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舒曼特拉.高沙尔大事年表
【摘 要】
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【出 处】
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管理学家
【发表日期】
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2011年3期
其他文献
中国管理与西方管理最核心的区别，并不是“是”或“非”的问题，也不是“有”或“无”的问题，在于程度问题和出发点的问题。 中西方管理的差异并不是集体主义和个体主义的区别，也不在于科学管理和人本管理的区别。西方也有集体主义，只是西方的认同更多地建立在种族、阶级、姓别、职业、年龄等因素之上，当然，相对而言，西方更强调个人主义。中国人的集体主义则更多的表现为圈子中的行为。西方也有人治和礼治现象，也会很重视
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我们往往忘了事物的发展究竟有多快，有些事在1981年还只是设想，而到1982年便成了现实。所有这些以前都是未来学所描绘的东西，……但今天，这一切都呈现在你眼前。 ——1982年《企业文化》 改革之下，每一天都是新的，因之，每一天都步伐蹒跚、如履薄冰。人们脸上看不到镇静、从容、坦然，所有人，连同身处的国度，被包裹在巨大的不确定感中，不由自主地卷入时间的漩涡，惶惑又茫然。 于此，1982年的
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讲大话的领导倾向于爱发誓、泛泛而谈，在回答问题时，几乎没有任何的犹豫不决 员工如何判断他们的CEO在说谎?或许可以在公司年报或者季度报告的电话会议中找到答案。美国斯坦福大学的大卫·拉克尔(David F.Larcker)和安娜塔西亚·察可尤基娜(Anastasia Zakolyukina)的最新研究发现：那些讲大话的领导倾向于爱发誓、泛泛而谈，在回答问题时，几乎没有任何的犹豫不决。 拉克尔
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“如果我会死，我希望死在会议上。因为由生到死的转变，没有人会查觉到。”一句西方俗谚，道尽了现代人对于会议的无奈。 举凡研究事理之解决，一人谓之独思，二人谓之对话，三人以上而循一定之规则，谓之会议。因此，会议有三个基本要件：①必须是研究事理之解决；②必须三人以上；③必须依循一定之规则。 议事学基本原则，指引了一般会议管理的规定以及我们主持或参与一些会议的基本精神，它包括：(1)有议事规则的存在，
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现代社会分工明晰，组织林立。各个组织是否可以复合叠加，发挥资源整合的最大优势呢?社会复合主体，就是以事业发展、项目带动为立足点，积极鼓励和推进党政界、知识界、行业界、媒体界等社会主体之间的互动，形成多方参与，主要以协商方式解决所面临问题的合作形式。 2000年，第一个社会复合主体——杭州市与浙江大学战略合作组织诞生。之后，杭州在创新社会主体结构和社会运行方式上做了大量探索，在实施西湖综合保护工程
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市场不稳定性越高的企业，越需要用高薪聘用一流的创新型人才 美国硅谷企业观察人士曾指出，很多成功的企业都通过给明星员工支付高薪，来提升企业内部的创新积极性。英国权威媒体《经济学杂志》刊发了一篇由隆德大学、康奈尔大学、马里兰大学和美国国家科学基金会多名专家共同撰写的分析文章，肯定了薪酬激励对企业创新的作用。 诚如爱迪生所言，创新是99％的汗水加1％的灵感，但他恐怕没想到，酬劳也能成为激励创新的
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假设你面临这样的问题，“组织A”中的“员工甲”其身份角色属于“组织A”，“组织B”中的“员工乙”其身份角色属于“组织B”，那么在“组织A”和“组织B”的复合管理组织中，“员工甲”究竟内心中属于哪个组织呢，是A、B还是新组织?“员工乙”应该认同“组织B”的企业文化还是新组织的文化呢?这些问题是伴随组织管理的复合而相应带来的。 我们知道，社会转型是一种综合性的社会变迁，它不仅体现为经济体制的转轨、社
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罗莎贝丝·莫斯·坎特(RosabethMoss Kanter)是世界上仅有的几位得到公众认可的女管理学家之一。德鲁克对她评价很高，说道：“罗莎贝丝·莫斯·坎特把整个管理工作看成既是结构又是过程，既是任务又人性化，既是连续的又是变化的。她既看到树木，又看到森林，这在我们的管理学者中，是惟一的。”由此可以看出，坎特管理思想的一个重要特征就是“均衡”，或许正因为这一点，使她的管理理论避免了其他管理思想往
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中国航空工业集团公司防务分公司是中国航空工业集团公司的主要业务板块，主要负责战斗机、教练机、无人机及导弹业务的预研、研发、制造、销售、维修、服务和国际贸易与合作，并从事以喷气公务机为主的民用飞机等延伸产品的研发。从新中国第一架飞机横空出世至今，中航工业防务已经累计生产交付万余架战斗机和教练机，万余枚导弹。研发的航空武器装备成功实现“两大跨越”，即军用飞机实现从第二代向第三代跨越，空空导弹实现从第三
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镜头一 当社会上许多人抱怨管理者常常公款吃喝的同时，管理者自身也抱怨喋喋。某单位领导干部抱怨去年一年工作天数是三百六十天，只有五天休息日，普通职工六点下班后，作为管理者的他们还要马不停蹄、赶场般应酬，看似吃吃喝喝，但是这些关系部门和相关的业务部门不加强联络的话，很多正常工作就难于推动。比如，疏远和媒体频繁联络，广告推广和企划宣传怎么推进；疏忽与行政管理部门的联络，各种批件的处理常常会遇到红灯
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