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【摘 要】 房建工程施工质量难以保证，将会给人们的生命财产安全带来威胁，做好工程管理，才能够从基本上保证土木工程施工的质量，因此，分析土木工程管理非常必要。文章分析其管理现状，探讨其控制措施。
【关键词】 土木工程施工；管理现状；控制
引言：
我国房地产事业的繁荣发展，不断完善国内的各项基础设施建设，但同时也有一些不具备房建资质的施工单位挤入施工领域，给行业带来诸多的负面影响。
一、土木工程施工管理的必要性
众所周知，建筑业中现在存在很多的问题，威胁着建筑业的发展，这些问题必须得到及时的解决，以确保我们施工工程的质量，确保人民的生命和财产安全，促进我国的建筑业水平。土木工程施工管理是建筑企业的核心，只要管理得当，建筑企业就能够生产出质量优良的工程，在促进建筑业发展的同时，也为企业赢得丰厚的回报。相反，若是管理出现失误或者管理水平和建筑规模不相符，则会产生一系列的问题，进而影响工程质量，使企业遭受损失。所以，在土木工程施工中，加强施工管理是必不可缺的。建筑是一个浩大的工程，需要考虑众多的因素，比如大小、样式、风格、费用和周期等等，土木工程施工技术也日新月异，需要不断地学习，这些都使土木工程施工的管理更有难度。在土木工程施工中，要进行全方位的考虑，应用各种各样的技术，重视管理，使土木工程施工顺利高效地完成。同时，管理人员也应不断学习，加强自身素质，提升自我价值，用更多的先进管理知识武装自己，并应用到施工管理中，提高管理水平，紧跟管理知识的新发展。
二、土木建筑施工项目管理存在的问题
（一）进度控制问题
土木建筑施工的进度控制，主要是围绕工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间二者展开，对它们进行合理的安排，按照制定好的规划进行施工，这样可以保证工程中的每一环节都在可掌控的范围之内。然而，目前我国的土建工程施工基本上为总包与分包的关系，处于这样的势态下，针对于进度控制来讲，想统一起来是很困难的事情。建筑产品虽然在最早的施工设计环节里有着科学合理的规划设计，但是往往在转入分包的过程中可能出现分包项目比较单一的现象，这样对于施工进度来讲就无法形成明确的规定，即使做出了正确的规定，一部分小型分包公司对于延误赔偿也没有一个明确的概念。整体的土建施工往往不可能在预定好的时间内投入使用，给土建工程造成了难以估计投资损失，给工程施工增加了大量的管理费用，工程施工大大增加了不必要的成本，工程按时投产可以得到的收益也大大减少。
（二）技術控制问题
施工技术不管是在设计阶段还是在施工阶段，都可以起到十分重要的作用，施工技术决定了设计者所想要表达的意图能不能最终实现；施工技术还可以决定对于竣工效果进行的检验。所以，在一定条件下，施工技术是否先进足以对土建施工是否成功产生重大的影响。现今阶段，土建工程施工技术方面的技术规范和监理规则都是十分明确的，但施工过程却在技术指标方面往往会出现一些不稳定性因素。面对繁多的技术要求，对于技术的控制管理一定要加强，这样才可以让施工技术保证完美，但是需要面对的技术问题往往是复杂多样的，控制体系方面也有弊端存在。在技术控制这个环节里，工程施工监督部门常常只针对重点技术进行关注，例如现场、资源、气候问题通常没有多加考虑，其实这些外界因素才算得上是技术控制中的重点。
（三）环境公害问题
21世纪是一个重视环保的世纪，土建施工对于环境存在着显而易见的影响，土建施工可以带来例如粉尘、有害气体、噪声、强光、废弃物等等一系列的连带污染，这些对于城市中的居民来说，或多或少地造成生理上和心理上的伤害，土建施工中一定要把环境问题放在首位。现今的土建施工，通常在环境公害问题上往往没有指定详细科学的管理规则，对环境公害问题往往存在着认识不到位的现象，大多数土建施工部门常年将环境问题忽视。
三、提高土木工程项目管理水平的处置对策
（一）完善项目管理制度
