房建工程施工管理与风险控制的措施探讨

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  摘要:房建工程施工管理与风险工作的有效开展能提高企业的施工质量,降低施工风险,对房建工程的高质量建设而言至关重要。本文分析了建工程施工管理与风险控制存在的问题,提出了提高房建工程施工管理和风险控制水平的措施,希望给予相关人员参考。
  关键词:房建工程;施工管理;风险控制
  引言
  目前,我国房建项目施工还存在施工管理与风险控制体系不完善、管理人员能力偏低、施工人员安全意识薄弱等问题,对我国房建项目的开展产生了一定的影响。因此,加强房建工程施工管理与风险控制的措施探讨具有重要的意义。
  一、房建工程施工管理与风险控制存在的问题
  1.1施工管理与风险控制体系不完善
  虽然当前我国现代建筑行业已经初步实现了跨越式的快速健康发展,但是,房建工程项目后期施工现场风险管理与后期风险管理防范工作水平严重落后。此外,房建工程施工中可能出现的各种安全问题,不能做到及时通过信息反馈及时发现问题,直接影响了建筑企业整体房建工程项目后期工程施工现场管理工作进度。另外,缺乏企业房建工程施工现场工程风险管理和房建工程后期风险管理防范及时预控两个长效机制,对于未来近期可能还有机会继续出现的各种工程风险防范预控安全隐患,无法及时正确做到有效进行风险管理规避和风险预控,影响威胁到了企业房建工程项目后期工程质量。
  1.2管理人员能力偏低
  风险监测对不断提高我国房建工程施工质量管理水平的提升具有重要作用。随着我国建筑行业快速发展以及工程施工管理技术的不断创新,对工程施工质量管理和工程风险监测控制也逐渐有了更深的认识了解,施工单位也需要建立和开展相关建筑工程施工质量管理专业部门的相符合的施工质量管理与工程风险监测控制管理工作。但是由于目前我国工程风险监测控制工作起步较晚,部分工程施工管理企业的社会重视与程度不够,相关工程施工质量管理体系系统构建不足够完善,相关管理部门所需配备专业管理人员数量不足等这些问题。管理人员的施工综合职业素质管理水平仍然有待不断提高,且部分专业管理人员甚至根本没有相关施工质量管理工作经验。
  1.3施工人员安全意识薄弱
  施工人员往往可能达到做不到或不能够满足这些安全要求,在工程施工作业过程当中易于会出现作业操作不规范、不正确佩戴移动安全帽、特种设备作业时不正确佩戴安全防护设施等安全隐患问题,威胁着整个施工人员的生命人身安全。对于高空作业的施工人员来说,施工人员在工程施工期间的任何一次安全行为都往往有助于可能对整个施工项目安全造成不良影响,如果站在地面上的施工人员并没有正确设置醒目的高空警示安全标志,将来就会直接引发项目一系列的安全隐患问题,甚至可能威胁整个施工人员人身生命,导致整个项目正常运行系统瘫痪,影响工程施工进度。
  1.4缺乏现场安全管理
  施工现场的安全隐患管理对于一些建筑施工现场管理服务项目而言,是一个重要的组成部分。就目前的情况我国整个建筑行业来说,因为我国建筑施工管理技术水平低、施工现场内部环境复杂等诸多社会因素的直接因果影响,使得一些建筑施工管理单位对于一些建筑施工现场的安全隐患管理往往缺乏科学性、合理性和安全性。此外,建筑施工管理过程结束之后,很多企业只是将一些大型机械设备的内部专用电源连接线路进行切断,而这些小型机械电器设备仍旧一直保持处于正常工作运行或者暂停工作状态,并且在无法进行正常施工期间的用力或者拖拽,在长期运行的情况下,容易出现安全隐患。
  二、提高房建工程施工管理和风险控制水平的措施
  2.1提高施工人员的安全意识
  在进行现场房建工程建设施工的安全进行管理过程中,应不断加强对现场全体房建施工人员的安全职业教育和安全知识培训,在不断巩固提高全体施工人员专业知识理论水平和全体施工技术操作专业技术水平的重要基础同时,提高在对全体施工人员自身职业安全意识和各技能方面的安全能力进行培养,结合安全号志知识培训宣传将安全号志知识宣传理念深入人心。同時在在房建工程施工项目管理事业单位内部还要不断完善内部安全号志知识项目培训以及项目监督管理制度,强化在对全体员工安全知识培训的高度注重同时,还要不断加强对现场的房建施工工程机械设备、施工现场的安全号志标识项目管理,例如不准摆放禁止安置安全号志标识和有指示牌的安全标语、条幅等。
  2.2制定严格的考核制度
  在目前进行的对房建建筑工程资金使用的管理过程中,必要时还要严格按照国家相关法律规定的来进行每一个施工环节的管理工作,对于每个项目的相关施工管理要求一定要及时严格执行,在不断加强项目施工管理技术人员管理的过程同时,安全事故事件发生的可能频率也必然会不断的降低。所以,在进行建筑工程施工技术管理与安全风险分散控制的各个过程中,要从施工基础性的各个环节工作着手,首先,制定严格的安全责任考核制度体制,促使所有人的施工安全行为都始终能够在一套科学、合理、规范的安全制度管理体系下正确进行;其次,根据安全事故事件发生的实际情况需要制定一些可互相配套的应急处理措施方案,尽可能的保障在安全事故事发生的最后第一时间,能够及时采取有效、合理的补救措施及时进行紧急应对,将安全事故的社会影响力逐渐降低或减到最低;最后,将先进施工单位的安全奖惩制度同安全责任考核制度体系紧密结合在一起来,对于目前表现优秀的先进施工管理团队,要及时给予政策表扬和资金奖励等。
  2.3确保成本预算的准确性
  成本设计管理预算措施,较为关键的一项问题是如何保障企业成本设计预算的及时准确性。企业房建机电工程施工设备成本预算要充分符合当前工程的实际成本状况,综合分析考虑外部的国际市场环境因素和当前市场内部环境最高成本优势等等情况的不断变化,并及时对其进行设计修改和优化调整,力求能够制定更加精准的企业成本管理预算。因此要求建立完善企业房建工程预算管理制度,例如,在工程安装机电工程施工机械设备时,借用有关部颁标准,依照机电施工设备工程标准设定预算额度,避免出现成本预算失控的尴尬局面,根据房建工程施工设备中的实际成本情况,保证房建工程施工设备成本的稳定。
  2.4运用信息化技术手段
  企业要运用高科技的建筑工程管理信息化成本管理控制技术手段,进行建筑工程施工管理中的工程成本管理控制中的管理。为了有效解决在建筑工程成本管理上有时可能还会出现的一些混乱性的成本管理控制情况,房建企业必须有效的在进行现代化住房建筑和建筑工程项目施工管理中的工程成本管理控制中的管理中,充分运用技术引入适当的建筑工程管理信息化成本管理控制技术手段,促使其管理人员内部能够高效地通过直接参与投入到工程施工者在成本管理控制中的管理中来而去行动起来,进而实现工程施工成本上的有效控制和管理。
  三、结语
  综上所述,房建企业需要提高施工人员的安全意识、制定严格的考核制度、运用信息化技术手段等,提高房建工程的管理和风险控制效果。
  参考文献
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  魏超 (1992-02-27)性别;男    籍贯:陕西省扶风县人     民族:汉族   职称:助理工程师  学历:本科
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