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摘 要：当前有部分企业已经转变了自身的管理方式，更加注重创新实践，进一步挖掘高层次的人才，并将员工培训工作摆在首位，将企业的创新发展通过实践来实现。所以，在企业管理过程中，应加强提高企业实力，将知识与信息资源进行深入融合，加强企业员工培训力度，并引进高层次人才，重视知识的重要性。只有这样，企业才能在当下激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词：知识经济时代;经济管理创新;改革措施
引言
知识经济是当今社会进步的重要影响因素，知识经济时代的到来给我国大多传统企业经济管理带来了严峻的挑战，管理的改革与创新则成为了企业永恒发展的必然趋势。因此，本文就我国目前企业经济管理创新的现状进行的分析，并提出几点知识经济时代下企业经济管理创新切实可行的措施，来推动我国的企业经济管理创新。
一、知识经济及企业经济管理的含义
知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。与农业经济、工业经济不同，知识经济是新型经济形态，即以知识为基础的经济。企业经济管理的制定是为了满足企业在社会发展中能够取得不错的发展前景，同时企业经济管理也会对企业各个相关部门之间的信息联系提供有力的支持，同时，对于企业经济发展来讲，详细准确的经济管理的制定能够为企业未来的发展指明道路。新时代下，对于知识经济在企业经济管理中起到的创新作用是不可忽视的。企业相关经济部门管理者应该明确知识经济时代所需要的发展动力来源，同时要明确企业经济管理理念必须要从实际问题出发，只有这样具有思想文化的知识经济理念的企业才能够在未来社会激烈的竞争之中取得发展。
二、知识经济背景下企业经济管理面临的瓶颈分析
2.1管理意识有待加强
企业管理者的意识先进程度，对企业经济管理成效具有较大影响。一些企业在经济管理过程中只看到眼前的利益，而没有关注长远效益，期望通过持续生产的方式来获得更多的经济效益，企业很少会把经济管理视为提升企业经济效益的有利因素之一。假如企业在发展过程中并没有认识到经济管理的重要意义，就可能会严重阻碍到企业的发展壮大与经济效益的提高。因此，企业管理层应正确认识到经济管理对企业发展所起到的重要作用，切实落实经济管理措施，实行高效管理，以此确保企业获得良性发展，进一步提高企业发展的综合能力。
2.2缺乏相应的体系
因为上层领导不够重视，所以使得具体到企业经济管理制度相关建设工作不到位，二者之間存在密切关系的。现阶段，我国许多企业在经济管理制度建设或多或少都存在问题，主要是因为经济管理制度不完善，有关责任无法落实到相关责任人。在实际工作当中，对人员的岗位职责并未加以准确规定，从而使得企业经济管理存在不同程度的问题。另外，企业在经济管理制度建设中，缺乏较高的执行力度，经济管理制度流于表面形式，无法发挥其实际意义，对企业的长远发展有所不利。
2.3经济管理难以有效落实
企业在制定先进的经济管理体制之后，如果管理层没有落实管理制度，同时企业内部各管理部门职责没有有效落实，就无法落实员工的实际工作，这都是导致企业不能适应经济体制发展的阻碍性因素，甚至会对企业正常的发展带来不良影响。对此，为发挥经济管理体制的实际作用，制定相对应的制度，企业应注重经济管理制度的实际落实情况，企业管理层与各部门员工都应明确了解经济管理体制的重要性与价值，在日常工作中落实经济管理制度，为企业稳定发展保驾护航。
2.4人才管理不到位
在当前的企业经济结构中，知识经济是相对重要的组成部分，只有在专业人士的指导下，企业知识经济才能实现获得稳定发展。然而，大多数企业都将工作核心放在获取效益上，在人才引进与招聘方面相对松懈，使得知识经济体系流于表面形式，无法从基础上保证符合知识经济时代发展的要求，存在经济管理和知识经济发展相脱离的情况，严重阻碍着企业今后更好的发展。由于缺乏完善的人才管理体制，对人才资源的重复利用不够重视，仅仅是依照国际知识经济管理有关标准来落实，对实际情况并未进行过多考虑，从而存在人才缺失问题，导致企业在经济发展过程中缺乏人才动力，对知识经济效益造成负面影响，无法确保企业运营活动的顺利进行。