在施工过程中，需要建立完善的施工项目管理制度，这样才能保证项目管理工作的有效开展。如项目施工管理制度、项目成本控制管理制度、财务管理制度等。每个制度的制度与实施，必须是符合国家法律法规且又与工程实际项目相符，具有科学性和可操作性。提供建筑工程管理与施工人员的综合素质。在建筑工程施工整个过程中，每项工作的管理与控制都具有很强的专业性和技能性，所以应该加强对工作人员的培训，以提高他们的专业技能和综合素质，保证项目管理的水平，提高建筑施工质量。
（二）加强监控，提高土木工程施工质量控制效应
在加强土木工程施工质量控制的同时，企业必须加强施工全过程的监控，根据相关单位的监控情况，制定合适的质量控制负责人，以制定完善、高效、系统的质量监控机制。针对土木工程施工质量控制问题，从施工准备阶段开始，制定相应的制定控制标准、质量控制方案、质量控制规划等，使土木工程施工各阶段的施工质量得到有效保证，从而不断提高土木工程施工质量控制效应。例如：运用多媒体等技术，对土木工程施工过程可能出现质量问题和产生的后果进行详细分析，列出可采取的相关解决措施，最终制定最有效的质量控制策略，以保证土木工程的施工安全和质量。
（三）加强安全施工环境管理
完善施工环境管理。土木工程施工建设规模大、周期长，对施工环境要求较高，施工的环境质量直接影响着工程建设质量，所以，必须加强施工场地的环境管理，确保施工现场施工井然有序，确保各项施工机械设备、施工器械等都能各就各位，对于不必要、不需要的设备或材料则一律清除，防止混淆视听，占据施工空间，带来麻烦。要确保施工现场道路通达，为现场安全生产创造良好的空间。同时，在施工建设中，必须严格遵守国家各项制度规定，及时高效地清除施工现场的垃圾、杂物以及其他废弃物等等，这样才能维持施工现场清洁，才能打造出良好的施工环境。 （四）成本费用的控制
要做好成本费用的控制首先要保证项目经济的最优化。在项目施工管理过程中，不仅需要对施工质量进行有效的管理，同时也得对施工成本进行有效的管理与控制，这样才能使项目的经济效益得到最优化，这样才能算是做好了项目的管理工作。首先，应该做好成本费用预算工作。针对在施工过程中，人工性费用支出，材料成本等各项支出，应该事先做好调查与分析，做出一个有效的预算报告。其次，在工作中，应该根据预算报告对施工过程中的各项费用进行支出，严格把控支出，保证实际成本在预算范围内或者是差异不大。对于超出预算开支的支出，需要与总工程师和项目管理负责人、单位负责人等进行报告与同意后方能进行。
（五）做好施工进度控制
在施工过程中，能够缩短施工进度，也将有利于成本的控制。可是不能盲目的进行工期缩短，这样不仅不利于成本的控制，同时还将影响施工质量。首先，应该做好施工计划，对于每项工作进行调查与分析，做好作业分析。这样，在施工过程中，工作人员应该按照作业要求进行有效的作业，保证每项作业能够在计划范围内完成。其次，建立有效的、统一的施工流程，保证每个员工、每个岗位的工作都能高效的完成每项工作。项目管理工作过程中，做好每项工作的衔接与协调，做好故障排除准备等，使每项工作都能最快的完成与解决，提高施工进度，同时又能保证施工质量
（六）完善工程建设合同管理体制
一是提高施工企业管理者法律意识。在合同签订中，承发包双方基于双方平等原则确定合同有关条款，不仅对于施工中执行合同具有很重要作用，也能确保工程质量。二是，对制定的合同管理制度要不断健全完善，依据合同有关环节进行严格执行，才能使合同管理水平明显提高。三是使合同管理人员不断提高素质。采取人员持证上岗制度，并建立完善的考核制度，对合同管理人员加强技术培训。
（七）加强工程监理力度，健全监理制度
在实际工作中，要进一步完善监理制度，扩大监理范围，确保监理工作贯穿施工项目全过程。同时，还要加强市场监督，完善市场管理机制。要想保证监理工作的顺利进行，相关单位就必须加强对监理单位的监督力度，结合实际情况颁发监理证件，只有保证监理工作的規范化和严格化，才能提高监理工作质量。另外，要不断提高监理人员的综合素质水平，制定持证上岗机制，严格要求持证上岗，保证监理制度各项内容得到有效落实和执行，促进监理制度健康发展。
四、土木工程的未来发展趋势
（一）信息化趋势发展
