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摘 要：实现财务的信息化管理对于企业不断完善财务管理制度和提升企业的市场竞争力具有重要的意义。然而很多企业，尤其是电力企业，在实现财务信息化管理的过程中面临着诸多问题，对企业的长远发展造成了极大的障碍。因此，实现电力企业财务的信息化和规范化的管理就显得尤为重要。本文将从电力企业在实现财务信息化管理的过程中面临的问题以及如何解决的角度出发进行论述，期望可以为实现电力企业信息化管理提供一些借鉴。
关键词：电力企业；财务信息化管理；问题及对策
当前社会的竞争压力不断加剧，电力企业作为市场竞争的重要参与者，财务的信息化管理是电力企业实现长效发展的必然。因为电力企业的信息化管理不仅可以为企业的发展提供最新、最全面的市场信息，而且还能够为企业在制定决策的时候提供数据参考。同时还可以在开放的市场环境下为电力企业提供有效的安全防范措施，使电力企业可以应对日益激烈化的市场竞争。
一、电力企业财务信息化管理的现状
目前，电力企业财务信息化管理存在着诸多问题，发展的状况不容乐观。尽管我国的电力企业为实现电力企业财务信息化管理配备了良好的基础设施，并初具规模，但不可否认的是我国电力企业财务信息化管理的基础依旧非常薄弱，进展的速度非常缓慢。一些电力企业的财务信息化管理仅仅实现了财务的电算化，尚未达到信息化的要求。还有一些电力企业仅仅实现了极个别部门的链接，诸如财务和物资部门之间的联系虽然在一定程度上提高了工作的效率但是效果依旧不是很好。
虽然我国的很多电力企业都在积极投入到电力企业财务信息化管理的建设当中，但是由于专业技术水平的限制，使得数据软件的利用率和数据分析的程度依旧差强人意。因此会导致我国电力企业财务信息化管理的基础依旧非常薄弱，进展速度非常缓慢的现象出现。
二、电力企业财务管理信息化存在的问题
1.财务管理信息化管理水平低下
目前，我国绝大多数的电力企业在进行财务管理信息化的过程中采用的都是会计电算化的方式。虽然这种方式可以有效地减轻电力企业财务工作人员的工作压力和负担，但是对于电力企业财务管理信息化管理水平的提升是非常不利的。很多部门在进行数据的统计和核算得时候依旧沿用传统的手工操作来进行，严重影响了电力企业工作效率的提升。
2.安全防范措施匮乏
众所周知，当前我们的国家、社会以及企业处在一个开放的市场环境之下，这样的状况就会给企业的发展带来一定的风险，特别是在电力企业财务管理信息化的过程中，开放的环境会使电力企业的信息安全面临着巨大的风险。主要体现在两点：一是电力企业的财务信息在经过网络传送过程中安全防范措施的匮乏很有可能使这些数据遭到恶意的攻击和篡改，这些情况一旦发生就会给电力企业造成极大的经济损失；二是由于现代化的科技和办公设备技术的采用，有的工作人员对于技术掌握的熟练度不够同样会对数据的安全性和可靠性造成影响。
3.财务数据难以共享
电力企业开展经济活动，主要从预测、生产以及控制和销售等方面入手，统一物流和信息流以及资金流是其表现。财务部门利用应用软件控制上述表现，其控制力度较为薄弱。电力企业中部门业务的信息的管理，务必要用相关软件进行工作，众多部门中业务部门特别需要运用软件。从目前软件管理的推广形势来看，电力管理以及经营都将运用软件功能，甚至，软件在电力企业中运用的范围更为广阔。这有助于其他业务与财务之间信息接口的形成，从而达到信息共享的目的。但是由于科技水平的限制以及电力企业缺乏有效的沟通交流机制，因此很难实现数据共享的目的。
4.财务管理信息化工作人员素质有待提升
现如今，在我们的电力企业中有很多人从事财务管理的工作，但是他们中的大多数综合素质不高，对于计算机知识的了解更加贫瘠，当面对一些财务管理信息化的知识的时候就会显得很茫然，不知从何处下手来进行梳理。因此，在进行财务财务管理信息化的过程中，工作人员素质依旧有待提升，还需要不断地学习和加强。
三、实现电力企业财务信息化管理的对策
1.提升财务管理信息化的水平
