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【摘 要】在企业发展中，员工培训既是提高员工整体的重要手段，同时也是促进企业快速健康发展的必要措施。对于企业而言，如何结合企业发展形势做好员工培训工作，是满足企业发展需要的重要工作。结合目前企业培训工作的实际开展情况，企业员工培训要想取得积极效果，就要建立有效的培训机制，不但要认识到培训工作的重要性，还要以培训工作为契机，重点提高员工的整体水平和基本素质，达到满足企业发展需要，促进企业发展的目的。因此，我们应在企业员工培训中积极建立有效机制，保证企业员工培训取得积极效果。
【关键词】企业员工培训；有效机制；重要作用
1 前言
对于企业而言，员工培训不仅仅能够提升员工的基本素质和工作技能，还能为企业发展提供有效的支撑和保障。在企业竞争日益激烈的今天，员工的工作技能和基本素质是决定企业未来发展方向的重要基础。任何一个企业在发展过程中，都不应该放弃对员工的培训。为此，我們要充分认识到员工培训对企业的重要性，不但要积极开展员工培训活动，还要建立有效的培训机制，保证企业员工培训能够取得积极效果，达到满足企业发展需要的目的。为此，我们应重视员工培训机制的建立，保证企业员工培训取得实效。
2 企业员工培训机制的建立，应重视学习氛围的构建
在企业员工培训中，要想建立有效的培训机制，就要从学习氛围的构建入手，具体应从以下几个方面做起：
2.1 坚持把“创建学习型企业，争当知识型员工”活动，作为实施员工素质工程的载体切实抓紧抓好抓落实，使员工树立终身学习理念，为员工创造良好的学习环境、学习氛围。
2.2 把握员工培训原则，突出员工培训重点，结合企业的生产管理实际，为员工培训创造良好的培训环境和培训氛围，使员工培训工作能够得到有效开展，从根本上解决员工培训的实际困难，做到提高员工培训的整体质量，满足员工培训需要。
2.3 从观念入手，重点培养员工终身学习的理念，使员工充分认识到学习和培训的重要性，激发员工的学习热情，调动员工的学习积极性，使员工能够主动积极的参与到培训活动中来，把要我学变成我要学，使员工能够在整体培训中发挥主体作用，达到提高员工培训效果的目的。
3 企业员工培训机制的建立，应积极利用内部资源
企业在员工培训过程中，要想建立有效的培训机制，就要对企业的生产管理实际有全面准确的把握，不但要结合企业的发展实际，还要积极利用企业内部资源，实现资源共享，为员工培训提供有力支撑。目前来看，企业员工培训对内部资源的利用，应突出以下几点：
3.1 充分利用企业内部资源优势开展业务技能培训。结合实际采用现场培训方式和手段，提高员工熟练掌握、运用岗位技能以及解决生产经营难点、热点、重点问题的创新能力。
3.2 将员工培训与员工的工作技能结合在一起，使员工在培训之后，整体工作技能水平有较大提高，能够保证员工在实际工作中有所收获，使得员工培训工作能够最大程度的保证其效果和质量。
3.3 将员工培训的场所改在车间以及生产一线，使得员工能够将培训与工作实际有机的结合在一起，保证员工培训的整体性和实效性满足实际要求。
4 企业员工培训机制的建立，应突出技术创新
企业员工在实际工作中，技术水平的提高与技术创新有着密切关系。基于这一认识，在企业员工培训机制建立过程中，我们要重视技术创新的开展，并且要将技术创新与企业培训机制的建立结合在一起考虑，保证企业员工培训机制的建立取得实效。目前来看，企业员工培训机制的建立应做好以下几个方面工作：
4.1 抓好小改小革等技术创新活动。有重点、有选择地开展群众性劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关等多种形式的创新活动，把影响企业发展的重点和员工关心的热点同提高员工整体素质结合起来，使之成为企业可持续发展的强大动力，促进企业持续健康发展。