加快信息化建设是我国新时代发展的目标，信息化建设是利用计算机技术、网络通信技术、智能信息处理技术、自动化控制技术等进行改造。信息化建设可以使一些传统下难实现的工程得以顺利实施，信息化技术将全面革新设计技术和施工技术，信息化建设大大地推动了土木工程业的发展。信息化的社会背景为建筑的兴起提供了更为广阔的空间，对信息资源和对使用者的信息服务进行了优化组合。
（二）高性能材料的广泛应用
随着科技地不断发展和新能源的不断开发，使得越来越多的高性能材料得以广泛地应用到土木工程中，比如说高标号水泥、玻璃纤维混凝土、聚合物浸渍混凝土以及复合型节能混凝土，还有新型的墙体材料的开发，这些高性能材料的应用使得土木工程在结构、设计理论以及施工技术方面得到了新的发展。并且土木工程中钢材也将朝着高强度、良好塑性以及可焊性等方向发展。总之，高性能材料的应用是未来土木工程的一个重要发展趋势。
（三）土木工程向地下、海洋、沙漠扩展
随着建筑业的迅速发展，建筑空间资源已经成为限制建筑业发展的一个重要因素。开发空间资源是解决建筑空间资源紧张的非常有效的途径，在我国可开发的空间资源有地下空间、沙漠、海洋以及宇宙空间。其实，我国在土木工程发展过程中已经在逐渐地开发这些空间资源了，比如说现行的地铁、地下停车场都是利用地下空间的体现，而且我国也正在开发海洋和沙漠资源，同时我国在探索太空方面也取得了一定成绩，所以说我国土木工程的未来发展趋势是向地下、海洋以及沙漠等空间发展。
（四）建筑多样化及城市建筑立体化
我国土木工程正在朝着多样化和城市建筑立体化的方向发展，由于材料学和工程力学的发展，推动了土木工程向着多样化的方向发展，为了解决能源紧缺、环境保护、交通溶度等问题，越来越多的建筑结构形式产生。
五、结语
综上所述，土木工程施工企业必须要加强思想建设，要使自身具有强烈的社会责任感，政府的监管部门在法律法规建设方面也要加大力度，把建筑业的市场秩序维护的有条有理，让建筑业始终保持良性竞争和发展的势态。
参考文献：
[1]马正国.对土木工程建筑管理中关键问题的探讨[J].江西建材，2014，05：260-261.
[2]秦永成，李丽.浅析土木工程施工项目质量管理影响因素与对策[J].门窗，2014，04：351.
[3]庞博.关于土木工程施工项目的质量管理[J].现代装饰（理论），2014，08：175.
【关键词】 土木工程施工；管理现状；控制
引言：
我国房地产事业的繁荣发展，不断完善国内的各项基础设施建设，但同时也有一些不具备房建资质的施工单位挤入施工领域，给行业带来诸多的负面影响。
一、土木工程施工管理的必要性
众所周知，建筑业中现在存在很多的问题，威胁着建筑业的发展，这些问题必须得到及时的解决，以确保我们施工工程的质量，确保人民的生命和财产安全，促进我国的建筑业水平。土木工程施工管理是建筑企业的核心，只要管理得当，建筑企业就能够生产出质量优良的工程，在促进建筑业发展的同时，也为企业赢得丰厚的回报。相反，若是管理出现失误或者管理水平和建筑规模不相符，则会产生一系列的问题，进而影响工程质量，使企业遭受损失。所以，在土木工程施工中，加强施工管理是必不可缺的。建筑是一个浩大的工程，需要考虑众多的因素，比如大小、样式、风格、费用和周期等等，土木工程施工技术也日新月异，需要不断地学习，这些都使土木工程施工的管理更有难度。在土木工程施工中，要进行全方位的考虑，应用各种各样的技术，重视管理，使土木工程施工顺利高效地完成。同时，管理人员也应不断学习，加强自身素质，提升自我价值，用更多的先进管理知识武装自己，并应用到施工管理中，提高管理水平，紧跟管理知识的新发展。
二、土木建筑施工项目管理存在的问题
（一）进度控制问题
土木建筑施工的进度控制，主要是围绕工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间二者展开，对它们进行合理的安排，按照制定好的规划进行施工，这样可以保证工程中的每一环节都在可掌控的范围之内。然而，目前我国的土建工程施工基本上为总包与分包的关系，处于这样的势态下，针对于进度控制来讲，想统一起来是很困难的事情。建筑产品虽然在最早的施工设计环节里有着科学合理的规划设计，但是往往在转入分包的过程中可能出现分包项目比较单一的现象，这样对于施工进度来讲就无法形成明确的规定，即使做出了正确的规定，一部分小型分包公司对于延误赔偿也没有一个明确的概念。整体的土建施工往往不可能在预定好的时间内投入使用，给土建工程造成了难以估计投资损失，给工程施工增加了大量的管理费用，工程施工大大增加了不必要的成本，工程按时投产可以得到的收益也大大减少。
