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摘要：园林绿化工程管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程施工工艺流程，同时要具备现场施工指导等方面的技术，为加强园林绿化工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作、施工质量控制。只有这样才能在保证工程质量的前提下，创造出宜人的园林作品。
关键词：园林；绿化工程；管理；问题；对策
中图分类号：TU986文献标识码： A
一、园林绿化工程管理的必要性
园林绿化管理有着深刻的理论价值，是一项最基本的公共活动，园林绿化工程管理是完全通过政府财政支付来实现的，政府针对这项支出是需要取得极好的社会效益。园林绿化工程在一定程度上属于民生工程，是为了满足人民对生态生活环境的需要而形成的，这就与人民生活紧密关联，体现了国家和社会的文明化程度，在一定意义上代表着国家的软实力状况。园林绿化工程管理，应该从设计规划、实施和维护管理等几个层面出发，充分利用各种资源，以最小的投资获得最满意的园林绿化效果。一般情况下，园林绿化工程规模较大，所涉及的内容和施工工艺多样化，为了更好的满足园林绿化工程管理的要求，这就需要制定一个既定的管理目标，使园林绿化工程在各个层面上的管理有章可循，因此园林绿化建设工程管理具有极为重要的社会意义。
二、园林绿化工程管理中存在的问题
1、对绿化工程质量管理的认知度不够
对于一个城市园林绿化方面的企业，必须要有科学的组织管理机构，这样才能有效的管理好园林绿化工程，确保工程的质量得到保障。当前，我们很多从事园林绿化的企业，对绿化工程质量管理的认知度不够，缺乏程序化、技术化的管理手段，严重影响了工程施工的质量。
2、缺少合理规划
园林绿化工程建设投资的主体非常多元化，因此建设主管部门很难掌握，所以令很多绿化工程缺少合理的规划，比如说工厂里的绿化，工厂为了能够达到规划行政审批部门的绿地使用率，草率的实行建设，另一方面迎合职工休息时间的休闲用地要求，就需要进行园林绿化来提高工厂的整体环境，而且为了节约建设的成本，随便种上几棵树扩大草坪来充数。最后导致园林工程的景观效果非常差，而且没有经过正规设计单位规划。
3、绿化施工队伍人员参差不齐
由于绿化施工人员中，聚集各行人员，有很多并非专业人员，造成绿化中难以体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性，技术性不是特别强，这让很多人认为绿化施工不需要专业技术，无非是种种树，载载花，铺铺草。再加上，其利可观的利益，致使许多素质不高的个人或是个体队伍涌入城市绿化施工行业。他们不会结合实际，只会按照顾有的思想或模式进行施工。完全忽略了“三分设计，七分施工”。一个良好的景观工程是需要设计者与施工者有密切的联系，共同完成的。
4、施工人员与设计师之間缺乏沟通
设计师是整个园林绿化的设计者，但是施工人员却是整个工程的建筑者，由于施工工人与设计师之间缺乏沟通，不能深刻理解到设计师的设计理念，不能将之充分体现出来，如果施工和设计图纸有矛盾，也不能和设计师进行及时的沟通和修改，施工人员就会凭借个人的喜好来进行调整，其施工随意性大，结果造成施工效果与期望效果相差甚大。
5、绿化工程管理体系不完善
一个城市园林绿化方面的企业是否能做好绿化工程管理工作,还要看这个企业的管理机制是否完善。目前,我国大部分的园林绿化企业的管理机制都不够完善,很多时候会导致园林绿化施工的管理出现问题,例如很多人都认为绿化只是种种树铺铺草而已,这样就使得工人的积极性和态度不是很认真,对绿化工作投入不高,使得绿化效率很低。对土壤、树坑规格、基肥等不严格要求,只重视最后的景观效果,后期的效果也很差。盲目性、随意性的施工问题,甚至会违反质量管理的客观规律,造成工程质量大幅度下降。
