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摘要：在建筑工程的建设中之间保障是非常重要的，良好的工程质量不仅需要施工单位，更需要设计单位、监理单位、勘察单位等，大家共同努力的结果，建筑物的质量是关乎到结构物使用寿命的重大问题，直接关系到建筑投资的回报和应力，所以，建筑质量问题是不可忽视的，但现实建筑物质量问题可谓是层出不穷。
关键词：工程质量管理；管理的问题；对策
随着我国经济的快速增长，我国建筑行业也发生了翻天覆地的变化，市场经济的发展带动了更多的人选择建筑行业，但也增加了本行业的竞争压力，只有在保证在本行业中良好的敬业形象，保证施工建筑的优良品质，保质保量的完成任务，将是在本行业立于不败之地的核心，也是获得经济效益的保证。而质量管理则是提高工程质量最为关键的手段。
1加强建筑工程质量管理的必要性
1.1工程质量与社会效益和公共安全有着密不可分关系
建筑物的质量，是各方共同努力的结果，从工程的勘察、设计、施工、检测等等，各各阶段的建筑工序，都将影响着工程质量，所以，在整个工程建筑施工的全过程中，建筑工程质量问题是不容松懈的，要从企业领导到每一位施工人员，严格按照施工工序进行，严把质量大关。在现实工程建筑过程中，由于质量问题带了得经济损失是巨大的，后果是惨痛的，因此，有关工程质量问题，企业领导干部要高度重视，将一切质量问题扼杀在萌芽中。
1.2工程质量是建筑生产企业的命脉
在建筑行业快速发展额革新过程中，企业之间的竞争力度和范围，将会越来越大，越来越激烈，为了保证本企业能够在社会市场中占有一席之地，保证施工质量，是谋求发展的必经之路，也只企业赢得社会认可的必经之路，一个企业施工质量的好坏，将会在日后企业发展中彰显出来，好的施工团队，能够克服重重困难，确保施工质量满足施工规范的要求，企业渐渐会发展壮大，得到大家的认可，低劣的施工企业，将会早晚被社会淘汰。
1.3工程质量关系到社会效益和经济效益双重效果
经济的发展，需要国家有着良好的基础经济建设，建筑质量的好坏，将严重影响着经济的快速发展，低劣的施工建筑，不但严重浪费了国家的资源，日后的建筑维修也要话费大量的人力、物力、财力，还会带来环境的污染，因此，工程质量问题关系到社会经济效益和区域经济稳定的重大问题，良好的工程质量是国家经济的保证，这需要工程建筑各单位的共同努力，来维护和管理工程质量。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1政府缺乏监督
建筑行业山于本身的特点，一直属于高危行业，极易造成质量事故。政府在建筑施工质量管理中必须通过政府于段，对建筑施工进行宏观监督和管理。然而，政府通过法律手段对建筑施工有限干涉，对其监管力度是远远不够的。在质量事故发生后，政府只是处理一些相对较小的问题，比如追查责任方，做善后和必要的赔偿工作，但通过管理手段预防或减少事故发生则更为重要，政府须加强从根本上遏制和管理建筑施工的质量问题。
2.2建设与监理单位的质量管理存在的问题
工程建筑过程中，管理制度不健全是导致工程质量的主要问题：一是建筑单位审查不严格，不具有施工资质的企业单位承包了工程建筑重要施工阶段。二是在施工建设过程中，各单位之间的相互贿赂和勾结，使得施工过程无人监管，甚至是无人敢管。三是建筑材料、施工工序和现场管理人员的管理力度，对在一定程度上不能满足我国建筑规范的要求。四是在施工建筑期间，有些公司为了盲目追求企业利益所在，对建筑的实体工程养护不全面，甚至结构没有达到设计规定的强度要求，就接着施工下一道工序，这将严重影响工程质量。
2.3从业人员素质不高
在建筑施工行业中，专业化、稳定的施工队伍很少，多数情况下，是以农民工为主的施工队伍。他们自身文化水平较低，专业技术和质量知识不够，在工作过程中，缺乏足够的自我保护意识，对具体业务的操作以及细节把握不熟练，存在着较人的随意性，极易导致质量事故的发生。在多数的建筑工程项目中，质量管理人员数量偏少，专业技能和综合素质不高，直接导致质量管理工作薄弱，容易出现质量事故。
3建筑实体工程质量的管理力度和实施措施