（二）技術控制问题
施工技术不管是在设计阶段还是在施工阶段，都可以起到十分重要的作用，施工技术决定了设计者所想要表达的意图能不能最终实现；施工技术还可以决定对于竣工效果进行的检验。所以，在一定条件下，施工技术是否先进足以对土建施工是否成功产生重大的影响。现今阶段，土建工程施工技术方面的技术规范和监理规则都是十分明确的，但施工过程却在技术指标方面往往会出现一些不稳定性因素。面对繁多的技术要求，对于技术的控制管理一定要加强，这样才可以让施工技术保证完美，但是需要面对的技术问题往往是复杂多样的，控制体系方面也有弊端存在。在技术控制这个环节里，工程施工监督部门常常只针对重点技术进行关注，例如现场、资源、气候问题通常没有多加考虑，其实这些外界因素才算得上是技术控制中的重点。
（三）环境公害问题
21世纪是一个重视环保的世纪，土建施工对于环境存在着显而易见的影响，土建施工可以带来例如粉尘、有害气体、噪声、强光、废弃物等等一系列的连带污染，这些对于城市中的居民来说，或多或少地造成生理上和心理上的伤害，土建施工中一定要把环境问题放在首位。现今的土建施工，通常在环境公害问题上往往没有指定详细科学的管理规则，对环境公害问题往往存在着认识不到位的现象，大多数土建施工部门常年将环境问题忽视。
三、提高土木工程项目管理水平的处置对策
（一）完善项目管理制度
在施工过程中，需要建立完善的施工项目管理制度，这样才能保证项目管理工作的有效开展。如项目施工管理制度、项目成本控制管理制度、财务管理制度等。每个制度的制度与实施，必须是符合国家法律法规且又与工程实际项目相符，具有科学性和可操作性。提供建筑工程管理与施工人员的综合素质。在建筑工程施工整个过程中，每项工作的管理与控制都具有很强的专业性和技能性，所以应该加强对工作人员的培训，以提高他们的专业技能和综合素质，保证项目管理的水平，提高建筑施工质量。
（二）加强监控，提高土木工程施工质量控制效应
在加强土木工程施工质量控制的同时，企业必须加强施工全过程的监控，根据相关单位的监控情况，制定合适的质量控制负责人，以制定完善、高效、系统的质量监控机制。针对土木工程施工质量控制问题，从施工准备阶段开始，制定相应的制定控制标准、质量控制方案、质量控制规划等，使土木工程施工各阶段的施工质量得到有效保证，从而不断提高土木工程施工质量控制效应。例如：运用多媒体等技术，对土木工程施工过程可能出现质量问题和产生的后果进行详细分析，列出可采取的相关解决措施，最终制定最有效的质量控制策略，以保证土木工程的施工安全和质量。
（三）加强安全施工环境管理
完善施工环境管理。土木工程施工建设规模大、周期长，对施工环境要求较高，施工的环境质量直接影响着工程建设质量，所以，必须加强施工场地的环境管理，确保施工现场施工井然有序，确保各项施工机械设备、施工器械等都能各就各位，对于不必要、不需要的设备或材料则一律清除，防止混淆视听，占据施工空间，带来麻烦。要确保施工现场道路通达，为现场安全生产创造良好的空间。同时，在施工建设中，必须严格遵守国家各项制度规定，及时高效地清除施工现场的垃圾、杂物以及其他废弃物等等，这样才能维持施工现场清洁，才能打造出良好的施工环境。 （四）成本费用的控制
要做好成本费用的控制首先要保证项目经济的最优化。在项目施工管理过程中，不仅需要对施工质量进行有效的管理，同时也得对施工成本进行有效的管理与控制，这样才能使项目的经济效益得到最优化，这样才能算是做好了项目的管理工作。首先，应该做好成本费用预算工作。针对在施工过程中，人工性费用支出，材料成本等各项支出，应该事先做好调查与分析，做出一个有效的预算报告。其次，在工作中，应该根据预算报告对施工过程中的各项费用进行支出，严格把控支出，保证实际成本在预算范围内或者是差异不大。对于超出预算开支的支出，需要与总工程师和项目管理负责人、单位负责人等进行报告与同意后方能进行。
