贾胜国:实践是互联网与地产结合的关键

来源 :中国地产总裁 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lessy123456
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  颠覆是一个旧时代的终结,也是新时代的开始。没有变化就没有发展,社会是这样,企业也是。“物竞天择,适者生存”讲得就是这个道理。
  为探寻房地产与互联网结合后新的发展,探索中小型地产企业在移动互联时代的破局之路,《中国地产总裁》杂志记者就“互联网是地产业的未来吗?”这一跨时代性的课题采访了北大黄埔同学会执行会长、万浩集团董事长贾胜国。
  贾胜国在接受采访时表示,如果现在说互联网思维会颠覆地产传统经营思路的话,他认为过于武断和理论化。但是可以肯定,互联网思维会给房地产传统经营思路带来巨大的变化,而这种改变不是一天两天能形成的,它会是一个长期过程,这对于传统房地产经营来说是一个新的机会和挑战。“可能几年后我们回头看,发现这个改变是颠覆性的,但是在这个改变的过程中,我们却还是要一步一步实践,一点一滴积累。”
  “体验式服务”成核心
  目前房地产市场波动剧烈,所以未来互联网房地产会以什么形式发展,成为每个房地产企业都在思考的问题。对此,贾胜国认为,未来的互联网房地产会以“体验式服务”为核心,其基本思想是用户至上、体验为王。他表示“:互联网房地产已经不是简单的销售与租赁,而是围绕销售与租赁全方位的服务与体验。互联网地产的开发商在规划初期就要将客户的任何需求考虑在其中,甚至可以让客户通过开发商的平台来进行金融投资,共同参与到项目的规划建设中,这些是可以预见并实现的互联网房地产发展形式。”在他看来,互联网与地产结合,当然不仅仅局限在这些基本形式下。“因为互联网是一个足够开放、足够包容的平台,可以充分发挥开发商的智慧,在这个大平台下肯定会衍生出更多、更完善的互联网与房地产结合的模式。”
  贾胜国觉得,互联网与地产结合的发展形式,与互联网思维在房地产开发中的运用是相辅相成的。“如何运用互联网思维很大程度上就决定了其发展形式。现在关于房地产与互联网的融合有一种百家争鸣的感觉,这是一个很好的现象,说明大家都在积极地探索与尝试。然而我们也发现有些问题,就是很多的组织、企业、个人都在讲这个事情,但是真正去实践的,目前来说还不是太多。而且即使有一部分企业用这种互联网概念在房地产业上做尝试,很大程度上也只停留在概念阶段,实际落地的内容还有待深入,也没有实实在在地给人们带来太多的体验与服务。”所以他认为,地产企业认真踏实的实践,才是互联网思维运用到房地产业中的关键。
  地产互联网化是趋势
  对于“结合互联网思维”的房地产市场未来发展,贾胜国表示,未来房地产业的互联网化是一个必然趋势,当然这是以房地产业为核心的,它的发展前景肯定不是独立的,是与整个房地产业息息相关的。在他看来,地产企业运用互联网思维,其最终目的还是提升产品的品质,为房地产发展服务。“其未来的发展模式肯定是多样性的,就目前我们可以预见的范围内,产业园区、商业地产以及主要融合电子商务、O2O、智能社区、智能酒店、智能家居等内容的住宅地产都是互联网化的地产产品,这些产品的发展将助力房地产业实现转型升级。”
  贾胜国认为互联网是一种以用户为核心的粉丝经济模式。但是结合互联网思维的房地产不能生搬硬套这种模式。“需要结合房地产的自身特点,取其精华。例如 O2O 商业广场、智能社区、智能家居、智能酒店等就是以体验式营销为主,通过口碑方式传播推广。而电商产业园、智能展示中心等就是聚集各业态资源,通过大型的活动、会展等方式进行营销推广。”他觉得,每一个形态的房地产产品,其互联网化的表现形式都不会一样,所以相应的营销推广模式会有所差异。但是无论如何变化,解决客户需求、提高客户生活质量与生活水平永远是核心。
  硬件 + 软件 + 互联网服务
  2014 年房地产与互联网的跨界融合趋势渐渐拉开了序幕,据最新消息,小米可能会进军房地产,这样的新闻会带来怎样的创新,从而影响和改变整个房地产市场呢?对此贾胜国发表了自己的看法,他认为小米成功的根本原因在于其独特的商业模式:即“硬件 + 软件 + 互联网服务”。在他看来,小米不仅向用户销售硬件,还提供软件和服务,将互联网服务的思维导入硬件和软件业务,追求互联网入口价值、用户参与和互联网营销。“这是小米模式成功的关键。”
