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【摘 要】采油作业区的调度工作对稠油的开采与利用有积极的意义，它贯穿于这项工作的始终，是一个很好的连接者。针对于此，论文从该项工作的工作内容出发，发现它所具备的作用，在此基础上，让工作人员更好的了解进行该项工作的进行所应具备的精神，从而更好地促进该项工作的展开。
【Abstract】The dispatching work in oil production area is of positive significance for utilization and exploitation of heavy oil. It runs through the work， and it is a very good connecer. According to this， this article starting from the content of the work， finds out its function. On this basis， let the staff have a better understanding the spirit of the work， so as to better promote the work.
【关键词】采油作业区；调度工作；采油生产
【Keywords】oil production area； dispatching work； oil production
【中图分类号】TE-9 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）07-0115-02
1 引言
对于稠油的开发与利用所开展的工作是一项涉及到多个部门、多种技术以及多种作业的综合性项目，而在这其中，采油作业区调度工作却起到了监督、执行的作用，可以说它是这项工作的连接者。为此，对于这一项工作的研究具有重要的意义。
2 采油作业区调度工作的内容
采油作业区调度工作内容大体上包括对内以及对外两个层面。对内方面，它是在掌握内部领导以及业务管理人员思想和意图的基础之上，将他们的要求传达给每一个具体的部门，之后将收集到的各个部门的发生的临时性事件、技术手段以及详细要求汇报给领导人员[1]。对外，它是在接收到上级领导的指令的情况下，将命令传达给相关的班组的领导及其内部成员，在下达任务的同时，搜集各个领域对外工作的具体完成情况，说明工作区展开工作的需求。可见，这项工作可以说是领导人员与各个班组的联系者，扮演者上传下达的角色。
3 采油作业区调度工作的作用
3.1 传达各项指令
在具体的操作过程当中，各种指令在进行调度的过程当中，调度是无级别限制的，并且它亦是无所不通的。调度工作不仅仅是所有命令的接受者，而且也是各项指令的发布者。这项工作可以说是进行采油作业的中枢系统，并且亦是沟通上下级人员之间的桥梁以及中转站[2]。
调度工作各方面指令来源及转达对象示意图
3.2 促使紧急情况得以有效解决
在调度的具体工作过程当中，它所能碰到的紧急事件主要包括来自于安全层面、供汽联合站领域以及单位的主要领导在进行现场考察的情况下。当碰到这三种情况的紧急事件之后，一定要在最快的时间内将事件的主要内容报送给作业区值班的管理人员。具体的情况有以下几个层面。
①源自于安全领域的紧急事件。有句话说得好：安全第一、预防为主。换一句话说，安全是生命的进行、效益的取得以及幸福的获得的根本途径，这一观点在开展调度工作时具有更为突出的作用。举个例子讲，在进行采油作业的工程当中，出现某一工作人员在进行车间工作时不小心将手烫伤的事件，他的班长立即将这件事情汇报给调度，而调度在第一时间内就将这一紧急事件匯报给了在工作区进行值班的管理人员。管理人员立刻安排工作区的安全员赶往现场为这一工作人员处理伤口，最终使其更快地进入医院接受治疗。由这一案例我们能够知道，调度对于保证工作人员的安全，维护其健康的权益具有积极重要的意义。