2.5传统的管理部门难以履行职责
国内许多企业在以往主要是由企业财务部门和审计部门相关管理部门进行企业资金成本管控工作，然而分析目前的经济发展环境可知，这些落后的财务管理理念已经与现阶段社会发展的要求不符，甚至是存在冲突。为有效解决经济管理有关问题，企业需要加强内部管理，同时实施行之有效的经济管理法来提高自身管理水平。
三、知识经济下的企业经济管理创新思路
每一个企业都应该有其独特的思想文化底蕴存在，这不仅是企业的文化所在，同时也会对企业内部整体发展之间有着很重要的作用。对于企业的经济管理方案应该从企业内部人员之间的思想理念出发，积极地去培养企业经济管理人员对知识经济的认识和理解，要让他们很好地意识到知识经济对于企业发展的重要性，同时还要指导经济管理人员要以最为新颖的经济发展理念去指导企业经济管理工作。企业经济管理工作者要极力地烘托出知识经济思想来把控企业向有利方向发展，这样能使企业在经济全球化发展中取得最佳的战略布局。知识经济时代下对于企业发展来讲也必须加强企业内部制度的创新，所谓制度创新就是要企业对经济管理人才录用时严加考核，筛选出符合企业当下发现形式的专业型人才。经济管理人员同时要时刻的坚持和相信以知识经济理念的管理方法，与时俱进得去改善企业创新发展路径。在企业日常运作中，也要积极推进企业内部员工素质考核，加强员工对知识经济管理的认识，进而能促使公司向着优良的方向发展。
结语
总而言之，在社会经济不断发展的背景下，市场竞争力也应逐渐提升，随之进入了知识经济时代，企业经济管理逐渐进入了全新的革新阶段。所以，企业应正确认识到知识经济的重要作用，加强完善企业经济管理体系，以创新来调整企业管理中存在的不足。并且还需要明确当前企业所存在的问题，根据企业实际发展情况，实施针对性的管理。向企业管理层传输新的管理理念，让管理层可以真正参与到企业管理当中，从而推进企业更好的发展，在知识经济背景下，实现企业管理创新与实践目标。
参考文献：
[1]戴创.新经济时代知识经济管理的发展趋势研究[J].中外企业家，2019（28）.
[2]张忠新.基于知识经济下的企业经济管理创新[J].现代经济信息，2019（15）.
[3]何勇.关于新形势下我国企业经济管理创新策略探讨[J].知识经济，2019（11）：81.
关键词：知识经济时代;经济管理创新;改革措施
引言
知识经济是当今社会进步的重要影响因素，知识经济时代的到来给我国大多传统企业经济管理带来了严峻的挑战，管理的改革与创新则成为了企业永恒发展的必然趋势。因此，本文就我国目前企业经济管理创新的现状进行的分析，并提出几点知识经济时代下企业经济管理创新切实可行的措施，来推动我国的企业经济管理创新。
一、知识经济及企业经济管理的含义
知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。与农业经济、工业经济不同，知识经济是新型经济形态，即以知识为基础的经济。企业经济管理的制定是为了满足企业在社会发展中能够取得不错的发展前景，同时企业经济管理也会对企业各个相关部门之间的信息联系提供有力的支持，同时，对于企业经济发展来讲，详细准确的经济管理的制定能够为企业未来的发展指明道路。新时代下，对于知识经济在企业经济管理中起到的创新作用是不可忽视的。企业相关经济部门管理者应该明确知识经济时代所需要的发展动力来源，同时要明确企业经济管理理念必须要从实际问题出发，只有这样具有思想文化的知识经济理念的企业才能够在未来社会激烈的竞争之中取得发展。
二、知识经济背景下企业经济管理面临的瓶颈分析
2.1管理意识有待加强
企业管理者的意识先进程度，对企业经济管理成效具有较大影响。一些企业在经济管理过程中只看到眼前的利益，而没有关注长远效益，期望通过持续生产的方式来获得更多的经济效益，企业很少会把经济管理视为提升企业经济效益的有利因素之一。假如企业在发展过程中并没有认识到经济管理的重要意义，就可能会严重阻碍到企业的发展壮大与经济效益的提高。因此，企业管理层应正确认识到经济管理对企业发展所起到的重要作用，切实落实经济管理措施，实行高效管理，以此确保企业获得良性发展，进一步提高企业发展的综合能力。
