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·职业小贴士·
从业者:啊木
从业年限:1年
从业地点:广州
一句话感受:吃得苦中苦,方为人上人
对口专业:通信工程、市场营销、工商管理等
从业门槛:本科及以上
能力要求:项目组织能力、沟通协调能力、数据分析能力
晋升路径:初级管理→中级管理→高级管理
薪资水平:15—25万元/年
入职提醒:这个职业太需要与人沟通了,一定要活泼开朗一点!
我就职于某运营商的集团客户部,岗位是集团客户产品管理,主要负责专线业务。
可能很多人会问,运营商不是卖电话卡的吗?确切地说,卖电话卡是运营商的个人市场业务。此外,运营商还有针对集团、家庭的业务,如校园宽带、公车定位程序等。那什么是专线呢?不同于普通的接入,专线是专用信道,专为集团、企业传输高业务量的语音、数据或视频等。
记得上班前,我的同学们得知我要进入运营商,纷纷投来羡慕的眼光,坚信我即将迎来一段朝九晚五的职场生活。但大家对我的期望,终究还是错付了。
集团客户部的日常
集团客户部是一个特别大的部门,下面分管着二十个科室,有产品科室、行业科室、支撑科室、综合科室等。像我所在的产品科室,细分下来又有物联网室、云室等。
这些科室之间是怎么运转的呢?且听我来分析。行业科室人员由我们勤劳的一线客户经理组成,他们负责挖掘商机,拓展项目来创收,同时也充当客户与产品管理之间的中介。产品科室呢,主要负责跟进这些项目。我们会根据用户的需求,为用户制订合适的方案和报价,然后全程跟进产品的交付流程,直到见到客户的笑脸为止。支撑科室主要为我们提供后勤服务,如系统维护等。综合科室,顾名思义,就是处理我们部门的综合事务了,考勤、领物资、培训等,找他们就完事了!
一个大部门的正常运转离不开各个小科室之间的互相配合,作为大家庭的成员,大家平时相互关照,其乐融融,时不时喝个下午茶。想到这里,我觉得不多跟几个项目,真的愧对这些福利啊!
我们如何跟进项目?
首先,从需求开始。“姐,XX公司这边提了一个组网需求,给了一个需求方案。”得,来活了!一边是又有业绩的喜悦,一边是被一个比我大了十几岁的客户经理亲切地叫“姐”的心塞。我还小啊!!
其次,确定负责内容。一个项目需要多部门联动,然后各自确定好自己负责的内容并提交方案、报价,由客户经理到客户处询问客户是否接受,如果接受,则签订合同,进行下一阶段工作。
接着,项目监督。方案确定下来后,施工部门就紧锣密鼓地干活了。施工过程我们虽不参与,但还是要监督的。当然不用去到现场监督,不过如果你愿意去,那老板也是会乐开了花。项目过程会有一个电子系统可以跟进,当你发现施工进度要跟不上了,就得马上打电话、发微信催。
最后,调试和交付。施工队终于完工了!下一步赶紧让客户验收,如果客户验收通过,那么我们在这个项目的工作也就基本结束了,可以迎接下一个新的项目了。
除了跟进项目,我们也需要发挥自己的创造力去给自己的产品创收,如分析产品市场现状,双向挖掘,形成增收方案等。
为什么不能朝九晚五?
在我们科室,晚上八点下班是常态。这个职位的琐事很多,除了上面提到的,还有写不完的请示、开不完的讨论会、数不清的会议记录、各种各样的材料等,这些都让我时不时会在淘宝搜一下防脱洗发水。在办公室里,同事的鼠标基本都是在word、ppt、聊天软件之间轮转。但付出总是有回报的,跟完项目获得创收之后就会有项目激励!多劳多得呀!
在這个岗位上,本菜鸟也正在努力扑腾着翅膀向上飞,“不怕学不成,就怕心不诚”,虽不能朝九晚五,但我相信,坚持下去,总会发光!