4.2 突出创新活动的重要作用，结合企业员工创新活动实际，重点做好企业员工创新活动与培训工作，使员工能够在创新中获得提高，同时在创新中保证员工培训取得实效。由此可见，企业员工培训机制的建立，突出技术创新能够对员工培训形成有力的支持。
5 企业员工培训机制的建立，应充分利用社会教育资源
在企业员工培训中，除了充分利用企业内部资源之外，社会教育资源的利用也必不可少。企业要想建立良好的培训机制，使员工培训取得实效，就要积极利用社会教育资源，重点做好以下几个方面工作：
5.1 充分利用社会教育资源，对员工进行继续教育、在职教育的培训，提升员工的学历层次和技术等级，以更好地适应市场竞争、企业发展的需要。
5.2 对社会教育资源进行分类整合，找出对企业有利的资源加以充分利用。在企业员工素质培训中，社会教育力量的参与必不可少。社会教育力量的参与，一方面保证了企业员工培训的高度，另一方面也提供了一些企业内部不掌握的资源。所以，社会教育资源的利用对企业员工培训机制的建立非常重要。
6 结论
通过本文的分析可知，在企业发展中，培训工作既是提高员工素质的重要手段，同时也是促进企业发展的必要措施。基于这一理解，企业应将员工培训作为主要工作来做，不但要重视学习氛围的构建，还要积极利用内部资源，实现资源共享，同时要突出技术创新，使员工培训与技术创新有机的结合起来。最后还要对社会教育资源形成全面利用，保证企业员工培训在机制建立和整体效果上满足实际需求，达到提高企业员工培训效果的目的。
参考文献：
[1] 张金凤；；浅谈水利基层单位人才的培养与激励[J]；科技情报开发与经济；2009年34期
[2] 解婷；；浅谈科研院所新员工入职培训[J]；人才资源开发；2010年11期
[3] 凌云；；东湖高新示范区研发人员的管理研究[J]；现代交际；2011年02期
[4] 张颖丽；欠发达地区吸纳科技人才机理及保障机制研究[D]；吉林大学；2010年
[5] 孙婷婷；长春市企业科技人才需求特征分析及吸纳对策研究[D]；吉林大学；2009年
[6] 仲珩；长春市大中型企业科技人才吸纳对策研究[D]；吉林大学；2008年
【关键词】企业员工培训；有效机制；重要作用
1 前言
对于企业而言，员工培训不仅仅能够提升员工的基本素质和工作技能，还能为企业发展提供有效的支撑和保障。在企业竞争日益激烈的今天，员工的工作技能和基本素质是决定企业未来发展方向的重要基础。任何一个企业在发展过程中，都不应该放弃对员工的培训。为此，我們要充分认识到员工培训对企业的重要性，不但要积极开展员工培训活动，还要建立有效的培训机制，保证企业员工培训能够取得积极效果，达到满足企业发展需要的目的。为此，我们应重视员工培训机制的建立，保证企业员工培训取得实效。
2 企业员工培训机制的建立，应重视学习氛围的构建
在企业员工培训中，要想建立有效的培训机制，就要从学习氛围的构建入手，具体应从以下几个方面做起：
2.1 坚持把“创建学习型企业，争当知识型员工”活动，作为实施员工素质工程的载体切实抓紧抓好抓落实，使员工树立终身学习理念，为员工创造良好的学习环境、学习氛围。
2.2 把握员工培训原则，突出员工培训重点，结合企业的生产管理实际，为员工培训创造良好的培训环境和培训氛围，使员工培训工作能够得到有效开展，从根本上解决员工培训的实际困难，做到提高员工培训的整体质量，满足员工培训需要。
2.3 从观念入手，重点培养员工终身学习的理念，使员工充分认识到学习和培训的重要性，激发员工的学习热情，调动员工的学习积极性，使员工能够主动积极的参与到培训活动中来，把要我学变成我要学，使员工能够在整体培训中发挥主体作用，达到提高员工培训效果的目的。
