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伴随着我国社会主义现代化进程的不断推进以及市场经济的迅速发展，绩效管理对于企业的发展有着越来越重大的意义。绩效管理是企业展开管理的出发点，要想确保企业能够在激烈的市场环境中继续发展下去，那么企业管理层就非常有必要注重单位内部绩效的管制以及考核。绩效管理涉及的面比较广，其涵盖的内容也比较多，通常可以细分为组织、员工以及流程这三个层面的绩效。要想促使企业绩效管理变得更加规范有效，那么企业应该针对这三个层面的绩效展开各项管理工作，因为这三个层面就包含有企业的全部层面，故管理的实际情况就可以体现出企业的发展状况。文章将详尽阐述企业绩效管理过程中存在的一系列问题，并将根据实际情况来提出解决问题的相应措施及对策。