在大环境造就用户市场萧条下，负面缠身，根基受损的微博处境似乎分外如履薄冰。这不仅使用户有所流失，更促使部分头部MCN纷纷迁移。相较于高垂直度的抖音、快手、今日头条以及微信来说，用户选择更偏向后者。直观数据显示：今年6月，《微博》月活跃用户数为4.86亿，落后于月活跃用户数超5亿的《抖音短视频》与11亿的《微信》。
　　显然，植根于内容变现的微博电商，优渥资源不再一家独大，加之微博自身生态系统正被一点点蚕食，其影响力必然受到严重打压。

寄生阿里，蹒跚而行

　　在微博电商一次次的粉墨登场中不难看出，其对阿里的依赖与捆绑十分严重。阿里的电商资源为微博电商注入“鲜血”的同时，更形成一种另类的“寄生关系”，而这种相对动荡的局面尤为可怖。2013年，微博与阿里首次合作，同年第四季度的财务报表显示：阿里为微博带来的营收为2 850万美元，占总营收的40%。而合作终止于2016年，第一季度与第二季度财报显示：阿里为微博带来的营收分别为1 110万美元与1 280万美元，占总营收9.3%和8.7%。
　　回顾微博电商的发展历程，显然离不开阿里得天独厚的资源，但一方的强力渗透，会造成另一方失去自我。除了资源的借用，阿里的商业模式在潜移默化下移植到微博难免水土不服。当大量淘宝店主攻占微博领地上，信息流被广告营销所冲散时，微博电商的不可自控性便已初见端倪。
　　商业模式的融合失败导致微博电商与阿里双方的初衷与发展风向开始背道而驰。阿里疏通微博的各方脉络，其的是为扩大消费群，而微博致力于打造移动社交电商平台的走势却在铺天盖地的网红大军中逐渐偏离正规。
　　与快手跟拼多多“门当户对”的联姻不同，微博与阿里两大巨头在电商浪潮中相互拥抱，很难以“共赢”去衡量，阿里固然获利不小，但从某种意义上来讲，这更像是为网红店主们量身制作的“嫁衣”。