3 企业员工培训机制的建立，应积极利用内部资源
企业在员工培训过程中，要想建立有效的培训机制，就要对企业的生产管理实际有全面准确的把握，不但要结合企业的发展实际，还要积极利用企业内部资源，实现资源共享，为员工培训提供有力支撑。目前来看，企业员工培训对内部资源的利用，应突出以下几点：
3.1 充分利用企业内部资源优势开展业务技能培训。结合实际采用现场培训方式和手段，提高员工熟练掌握、运用岗位技能以及解决生产经营难点、热点、重点问题的创新能力。
3.2 将员工培训与员工的工作技能结合在一起，使员工在培训之后，整体工作技能水平有较大提高，能够保证员工在实际工作中有所收获，使得员工培训工作能够最大程度的保证其效果和质量。
3.3 将员工培训的场所改在车间以及生产一线，使得员工能够将培训与工作实际有机的结合在一起，保证员工培训的整体性和实效性满足实际要求。
4 企业员工培训机制的建立，应突出技术创新
企业员工在实际工作中，技术水平的提高与技术创新有着密切关系。基于这一认识，在企业员工培训机制建立过程中，我们要重视技术创新的开展，并且要将技术创新与企业培训机制的建立结合在一起考虑，保证企业员工培训机制的建立取得实效。目前来看，企业员工培训机制的建立应做好以下几个方面工作：
4.1 抓好小改小革等技术创新活动。有重点、有选择地开展群众性劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关等多种形式的创新活动，把影响企业发展的重点和员工关心的热点同提高员工整体素质结合起来，使之成为企业可持续发展的强大动力，促进企业持续健康发展。
4.2 突出创新活动的重要作用，结合企业员工创新活动实际，重点做好企业员工创新活动与培训工作，使员工能够在创新中获得提高，同时在创新中保证员工培训取得实效。由此可见，企业员工培训机制的建立，突出技术创新能够对员工培训形成有力的支持。
5 企业员工培训机制的建立，应充分利用社会教育资源
在企业员工培训中，除了充分利用企业内部资源之外，社会教育资源的利用也必不可少。企业要想建立良好的培训机制，使员工培训取得实效，就要积极利用社会教育资源，重点做好以下几个方面工作：
5.1 充分利用社会教育资源，对员工进行继续教育、在职教育的培训，提升员工的学历层次和技术等级，以更好地适应市场竞争、企业发展的需要。
5.2 对社会教育资源进行分类整合，找出对企业有利的资源加以充分利用。在企业员工素质培训中，社会教育力量的参与必不可少。社会教育力量的参与，一方面保证了企业员工培训的高度，另一方面也提供了一些企业内部不掌握的资源。所以，社会教育资源的利用对企业员工培训机制的建立非常重要。
6 结论
通过本文的分析可知，在企业发展中，培训工作既是提高员工素质的重要手段，同时也是促进企业发展的必要措施。基于这一理解，企业应将员工培训作为主要工作来做，不但要重视学习氛围的构建，还要积极利用内部资源，实现资源共享，同时要突出技术创新，使员工培训与技术创新有机的结合起来。最后还要对社会教育资源形成全面利用，保证企业员工培训在机制建立和整体效果上满足实际需求，达到提高企业员工培训效果的目的。
参考文献：
[1] 张金凤；；浅谈水利基层单位人才的培养与激励[J]；科技情报开发与经济；2009年34期
[2] 解婷；；浅谈科研院所新员工入职培训[J]；人才资源开发；2010年11期
[3] 凌云；；东湖高新示范区研发人员的管理研究[J]；现代交际；2011年02期
[4] 张颖丽；欠发达地区吸纳科技人才机理及保障机制研究[D]；吉林大学；2010年
[5] 孙婷婷；长春市企业科技人才需求特征分析及吸纳对策研究[D]；吉林大学；2009年
[6] 仲珩；长春市大中型企业科技人才吸纳对策研究[D]；吉林大学；2008年