三、园林绿化工程管理的解决措施
1、增强工程管理意识，构建科学完善的工程管理体系
一个好的园林绿化企业，必须要进行严格的培训，使得工作充分细化，进而增强管理人员工程质量管理的良好意识，进而保障工程有效并稳定推进，使得管理目标顺利达到。从施工企业的现场施工管理着手，一定要建立完善的组织管理机构，做到垂直管理，这样可以有效的执行企业的管理任务，保证园林绿化工程建设的质量和速度。
2、做好施工前的准备
作为园林绿化工程施工企业，要适应园林绿化行业的快速的发展。首先，要深刻领会设计图纸的意图。作为园林绿化工程的管理人员，不能仅仅停留在一般的熟悉的图纸上，按图施工，要根据实际情况，了解设计者的思想，领会设计意图，大胆运用新技术、新的理念去诠释设计图纸。要结合实际，把施工与设计完全融入，采取切实有效的施工预案。
3、加强园林施工队伍的建设与管理
园林绿化建设的成败关键在于人才的有无和多少。因此，要加强园林绿化施工队伍人才的培养，要根据社会的需求，全方面、多渠道加大培养力度。园林绿化事业所需人才是多类型、多档次的，要按所需类型、档次分别加以培养。在培养过程中，除了对专业知识、业务的培养，更要重道德的培养，责任心与事业心的培养。如果没有为社会服务的意识，即使空有一身优秀的业务知识，也不能更好地为人民服务。
4、注重园林养护管理工作
4.1园林养护应充分体现设计理念
园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。
4.2园林养护应贯穿施工全过程
园林绿化工程要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。
4.3浇水定根
在苗木栽植后24小时内必须要浇定根水，而且要保证浇透。
4.4固定支撑
对于3m以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认方可签字，方可移交下一道工序继续施工。
5、加强规划，科学发展
规划是建设的龙头，城市绿化工作要有一个新的突破，关键在于有一个前瞻而科学的城市绿地系统规划。根据城市发展现状,并结合城市现有的景观风貌、历史文化名城保护、公共绿地的应急避难功能,编制城市绿地系统规划，明确近期发展目标，亲近自然，结合农业产业结构调整，在城市组团之间、工业区与生活区之间建设高标准的区域型绿化隔离带，突出各区的独立性。利用城市外围山地、水面、海滨、滩涂、河道，谋划建设城市周围大面积的森林和沿河道、道路的生态环境绿廊、高效农田林网。充分利用郊区自然景观，建设风景林地和自然保护区，拓展人与自然融合的空间。
6、切实加强园林绿化工程造价管理，提升园林绿化的后续管理水平
成本管理在整个园林绿化工程管理中显得尤为重要，体现了园林绿化工程管理的本质特征，具有重要的意义和作用。做好项目的储备工作，保证前期工作的顺利进行，特别是对整个园林绿化工程进行全过程跟踪审计，聘请具有相关资质的造价公司介入前期的管理规划工作中，认真比选最为经济合理的方案，对施工图纸进行仔细斟酌，只要不改变设计理念和效果，尽量选择新材料、新工艺，保证降低工程损耗，节约资金。在施工过程中，全方位参与现场管理，尽量减少工程变更和现场签证，严格审核费用的支出，同时督促施工工艺的实施程度，避免返工和停工现象的发生，采用公开招标的形式采购质量好价格低的工程材料，确保优良工程的建成[3]。建立一支具有优良技术水平的园林绿化工程维护队伍，采用先进的管理措施，确保维护后续工作到位。
结束语
随着城市现代化建设的不断推进，人们对生活环境的要求也越来越高，这就对园林绿化建设提出了新的要求。同时，新问题也会随之产生，园林绿化管理也将更具有多样性和复杂性，因此我们应该不断创新管理，确保园林绿化建设的健康发展。
参考文献
[1]黄觉武园.林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].探讨绿色科技.2012(06)
