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恒申集团始建于1984年，是一家集化工、化纤及新材料为一体的先进制造业企业集团，拥有申远新材料、恒申合纤、荷兰福邦特、南京福邦特、合盛气体等10多家实体企业，已建立起以福建福州为中心，辐射江苏南京、荷兰马斯特里赫特的三大锦纶6产业链生产基地。
恒申控股集团有限公司党委书记、董事长陈建龙表示，在企业发展过程中，恒申集团不忘习近平总书记对民营企业的殷切嘱托，始终围绕党建抓发展，立足发展强党建，探索形成“一核心、四融合”工作方法，引领集团“一中心、四组团”发展战略，二者同频共振、相互促进，谱写党建赋能、价值创造的时代新篇。
党建引领与企业高质量发展相融合
非公企业党组织是党在非公企业中的战斗堡垒，恒申集团深入推进“一把手抓党建”，由董事长陈建龙担任党委书记，作为集团党建第一责任人，既带头又监督；同时“党企交叉任职”，党委成员通过法定程序进入集团领导班子，集团领导班子依照有关规定进入党委会，优化集团组织结构，深化党的管理。
不仅如此，恒申集团还坚持产业链延伸到哪里，党组织就建立到哪里，作用就发挥到哪里，实现党建工作与企业发展的深度融合。据陈建龙介绍，截至目前，恒申集团党建工作实现化工、化纤、新材料三大产业领域全覆盖，辐射长乐、连江、南京、平顶山四个生产基地。
恒申集团创新“党建+”发展模式，党委主动融入、主动担当，构建党建工作新格局。申远党委与榕城海关罗源湾办事处、福州边检等各级党组织组成党建联盟，恒申合纤党委与福州市工信局结对共建，资源共享、优势互补，共同提高。在黨建引领下，恒申集团在经济发展与思想建设上成果累累，获得“福州市非公企业党建示范单位”、“福建省思想政治工作优秀企业”、“全省先进基层党组织”等多项荣誉。
党员培育与企业人才建设相融合
恒申集团实行双向培养机制，把企业骨干培养成为党员、把党员培养成为企业骨干、把党员骨干培养到企业管理层，目前集团党员中层领导已占领导总数的60%；打造“新申代”、“新申力”等特色员工培训机制，促进党员职工提升自我，调动年轻党员参与基层工作的积极性，促进企业发展。
恒申集团把发展党员重点放在企业管理人员、技术人员和生产一线的优秀员工，并培养出很多优秀的党员骨干。陈建龙说：“实践证明，这样的培养机制有利于提高党员队伍的技术素质和技术能力，有利于党员在生产中发挥先锋模范作用，有利于提高技术骨干的理论水平和思想觉悟，将掌握先进知识的年轻同志吸收到党的组织中来，为党组织与企业发展吸收新鲜血液。”
党建活动与企业文化建设相融合
恒申集团以文化建设为载体，将党的原则和工作要求融入到各项工作中，以党的先进性培育先进的企业文化。
一是党建带领文化建设，持续开展主题党日活动、爱国观影会、红色主题演讲比赛、职工技能大赛、跨年晚会等活动，以社会主义核心价值观为基点，强化党建引领，塑造企业精神，围绕“爱国守法”、“爱岗敬业”、“文化凝聚”滋养企业文化。
二是开通线上线下多渠道学习途径，鼓励员工终身学习、坚持学习工作一体化，形成团队学习的氛围。线下，集团党校为党员职工开设红色精神、党史经典、党建百科等专题党课，年平均培训约36次、讲座超20场，打造“五味讲坛”、“恒申道德讲堂”等特色文化品牌；线上，集团搭建移动党校平台，设置党建与技能两大学习专区、12个学习大类、425门主题课程，员工平均每学年完成20学分。
经济效益与社会效益相融合
恒申集团根植本土，在不断发展集团产业的同时回馈桑梓，积极践行民营企业的社会责任，先后成立长乐区慈善总会力恒分会、福建省恒申慈善基金会，不断在教育、救灾、扶贫、助困、助残等方面开展社会公益活动，2019年荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业称号。
其中，恒申慈善基金会是2013年成立的非公募基金会，获得福建省5A级社会组织、基金会中心网透明指数满分（并列全国第一）、省级先进党支部、福州市巾帼文明岗等荣誉。
在精准扶贫方面，恒申集团通过慈善基金会对口帮扶连江县南山村、富泉乡等多个贫困村镇，帮助实现产业脱贫、就业脱贫；在关爱女性方面，自主发起“福建省百名贫困母亲帮扶计划”，先后发起“恒爱妈妈——顶梁柱式母亲支持行动”、“姐妹乡伴——乡村妇女自组织支持计划”等帮扶女性项目；在关注教育方面，捐建希望小学11所；此外集团还关注医疗救治、抢险救灾，2020年驰援战“疫”一线工作，累计捐赠抗疫物资及资金超过600万元。
