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摘要：随着国民经济的快速增长，建筑业尤其是住宅建筑快速发展，质量成为了决定建筑安全的基础。本文分析了住宅建筑的质量管理的创新方案。
关键词：住宅建筑；质量管理；问题；解决方案
Abstract: with the rapid growth of the national economy, construction industry, especially the fast development of residential construction, quality has become the basic decision of construction safety. This paper analyzes the innovation scheme of residential construction quality management.
Keywords: Housing construction; quality management; problems; Solutions
中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
随着改革开放的不断深入，我国国民收入以及人口的不断增加，住宅建筑获得了前所未有的发展。但是，住宅建筑作为人们生活的居住场所，其自身的质量直接的关系到人们的生命财产安全，一旦出现任何的质量问题，将直接的影响到人们的正常生活，甚至威胁到社会的稳步发展。因此，加强住宅建筑施工質量，不仅仅能够促进施工企业、单位的可持续发展，更能够满足人们日常生活需求，从而促进整个社会、国家的稳步发展。也正是这样，施工企业、单位在开展具体的住宅建筑工程施工的过程中，必须正确认识到实施质量管理的重要性，进而积极的结合自身施工的实际特点、工程特点，设计制定适合的管理措施，这样才能够最大限度的保障住宅建筑的质量，也才能够真正的实现预期的建设目标。
一、人员、设备、材料的质量管理
保证施工的进度和质量, 要求我们必须要保证建筑施工队伍的质量,一支合格的施工队伍，必须从施工人员素质、施工材料、机械设备进行衡量。
人员素质
在建筑工程的质量管理过程中，必须聘请高素质的管理人员与有素质的工程操作人员。高素质的监理人员，不但要求具备丰富的专业基础知识、实际操作中得管理经验，还要具备非常强的市场运转能力和现代化的管理手段，因此我们需要高度重视建筑行业人才培养教育工作，以提高整个建设工程队伍的素质。①另外我们还需要注意，在选择建筑工程施工单位的时候，应该优先选择资质高、信誉好的单位，再从选择的优秀施工单位当中选一个出色的项目部门来建设项目。我们要从各个方面确保承建单位质量，确保建设管理人员、施工操作人员、监督人员等不但达到建筑工程专业技术的要求，还要有比较强的综合素质。①
施工材料
在建筑工程施工过程中,施工材料选择是工程建设的前提物质条件,是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程的美观和使用功能,也影响着建筑工程的使用安全,所以我们必须要对材料质量进行严格控制。对施工材料实行严格控制控，主要是检查施工原料、建筑配件和机械设备等质量。
（三）机械设备
现代施工已离不开现代化机械设备，工程所使用的机械设备及其产品质量好坏，也会直接影响建筑工程的质量。因此，在机械设备采购过程当中，管理人员应该把好质量关，在设备使用过程中，及时的做好设备的日常维护工作。其次，在建筑工程企业中,必须要培养一只具有高素质设备操作、管理、维护技术人员队伍, 这就要求我们首先要抓好管理、维护以及操作人员选配和培养工作, 通过部外培训、函授以及在职学习等形式, 来提高他们专业素质和综合素养, 使其能够成为一个具有现代管理知识、管理技能以及维护和操作能力的专业人员,具备善于在复杂的条件下进行有效管理、维护以及操作应变能力。
图1:住宅建筑施工队人员、设备、材料的质量管理
二、合理进行住宅建筑工程的施工进度管理
只有合理的施工进度才能保证住宅建筑工程的质量，因此在住宅建筑工程施工过程中需要严格控制施工进度。在总工期约束条件下，综合平衡的基础上，保证符合业主要求、切实可行的总工期控制网络计划落到实处，协调各方面的关系，组织好连续施工和均衡施工，保证住宅建筑工程项目能按期交付业主使用。具体做法有：合理控制工期、质量和费用，综合优化项目管理；通过分析施工控制的实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划的管理网络；充分考虑时间控制的同时还考虑材料、劳动力、施工机具设备等所必须的施工资源问题，达到最合理、经济、有效地配置与利用；通过组织、协调、计划、检查与调整等手段，积极调动施工活动中的一切因素，顺利实现施工过程中各个阶段的目标进度，以确保工程施工全过程的总工期目标的实现。只有合理的规划控制工期，才能保证住宅建筑的质量安全。②
三、施工阶段的质量管理
图2：施工阶段的质量管理体系
（一）事前控制，在整个工程实施之前进行的质量控制
这是施工阶段的第一阶段，即整个建筑工程的计划阶段。这一阶段的主要内容是分析现状，找出可能存在的质量问题，究查主要原因素，并针对主要原因，拟定对策和措施，提出工程计划，预测效果。
（二）事中控制，在施工过程中进行的质量控制
这是施工阶段的第二阶段，即整个建筑工程的实施阶段。这一阶段要求监理及施工人员力争实现“零误差”的质量目标，并在施工中通过细心组织施工、严格检查验收，使工程的各项质量指标全部达到优良标准。施工过程中必须坚持质量第一，对于可能发生的事故进行准确预测和排查，防患于未然。
（三）事后控制，对施工后的产品进行检查及问题处理
这是施工阶段的最后阶段，这一阶段要求监理人员借助科学的检测手段，对建筑工程的质量进行严格的检查，将执行的实际结果与预定目标对比，检查执行情况，找出存在的问题。对于检查出来的问题进行处理，正确的予以肯定。
参考文献：
1、朱坤.浅谈如何有效提高建筑工程的质量管理[J].中国房地产业,2012(1).
2、黄建强,综述住宅建筑工程中的施工管理[J].城市建设理论研究,2012(19).