从业者:啊木
从业年限:1年
从业地点:广州
一句话感受:吃得苦中苦,方为人上人
对口专业:通信工程、市场营销、工商管理等
从业门槛:本科及以上
能力要求:项目组织能力、沟通协调能力、数据分析能力
晋升路径:初级管理→中级管理→高级管理
薪资水平:15—25万元/年
入职提醒:这个职业太需要与人沟通了,一定要活泼开朗一点!
我就职于某运营商的集团客户部,岗位是集团客户产品管理,主要负责专线业务。
可能很多人会问,运营商不是卖电话卡的吗?确切地说,卖电话卡是运营商的个人市场业务。此外,运营商还有针对集团、家庭的业务,如校园宽带、公车定位程序等。那什么是专线呢?不同于普通的接入,专线是专用信道,专为集团、企业传输高业务量的语音、数据或视频等。
记得上班前,我的同学们得知我要进入运营商,纷纷投来羡慕的眼光,坚信我即将迎来一段朝九晚五的职场生活。但大家对我的期望,终究还是错付了。
集团客户部的日常
集团客户部是一个特别大的部门,下面分管着二十个科室,有产品科室、行业科室、支撑科室、综合科室等。像我所在的产品科室,细分下来又有物联网室、云室等。
这些科室之间是怎么运转的呢?且听我来分析。行业科室人员由我们勤劳的一线客户经理组成,他们负责挖掘商机,拓展项目来创收,同时也充当客户与产品管理之间的中介。产品科室呢,主要负责跟进这些项目。我们会根据用户的需求,为用户制订合适的方案和报价,然后全程跟进产品的交付流程,直到见到客户的笑脸为止。支撑科室主要为我们提供后勤服务,如系统维护等。综合科室,顾名思义,就是处理我们部门的综合事务了,考勤、领物资、培训等,找他们就完事了!
一个大部门的正常运转离不开各个小科室之间的互相配合,作为大家庭的成员,大家平时相互关照,其乐融融,时不时喝个下午茶。想到这里,我觉得不多跟几个项目,真的愧对这些福利啊!
我们如何跟进项目?
首先,从需求开始。“姐,XX公司这边提了一个组网需求,给了一个需求方案。”得,来活了!一边是又有业绩的喜悦,一边是被一个比我大了十几岁的客户经理亲切地叫“姐”的心塞。我还小啊!!
其次,确定负责内容。一个项目需要多部门联动,然后各自确定好自己负责的内容并提交方案、报价,由客户经理到客户处询问客户是否接受,如果接受,则签订合同,进行下一阶段工作。
接着,项目监督。方案确定下来后,施工部门就紧锣密鼓地干活了。施工过程我们虽不参与,但还是要监督的。当然不用去到现场监督,不过如果你愿意去,那老板也是会乐开了花。项目过程会有一个电子系统可以跟进,当你发现施工进度要跟不上了,就得马上打电话、发微信催。
最后,调试和交付。施工队终于完工了!下一步赶紧让客户验收,如果客户验收通过,那么我们在这个项目的工作也就基本结束了,可以迎接下一个新的项目了。
除了跟进项目,我们也需要发挥自己的创造力去给自己的产品创收,如分析产品市场现状,双向挖掘,形成增收方案等。
为什么不能朝九晚五?
在我们科室,晚上八点下班是常态。这个职位的琐事很多,除了上面提到的,还有写不完的请示、开不完的讨论会、数不清的会议记录、各种各样的材料等,这些都让我时不时会在淘宝搜一下防脱洗发水。在办公室里,同事的鼠标基本都是在word、ppt、聊天软件之间轮转。但付出总是有回报的,跟完项目获得创收之后就会有项目激励!多劳多得呀!
在這个岗位上,本菜鸟也正在努力扑腾着翅膀向上飞,“不怕学不成,就怕心不诚”,虽不能朝九晚五,但我相信,坚持下去,总会发光!