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当前石化销售企业正在实施小型加油站委托管理改革,对小站委托管理应加强效能监察工作，采取有效手段保证加油站资产、资金、商品、人员等安全和品牌形象，防止企业利益受损，杜绝腐败现象发生。为此，试从当前石化企业小站委托管理改革效能监察工作存-在的几个问题入手，分析原因，并提出解决小站委托管理效能监察对策的思考。