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摘 要：众所周知，建筑行业在人们日常工作生活中占据着关键性的位置，决定着人们日常的水平与质量;不过，由于建筑工程施工建设过程中会涉及到大量不同领域与专业，极易受到不良因素影响而产生某些质量问题，对工程施工及后期运转与发展造成影响;为此，施工单位及人员需要加强对施工过程的调查了解，明确施工及管理等方面所出现的问题，根据有关部门的政策规定，加强现代化设备设施的应用，提高施工管理水平，以此来促进现代房屋建筑工程正常稳定的施工下去，为建筑行业整体的健康发展奠定坚实基础。下面主要对现代房屋建筑施工管理存在的问题及解决对策进行分析探究。
关键词：房屋建筑;施工管理问题;解决对策
1 房屋建筑施工管理的具体作用
1.1 保障施工进度
通常情况下，在现代房屋建筑施工过程中，施工进度决定着施工整体的水平与质量，同时影响着工程后期运转与发展的水平;因此，在实际施工时，通过加强施工管理工作的开展，能够对施工人员进行规范管理，使其根据设计方案与标准进行日常施工，同时还可以促使施工人员进行团队合作，借助现代化设备设施的应用，提高施工效率，缩短施工周期，促进工程整体施工质量的有效提高[1]。
1.2 保障施工质量
同时，施工质量在任何一项工程施工过程中都占据着关键核心的位置，决定着工程的经济效益、社会效益及使用寿命等，而在现代房屋建筑工程施工时，通过加强施工管理工作的开展，施工单位及人员需要对施工观念材料、技术、设备及流程等方面进行全面的规范管理，确保其符合施工规范与内容的要求，同时还可以对施工过程中出现的问题进行优化处理与解决，避免其对人员设备的安全性造成威胁，进一步促进工程自身的健康发展。
1.3 保障施工的经济效益
在过去，由于思想观念与技术水平等因素的影响，施工单位领导过于注重施工效率与进度的提高，对管理工作缺乏足够的了解与重视，由此导致实际施工时会消耗大量的成本资源，同时产生大量建筑垃圾与固体废弃物，对自然环境造成一定危害;为了改变这一现状，施工单位需要积极开展房屋建筑施工管理工作，对施工材料与资源严格规范的管控，提高资源利用率，避免浪费与过度消耗等现象的出现，有效节省了施工单位的成本支出，并在另一方面促进了房屋建筑工程自身及施工单位经济效益的提高。
2 现代房屋建筑施工管理的常见问题
2.1 施工材料质量管理存在缺陷
研究表明，施工材料作为现代建筑工程施工过程的重要环节，决定着实际施工的水平与质量，同时影响着工程自身的使用寿命与经济效益，因此，施工单位需要加强对施工材料进行规范管理，确保其质量符合施工需要;不过，在部分工程施工时，由于单位管理人员受传统思想观念的影响较深，对材料质量缺乏重视，且部分人员为了节省成本支出，会采购一些质量不足而价格低廉的材料，由此导致实际施工水平与质量不足，极易造成质量问题的出现[2]。
2.2 缺乏完善的管理体系
通常，为了确保施工管理工作能够顺利进行下去，相关单位及人员需要事先创建科学完善的管理体系，结合相应的制度规范等，避免施工过程出现不良问题;而在部分房屋建筑工程施工时，由于我国建筑行业发展的速度过快，相当一部分施工单位对施工管理工作缺乏足够的了解与重视，日常施工时缺乏完善的管理体系，同时，部分单位内部虽然制定了一定的管理制度與规范标准，不过，缺乏有效的落实，实际管理水平较低，无法对施工人员等进行规范管理，由此而影响着工程后期的施工及运转。
2.3 相关人员专业水平不足
众所周知，在现代社会发展的过程中，优秀人才与专业人员对任何一项工作都有着极大地影响，决定着实际工作的水平与质量;因此，相关单位需要在实际工作之前为其配备足够的专业人员，借助相应的技术与设备，保障相关工作的顺利进行;不过，在部分房屋建筑工程施工管理过程中，由于单位领导对其存在忽视，相关管理体系存在缺陷，现有的管理人员自身专业素质与技术能力不足，对管理工作的实际内容缺乏了解与掌握，对施工管理工作的正常进行造成较大阻碍，并在另一方面影响着现代房屋建筑工程整体的健康发展。
2.4 缺乏有效的成本管理
此外，在现代房屋建筑施工管理的过程中，施工成本对工程自身经济效益有着极大地影响;而由于施工单位领导等人员对其缺乏重视，由此导致施工成本未被及时核算与管理，同时还会出现超预算支出等现象，极易造成项目亏损现象，影响着工程自身及施工单位经济效益与社会效益的提高。
3 加强房屋建筑施工管理问题的解决对策
3.1 加强材料质量的规范管理
当前时期，为了对房屋建筑施工管理问题进行解决处理，保障施工水平与质量，施工单位及人员首先需要对施工材料进行严格筛选，保障施工材料的质量;在这一过程中，材料采购人员需要严格遵循施工规范与合同内容的要求，并结合建筑自身用途与特点等，确保所选材料的质量符合施工需要，有效避免传统施工问题的出现，保障工程整体施工水平与质量，以此来促进房屋建筑工程自身的健康发展[3]。
