基于信息不对称的企业风险管理分析

来源 :经营管理者·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kookzhu
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  摘 要:在进入到信息化社会以后,企业所面临的风险日渐增大。在整个交易过程中,由于个体认知能力存在一定差距,无论是哪一市场主体都无法精准的预见其他主体可能发生的行为,就出现了信息不对称的问题,它也是诱发企业风险管理产生的主要因素。本文从了解信息不对称及其相关管理经济学理论,了解导致信息不对称产生的因素,同时,结合信息不对称与企业风险关系及其对企业利益相关者行为影响,再综合考虑了风险本质、特征等相关问题的基础上,重点研究以信息不对称为基础的企业风险管理途径,以便帮助企业更好的应对此类风险,为企业发展提供必要的理论支持。
  关键词:信息不对称 企业 风险管理 经济学理论 管理途径
  自从我国经济转变为市场经济以后,国家经济取得了重大进步。然而,在信息化逐渐普及的今天,因受信息不对称等因素影响,各个企业所面临较大的风险,企业所进行的各种经济行为很容易引发不良风险,因此,怎样控制风险,管理企业风险就成为现代企业管理中最重要的工作。不少对于企业风险管理的研究都是从企业客观事件风险开始的,多涉及风险识别、评价、决策等内容,其用意在于了解风险给企业带来的损失及在企业发展中可能遇到的阻碍,这样的研究难免会中不足之处,为弥补这一缺陷就需要从信息不对称角度管理企业风险。
  一、信息不对称及其相关管理经济学理论分析
  1.信息不对称。所谓的信息不对称实际上就是一种不完全的信息形式,主要指信息在相互对应的经济个体中所展示出来的状态具有不均匀性和不对称性。通常情况下,信息不对称较为常见,通过研究发现导致信息不对称产生的主要因素有以下几种:首先,专业化分工的影响,随着分工发展,专业化程度也将逐渐显露出来,这样就出现了信息不对称等问题。其次,有限理性,只要信息使用者带有正确理性,就容易获得有价值信息,相反也难以让人们产生正确认识。再者,成本对信息的影响。由于信息的获取是有一定成本的,所以也就容易出现信息不对称。最后,掌握信息多的一方对信息的垄断与控制,在交易中掌握信息越多的人,所获的经济利益就越大,也正因如此,这些人通常会将信息隐藏起来,或为对方提供不真实信息。这些都会导致信息不对称。
  2.相关管理经济学理论。对于信息不对称相关管理经济学理论来说,可以从几个经济学家的研究中得知。首先,威廉·维克里,其在信息不对称管理经济学中的理论贡献主要体现在税收理论、选择学说以及边际效用测度上。其次,詹姆斯·米尔利斯。他的研究是以维克里研究为基础的,提出了委托人——代理人理论,深化了税收理论,并提出了福利经济学。再者,迈克尔·史宾斯。他对信息不对称管理经济学的研究贡献主要体现在信息传递模型的提出上,这一理论的提出为信息经济学发展带来了开创作用。最后,乔治·阿克尔洛夫,最典型的研究就是“柠檬市场”更加透彻的分析了信息不对称市场,并提出了什么是逆向选择。而约瑟夫·斯蒂格利茨也针对信息不对称提出了非均衡量,这些都是各个经济学家的重要研究成果,对怎样减少信息不对称具有重要作用。
  二、信息不对称与企业风险的关系及其对企业利益相关者行为影响
  1.信息不对称与企业风险的关系。首先,对于外生性风险来说,其诱发原因在于信息不完全。从经济角度讲,很容易出现经济成员无法完全了解经济信息总量的情况,这就出现了难以完全描述经济现状或预见未来等问题。其次,内生性风险。主要是由于个体认知能力存在差异导致的,主要表现为逆向选择与道德风险。
