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迷你小冰箱、微型洗衣机、迷你小电熨斗、微型榨汁机……在一些大的家电卖场,外观时尚、便携灵巧的小家电正受到越来越多都市白领的喜爱。从微型洗衣机到迷你小冰箱,从微波炉到咖啡机、从电吹风到电熨斗,从电动剃须刀到果菜榨汁机,这些小家电在设计上非常时尚,很投年轻白领的喜好,而更重要的是它们体积小,方便携带,正好迎合了现代上班族快节奏的生活方式。
随着市场的细分,一些投资者已经看到了迷你小家电所蕴含的巨大商机,开始抢滩迷你小家电的专营。正在寻求项目的你是不是也意识了这一商机,别着急,在投资前,还是先看看你需要注意哪些问题:
一、对小家电行业和市场的了解。
市面上小家电的品牌很多,如美的、科龙、伊莱克斯、飞利浦、松下、九阳等,但是他们都是传统的小家电,比如:电饭煲、电磁炉、电火锅等,对于像爆米花机、早餐机、迷你冰箱、打蛋器等这些时尚个性的小家电没有销售。这类产品因为价格不高,不会像传统家电产品占用多少资金,但要看当地是否有同样的卖场,当地人们有没有购买意愿,没人买再好的东西也没用。
二、货源的组织。
组织货源真不是简单的事情,首先要根据自己的商品定位来选择货源,还要与国美、苏宁等这样的家电大卖场和一些小家电门市找到差异。时尚个性小家电定位应该是追求新奇、经济、实用,中等以上收入家庭,时尚的年轻家庭和大学生群体。货源的渠道有三种:真正的生产厂家,加盟式,代理商。真正的生产厂家一般要求一次进货数量都很多,以零售为主的店不适合这种进货方式,因此可以找多个厂家谈,尽量争取少提货,以为其宣传推广为理由,达到了少量进货的目的,这种方式能保证有很好的利润。其次,尽量找一级代理商进一些品牌小家电产品作为货源补充。加盟方式能够省去寻找货源的麻烦,但产品的价格较高,而且产品的种类和质量也不一定能保证,特别是一些以圈钱为目的进行炒作的加盟,更是陷阱多多。因此,在选择加盟时,也需要自己对产品的种类和价格有一定的了解,这样你在与对方谈判时才有可能做到心中有数,而不是被对方所左右。
三、投入的资金。
开这种店选址很关键,一定要有人流量的保证。进货费用加上房租(以半年计)装修等费用,前期投入在3万元左右。此外,还需要有一定的备用金。
四、经营方法。
开店不能只靠自然购买,前期一定要投入宣传。由于产品新颖,开业后有可能很多人进来看,但感觉好玩有趣,问问价后不买就走了。因此,要有现场销售的技巧。介绍产品时,不能只强调它的新奇性,还要注重介绍它的实用性,并做现场演示。因为有许多东西,顾客看着新奇有趣却不知是用来做什么的,这时候,演示和讲解就非常有必要。
在经营方式上要克服只靠店里零售的单一性,可以尝试用各种方式引导消费时尚家电产品。比如,在当地所有网络上宣传自己的特色小家电产品;实行会员打折制;花钱在当地晚报做栏目广告;参加电台答题送小礼品的节目;花钱做网站推广,贴上精美图片和会员价格;与一些商场联合搞活动,让他们采购自己的产品做礼品,一部分送给商场经理。
还可以去一些企业和单位谈礼品采购和福利,并可以在商品上加上他们企业的LOGO。在所进的商品上加上企业的LOGO,需要与进货厂家协商,一定要有数量,不然不好谈。谈成企业的大宗业务也是很难的,不管成不成要给企业留下印象,多去几次,就当宣传。去的时候带着印好的产品图片资料,每走一家都发放,这种广种薄收的办法,会有做成业务的机会。
还可以与当地的其他品牌代理商洽谈,借助他的优势进入大超市,当然,你要给他钱,但是这笔钱比一般进场费要低很多。他挤个小地方给你,你的产品就可以借助他进入商场超市,他与超市结算,你再与他结算。
归结起来,销售渠道有:1、自己店内零售;2、其他卖场零售;3、礼品团购销售;4、批发销售;5、其他形式销售。
目前,据赛迪数据显示,2007年中国小家电市场规模接近1000亿元,同比2006年增长了13.9%,预计2010年会突破1500亿元。各小家电品类中,厨卫类小家电占据最大的份额,家居类小家电紧随其后。庞大的市场容量以及高达15%至30%的利润空间已经引起大品牌的垂涎。
业内人士指出,小家电市场的日子因为受到关注而不再似以往般宁静。据了解,一般欧美家庭小家电产品的户均拥有量为37件,而中国每户小家电的平均拥有量只有3—4件,经济较发达的城市也不超过10件,农村市场小家电的普及才刚刚起步。