3.2 加强施工管理体系的完善
通常情况下，管理体系的规范与完善在很大程度上影响着房屋建筑施工管理的水平，因此，在实际施工过程中，施工单位领导及管理人员需要充分认识到施工管理工作的重要性，并根据有关部门的政策规定，结合施工管理工作的具体特点，以此来创建完善有效的施工管理体系;同时，施工单位还需要为期制定质量责任落实机制，在各个施工环节安排专业人员承担相应的责任，定期对其进行抽查与考核，确保施工管理工作正常稳定的进行下去，为工程施工及后期发展等方面提供充分保障。
3.3 加强管理人员专业素质的培养
在过去，由于思想观念等因素的影响，施工管理工作得不到有效的重视，在实际管理过程缺乏足够的专业人员，大多以其他部门人员兼任管理工作，其对日常工作内容缺乏了解，极易造成管理问题的出现，同时对整体施工过程造成影响;为了改变这一现状，施工单位领导需要提高对施工管理工作的重视，积极组织培训教育活动，对施工管理人员进行充分且全面的培养教育，提高其自身专业素质与技术能力，并借助现代化管理技术方式与设备设施的应用，保障施工管理工作的顺利进行。
3.4 加强成本管理水平的提高
除了以上措施之外，为了加强房屋建筑施工管理工作的开展，并解决相关问题，施工单位领导及管理人员还需要加强成本管理水平的提高;为了实现这一目标，管理人员首先需要对施工过程的材料、设备、人员、技术等成本进行充分了解，并根据节能环保等理念的要求，加强对成本的管控，减少成本消耗，保障工程自身及施工单位经济效益的提高，确保房屋建筑工程能够正常稳定的施工及运转下去[4]。
4 总结
综上所述，在现代建筑工程施工建设的过程中，施工管理工作占据着极为重要的作用，对后期施工运转与发展都有着极大的影响;因此，在对现代房屋建筑工程进行施工建设的过程中，施工单位领导及管理人员需要充分认识到施工管理工作的重要性，并根据工程自身特点、施工规划方案等，科学选择管理方式，同时，单位需要加强专业施工管理团队的建立，借助现代化技术与设备设施等，提高施工管理水平，同时对房屋建筑自身质量提供保障，进而推动现代建筑行业及社会整体的进一步发展。
参考文献：
[1]吴九阳.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].幸福生活指南，2019（28）：1.
[2]朱翠云.新时期房屋建筑施工管理存在的问题及应对措施初探[J].现代物业，2020（1）：127.
[3]潘杰，杨辉.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2020（22）：234-235.
[4]黄俭洁.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法研究[J].百科论坛电子杂志，2020（4）：716-717.
关键词：房屋建筑;施工管理问题;解决对策
1 房屋建筑施工管理的具体作用
1.1 保障施工进度
通常情况下，在现代房屋建筑施工过程中，施工进度决定着施工整体的水平与质量，同时影响着工程后期运转与发展的水平;因此，在实际施工时，通过加强施工管理工作的开展，能够对施工人员进行规范管理，使其根据设计方案与标准进行日常施工，同时还可以促使施工人员进行团队合作，借助现代化设备设施的应用，提高施工效率，缩短施工周期，促进工程整体施工质量的有效提高[1]。
1.2 保障施工质量
同时，施工质量在任何一项工程施工过程中都占据着关键核心的位置，决定着工程的经济效益、社会效益及使用寿命等，而在现代房屋建筑工程施工时，通过加强施工管理工作的开展，施工单位及人员需要对施工观念材料、技术、设备及流程等方面进行全面的规范管理，确保其符合施工规范与内容的要求，同时还可以对施工过程中出现的问题进行优化处理与解决，避免其对人员设备的安全性造成威胁，进一步促进工程自身的健康发展。
1.3 保障施工的经济效益
在过去，由于思想观念与技术水平等因素的影响，施工单位领导过于注重施工效率与进度的提高，对管理工作缺乏足够的了解与重视，由此导致实际施工时会消耗大量的成本资源，同时产生大量建筑垃圾与固体废弃物，对自然环境造成一定危害;为了改变这一现状，施工单位需要积极开展房屋建筑施工管理工作，对施工材料与资源严格规范的管控，提高资源利用率，避免浪费与过度消耗等现象的出现，有效节省了施工单位的成本支出，并在另一方面促进了房屋建筑工程自身及施工单位经济效益的提高。
2 现代房屋建筑施工管理的常见问题
2.1 施工材料质量管理存在缺陷
研究表明，施工材料作为现代建筑工程施工过程的重要环节，决定着实际施工的水平与质量，同时影响着工程自身的使用寿命与经济效益，因此，施工单位需要加强对施工材料进行规范管理，确保其质量符合施工需要;不过，在部分工程施工时，由于单位管理人员受传统思想观念的影响较深，对材料质量缺乏重视，且部分人员为了节省成本支出，会采购一些质量不足而价格低廉的材料，由此导致实际施工水平与质量不足，极易造成质量问题的出现[2]。
