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摘 要：由于长期受到计划经济体制的影响，使得当前我国事业单位的人岗管理机制一直存在着政府机关人事管理的印记，而随着我国社会主义市场经济的大力推进，事业单位的人事管理机制改革势在必行。本文将基于事业当前形式和条件下事业单位人事管理的现状，探讨事业单位传统的人事管理向现代人力资源管理转变的途径。
关键词：事业单位；人事管理；人力资源管理
随着我国政府“服务型”理念和事业单位改革的不断深入推进，在社会主义市场发展环境的大背景下，事业单位在改革过程种发现和暴露出来的问题相当多，也影响了事业单位人事管理的效率。在新的发展背景下，必须要推进传统的事业单位人事管理机制向现代的人力资源管理制度转变，提高事业单位人力资源管理水平，更好地贯彻服务人民的事业单位理念。
一、当前事业单位传统的人事管理的现状和存在问题
（一）事业单位人事管理观念落后
无论是我国党的执政理念还是政府行政理念，都强调“以人文本”，可以说，人力资源成为时代和社会发展的最核心最宝贵的资源但是，当前我国的事业单位人事管理机制中，还缺乏有效的管理机制形式，在对人事管理的认识上还存在着非常大的误区，认为人事管理的工作非常普通，在管理上存在着多头管理，这样就直接导致了人事管理权责不清，影响了事业单位的人事管理效率。
（二）事业单位人事管理缺乏有效的人员激励机制
俗话说，“水往低处流，人往高处走”，对于事业单位的工作人员来说同样如此，只有有效的激励和晋升机制才能最大程度地调动工作人员的工作积极性，提高工作办事和服務能力，而且也能吸引人才、留住人才、用好人才。但是当前我国事业单位人事管理激励机制只是局限于工作绩效奖励以及职位晋升两种因素，在激励过程中没有能够做到针对性地根据工作人员的个性要求、具体条件和实际情况进行，这样千篇一律的激励机制，很容易让工作人员失去工作热情，特别是年级偏大的、晋升无望但是工作能力较强的工作人员，导致人事管理没有发挥出应有的作用。
（三）事业单位人事管理中人治思想严重，选拨不公开透明
在当前的事业单位人事管理机制中，还存在这很多“人治”的管理现象，由于在单位中权利往往掌握在少数的单位领导手上，对权利的使用缺乏监督和管理，导致了很多单位在选拔任用中缺乏监督，不公开透明，导致了很多任人唯亲的现象发生。这种任人唯亲、因人设岗的现象严重挫伤了有才华、有理想抱负的工作人员的工作积极性，人力资源闲置浪费现象严重，而且在人事管理中会出现混乱无序的局面，很多正常的单位工作不能有效进行开展。
当然，在事业单位的人事管理中，还存在着人事考核不科学的问题，而且考核手段单一，只是通过领导考核，这也间接助长了人事管理的“歪风邪气”。
二、事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径
（一）要树立科学的人力资源管理理念，重视人才的发现和使用
事业单位要进行人事管理深化改革，必须要坚持“以人为本”的改革理念，将人本思想渗透到单位的每一个工作人员、每一个工作环节中。事业单位领导和人事管理决策者要不断学习和树立科学的人力资源管理观念，充分调动工作人员的工作积极性和创造性，做到“人尽其才，物尽其用”，要因事设岗，单位领导不能越殂代疱，干扰人力资源管理。善于发现单位工作人员的优势之处，让工作人员在工作岗位上能够充分施展自身的才华。
当然，随着市场经济的不断深入和发展，事业单位的人力资源管理要充分树立市场观念，重视单位人力资源的开发，做好相应的人力资源管理规划，使得事业单位的人力资源管理能够紧跟时代发展。同时，在单位，也要加强工作人员的思想教育和工作能力的提升，这样在人力资源管理中才能更好地发挥出整体的资源优势。
（二）确立实施人才战略的指导思想，建立多元化的激励机制
事业单位要必须要进行科学的切实可行的人才规划，实施相应的人才开发策略措施。立足于事业单位长远发展目标，不仅要加强对人才的战略储备，还要对单位的工作人员进行培养教育。同时，要建立和完善不同层面需求的个性化激励机制，事业单位要根据单位自身条件以及员工自身发展诉求进行激励。无论是单位的领导干部还是普通员工，人力资源管理部门对于绩效工资、奖励都建立相应的标准，当然，在这基础上还可以对员工个人的需求进行考量，最大程度地满足员工自身的合理要求。
（三）改革事业单位用人机制，丰富考核手段
对于工作人员的考核，要加大同事、群众的意见参考比例，在考核中不仅仅依靠领导的“一言之词”。更重要的是，人力资源管理要科学设置单位岗位，加强对岗位工作人员的日常考核，对于出现考核不合格的要依照管理条例予以处罚，改变在事业单位一成不变的“铁饭碗”制度，给工作人员施加工作动力。
三、结语
综上所述，事业单位的人事管理制度改革势在必行，通过人事管理向人力资源管理的转变，提升事业单位的工作效率，更好地为人民服务。
参考文献：
[1]彭镜帆.事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径[J].商业文化（学术版），2009，10：102-103.