（五）做好施工进度控制
在施工过程中，能够缩短施工进度，也将有利于成本的控制。可是不能盲目的进行工期缩短，这样不仅不利于成本的控制，同时还将影响施工质量。首先，应该做好施工计划，对于每项工作进行调查与分析，做好作业分析。这样，在施工过程中，工作人员应该按照作业要求进行有效的作业，保证每项作业能够在计划范围内完成。其次，建立有效的、统一的施工流程，保证每个员工、每个岗位的工作都能高效的完成每项工作。项目管理工作过程中，做好每项工作的衔接与协调，做好故障排除准备等，使每项工作都能最快的完成与解决，提高施工进度，同时又能保证施工质量
（六）完善工程建设合同管理体制
一是提高施工企业管理者法律意识。在合同签订中，承发包双方基于双方平等原则确定合同有关条款，不仅对于施工中执行合同具有很重要作用，也能确保工程质量。二是，对制定的合同管理制度要不断健全完善，依据合同有关环节进行严格执行，才能使合同管理水平明显提高。三是使合同管理人员不断提高素质。采取人员持证上岗制度，并建立完善的考核制度，对合同管理人员加强技术培训。
（七）加强工程监理力度，健全监理制度
在实际工作中，要进一步完善监理制度，扩大监理范围，确保监理工作贯穿施工项目全过程。同时，还要加强市场监督，完善市场管理机制。要想保证监理工作的顺利进行，相关单位就必须加强对监理单位的监督力度，结合实际情况颁发监理证件，只有保证监理工作的規范化和严格化，才能提高监理工作质量。另外，要不断提高监理人员的综合素质水平，制定持证上岗机制，严格要求持证上岗，保证监理制度各项内容得到有效落实和执行，促进监理制度健康发展。
四、土木工程的未来发展趋势
（一）信息化趋势发展
加快信息化建设是我国新时代发展的目标，信息化建设是利用计算机技术、网络通信技术、智能信息处理技术、自动化控制技术等进行改造。信息化建设可以使一些传统下难实现的工程得以顺利实施，信息化技术将全面革新设计技术和施工技术，信息化建设大大地推动了土木工程业的发展。信息化的社会背景为建筑的兴起提供了更为广阔的空间，对信息资源和对使用者的信息服务进行了优化组合。
（二）高性能材料的广泛应用
随着科技地不断发展和新能源的不断开发，使得越来越多的高性能材料得以广泛地应用到土木工程中，比如说高标号水泥、玻璃纤维混凝土、聚合物浸渍混凝土以及复合型节能混凝土，还有新型的墙体材料的开发，这些高性能材料的应用使得土木工程在结构、设计理论以及施工技术方面得到了新的发展。并且土木工程中钢材也将朝着高强度、良好塑性以及可焊性等方向发展。总之，高性能材料的应用是未来土木工程的一个重要发展趋势。
（三）土木工程向地下、海洋、沙漠扩展
随着建筑业的迅速发展，建筑空间资源已经成为限制建筑业发展的一个重要因素。开发空间资源是解决建筑空间资源紧张的非常有效的途径，在我国可开发的空间资源有地下空间、沙漠、海洋以及宇宙空间。其实，我国在土木工程发展过程中已经在逐渐地开发这些空间资源了，比如说现行的地铁、地下停车场都是利用地下空间的体现，而且我国也正在开发海洋和沙漠资源，同时我国在探索太空方面也取得了一定成绩，所以说我国土木工程的未来发展趋势是向地下、海洋以及沙漠等空间发展。
（四）建筑多样化及城市建筑立体化
我国土木工程正在朝着多样化和城市建筑立体化的方向发展，由于材料学和工程力学的发展，推动了土木工程向着多样化的方向发展，为了解决能源紧缺、环境保护、交通溶度等问题，越来越多的建筑结构形式产生。
五、结语
综上所述，土木工程施工企业必须要加强思想建设，要使自身具有强烈的社会责任感，政府的监管部门在法律法规建设方面也要加大力度，把建筑业的市场秩序维护的有条有理，让建筑业始终保持良性竞争和发展的势态。
参考文献：
[1]马正国.对土木工程建筑管理中关键问题的探讨[J].江西建材，2014，05：260-261.
[2]秦永成，李丽.浅析土木工程施工项目质量管理影响因素与对策[J].门窗，2014，04：351.
[3]庞博.关于土木工程施工项目的质量管理[J].现代装饰（理论），2014，08：175.