[2]杨靖东.不断加强园林树木养护管理措施和方法研究[J].科技创新与应用.2012(03)
[3]吕泽宾.浅谈城市园林绿化施工管理[J].安徽农学通报，2012，18（04）：91—124
关键词：园林；绿化工程；管理；问题；对策
中图分类号：TU986文献标识码： A
一、园林绿化工程管理的必要性
园林绿化管理有着深刻的理论价值，是一项最基本的公共活动，园林绿化工程管理是完全通过政府财政支付来实现的，政府针对这项支出是需要取得极好的社会效益。园林绿化工程在一定程度上属于民生工程，是为了满足人民对生态生活环境的需要而形成的，这就与人民生活紧密关联，体现了国家和社会的文明化程度，在一定意义上代表着国家的软实力状况。园林绿化工程管理，应该从设计规划、实施和维护管理等几个层面出发，充分利用各种资源，以最小的投资获得最满意的园林绿化效果。一般情况下，园林绿化工程规模较大，所涉及的内容和施工工艺多样化，为了更好的满足园林绿化工程管理的要求，这就需要制定一个既定的管理目标，使园林绿化工程在各个层面上的管理有章可循，因此园林绿化建设工程管理具有极为重要的社会意义。
二、园林绿化工程管理中存在的问题
1、对绿化工程质量管理的认知度不够
对于一个城市园林绿化方面的企业，必须要有科学的组织管理机构，这样才能有效的管理好园林绿化工程，确保工程的质量得到保障。当前，我们很多从事园林绿化的企业，对绿化工程质量管理的认知度不够，缺乏程序化、技术化的管理手段，严重影响了工程施工的质量。
2、缺少合理规划
园林绿化工程建设投资的主体非常多元化，因此建设主管部门很难掌握，所以令很多绿化工程缺少合理的规划，比如说工厂里的绿化，工厂为了能够达到规划行政审批部门的绿地使用率，草率的实行建设，另一方面迎合职工休息时间的休闲用地要求，就需要进行园林绿化来提高工厂的整体环境，而且为了节约建设的成本，随便种上几棵树扩大草坪来充数。最后导致园林工程的景观效果非常差，而且没有经过正规设计单位规划。
3、绿化施工队伍人员参差不齐
由于绿化施工人员中，聚集各行人员，有很多并非专业人员，造成绿化中难以体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性，技术性不是特别强，这让很多人认为绿化施工不需要专业技术，无非是种种树，载载花，铺铺草。再加上，其利可观的利益，致使许多素质不高的个人或是个体队伍涌入城市绿化施工行业。他们不会结合实际，只会按照顾有的思想或模式进行施工。完全忽略了“三分设计，七分施工”。一个良好的景观工程是需要设计者与施工者有密切的联系，共同完成的。
4、施工人员与设计师之間缺乏沟通
设计师是整个园林绿化的设计者，但是施工人员却是整个工程的建筑者，由于施工工人与设计师之间缺乏沟通，不能深刻理解到设计师的设计理念，不能将之充分体现出来，如果施工和设计图纸有矛盾，也不能和设计师进行及时的沟通和修改，施工人员就会凭借个人的喜好来进行调整，其施工随意性大，结果造成施工效果与期望效果相差甚大。
5、绿化工程管理体系不完善
一个城市园林绿化方面的企业是否能做好绿化工程管理工作,还要看这个企业的管理机制是否完善。目前,我国大部分的园林绿化企业的管理机制都不够完善,很多时候会导致园林绿化施工的管理出现问题,例如很多人都认为绿化只是种种树铺铺草而已,这样就使得工人的积极性和态度不是很认真,对绿化工作投入不高,使得绿化效率很低。对土壤、树坑规格、基肥等不严格要求,只重视最后的景观效果,后期的效果也很差。盲目性、随意性的施工问题,甚至会违反质量管理的客观规律,造成工程质量大幅度下降。
三、园林绿化工程管理的解决措施
1、增强工程管理意识，构建科学完善的工程管理体系