②来自于供汽联合站领域的紧急事件。供汽联合站领域的紧急事件具体上就是指某一个供热站上的一个锅炉压力过高但蒸汽干度却十分低时，将情况报告给相关的主管人员，主管人员立即通过调度将事件报告给相关的领导，从而使得这件内在危害十分大的危险得到合理的解决，这同样亦是表明了调度工作所承担的巨大意义，必须要有细心严谨的工作态度，否则稍有疏忽就会对整个车间的工作带来极大的破坏。
③来自于单位的主要领导在进行现场考察的紧急事件。公司的总经理在前一天告诉作业区的调度，他要在第二天去考察工作井，调度知道后立即将这一情况汇报给该作业区的领导人员，经过领导人员的详细安排之后，总经理对于该口井十分满意。在这个过程当中，如果调度工作有一点点的疏忽，那么单位的领导极有可能对此作用区的管理人员不满意，最终不仅仅会影响该作业区的形象，更会使得之前该作业区的一系列工作全部前功尽弃，由此可见，工作区的调度工作具有重大的作用。
3.3 促进各项工作的有效落实
采油工作区调度的工作内容极其复杂，其中，它落实的工作主要包括以下几个方面。
①对于特车的信息进行收集。采油作业区经常会用到吊车、卡车、压风车等各种特车。而要获取特车的信息，主要从以下三个层面入手，一是工作小组在信息交流工具上发出需求的信息。二是运行班组要通过电话、手机等形式对信息进行传达。三是，作业区的工作人员通过口头的形式传达信息。调度人员必须在保证获取到的信息准确的同时对这些信息进行确定，之后汇报相关部门，获得批准之后，对特车进行分配、安排，再发布查询信息，使特车落实到工作组当中，并且要对工作组的使用情况、特车的工作进度展开调查、统计，并根据使用情况，对运行司机的工作进行准确的评价。这一项工作内容复杂，过程繁多，必须做到准确，否则对于施工效率产生极大的阻碍作用[3]。 ②對于运行班组工作人员的上井情况进行记录。这一方面主要是对工作人员的出勤情况进行记录，它的名单主要来源于以下两个方面，一是各个班次上的通讯录当中收集到的名称；二是通过电话获取。记录好之后，要将他们的名单上报公司，并制定相关的原始凭证，为考勤的评量做好准备。在这工作当中，调度工作只有全面、准确，才能保证工作人员的合法利益，并为实现公司更加准确的决策做好坚实的准备。
③进行夜间检查。工作区当中有的工作站未安装监控，这样监管室通常会忽视这些区域，并且，工作区也不配备夜巡工，这样，调度就需要做好夜间的打泵、监察等工作。同时，在值班的过程当中，调度没有自己的车辆，这时，就需要他们与监控室进行协商，获得他们的同意之后承载他们的车进行工作，有时候也需要夜间步行，格外辛苦。但是，这个检查过程却额外重要，它是保证井下人员更好工作以及保证井内设备的安全，从而更好地保障安全施工的重要途径[4]。
3.4 实现信息的搜集、整理以及反馈的工作
调度工作每天所要面对的生产信息十分之多，这里不仅仅包括单位预定的特车、吊车、卡车等，而且有时候还要订压风车。调度每一天都要按照每一个工作组所要预定的特车的数量以及各个岗位的工作量，决定配备几辆特车。比如说，电气焊这一项工作差不多每一天都需要调度根据现实的需求，预订一定数量的特车。但是这些特车的信息在汇报给单位的运行科室之后，他们不可能全部都提供，而是在对整个单位进行一定的权衡之后，只能满足他们一部分的需求。而调度就必须在这一天的晚上弄明白运行科室对于特车供给分布的情况，同时，更应该依据工作的先后顺序、轻重缓急等对这些特车进行合理的分配，做到有先有后，先新井、高效井再旧井、低效井，保证在第二天，各个工作组的工作人员展开工作时，确保将特车的分配情况分配给各个工作组的工作人员，并且，将特车派往这些工作组。
4 结论
由以上可知，调度工作的更好展开具有积极的意义，它是推动油气开采工作有效进行的关键，但是，在今后的工作过程当中，一定要把握好调度工作的时间性以及准确性，工作人员更是要具备不怕吃苦，敢于耐劳，为了工作能够牺牲个人的利益、公正、细心严谨认真以及坚持的工作态度，更好地保障这一工作的有效开展，最终实现油气采集工作的合理运行。
【参考文献】
【1】陈顺.欢喜岭采油厂某采油作业区生产组织工作经验分享[J].化工中间体，2015（11）：95-96.
【2】文恒.油田稠油采油作业区SCADA系统设计[J]. 自动化应用，2012（09）：53-54.
【3】景小龙，陈广寿，熊山，等. 采油作业区数字化管理的探索研究[J]. 今日科苑，2011（24）：161+173.
