有关于现场管理与节约造价之间的关系

来源 :商品与质量·建筑与发展 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kumufengchun
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  【摘 要】伴随我国经济现代化建设的日益发展与深入,我国的工程建设行业在近些年取得了飞速的发展,这在一定程度上极大的提高了人们的工作生活水平,但同时也给工程建设管理提出了更高的要求。工程造价是造价管理的重要组成部分,节约造价能够在很大程度上提高经济效益,对于全面推进工程建设的顺利有序进行,具有重要的意义,本文通过对施工现场管理工作与节约造价等的详实阐释,以期更好的推进工程建设工作的顺利有序发展与进步。
  【关键词】现场管理;节约造价;问题;对策
  前言:
  房屋建筑的工程项目管理要充分符合企业的总体目标与工程项目具体要求。在房屋建筑工程实施阶段,针对其造价进行适当地控制、分析、组织、实施、跟踪以及考核等管理活动,以此完善造价管理制度,强化经营管理项目,提升建筑造价核算能力,降低房屋建筑造价,实现目标利润,创造良好的经济效益。
  我国很多房屋建筑企业在工程施工管理与造价控制方面存在管理水平低下、制度不完善等问题,由此导致建筑造价过高而实际效益下降的不良局面。因此,房屋建筑企业储备财力、增强企业综合竞争力的必然选择就是加强工程施工管理与造价控制。
  一、建筑工程实行节约造价的含义
  造价是投资的一个关键部分和主要内容,它包括建设工程从建设筹备到竣工验收所需费用的总和,它由建筑安装工程费、设备工具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税和铺底流动资金等项组成。价格机制是造价管理的核心问题,也是投资宏观决策和提高项目投资效益的一个核心问题。要加强造价管理,提高投资效益,必须形成一个国家宏观调控下,以市场形成造价为主的价格机制。
  首先,建筑工程的造价是由一个有序并且系统的过程所组成的,从项目最开始的策划设计阶段,到项目中期的施工建设阶段,再到项目后期的竣工使用阶段,在建筑工程项目的每一个阶段,节约造价工作都能够起到重要的作用。而全过程的节约造价针对的就是整个工程项目建设的全过程,其具体的含义就是对工程项目施工建设过程中所产生的一切造价都进行有效的控制和管理,不断的优化设计方法和施工方案,采取相应的措施和方法,充分的提升财力、人力和物力的利用效率,从而获取最大化的经济效益。
  二、施工过程中工程节约造价存在问题
  近年来随着我国建筑行业的不断发展难动了我国建筑工程施工过程中工程造价管理的不断发展我国在建筑工程施工过程中工程节约造价方面确定了一定成就然而目前我国建筑工程施工过程中工程节约造价存在一些问题应当对其不断进行优化和改进。
  目前我国建筑工程施工过程中工程节约造价存在问题主要体现在以下方面:
  1、施工组织设计仍需进一步完善。
  建筑工程施工过程中,优秀的施工组织应当具备便捷性且能够提高建筑工程施工进度的特点,然而目前一些建筑工程施工组织仍然存在与建筑工程造价和施工便捷性相矛盾等现象,加在建筑工程施工过程中存在着由于施工组织设计不合理而导致人员配备、施工材料机械使用重复浪费现象,直接提高建筑工程建设造价。
  2、过度注重施工进度。
  在建筑工程施工过程中加快建筑工程施工进度使得建筑工程生产和使用时间提前能够实现投资资金的收回。然而盲目加快工程施
  工进度通常会加大建筑工程施工造价,加在建筑工程施工过程中进行赶工设计,能够缩短工期然而却使得人工造价、机械造价以及其他造价升高,增加建筑项目施工造价。
  3、虚报工程造价。
  工程造价对企业利润有着重要影响使得一些建筑单位,为了获取更大经济利益虚报工程造价,有些施工单位在施工工程中,为了增加工程报价重复列出综合考虑的内容单项,调高工程造价数额。
  三、工程施工的现场管理与造价控制