建筑工程的质量保证，需要一大批優质专业管理人才，在强化专业素养的同时，增加管理人员管理理念，这是确保施工质量和施工安全的关键。一方面，建筑行业优质人员的需求，是非常重要的，要采取多方面的渠道，更多的优惠措施来吸引更多的全方面人才，来确保建筑质量。另一方面，对优质人员的专业培养，也只确保工程质量的重要环节，这需要特殊的团队对管理人员的技术指导和专业培训。既包括对管理专业理论知识的培训，同时也要包括对实践能力的培训，以及对质量意识的培养。当然，可以根据不同员工的需要各有侧重。通过培训可以促使老员工不断地学习现代管理理论知识，从而掌握先进的管理技能。
3.1加强管理人员对质量问题的重视
“质量第一”是建筑企业及建筑施工永恒的一个话题，各级领导和管理人员不只应该树立起质量第一的观念，把质量生产工作作为重点来抓，将其当成一项长期的、日常的工作来对待，在工作中确保把质量生产时刻放在首要的位置，保证生产目标都能够有效地落实和执行，开创时时注意质量，处处重视质量的新局面。另外，在建筑工程项目具体施工中，项目管理人员要明确自身的职责并将相关法律法规和生产制度贯彻落实，加人责任落实和惩处力度，将生产质量与其业绩进行挂钩，加强管理人员对质量生产的重视程度。
3.2对建筑工程中的材料一定进行严格的把关
一是在工程材料购买过程中，材料的性价比是建筑厂家所非常关心的，在满足国家规范要求的前提下，选择优质良好的工程材料。二是在选择材料的期间，不但要注重考虑材料的性价比，生产厂家的生产能力和供货效率，也是需要考虑的重要因素，在工程施工的主体阶段，一定需确保材料供应的充足。三是施工材料的有效利用，是保证经济效益的重要阶段，材料的合理利用和循环使用，不但降低了工程造价，而且减少了环境的污染。四是对工程材料的检验，要有专门检测机构在室内和施工现场的检验检测，确保施工材料满足规范要求。
结语
在市场经济发展的条件下，建筑施工质量管理越来越引起人们的高度重视，但是，对于企业质量管理的科学性和和合理性，还远远没有达到施工建筑生产的客观要求。要保证建筑工程质量，就要抓好工程质量，提高人员素质，严把工程材料质量关和加强管理人员对质量问题的重视等，这是确保工程质量和提高建筑使用寿命的重要保证，是建筑生产的中心环节。
（作者单位：南京神旺大酒店有限公司）
关键词：工程质量管理；管理的问题；对策
随着我国经济的快速增长，我国建筑行业也发生了翻天覆地的变化，市场经济的发展带动了更多的人选择建筑行业，但也增加了本行业的竞争压力，只有在保证在本行业中良好的敬业形象，保证施工建筑的优良品质，保质保量的完成任务，将是在本行业立于不败之地的核心，也是获得经济效益的保证。而质量管理则是提高工程质量最为关键的手段。
1加强建筑工程质量管理的必要性
1.1工程质量与社会效益和公共安全有着密不可分关系
建筑物的质量，是各方共同努力的结果，从工程的勘察、设计、施工、检测等等，各各阶段的建筑工序，都将影响着工程质量，所以，在整个工程建筑施工的全过程中，建筑工程质量问题是不容松懈的，要从企业领导到每一位施工人员，严格按照施工工序进行，严把质量大关。在现实工程建筑过程中，由于质量问题带了得经济损失是巨大的，后果是惨痛的，因此，有关工程质量问题，企业领导干部要高度重视，将一切质量问题扼杀在萌芽中。
1.2工程质量是建筑生产企业的命脉
在建筑行业快速发展额革新过程中，企业之间的竞争力度和范围，将会越来越大，越来越激烈，为了保证本企业能够在社会市场中占有一席之地，保证施工质量，是谋求发展的必经之路，也只企业赢得社会认可的必经之路，一个企业施工质量的好坏，将会在日后企业发展中彰显出来，好的施工团队，能够克服重重困难，确保施工质量满足施工规范的要求，企业渐渐会发展壮大，得到大家的认可，低劣的施工企业，将会早晚被社会淘汰。
1.3工程质量关系到社会效益和经济效益双重效果
经济的发展，需要国家有着良好的基础经济建设，建筑质量的好坏，将严重影响着经济的快速发展，低劣的施工建筑，不但严重浪费了国家的资源，日后的建筑维修也要话费大量的人力、物力、财力，还会带来环境的污染，因此，工程质量问题关系到社会经济效益和区域经济稳定的重大问题，良好的工程质量是国家经济的保证，这需要工程建筑各单位的共同努力，来维护和管理工程质量。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1政府缺乏监督