在实现电力企业财务管理信息化的进程中，需要不断提升财务管理信息化的水平。工作人员可以通过两个方面来不断实现，一是改变自身对于财务管理信息化的认识，不能简单地认为实现了会计电算化就等于完成了财务管理信息化。二是要具有初学者的心态，对待财务管理信息化过程中的每一个问题和技能，要不断学习科学技术和管理知识，提升财务管理信息化的水平。
2.安全防范措施的加強
安全防范措施的加强对于每一个企业的长远发展来说都具有十分重要的意义。在这个经济和科技发展日新月异的信息环境下，电力企业财务管理信息化的网络安全性更加不容忽视，应该引起管理者的重视。电力企业应不断优化财务管理的网络，采用最先进的网络技术，提高财务管理网络安全性。在这个过程中，高校应该加强网络安全队伍建设，明确安全管理责任，聘用专职网络技术人才对网络安全性进行实时监控和管理，当遇到一些管理的问题和安全漏洞时可以采用建立财务网络安全突发事件处理机制的方式，及时处置电力企业财务管理系统运行过程中出现的问题，保证财务管理系统安全顺畅运行，为企业营造一个和谐安全的环境。
3.提高从业人员的专业素养
在激烈的市场化竞争中，从业人员的专业素质对于提升企业的竞争力具有重要的作用。因此，电力企业要想实现可持续性发展一定要注重提升从业人员的专业素养，不断引入高端复合型人才，为这些人才提供丰厚的待遇和条件解决他们的后顾之忧。同时电力企业在工作之余可以采用多样化的方式加强对于员工的培训和教育，不断提升企业的整体水平。
四、结语
综上所述，在信息化的环境下实现电力企业财务管理系统的高效运行是一项综合性的系统化工程。电力企业在进行财务管理信息化的过程中应当不断推进会计核算的力度和水平，同时还应该重视高端人才的培养和引进，重视对企业员工的培训和再教育并且在财务管理信息化过程中，不断创新方式和方法，为电力企业的财务管理信息化提供可利用的措施。
参考文献：
[1]孟燕萍.电力财务信息化存在的问题及对策[J].广东科技，2014，（12）.
[2]张海英.电力企业财务信息化管理探究[J].科技与生活，2010，（15）.
[3] 魏冉.电力企业财务信息化管理探究[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（29）.
[4] 王焱.论电力企业如何完善财务信息化管理策略[J].中国经贸，2012，（24）.
关键词：电力企业；财务信息化管理；问题及对策
当前社会的竞争压力不断加剧，电力企业作为市场竞争的重要参与者，财务的信息化管理是电力企业实现长效发展的必然。因为电力企业的信息化管理不仅可以为企业的发展提供最新、最全面的市场信息，而且还能够为企业在制定决策的时候提供数据参考。同时还可以在开放的市场环境下为电力企业提供有效的安全防范措施，使电力企业可以应对日益激烈化的市场竞争。
一、电力企业财务信息化管理的现状
目前，电力企业财务信息化管理存在着诸多问题，发展的状况不容乐观。尽管我国的电力企业为实现电力企业财务信息化管理配备了良好的基础设施，并初具规模，但不可否认的是我国电力企业财务信息化管理的基础依旧非常薄弱，进展的速度非常缓慢。一些电力企业的财务信息化管理仅仅实现了财务的电算化，尚未达到信息化的要求。还有一些电力企业仅仅实现了极个别部门的链接，诸如财务和物资部门之间的联系虽然在一定程度上提高了工作的效率但是效果依旧不是很好。
虽然我国的很多电力企业都在积极投入到电力企业财务信息化管理的建设当中，但是由于专业技术水平的限制，使得数据软件的利用率和数据分析的程度依旧差强人意。因此会导致我国电力企业财务信息化管理的基础依旧非常薄弱，进展速度非常缓慢的现象出现。
二、电力企业财务管理信息化存在的问题
1.财务管理信息化管理水平低下
目前，我国绝大多数的电力企业在进行财务管理信息化的过程中采用的都是会计电算化的方式。虽然这种方式可以有效地减轻电力企业财务工作人员的工作压力和负担，但是对于电力企业财务管理信息化管理水平的提升是非常不利的。很多部门在进行数据的统计和核算得时候依旧沿用传统的手工操作来进行，严重影响了电力企业工作效率的提升。
2.安全防范措施匮乏