[2]方秀玲. 事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径[J].人才资源开发，2014，24：23.
[3]马宇鑫. 事业单位人事管理向资源管理的转变研究[J].中国市场，2014，31：73-74.
关键词：事业单位；人事管理；人力资源管理
随着我国政府“服务型”理念和事业单位改革的不断深入推进，在社会主义市场发展环境的大背景下，事业单位在改革过程种发现和暴露出来的问题相当多，也影响了事业单位人事管理的效率。在新的发展背景下，必须要推进传统的事业单位人事管理机制向现代的人力资源管理制度转变，提高事业单位人力资源管理水平，更好地贯彻服务人民的事业单位理念。
一、当前事业单位传统的人事管理的现状和存在问题
（一）事业单位人事管理观念落后
无论是我国党的执政理念还是政府行政理念，都强调“以人文本”，可以说，人力资源成为时代和社会发展的最核心最宝贵的资源但是，当前我国的事业单位人事管理机制中，还缺乏有效的管理机制形式，在对人事管理的认识上还存在着非常大的误区，认为人事管理的工作非常普通，在管理上存在着多头管理，这样就直接导致了人事管理权责不清，影响了事业单位的人事管理效率。
（二）事业单位人事管理缺乏有效的人员激励机制
俗话说，“水往低处流，人往高处走”，对于事业单位的工作人员来说同样如此，只有有效的激励和晋升机制才能最大程度地调动工作人员的工作积极性，提高工作办事和服務能力，而且也能吸引人才、留住人才、用好人才。但是当前我国事业单位人事管理激励机制只是局限于工作绩效奖励以及职位晋升两种因素，在激励过程中没有能够做到针对性地根据工作人员的个性要求、具体条件和实际情况进行，这样千篇一律的激励机制，很容易让工作人员失去工作热情，特别是年级偏大的、晋升无望但是工作能力较强的工作人员，导致人事管理没有发挥出应有的作用。
（三）事业单位人事管理中人治思想严重，选拨不公开透明
在当前的事业单位人事管理机制中，还存在这很多“人治”的管理现象，由于在单位中权利往往掌握在少数的单位领导手上，对权利的使用缺乏监督和管理，导致了很多单位在选拔任用中缺乏监督，不公开透明，导致了很多任人唯亲的现象发生。这种任人唯亲、因人设岗的现象严重挫伤了有才华、有理想抱负的工作人员的工作积极性，人力资源闲置浪费现象严重，而且在人事管理中会出现混乱无序的局面，很多正常的单位工作不能有效进行开展。
当然，在事业单位的人事管理中，还存在着人事考核不科学的问题，而且考核手段单一，只是通过领导考核，这也间接助长了人事管理的“歪风邪气”。
二、事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径
（一）要树立科学的人力资源管理理念，重视人才的发现和使用
事业单位要进行人事管理深化改革，必须要坚持“以人为本”的改革理念，将人本思想渗透到单位的每一个工作人员、每一个工作环节中。事业单位领导和人事管理决策者要不断学习和树立科学的人力资源管理观念，充分调动工作人员的工作积极性和创造性，做到“人尽其才，物尽其用”，要因事设岗，单位领导不能越殂代疱，干扰人力资源管理。善于发现单位工作人员的优势之处，让工作人员在工作岗位上能够充分施展自身的才华。
当然，随着市场经济的不断深入和发展，事业单位的人力资源管理要充分树立市场观念，重视单位人力资源的开发，做好相应的人力资源管理规划，使得事业单位的人力资源管理能够紧跟时代发展。同时，在单位，也要加强工作人员的思想教育和工作能力的提升，这样在人力资源管理中才能更好地发挥出整体的资源优势。
（二）确立实施人才战略的指导思想，建立多元化的激励机制
事业单位要必须要进行科学的切实可行的人才规划，实施相应的人才开发策略措施。立足于事业单位长远发展目标，不仅要加强对人才的战略储备，还要对单位的工作人员进行培养教育。同时，要建立和完善不同层面需求的个性化激励机制，事业单位要根据单位自身条件以及员工自身发展诉求进行激励。无论是单位的领导干部还是普通员工，人力资源管理部门对于绩效工资、奖励都建立相应的标准，当然，在这基础上还可以对员工个人的需求进行考量，最大程度地满足员工自身的合理要求。
（三）改革事业单位用人机制，丰富考核手段
对于工作人员的考核，要加大同事、群众的意见参考比例，在考核中不仅仅依靠领导的“一言之词”。更重要的是，人力资源管理要科学设置单位岗位，加强对岗位工作人员的日常考核，对于出现考核不合格的要依照管理条例予以处罚，改变在事业单位一成不变的“铁饭碗”制度，给工作人员施加工作动力。
三、结语
综上所述，事业单位的人事管理制度改革势在必行，通过人事管理向人力资源管理的转变，提升事业单位的工作效率，更好地为人民服务。
参考文献：
[1]彭镜帆.事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径[J].商业文化（学术版），2009，10：102-103.
[2]方秀玲. 事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径[J].人才资源开发，2014，24：23.
[3]马宇鑫. 事业单位人事管理向资源管理的转变研究[J].中国市场，2014，31：73-74.