从这个角度来讲,小家电市场的需求空间巨大,增长潜力十分可观。据不完全统计,目前国内的小家电产品企业多达三五百家,但真正规模企业不足三四十家,前5位品牌的市场占有率之和不到30%。
随着市场的细分,一些投资者已经看到了迷你小家电所蕴含的巨大商机,开始抢滩迷你小家电的专营。正在寻求项目的你是不是也意识了这一商机,别着急,在投资前,还是先看看你需要注意哪些问题:
一、对小家电行业和市场的了解。
市面上小家电的品牌很多,如美的、科龙、伊莱克斯、飞利浦、松下、九阳等,但是他们都是传统的小家电,比如:电饭煲、电磁炉、电火锅等,对于像爆米花机、早餐机、迷你冰箱、打蛋器等这些时尚个性的小家电没有销售。这类产品因为价格不高,不会像传统家电产品占用多少资金,但要看当地是否有同样的卖场,当地人们有没有购买意愿,没人买再好的东西也没用。
二、货源的组织。
组织货源真不是简单的事情,首先要根据自己的商品定位来选择货源,还要与国美、苏宁等这样的家电大卖场和一些小家电门市找到差异。时尚个性小家电定位应该是追求新奇、经济、实用,中等以上收入家庭,时尚的年轻家庭和大学生群体。货源的渠道有三种:真正的生产厂家,加盟式,代理商。真正的生产厂家一般要求一次进货数量都很多,以零售为主的店不适合这种进货方式,因此可以找多个厂家谈,尽量争取少提货,以为其宣传推广为理由,达到了少量进货的目的,这种方式能保证有很好的利润。其次,尽量找一级代理商进一些品牌小家电产品作为货源补充。加盟方式能够省去寻找货源的麻烦,但产品的价格较高,而且产品的种类和质量也不一定能保证,特别是一些以圈钱为目的进行炒作的加盟,更是陷阱多多。因此,在选择加盟时,也需要自己对产品的种类和价格有一定的了解,这样你在与对方谈判时才有可能做到心中有数,而不是被对方所左右。
三、投入的资金。
开这种店选址很关键,一定要有人流量的保证。进货费用加上房租(以半年计)装修等费用,前期投入在3万元左右。此外,还需要有一定的备用金。
四、经营方法。
开店不能只靠自然购买,前期一定要投入宣传。由于产品新颖,开业后有可能很多人进来看,但感觉好玩有趣,问问价后不买就走了。因此,要有现场销售的技巧。介绍产品时,不能只强调它的新奇性,还要注重介绍它的实用性,并做现场演示。因为有许多东西,顾客看着新奇有趣却不知是用来做什么的,这时候,演示和讲解就非常有必要。
在经营方式上要克服只靠店里零售的单一性,可以尝试用各种方式引导消费时尚家电产品。比如,在当地所有网络上宣传自己的特色小家电产品;实行会员打折制;花钱在当地晚报做栏目广告;参加电台答题送小礼品的节目;花钱做网站推广,贴上精美图片和会员价格;与一些商场联合搞活动,让他们采购自己的产品做礼品,一部分送给商场经理。
还可以去一些企业和单位谈礼品采购和福利,并可以在商品上加上他们企业的LOGO。在所进的商品上加上企业的LOGO,需要与进货厂家协商,一定要有数量,不然不好谈。谈成企业的大宗业务也是很难的,不管成不成要给企业留下印象,多去几次,就当宣传。去的时候带着印好的产品图片资料,每走一家都发放,这种广种薄收的办法,会有做成业务的机会。
还可以与当地的其他品牌代理商洽谈,借助他的优势进入大超市,当然,你要给他钱,但是这笔钱比一般进场费要低很多。他挤个小地方给你,你的产品就可以借助他进入商场超市,他与超市结算,你再与他结算。
归结起来,销售渠道有:1、自己店内零售;2、其他卖场零售;3、礼品团购销售;4、批发销售;5、其他形式销售。
目前,据赛迪数据显示,2007年中国小家电市场规模接近1000亿元,同比2006年增长了13.9%,预计2010年会突破1500亿元。各小家电品类中,厨卫类小家电占据最大的份额,家居类小家电紧随其后。庞大的市场容量以及高达15%至30%的利润空间已经引起大品牌的垂涎。
业内人士指出,小家电市场的日子因为受到关注而不再似以往般宁静。据了解,一般欧美家庭小家电产品的户均拥有量为37件,而中国每户小家电的平均拥有量只有3—4件,经济较发达的城市也不超过10件,农村市场小家电的普及才刚刚起步。
从这个角度来讲,小家电市场的需求空间巨大,增长潜力十分可观。据不完全统计,目前国内的小家电产品企业多达三五百家,但真正规模企业不足三四十家,前5位品牌的市场占有率之和不到30%。