2.2缺乏相应的体系
因为上层领导不够重视，所以使得具体到企业经济管理制度相关建设工作不到位，二者之間存在密切关系的。现阶段，我国许多企业在经济管理制度建设或多或少都存在问题，主要是因为经济管理制度不完善，有关责任无法落实到相关责任人。在实际工作当中，对人员的岗位职责并未加以准确规定，从而使得企业经济管理存在不同程度的问题。另外，企业在经济管理制度建设中，缺乏较高的执行力度，经济管理制度流于表面形式，无法发挥其实际意义，对企业的长远发展有所不利。
2.3经济管理难以有效落实
企业在制定先进的经济管理体制之后，如果管理层没有落实管理制度，同时企业内部各管理部门职责没有有效落实，就无法落实员工的实际工作，这都是导致企业不能适应经济体制发展的阻碍性因素，甚至会对企业正常的发展带来不良影响。对此，为发挥经济管理体制的实际作用，制定相对应的制度，企业应注重经济管理制度的实际落实情况，企业管理层与各部门员工都应明确了解经济管理体制的重要性与价值，在日常工作中落实经济管理制度，为企业稳定发展保驾护航。
2.4人才管理不到位
在当前的企业经济结构中，知识经济是相对重要的组成部分，只有在专业人士的指导下，企业知识经济才能实现获得稳定发展。然而，大多数企业都将工作核心放在获取效益上，在人才引进与招聘方面相对松懈，使得知识经济体系流于表面形式，无法从基础上保证符合知识经济时代发展的要求，存在经济管理和知识经济发展相脱离的情况，严重阻碍着企业今后更好的发展。由于缺乏完善的人才管理体制，对人才资源的重复利用不够重视，仅仅是依照国际知识经济管理有关标准来落实，对实际情况并未进行过多考虑，从而存在人才缺失问题，导致企业在经济发展过程中缺乏人才动力，对知识经济效益造成负面影响，无法确保企业运营活动的顺利进行。
2.5传统的管理部门难以履行职责
国内许多企业在以往主要是由企业财务部门和审计部门相关管理部门进行企业资金成本管控工作，然而分析目前的经济发展环境可知，这些落后的财务管理理念已经与现阶段社会发展的要求不符，甚至是存在冲突。为有效解决经济管理有关问题，企业需要加强内部管理，同时实施行之有效的经济管理法来提高自身管理水平。
三、知识经济下的企业经济管理创新思路
每一个企业都应该有其独特的思想文化底蕴存在，这不仅是企业的文化所在，同时也会对企业内部整体发展之间有着很重要的作用。对于企业的经济管理方案应该从企业内部人员之间的思想理念出发，积极地去培养企业经济管理人员对知识经济的认识和理解，要让他们很好地意识到知识经济对于企业发展的重要性，同时还要指导经济管理人员要以最为新颖的经济发展理念去指导企业经济管理工作。企业经济管理工作者要极力地烘托出知识经济思想来把控企业向有利方向发展，这样能使企业在经济全球化发展中取得最佳的战略布局。知识经济时代下对于企业发展来讲也必须加强企业内部制度的创新，所谓制度创新就是要企业对经济管理人才录用时严加考核，筛选出符合企业当下发现形式的专业型人才。经济管理人员同时要时刻的坚持和相信以知识经济理念的管理方法，与时俱进得去改善企业创新发展路径。在企业日常运作中，也要积极推进企业内部员工素质考核，加强员工对知识经济管理的认识，进而能促使公司向着优良的方向发展。
结语
总而言之，在社会经济不断发展的背景下，市场竞争力也应逐渐提升，随之进入了知识经济时代，企业经济管理逐渐进入了全新的革新阶段。所以，企业应正确认识到知识经济的重要作用，加强完善企业经济管理体系，以创新来调整企业管理中存在的不足。并且还需要明确当前企业所存在的问题，根据企业实际发展情况，实施针对性的管理。向企业管理层传输新的管理理念，让管理层可以真正参与到企业管理当中，从而推进企业更好的发展，在知识经济背景下，实现企业管理创新与实践目标。
参考文献：
[1]戴创.新经济时代知识经济管理的发展趋势研究[J].中外企业家，2019（28）.
[2]张忠新.基于知识经济下的企业经济管理创新[J].现代经济信息，2019（15）.
[3]何勇.关于新形势下我国企业经济管理创新策略探讨[J].知识经济，2019（11）：81.