作者简介:谢军良(1979年10月) 性别：男民族：汉籍贯：湖南省衡南县现供职单位全称：广东腾越建筑工程有限公司 职称：无学历：大专研究方向：建筑工程管理
关键词：住宅建筑；质量管理；问题；解决方案
Abstract: with the rapid growth of the national economy, construction industry, especially the fast development of residential construction, quality has become the basic decision of construction safety. This paper analyzes the innovation scheme of residential construction quality management.
Keywords: Housing construction; quality management; problems; Solutions
中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
随着改革开放的不断深入，我国国民收入以及人口的不断增加，住宅建筑获得了前所未有的发展。但是，住宅建筑作为人们生活的居住场所，其自身的质量直接的关系到人们的生命财产安全，一旦出现任何的质量问题，将直接的影响到人们的正常生活，甚至威胁到社会的稳步发展。因此，加强住宅建筑施工質量，不仅仅能够促进施工企业、单位的可持续发展，更能够满足人们日常生活需求，从而促进整个社会、国家的稳步发展。也正是这样，施工企业、单位在开展具体的住宅建筑工程施工的过程中，必须正确认识到实施质量管理的重要性，进而积极的结合自身施工的实际特点、工程特点，设计制定适合的管理措施，这样才能够最大限度的保障住宅建筑的质量，也才能够真正的实现预期的建设目标。
一、人员、设备、材料的质量管理
保证施工的进度和质量, 要求我们必须要保证建筑施工队伍的质量,一支合格的施工队伍，必须从施工人员素质、施工材料、机械设备进行衡量。
人员素质
在建筑工程的质量管理过程中，必须聘请高素质的管理人员与有素质的工程操作人员。高素质的监理人员，不但要求具备丰富的专业基础知识、实际操作中得管理经验，还要具备非常强的市场运转能力和现代化的管理手段，因此我们需要高度重视建筑行业人才培养教育工作，以提高整个建设工程队伍的素质。①另外我们还需要注意，在选择建筑工程施工单位的时候，应该优先选择资质高、信誉好的单位，再从选择的优秀施工单位当中选一个出色的项目部门来建设项目。我们要从各个方面确保承建单位质量，确保建设管理人员、施工操作人员、监督人员等不但达到建筑工程专业技术的要求，还要有比较强的综合素质。①
施工材料
在建筑工程施工过程中,施工材料选择是工程建设的前提物质条件,是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程的美观和使用功能,也影响着建筑工程的使用安全,所以我们必须要对材料质量进行严格控制。对施工材料实行严格控制控，主要是检查施工原料、建筑配件和机械设备等质量。
（三）机械设备
现代施工已离不开现代化机械设备，工程所使用的机械设备及其产品质量好坏，也会直接影响建筑工程的质量。因此，在机械设备采购过程当中，管理人员应该把好质量关，在设备使用过程中，及时的做好设备的日常维护工作。其次，在建筑工程企业中,必须要培养一只具有高素质设备操作、管理、维护技术人员队伍, 这就要求我们首先要抓好管理、维护以及操作人员选配和培养工作, 通过部外培训、函授以及在职学习等形式, 来提高他们专业素质和综合素养, 使其能够成为一个具有现代管理知识、管理技能以及维护和操作能力的专业人员,具备善于在复杂的条件下进行有效管理、维护以及操作应变能力。
图1:住宅建筑施工队人员、设备、材料的质量管理
二、合理进行住宅建筑工程的施工进度管理
只有合理的施工进度才能保证住宅建筑工程的质量，因此在住宅建筑工程施工过程中需要严格控制施工进度。在总工期约束条件下，综合平衡的基础上，保证符合业主要求、切实可行的总工期控制网络计划落到实处，协调各方面的关系，组织好连续施工和均衡施工，保证住宅建筑工程项目能按期交付业主使用。具体做法有：合理控制工期、质量和费用，综合优化项目管理；通过分析施工控制的实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划的管理网络；充分考虑时间控制的同时还考虑材料、劳动力、施工机具设备等所必须的施工资源问题，达到最合理、经济、有效地配置与利用；通过组织、协调、计划、检查与调整等手段，积极调动施工活动中的一切因素，顺利实现施工过程中各个阶段的目标进度，以确保工程施工全过程的总工期目标的实现。只有合理的规划控制工期，才能保证住宅建筑的质量安全。②
三、施工阶段的质量管理
图2：施工阶段的质量管理体系
（一）事前控制，在整个工程实施之前进行的质量控制
这是施工阶段的第一阶段，即整个建筑工程的计划阶段。这一阶段的主要内容是分析现状，找出可能存在的质量问题，究查主要原因素，并针对主要原因，拟定对策和措施，提出工程计划，预测效果。
（二）事中控制，在施工过程中进行的质量控制
这是施工阶段的第二阶段，即整个建筑工程的实施阶段。这一阶段要求监理及施工人员力争实现“零误差”的质量目标，并在施工中通过细心组织施工、严格检查验收，使工程的各项质量指标全部达到优良标准。施工过程中必须坚持质量第一，对于可能发生的事故进行准确预测和排查，防患于未然。
（三）事后控制，对施工后的产品进行检查及问题处理
这是施工阶段的最后阶段，这一阶段要求监理人员借助科学的检测手段，对建筑工程的质量进行严格的检查，将执行的实际结果与预定目标对比，检查执行情况，找出存在的问题。对于检查出来的问题进行处理，正确的予以肯定。
参考文献：
1、朱坤.浅谈如何有效提高建筑工程的质量管理[J].中国房地产业,2012(1).
2、黄建强,综述住宅建筑工程中的施工管理[J].城市建设理论研究,2012(19).
作者简介:谢军良(1979年10月) 性别：男民族：汉籍贯：湖南省衡南县现供职单位全称：广东腾越建筑工程有限公司 职称：无学历：大专研究方向：建筑工程管理