  与其他类型的工程项目一样,建筑工程的造价是要经过一个系统并且有序的过程中才能够逐步形成的,从建筑工程项目最初的决策、设计阶段,到中期的施工准备阶段、施工阶段,再到最后的竣工交付阶段,造价的形成几乎经历工程项目施工建设的每一个环节,而其造价的水平也能够直接的反映出各个环节和各个阶段的造价控制情况。
  因此,工程造价的管理效果对于项目的质量、进度以及所能得到的经济效益和社会效益都是有着决定性的影响的,我们应在遵循客观规律的基础上,严格的控制和监督每一个环节的造价,最大限度的降低工程造价的隐患和缺陷,保证整个项目的顺利完成。
  1、强化现场管理以此实现造价控制
  (1)树立细节意识
  在房屋建筑企业施工管理与造价控制中要注重细节,保证实际管理工作有高度责任心。项目工程管理者要保证经常性的工地监督、检查工作,并认真对细节部分加强管理,提升工程质量,实现造价控制。
  (2)树立服务意识
  在房屋建筑施工过程中会涉及许多内容,通常是要与设计人员、施工人员、业主、供应商等方面加强联系,如若不然,将使协调施工单位与其它单位间关系的工作变得极为复杂。因此,要保证房屋业主积极与设计单位、监理单位协调,以此保证施工质量。
  2、房屋建筑施工前现场管理与造价控制
  (1)现场的设计方案
  在设计方案中要切實加强图纸绘制的监督质量,保证在设计方案中及时发现问题、解决问题,最终完成优质的设计方案。同时在这一环节要加强造价控制,科学地制定、设计施工预算。
  (2)加强房屋建筑材料进场中的控制
  在房屋建筑施工中,影响工程质量的最大因素就是建筑材料的质量,因此务必要对建筑材料的进场加以控制,使建筑材料达到预期质量要求。同时要对施工材料价格进行把握,在合理的价格基础上,选择高质量的建筑材料。
  3、房屋施工过程中的现场管理与造价控制
  首先,对于施工合同应进行更加规范的管理,作为工程竣工后进行结算、索赔和拨付工程款的最重要依据,施工合同对于项目施工过程中的质量控制、造价控制和进度控制的效果都是有着重要的影响的。建筑工程的投资大都发生在施工阶段,而这也是项目投资消耗的主要阶段,那么出现经济浪费的可能性也就最大,所以,必须重点做好这一阶段的造价控制工作。在组织架构方面,应设置专门负责跟踪项目投资规划实施情况的人员,同时对其进行详细的职能分工,编制施工阶段的工作流程和计划。同时应尽量采取主动控制造价的措施,应先将投资控制的目标进行细化和分解,对整个工程项目的造价控制目标进行风险分析,并制定出有针对性的防范措施。在施工的过程中应及时的进行投资跟踪控制,及时的对比分析目标值和实际支出值的差异,从而及时的修正其偏差。
  四、建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革
  现阶段,在我国的工程造价管理体系中还是存在着一定的问题的,其不但制约了我国建筑行业的良性发展,同时也是导致造价管理工作与建筑行业的快速发展无法相适应的根本原因,因此,我们必须对建筑工程的造价控制管理工作采取有效的改革措施。
  首先,应继续大力的深化工程造价计价方式的改革,严格的遵循市场经济体制的目标,配置各类资源时,应发挥出市场的基础性作用,同时进一步的健全行业的法律法规,培育信用体系。其次,应继续大力的规范建筑行业的市场秩序,对工程项目的招投标工作进行有效的造价管理,同时重视造价管理人才的培养工作。在社会主义市场经济的体制下,应加大对造价管理人才的培养力度,大力的推广和应用互联网技术,从而与不断变化的市场环境相适应。
  结语:
  综上所述,通过以上的论述,建筑工程管理中的全过程节约造价工作是一项复杂的系统工程,其应贯穿于建筑工程项目建设的每一个环节中,在建筑工程的建设过程中,我们应以节约造价工作为工作重心,采取科学合理并且具有针对性的措施对工程造价进行全面的控制,尽可能的降低工程造价,从而提升工程项目的社会效益和经济效益。为实现建设企业的健康可持续发展做出重要的努力。
  参考文献:
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