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中国电建地产集团有限公司高度重视后备人才培养工作,将不断完善建立后备人才库,同时人力资源部能也将后备人才培养工作纳入年度重点工作之列,逐步实现后备人才管理的科学化、规范化、制度化,为中国电建地产集团有限公司的发展储备人才.同时,本论文为地产企业员工队伍的稳定性和人才梯队建设的可行性方案提供一定的参考.