【摘 要】
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全过程工程审计管理是项动态、综合、专业的工作,此领域的知识型员工培养周期长,能为企业创造更多价值,但是流失率高。因此能够留住人才和吸引人才,并发展人才的企业将会胜任更多的业务,从而在市场中占据更大的市场份额是咨询企业永久的课题。对知识型员工的激励进行研究,以适应快速发展的全过程工程审计管理领域,从而为企业发展提供良策,促进公司发展显得尤为重要。本文论述知识型员工激励在全过程工程审计管理中的应用和作用,希望为类似服务的企业起到借鉴作用。
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全过程工程审计管理是项动态、综合、专业的工作,此领域的知识型员工培养周期长,能为企业创造更多价值,但是流失率高。因此能够留住人才和吸引人才,并发展人才的企业将会胜任更多的业务,从而在市场中占据更大的市场份额是咨询企业永久的课题。对知识型员工的激励进行研究,以适应快速发展的全过程工程审计管理领域,从而为企业发展提供良策,促进公司发展显得尤为重要。本文论述知识型员工激励在全过程工程审计管理中的应用和作用,希望为类似服务的企业起到借鉴作用。
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