众所周知，当前我们的国家、社会以及企业处在一个开放的市场环境之下，这样的状况就会给企业的发展带来一定的风险，特别是在电力企业财务管理信息化的过程中，开放的环境会使电力企业的信息安全面临着巨大的风险。主要体现在两点：一是电力企业的财务信息在经过网络传送过程中安全防范措施的匮乏很有可能使这些数据遭到恶意的攻击和篡改，这些情况一旦发生就会给电力企业造成极大的经济损失；二是由于现代化的科技和办公设备技术的采用，有的工作人员对于技术掌握的熟练度不够同样会对数据的安全性和可靠性造成影响。
3.财务数据难以共享
电力企业开展经济活动，主要从预测、生产以及控制和销售等方面入手，统一物流和信息流以及资金流是其表现。财务部门利用应用软件控制上述表现，其控制力度较为薄弱。电力企业中部门业务的信息的管理，务必要用相关软件进行工作，众多部门中业务部门特别需要运用软件。从目前软件管理的推广形势来看，电力管理以及经营都将运用软件功能，甚至，软件在电力企业中运用的范围更为广阔。这有助于其他业务与财务之间信息接口的形成，从而达到信息共享的目的。但是由于科技水平的限制以及电力企业缺乏有效的沟通交流机制，因此很难实现数据共享的目的。
4.财务管理信息化工作人员素质有待提升
现如今，在我们的电力企业中有很多人从事财务管理的工作，但是他们中的大多数综合素质不高，对于计算机知识的了解更加贫瘠，当面对一些财务管理信息化的知识的时候就会显得很茫然，不知从何处下手来进行梳理。因此，在进行财务财务管理信息化的过程中，工作人员素质依旧有待提升，还需要不断地学习和加强。
三、实现电力企业财务信息化管理的对策
1.提升财务管理信息化的水平
在实现电力企业财务管理信息化的进程中，需要不断提升财务管理信息化的水平。工作人员可以通过两个方面来不断实现，一是改变自身对于财务管理信息化的认识，不能简单地认为实现了会计电算化就等于完成了财务管理信息化。二是要具有初学者的心态，对待财务管理信息化过程中的每一个问题和技能，要不断学习科学技术和管理知识，提升财务管理信息化的水平。
2.安全防范措施的加強
安全防范措施的加强对于每一个企业的长远发展来说都具有十分重要的意义。在这个经济和科技发展日新月异的信息环境下，电力企业财务管理信息化的网络安全性更加不容忽视，应该引起管理者的重视。电力企业应不断优化财务管理的网络，采用最先进的网络技术，提高财务管理网络安全性。在这个过程中，高校应该加强网络安全队伍建设，明确安全管理责任，聘用专职网络技术人才对网络安全性进行实时监控和管理，当遇到一些管理的问题和安全漏洞时可以采用建立财务网络安全突发事件处理机制的方式，及时处置电力企业财务管理系统运行过程中出现的问题，保证财务管理系统安全顺畅运行，为企业营造一个和谐安全的环境。
3.提高从业人员的专业素养
在激烈的市场化竞争中，从业人员的专业素质对于提升企业的竞争力具有重要的作用。因此，电力企业要想实现可持续性发展一定要注重提升从业人员的专业素养，不断引入高端复合型人才，为这些人才提供丰厚的待遇和条件解决他们的后顾之忧。同时电力企业在工作之余可以采用多样化的方式加强对于员工的培训和教育，不断提升企业的整体水平。
四、结语
综上所述，在信息化的环境下实现电力企业财务管理系统的高效运行是一项综合性的系统化工程。电力企业在进行财务管理信息化的过程中应当不断推进会计核算的力度和水平，同时还应该重视高端人才的培养和引进，重视对企业员工的培训和再教育并且在财务管理信息化过程中，不断创新方式和方法，为电力企业的财务管理信息化提供可利用的措施。
参考文献：
[1]孟燕萍.电力财务信息化存在的问题及对策[J].广东科技，2014，（12）.
[2]张海英.电力企业财务信息化管理探究[J].科技与生活，2010，（15）.
[3] 魏冉.电力企业财务信息化管理探究[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（29）.
[4] 王焱.论电力企业如何完善财务信息化管理策略[J].中国经贸，2012，（24）.