“十四五”时期，恒申集团如何继续以党建赋能高质量发展？陈建龙由衷地表示：“我们将以党的领导为核心，继续贯彻习近平总书记关于非公企业党建的重要指示批示精神，围绕一个政治方向、两个双循环格局、三个千亿目标，抓实抓牢企业党建，推动高质量党建在恒申集团落地生根。”
恒申控股集团有限公司党委书记、董事长陈建龙表示，在企业发展过程中，恒申集团不忘习近平总书记对民营企业的殷切嘱托，始终围绕党建抓发展，立足发展强党建，探索形成“一核心、四融合”工作方法，引领集团“一中心、四组团”发展战略，二者同频共振、相互促进，谱写党建赋能、价值创造的时代新篇。
党建引领与企业高质量发展相融合
非公企业党组织是党在非公企业中的战斗堡垒，恒申集团深入推进“一把手抓党建”，由董事长陈建龙担任党委书记，作为集团党建第一责任人，既带头又监督；同时“党企交叉任职”，党委成员通过法定程序进入集团领导班子，集团领导班子依照有关规定进入党委会，优化集团组织结构，深化党的管理。
不仅如此，恒申集团还坚持产业链延伸到哪里，党组织就建立到哪里，作用就发挥到哪里，实现党建工作与企业发展的深度融合。据陈建龙介绍，截至目前，恒申集团党建工作实现化工、化纤、新材料三大产业领域全覆盖，辐射长乐、连江、南京、平顶山四个生产基地。
恒申集团创新“党建+”发展模式，党委主动融入、主动担当，构建党建工作新格局。申远党委与榕城海关罗源湾办事处、福州边检等各级党组织组成党建联盟，恒申合纤党委与福州市工信局结对共建，资源共享、优势互补，共同提高。在黨建引领下，恒申集团在经济发展与思想建设上成果累累，获得“福州市非公企业党建示范单位”、“福建省思想政治工作优秀企业”、“全省先进基层党组织”等多项荣誉。
党员培育与企业人才建设相融合
恒申集团实行双向培养机制，把企业骨干培养成为党员、把党员培养成为企业骨干、把党员骨干培养到企业管理层，目前集团党员中层领导已占领导总数的60%；打造“新申代”、“新申力”等特色员工培训机制，促进党员职工提升自我，调动年轻党员参与基层工作的积极性，促进企业发展。
恒申集团把发展党员重点放在企业管理人员、技术人员和生产一线的优秀员工，并培养出很多优秀的党员骨干。陈建龙说：“实践证明，这样的培养机制有利于提高党员队伍的技术素质和技术能力，有利于党员在生产中发挥先锋模范作用，有利于提高技术骨干的理论水平和思想觉悟，将掌握先进知识的年轻同志吸收到党的组织中来，为党组织与企业发展吸收新鲜血液。”
党建活动与企业文化建设相融合
恒申集团以文化建设为载体，将党的原则和工作要求融入到各项工作中，以党的先进性培育先进的企业文化。
一是党建带领文化建设，持续开展主题党日活动、爱国观影会、红色主题演讲比赛、职工技能大赛、跨年晚会等活动，以社会主义核心价值观为基点，强化党建引领，塑造企业精神，围绕“爱国守法”、“爱岗敬业”、“文化凝聚”滋养企业文化。
二是开通线上线下多渠道学习途径，鼓励员工终身学习、坚持学习工作一体化，形成团队学习的氛围。线下，集团党校为党员职工开设红色精神、党史经典、党建百科等专题党课，年平均培训约36次、讲座超20场，打造“五味讲坛”、“恒申道德讲堂”等特色文化品牌；线上，集团搭建移动党校平台，设置党建与技能两大学习专区、12个学习大类、425门主题课程，员工平均每学年完成20学分。
经济效益与社会效益相融合
恒申集团根植本土，在不断发展集团产业的同时回馈桑梓，积极践行民营企业的社会责任，先后成立长乐区慈善总会力恒分会、福建省恒申慈善基金会，不断在教育、救灾、扶贫、助困、助残等方面开展社会公益活动，2019年荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业称号。
其中，恒申慈善基金会是2013年成立的非公募基金会，获得福建省5A级社会组织、基金会中心网透明指数满分（并列全国第一）、省级先进党支部、福州市巾帼文明岗等荣誉。
在精准扶贫方面，恒申集团通过慈善基金会对口帮扶连江县南山村、富泉乡等多个贫困村镇，帮助实现产业脱贫、就业脱贫；在关爱女性方面，自主发起“福建省百名贫困母亲帮扶计划”，先后发起“恒爱妈妈——顶梁柱式母亲支持行动”、“姐妹乡伴——乡村妇女自组织支持计划”等帮扶女性项目；在关注教育方面，捐建希望小学11所；此外集团还关注医疗救治、抢险救灾，2020年驰援战“疫”一线工作，累计捐赠抗疫物资及资金超过600万元。
“十四五”时期，恒申集团如何继续以党建赋能高质量发展？陈建龙由衷地表示：“我们将以党的领导为核心，继续贯彻习近平总书记关于非公企业党建的重要指示批示精神，围绕一个政治方向、两个双循环格局、三个千亿目标，抓实抓牢企业党建，推动高质量党建在恒申集团落地生根。”