【4】张晓博，李晓英，曲晖，等.采油作业区如何实施低成本高效益开发战略[J]. 黑龙江科技信息，2008（16）：82.
【Abstract】The dispatching work in oil production area is of positive significance for utilization and exploitation of heavy oil. It runs through the work， and it is a very good connecer. According to this， this article starting from the content of the work， finds out its function. On this basis， let the staff have a better understanding the spirit of the work， so as to better promote the work.
【关键词】采油作业区；调度工作；采油生产
【Keywords】oil production area； dispatching work； oil production
【中图分类号】TE-9 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）07-0115-02
1 引言
对于稠油的开发与利用所开展的工作是一项涉及到多个部门、多种技术以及多种作业的综合性项目，而在这其中，采油作业区调度工作却起到了监督、执行的作用，可以说它是这项工作的连接者。为此，对于这一项工作的研究具有重要的意义。
2 采油作业区调度工作的内容
采油作业区调度工作内容大体上包括对内以及对外两个层面。对内方面，它是在掌握内部领导以及业务管理人员思想和意图的基础之上，将他们的要求传达给每一个具体的部门，之后将收集到的各个部门的发生的临时性事件、技术手段以及详细要求汇报给领导人员[1]。对外，它是在接收到上级领导的指令的情况下，将命令传达给相关的班组的领导及其内部成员，在下达任务的同时，搜集各个领域对外工作的具体完成情况，说明工作区展开工作的需求。可见，这项工作可以说是领导人员与各个班组的联系者，扮演者上传下达的角色。
3 采油作业区调度工作的作用
3.1 传达各项指令
在具体的操作过程当中，各种指令在进行调度的过程当中，调度是无级别限制的，并且它亦是无所不通的。调度工作不仅仅是所有命令的接受者，而且也是各项指令的发布者。这项工作可以说是进行采油作业的中枢系统，并且亦是沟通上下级人员之间的桥梁以及中转站[2]。
调度工作各方面指令来源及转达对象示意图
3.2 促使紧急情况得以有效解决
在调度的具体工作过程当中，它所能碰到的紧急事件主要包括来自于安全层面、供汽联合站领域以及单位的主要领导在进行现场考察的情况下。当碰到这三种情况的紧急事件之后，一定要在最快的时间内将事件的主要内容报送给作业区值班的管理人员。具体的情况有以下几个层面。
①源自于安全领域的紧急事件。有句话说得好：安全第一、预防为主。换一句话说，安全是生命的进行、效益的取得以及幸福的获得的根本途径，这一观点在开展调度工作时具有更为突出的作用。举个例子讲，在进行采油作业的工程当中，出现某一工作人员在进行车间工作时不小心将手烫伤的事件，他的班长立即将这件事情汇报给调度，而调度在第一时间内就将这一紧急事件匯报给了在工作区进行值班的管理人员。管理人员立刻安排工作区的安全员赶往现场为这一工作人员处理伤口，最终使其更快地进入医院接受治疗。由这一案例我们能够知道，调度对于保证工作人员的安全，维护其健康的权益具有积极重要的意义。
②来自于供汽联合站领域的紧急事件。供汽联合站领域的紧急事件具体上就是指某一个供热站上的一个锅炉压力过高但蒸汽干度却十分低时，将情况报告给相关的主管人员，主管人员立即通过调度将事件报告给相关的领导，从而使得这件内在危害十分大的危险得到合理的解决，这同样亦是表明了调度工作所承担的巨大意义，必须要有细心严谨的工作态度，否则稍有疏忽就会对整个车间的工作带来极大的破坏。