2.2 缺乏完善的管理体系
通常，为了确保施工管理工作能够顺利进行下去，相关单位及人员需要事先创建科学完善的管理体系，结合相应的制度规范等，避免施工过程出现不良问题;而在部分房屋建筑工程施工时，由于我国建筑行业发展的速度过快，相当一部分施工单位对施工管理工作缺乏足够的了解与重视，日常施工时缺乏完善的管理体系，同时，部分单位内部虽然制定了一定的管理制度與规范标准，不过，缺乏有效的落实，实际管理水平较低，无法对施工人员等进行规范管理，由此而影响着工程后期的施工及运转。
2.3 相关人员专业水平不足
众所周知，在现代社会发展的过程中，优秀人才与专业人员对任何一项工作都有着极大地影响，决定着实际工作的水平与质量;因此，相关单位需要在实际工作之前为其配备足够的专业人员，借助相应的技术与设备，保障相关工作的顺利进行;不过，在部分房屋建筑工程施工管理过程中，由于单位领导对其存在忽视，相关管理体系存在缺陷，现有的管理人员自身专业素质与技术能力不足，对管理工作的实际内容缺乏了解与掌握，对施工管理工作的正常进行造成较大阻碍，并在另一方面影响着现代房屋建筑工程整体的健康发展。
2.4 缺乏有效的成本管理
此外，在现代房屋建筑施工管理的过程中，施工成本对工程自身经济效益有着极大地影响;而由于施工单位领导等人员对其缺乏重视，由此导致施工成本未被及时核算与管理，同时还会出现超预算支出等现象，极易造成项目亏损现象，影响着工程自身及施工单位经济效益与社会效益的提高。
3 加强房屋建筑施工管理问题的解决对策
3.1 加强材料质量的规范管理
当前时期，为了对房屋建筑施工管理问题进行解决处理，保障施工水平与质量，施工单位及人员首先需要对施工材料进行严格筛选，保障施工材料的质量;在这一过程中，材料采购人员需要严格遵循施工规范与合同内容的要求，并结合建筑自身用途与特点等，确保所选材料的质量符合施工需要，有效避免传统施工问题的出现，保障工程整体施工水平与质量，以此来促进房屋建筑工程自身的健康发展[3]。
3.2 加强施工管理体系的完善
通常情况下，管理体系的规范与完善在很大程度上影响着房屋建筑施工管理的水平，因此，在实际施工过程中，施工单位领导及管理人员需要充分认识到施工管理工作的重要性，并根据有关部门的政策规定，结合施工管理工作的具体特点，以此来创建完善有效的施工管理体系;同时，施工单位还需要为期制定质量责任落实机制，在各个施工环节安排专业人员承担相应的责任，定期对其进行抽查与考核，确保施工管理工作正常稳定的进行下去，为工程施工及后期发展等方面提供充分保障。
3.3 加强管理人员专业素质的培养
在过去，由于思想观念等因素的影响，施工管理工作得不到有效的重视，在实际管理过程缺乏足够的专业人员，大多以其他部门人员兼任管理工作，其对日常工作内容缺乏了解，极易造成管理问题的出现，同时对整体施工过程造成影响;为了改变这一现状，施工单位领导需要提高对施工管理工作的重视，积极组织培训教育活动，对施工管理人员进行充分且全面的培养教育，提高其自身专业素质与技术能力，并借助现代化管理技术方式与设备设施的应用，保障施工管理工作的顺利进行。
3.4 加强成本管理水平的提高
除了以上措施之外，为了加强房屋建筑施工管理工作的开展，并解决相关问题，施工单位领导及管理人员还需要加强成本管理水平的提高;为了实现这一目标，管理人员首先需要对施工过程的材料、设备、人员、技术等成本进行充分了解，并根据节能环保等理念的要求，加强对成本的管控，减少成本消耗，保障工程自身及施工单位经济效益的提高，确保房屋建筑工程能够正常稳定的施工及运转下去[4]。
4 总结
综上所述，在现代建筑工程施工建设的过程中，施工管理工作占据着极为重要的作用，对后期施工运转与发展都有着极大的影响;因此，在对现代房屋建筑工程进行施工建设的过程中，施工单位领导及管理人员需要充分认识到施工管理工作的重要性，并根据工程自身特点、施工规划方案等，科学选择管理方式，同时，单位需要加强专业施工管理团队的建立，借助现代化技术与设备设施等，提高施工管理水平，同时对房屋建筑自身质量提供保障，进而推动现代建筑行业及社会整体的进一步发展。
参考文献：
[1]吴九阳.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].幸福生活指南，2019（28）：1.
[2]朱翠云.新时期房屋建筑施工管理存在的问题及应对措施初探[J].现代物业，2020（1）：127.
[3]潘杰，杨辉.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2020（22）：234-235.
[4]黄俭洁.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法研究[J].百科论坛电子杂志，2020（4）：716-717.