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本文从企业文化的定义展开，从信念认知的角度、从全面理解的范围，阐述了企业文化的内涵，纠正了对企业文化的错误认识。在此基础上，笔者从核心价值观的意义及构建方法、领导人员的先行及考核方式等重点阐述了如何做好企业文化建设。最后，笔者从活力、机制建设方面，分析了核心价值观、领导示范等之间的逻辑关系，为文化落地执行的提供了保障。