一个好的园林绿化企业，必须要进行严格的培训，使得工作充分细化，进而增强管理人员工程质量管理的良好意识，进而保障工程有效并稳定推进，使得管理目标顺利达到。从施工企业的现场施工管理着手，一定要建立完善的组织管理机构，做到垂直管理，这样可以有效的执行企业的管理任务，保证园林绿化工程建设的质量和速度。
2、做好施工前的准备
作为园林绿化工程施工企业，要适应园林绿化行业的快速的发展。首先，要深刻领会设计图纸的意图。作为园林绿化工程的管理人员，不能仅仅停留在一般的熟悉的图纸上，按图施工，要根据实际情况，了解设计者的思想，领会设计意图，大胆运用新技术、新的理念去诠释设计图纸。要结合实际，把施工与设计完全融入，采取切实有效的施工预案。
3、加强园林施工队伍的建设与管理
园林绿化建设的成败关键在于人才的有无和多少。因此，要加强园林绿化施工队伍人才的培养，要根据社会的需求，全方面、多渠道加大培养力度。园林绿化事业所需人才是多类型、多档次的，要按所需类型、档次分别加以培养。在培养过程中，除了对专业知识、业务的培养，更要重道德的培养，责任心与事业心的培养。如果没有为社会服务的意识，即使空有一身优秀的业务知识，也不能更好地为人民服务。
4、注重园林养护管理工作
4.1园林养护应充分体现设计理念
园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。
4.2园林养护应贯穿施工全过程
园林绿化工程要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。
4.3浇水定根
在苗木栽植后24小时内必须要浇定根水，而且要保证浇透。
4.4固定支撑
对于3m以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认方可签字，方可移交下一道工序继续施工。
5、加强规划，科学发展
规划是建设的龙头，城市绿化工作要有一个新的突破，关键在于有一个前瞻而科学的城市绿地系统规划。根据城市发展现状,并结合城市现有的景观风貌、历史文化名城保护、公共绿地的应急避难功能,编制城市绿地系统规划，明确近期发展目标，亲近自然，结合农业产业结构调整，在城市组团之间、工业区与生活区之间建设高标准的区域型绿化隔离带，突出各区的独立性。利用城市外围山地、水面、海滨、滩涂、河道，谋划建设城市周围大面积的森林和沿河道、道路的生态环境绿廊、高效农田林网。充分利用郊区自然景观，建设风景林地和自然保护区，拓展人与自然融合的空间。
6、切实加强园林绿化工程造价管理，提升园林绿化的后续管理水平
成本管理在整个园林绿化工程管理中显得尤为重要，体现了园林绿化工程管理的本质特征，具有重要的意义和作用。做好项目的储备工作，保证前期工作的顺利进行，特别是对整个园林绿化工程进行全过程跟踪审计，聘请具有相关资质的造价公司介入前期的管理规划工作中，认真比选最为经济合理的方案，对施工图纸进行仔细斟酌，只要不改变设计理念和效果，尽量选择新材料、新工艺，保证降低工程损耗，节约资金。在施工过程中，全方位参与现场管理，尽量减少工程变更和现场签证，严格审核费用的支出，同时督促施工工艺的实施程度，避免返工和停工现象的发生，采用公开招标的形式采购质量好价格低的工程材料，确保优良工程的建成[3]。建立一支具有优良技术水平的园林绿化工程维护队伍，采用先进的管理措施，确保维护后续工作到位。
结束语
随着城市现代化建设的不断推进，人们对生活环境的要求也越来越高，这就对园林绿化建设提出了新的要求。同时，新问题也会随之产生，园林绿化管理也将更具有多样性和复杂性，因此我们应该不断创新管理，确保园林绿化建设的健康发展。
参考文献
[1]黄觉武园.林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].探讨绿色科技.2012(06)
[2]杨靖东.不断加强园林树木养护管理措施和方法研究[J].科技创新与应用.2012(03)
[3]吕泽宾.浅谈城市园林绿化施工管理[J].安徽农学通报，2012，18（04）：91—124