池的身份识别与分类、绿色电池销售信息的反馈等工作。然后绿色电池的配送人员把废旧的绿色电池从各个绿色电池终端集中到本城市的处理中心进行检测，若绿色电池的寿命在有效范围内，则通过绿色电池处理设备对此绿色电池进行包装拆卸、清洗、紫外线消毒、表面处理、性能检测、重新包装和电能补充等处理后，送入绿色电池终端，若绿色电池的寿命不在有效范围内，则对绿色电池进行机械分解后重制。
王一锋时断时续地讲着，他说，他们要把所有锂离子电池保护科目全部攻下来。“我们的优势是大电流保护和智能电池，前几天，澳柯玛公司能源部与我们联系，并提供了样本 。我们会加速开发，攻下新课题。接下来还要把保护板技术全部控制，明后两年做智能电池 在然后作动力电池。我们现在把公司分成两个组，大家比着干，一干就是夜里12点 。大学科技园的保安都成了我们的朋友。想想，当初筹集资金时的情景，有时我会被震撼，向孙宇行父亲借1万元时，他父亲讲，以前交钱是交学费，现在拿出1万元时让你们学习社会，学习生存，钱拿的值”。