③来自于单位的主要领导在进行现场考察的紧急事件。公司的总经理在前一天告诉作业区的调度，他要在第二天去考察工作井，调度知道后立即将这一情况汇报给该作业区的领导人员，经过领导人员的详细安排之后，总经理对于该口井十分满意。在这个过程当中，如果调度工作有一点点的疏忽，那么单位的领导极有可能对此作用区的管理人员不满意，最终不仅仅会影响该作业区的形象，更会使得之前该作业区的一系列工作全部前功尽弃，由此可见，工作区的调度工作具有重大的作用。
3.3 促进各项工作的有效落实
采油工作区调度的工作内容极其复杂，其中，它落实的工作主要包括以下几个方面。
①对于特车的信息进行收集。采油作业区经常会用到吊车、卡车、压风车等各种特车。而要获取特车的信息，主要从以下三个层面入手，一是工作小组在信息交流工具上发出需求的信息。二是运行班组要通过电话、手机等形式对信息进行传达。三是，作业区的工作人员通过口头的形式传达信息。调度人员必须在保证获取到的信息准确的同时对这些信息进行确定，之后汇报相关部门，获得批准之后，对特车进行分配、安排，再发布查询信息，使特车落实到工作组当中，并且要对工作组的使用情况、特车的工作进度展开调查、统计，并根据使用情况，对运行司机的工作进行准确的评价。这一项工作内容复杂，过程繁多，必须做到准确，否则对于施工效率产生极大的阻碍作用[3]。 ②對于运行班组工作人员的上井情况进行记录。这一方面主要是对工作人员的出勤情况进行记录，它的名单主要来源于以下两个方面，一是各个班次上的通讯录当中收集到的名称；二是通过电话获取。记录好之后，要将他们的名单上报公司，并制定相关的原始凭证，为考勤的评量做好准备。在这工作当中，调度工作只有全面、准确，才能保证工作人员的合法利益，并为实现公司更加准确的决策做好坚实的准备。
③进行夜间检查。工作区当中有的工作站未安装监控，这样监管室通常会忽视这些区域，并且，工作区也不配备夜巡工，这样，调度就需要做好夜间的打泵、监察等工作。同时，在值班的过程当中，调度没有自己的车辆，这时，就需要他们与监控室进行协商，获得他们的同意之后承载他们的车进行工作，有时候也需要夜间步行，格外辛苦。但是，这个检查过程却额外重要，它是保证井下人员更好工作以及保证井内设备的安全，从而更好地保障安全施工的重要途径[4]。
3.4 实现信息的搜集、整理以及反馈的工作
调度工作每天所要面对的生产信息十分之多，这里不仅仅包括单位预定的特车、吊车、卡车等，而且有时候还要订压风车。调度每一天都要按照每一个工作组所要预定的特车的数量以及各个岗位的工作量，决定配备几辆特车。比如说，电气焊这一项工作差不多每一天都需要调度根据现实的需求，预订一定数量的特车。但是这些特车的信息在汇报给单位的运行科室之后，他们不可能全部都提供，而是在对整个单位进行一定的权衡之后，只能满足他们一部分的需求。而调度就必须在这一天的晚上弄明白运行科室对于特车供给分布的情况，同时，更应该依据工作的先后顺序、轻重缓急等对这些特车进行合理的分配，做到有先有后，先新井、高效井再旧井、低效井，保证在第二天，各个工作组的工作人员展开工作时，确保将特车的分配情况分配给各个工作组的工作人员，并且，将特车派往这些工作组。
4 结论
由以上可知，调度工作的更好展开具有积极的意义，它是推动油气开采工作有效进行的关键，但是，在今后的工作过程当中，一定要把握好调度工作的时间性以及准确性，工作人员更是要具备不怕吃苦，敢于耐劳，为了工作能够牺牲个人的利益、公正、细心严谨认真以及坚持的工作态度，更好地保障这一工作的有效开展，最终实现油气采集工作的合理运行。
【参考文献】
【1】陈顺.欢喜岭采油厂某采油作业区生产组织工作经验分享[J].化工中间体，2015（11）：95-96.
【2】文恒.油田稠油采油作业区SCADA系统设计[J]. 自动化应用，2012（09）：53-54.
【3】景小龙，陈广寿，熊山，等. 采油作业区数字化管理的探索研究[J]. 今日科苑，2011（24）：161+173.
【4】张晓博，李晓英，曲晖，等.采油作业区如何实施低成本高效益开发战略[J]. 黑龙江科技信息，2008（16）：82.