  贾胜国表示,小米一直都采取“高配置、低价格”策略,不赚原材料、零部件等硬件的钱,而是首先用硬件争取消费者,再建立平台,利用软件与互联网应用开展增值服务。同样,如果小米进军房地产业,应该会采用相同的营销策略,即不靠卖房子赚钱,而是靠其它软性服务比如网络社区服务等盈利,这是一个值得全体开发商思考的问题。“小米利用互联网将技术和用户紧密结合,贴近市场,及时收集客户需求,将客户需求迅速转化为定制化的产品,进而提供给客户,满足了客户的需要,为客户提供了快速、定制化的增值服务。他认为“:如果小米将这一种思维模式运用到房地产行业中,会为房地产发展注入一股新的活力。”
  贾胜国说“:云计算和大数据目前我们也在尝试,这个在未来的数据分析、智能服务中肯定会发挥很大的作用,也给 O2O 服务模式提供了重要的数据支撑。O2O 服务模式其核心就是体验式服务,通过大数据的分析,能够更好地把握住用户行为习惯与需求,提升体验舒适度。”在贾胜国看来,目前的 O2O 有很多的表现形式,但是不管是 O2O 社区,还是 O2O 商场都离不开O2O 生态闭环。它是由自然流量—注册用户—数据获取——精准营销——分享传播——新的流量等生态要素组成。“对房地产业来说这是一种新理念,是一个健康的,良性循环的闭环。我想打造这么一个服务生态圈,是每一个新时代房地产企业的追求与理想。”
  电子商务不代表全部
  目前大家熟知的地产市场运用互联网思维,仍然还停留在社会化营销和电子商务层面。但要让整个房地产行业充满互联网思维,光有这些是不够的。对此贾胜国表示“:电子商务仅为互联网商业模式中的其中之一,而且我们之前所理解的电子商务也是相当狭义的。互联网的游戏规则决定了要想获得商业利益,必须先考虑如何建立和创造用户价值,在所有的产品高度同质化的今天,你会发现最后胜出的决定性要素其实就是用户体验。”他觉得,新时代的房地产已经不是简单的销售与租赁,而是围绕销售与租赁全方位的服务。当然实现全方位的服务离不开人的执行,更离不开互联网的融合与创新。
  “其实归根结底在于地产企业经营思路的转变,以及对互联网思维的理解程度。如今的互联网已经不是简单的电子商务,或是线上买卖关系,更多的是涉及生活的方方面面:购物、旅游、文化、教育、金融与地产等。而对于房地产与互联网的融合,我们要把握一个核心点,那就是以房地产为核心,运用互联网的思维与方式,实现房地产行业与时俱进的客观要求,在新经济浪潮中引领时代。”贾胜国表示,实现互联网思维与地产结合的要点就是企业要敢于以身试错,不能只停留在表面。“我们每多停留一分,机会就会多溜走一分。互联网对整个社会的影响已经无可替代,不可逆转,并且影响会越来越深,涉及的面会越来越广,这些都是大家认可的不争事实。”在他眼中,企业的危机就在于,企业本身已经清楚地看到未来发展的趋势,但是却还是沉浸在以前的成功中,不愿走出自己的过去,拥抱变革。所以,运营思路的转变是转型升级过程中需要重点加强的要点。
  贾胜国最后表示,房地产行业是一个资本密集的行业,每一个投资的数额都比较大。“这就意味在推广过程中,我们需要让投资者看到真实可行的落地项目,能够感受到房地产运用互联网思维转型升级的好处,那么自然就会有很多人帮我们推广,并且积极的加入我们,与我们一起学习交流。”他认为,房地产企业与互联网结合的转型升级趋势已经是不容置疑的趋势,关键在于如何落地实施,把握先机,做一次时代的弄潮儿。
  来源:《中国地产总裁》杂志
其他文献
2014 年的地产市场,“崩盘论”甚嚣尘上,媒体中关于开发商降价、跑路的传闻比比皆是,市场中弥漫着浓重的观望气氛,楼市整体销售情况不容乐观。阎占斌认为,越是这样越要加强企业管理。  当前,大部分二三线城市的中小型房地产企业受到的压力巨大,迫切想寻找新的市场发展方向。为此,《中国地产总裁》杂志记者采访了重庆博众房地产管理研究院执行院长阎占斌。他认为,现在中小型房企到了练好内功,向管理要效益的时候了。
期刊