  2.信息不对称对企业利益相关者行为影响。要了解信息不对称给企业利益相关者所带来的影响,就要从经理行为和消费者行为两方面入手:第一,从经理行为角度讲,在这一过程中,主要涉及到股东和代理人两部分,其中股东需要将企业交给经理人管理,这样股东就成为了委托人,而经理就成为了企业代理人,经理就掌握了较多的信息,股东所获得的信息就很少,也就不占据信息优势。从股东角度讲,对企业能否升值十分关心,如果企业升值,那么他们所获得的经济利益就越多,而经理人则希望可以取得效用满足,进而在市场中获得较高地位。第二,信息不对称给消费者行为带来的影响。从信息不对称角度讲,企业与客户之间是双向的,通常企业所掌握的信息要比消费者多很多,所以,在这一过程中,企业就成为了代理人,消费者就成为了委托人。但由于企业发展离不开消费者,为满足消费者多样化需求,企业就要了解消费者内心,这样一来消费者所掌握的信息就要比企业多,两者的角色也随之发生改变。从经济学角度讲,获得更多经济利益始终是企业主要目的,而消费者所关心的则是自己所获的最大利益,很容易出现逆向选择问题。
  三、基于信息不对称的企业风险管理途径
  1.防范逆向选择风险。首先,强化信号传递。为妥善解决存在于企业与消费者之間的信息不对称问题,就要重视信号传递机制的应用。企业需重视售后服务,加强优质品牌建设,加强品牌的推销,用品牌实力为企业树立良好形象。其次,重视信息搜索。信息搜索是一项十分重要的工作,企业要减少风险,强化管理就要对消费者有全方位的了解,分析消费者消费趋向,同时建立消费者反馈管理体系,掌握消费者心理意向,同时,企业还要构建完善的风险管理系统,确保数据信息完整真实,确保信息安全,并联系实际情况改进与更新相关措施。再者,重视信息成本管理。从客观上优化信息成本管理,提高信息成本利用率,重视对内管理,确保信息成本高效。最后,强化信息沟通。企业要将风险降到最低,就重要的就是做好信息沟通,及时了解市场变化。企业要联系实际情况,全面分析市场条件,选择合适行为,以便达到预期目标。同时,站在消费者角度考虑问题,真正做到服务为民。
  2.防范道德风险。道德风险的防范也是一项十分重要的工作,通常情况下,道德风险是由委托人与代理人为实现自身利益最大化所引起的,很容易出现因某一方利益而损坏另一方利益的情况,尤其是委托人所受损失较大,面对这一现实就需要重视道德风险防范,将激励机制应用其中。其次,通过市场竞争约束代理人行为。在市场经济体制中,企业的所有权与经营权是相互分离的,为约束代理人行为,降低企业管理风险,可以通过市场竞争机制实现这一目标。
  3.建立风险管理组织保障。风险管理组织保障的实现需要从以下几方面入手:首先,重视公司治理结构的建立。合理的经济结构有利于企业发展,也是企业获得良好经济效益的重要举措。成立风险管理委员会,主要负责风险控制等相关工作,只要与风险相关的工作都要由该部门负责。同时还要安排风险经理,其主要工作是协调与处理好业务部门与风险管理部门的关系,促进两者交流,并适当参与业务决策,且为风险管理部门提供可行性意见,做好风险数据收集,以便为后台管理提供数据参考等,同时成立风险审计部门,确保该部门完全独立,不受其他部门约束,并获得管理层支持。
  4.完善风险管理的外部环境保障。首先,重视政府对企业的引导。政府需发挥其宏观调控作用,利用各种手段,规范市场,减少信息不对称情况的出现。同时,政府在规范企业的过程中还可以通过市场准入机制约束企业行为,也是促进企业发展的有效措施。 其次,重视信用环境建设。重视信用环境建设,构建信用机制,重视社会信用评价,只有这样才能帮助企业进一步发展。同时,国家还要重视相关法律法规的建设,优化企业生存发展环境。
  参考文献:
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