建筑行业山于本身的特点，一直属于高危行业，极易造成质量事故。政府在建筑施工质量管理中必须通过政府于段，对建筑施工进行宏观监督和管理。然而，政府通过法律手段对建筑施工有限干涉，对其监管力度是远远不够的。在质量事故发生后，政府只是处理一些相对较小的问题，比如追查责任方，做善后和必要的赔偿工作，但通过管理手段预防或减少事故发生则更为重要，政府须加强从根本上遏制和管理建筑施工的质量问题。
2.2建设与监理单位的质量管理存在的问题
工程建筑过程中，管理制度不健全是导致工程质量的主要问题：一是建筑单位审查不严格，不具有施工资质的企业单位承包了工程建筑重要施工阶段。二是在施工建设过程中，各单位之间的相互贿赂和勾结，使得施工过程无人监管，甚至是无人敢管。三是建筑材料、施工工序和现场管理人员的管理力度，对在一定程度上不能满足我国建筑规范的要求。四是在施工建筑期间，有些公司为了盲目追求企业利益所在，对建筑的实体工程养护不全面，甚至结构没有达到设计规定的强度要求，就接着施工下一道工序，这将严重影响工程质量。
2.3从业人员素质不高
在建筑施工行业中，专业化、稳定的施工队伍很少，多数情况下，是以农民工为主的施工队伍。他们自身文化水平较低，专业技术和质量知识不够，在工作过程中，缺乏足够的自我保护意识，对具体业务的操作以及细节把握不熟练，存在着较人的随意性，极易导致质量事故的发生。在多数的建筑工程项目中，质量管理人员数量偏少，专业技能和综合素质不高，直接导致质量管理工作薄弱，容易出现质量事故。
3建筑实体工程质量的管理力度和实施措施
建筑工程的质量保证，需要一大批優质专业管理人才，在强化专业素养的同时，增加管理人员管理理念，这是确保施工质量和施工安全的关键。一方面，建筑行业优质人员的需求，是非常重要的，要采取多方面的渠道，更多的优惠措施来吸引更多的全方面人才，来确保建筑质量。另一方面，对优质人员的专业培养，也只确保工程质量的重要环节，这需要特殊的团队对管理人员的技术指导和专业培训。既包括对管理专业理论知识的培训，同时也要包括对实践能力的培训，以及对质量意识的培养。当然，可以根据不同员工的需要各有侧重。通过培训可以促使老员工不断地学习现代管理理论知识，从而掌握先进的管理技能。
3.1加强管理人员对质量问题的重视
“质量第一”是建筑企业及建筑施工永恒的一个话题，各级领导和管理人员不只应该树立起质量第一的观念，把质量生产工作作为重点来抓，将其当成一项长期的、日常的工作来对待，在工作中确保把质量生产时刻放在首要的位置，保证生产目标都能够有效地落实和执行，开创时时注意质量，处处重视质量的新局面。另外，在建筑工程项目具体施工中，项目管理人员要明确自身的职责并将相关法律法规和生产制度贯彻落实，加人责任落实和惩处力度，将生产质量与其业绩进行挂钩，加强管理人员对质量生产的重视程度。
3.2对建筑工程中的材料一定进行严格的把关
一是在工程材料购买过程中，材料的性价比是建筑厂家所非常关心的，在满足国家规范要求的前提下，选择优质良好的工程材料。二是在选择材料的期间，不但要注重考虑材料的性价比，生产厂家的生产能力和供货效率，也是需要考虑的重要因素，在工程施工的主体阶段，一定需确保材料供应的充足。三是施工材料的有效利用，是保证经济效益的重要阶段，材料的合理利用和循环使用，不但降低了工程造价，而且减少了环境的污染。四是对工程材料的检验，要有专门检测机构在室内和施工现场的检验检测，确保施工材料满足规范要求。
结语
在市场经济发展的条件下，建筑施工质量管理越来越引起人们的高度重视，但是，对于企业质量管理的科学性和和合理性，还远远没有达到施工建筑生产的客观要求。要保证建筑工程质量，就要抓好工程质量，提高人员素质，严把工程材料质量关和加强管理人员对质量问题的重视等，这是确保工程质量和提高建筑使用寿命的重要保证，是建筑生产的中心环节。
（作者单位：南京神旺大酒店有限公司）