目前普遍认可的市场预计是到 2030 年中国的城镇化率将达到 65-70%,届时将有大约 10亿人生活在城市,它意味着与之相伴的地产开发和公共服务等融资需求总量非常大,需要通过改革建立一个跨时空的资金匹配机制来实现。  中国已经有超过 50%的人口生活在城市,目前依然保持着较快的城镇化推进速度。现在通常认可的市场预期是:预计到 2030年,中国的城镇化率将达到 65~70%,届时将有大约 10 亿
期刊
万达发展是一部创新的历史,每个小小的进步都为企业带来丰厚的收益。万达模式的核心就是创新,这让后来者看到了希望,也使得商业地产市场变成了一个成熟的市场,王健林带领万达在这个领域的开拓,是留给地产行业最好的礼物。  2014 年万达集团发展突飞猛进,在商业地产、旅游地产和文化方面成就斐然,刚刚传出的新闻,万达影城在国内创业板成功上市,说明了作为商业地产旗手的万达集团,已经成功转型,走出了坚实的步伐。鉴
期刊
2014 年房地产市场是难以预料的一年,地产市场的波动成为摆在开发商面前的一个难题,但也可能成为一个重大机遇。对于地产企业来说,房地产市场调整所可能产生的风险,以及对中国经济带来的新机遇,都使企业转型成为必然,当然期间有压力更有动力。对此,《中国地产总裁》杂志采访了国家行政学院决策咨询部研究员、著名经济学家王小广。在他看来,商业地产的发展是正常的,不过其中蕴含的风险需要提醒开发商注意,并且要避开成
期刊
今年初,万科总裁郁亮抛出了“互联网会不会颠覆房地产”的命题,引起了各方的关注。随着这个话题的推出,引发了传统房地产生产与销售模式变革的探讨。  世茂集团副总裁蔡雪梅在去年提出一个新的商业模式,即借用服务社区的互联网服务平台,先收集客户的需求,再投资开发房地产,借以降低开发投资的风险,让参与投资的各方资本能获得稳定的收益,进而可以使用到更少的钱,创造更高的投资收益率。这个大胆设想,很快激起了业内热烈
期刊
坚守一个正确的心态,做商业地产一定是长期的,战略性的投资,只有树立这样的理念之后,我们在做商业地产设计规划的时候,才能更长远地去匹配资源。  2014 年由于地产市场变动频繁,越来越多的房地产企业将眼光放在了万达已经趟出路来的商业地产领域,这意味着今年将成为中国商业地产史上浓墨重彩的一年。现在看来,地产大鳄纷纷跟随万达加入市场,各大城市商业地产项目林立,呈现出百花齐放的繁荣景象。然而,在项目同质化
期刊
王健林,现任中国首富,万达集团董事局主席,炙手可热的经济巨擎,也是一手开创了万达帝国的王者。用 20年出头的时间,把一个濒临破产的小型集体企业,打造成市值过千亿的巨无霸,王健林究竟有何点金妙手?万达帝国又会给整个的房地产市场带来什么?这确实值得深思。从一无所有的窘迫,到棚户区改造的豪情;从南下广州的雄心,到转型商业地产的悲壮;从行业探索的如履薄冰,到喊出“万达模式”的冲天英气;从投资文化的信手拈来
期刊
有这样一个故事,说的是一家人养了一群山羊,后来家人嫌养山羊很累,就把山羊送人了,换来一群绵羊。因为山羊总是到处跑,而绵羊能乖乖呆在圈里,一下子这家人就轻松了很多。但是后来村子里来了狼,他们家的绵羊被狼吃了不少,而他们送给别人的山羊却没什么事。这家人不理解,就去问村里的老人,老人告诉他,山羊的长角很尖锐,而且野性未失,对付狼他们不害怕,会激烈反抗。老人说,他曾看到山羊围成一圈把羊角对外形成阵势对付狼
期刊
移动互联网的出现,代表了新的发展方向;这是房地产企业在当前的市场局面下所缺乏的,也是地产企业必然的选择。这是一个创新,未来会是房地产市场发展的一条新路。  为探寻房地产与互联网结合后新的发展,并带领中小地产企业探索在移动互联时代的破局之路,《中国地产总裁》 杂志记者采访了中国房地产学会副会长肖勇。  互联网思维能否颠覆房地产传统经营思路,是目前困扰房地产企业的一个难题。对此,肖勇表示,互联网思维能
期刊
房地产发展了 31 年,互联网发展了 26 年。科技是第一生产力,创新是时代变迁的永恒主题。相对于房地产过去的变革来说,互联网与地产结合是一个新的方向。  新媒体与智能手机的出现,让互联网衍生出移动互联这个新型媒体平台。现在,更多的互联网公司开始将目光转向移动互联平台,越来越多的手机客户端涌现出来,房地产媒体也从互联网开始向手机客户端延伸。在这样的市场氛围中,《中国地产总裁》杂志记者采访了北大黄埔
期刊