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引言：本文分析了供电企业节能减排工作存在的问题，阐述了供电企业节能减排的必要性，提出了加强供电企业节能减排的对策。
节能减排是供电企业贯彻能源战略决策的体现，供电企业在承担服务经济社会发展的同时，还要积极开展电力需求侧管理，它不仅在缓解电力供需矛盾，稳定社会有序用电等方面发挥积极作用。因此，针对目前我国经济社会发展的新形势，对供电企业节能减排工作展开研究具有重要的现实意义。
一、供电企业节能减排工作存在的问题
1.1 供电企业节能减排缺乏政策优惠的支持。政府应对企业节能减排工作，目前还是监督惩治为主，激励政策为辅，不能为供电企业开展节能减排工作保驾护航。金融机构在推进和支持企业节能减排过程中面临诸多风险，节能减排项目前期投资大，回报慢，风险不确定性高，使银行无法对项目前景、收益程度等做出准确判断。于是银行金融机构基于自身考量会慎重给予企业融资、信贷优惠，会一定程度上降低供电企业进行节能减排的积极性。
1.2 节能成本较高，收益比率低。在目前情况下，部分供电企业认为投入资金购买节能减排系统成本高，而且短期内看不到其效用，是否投入产出平衡还是未知数，这样在一定程度上会增加供电企业节能减排的风险。
1.3 缺少技术、资金的支持。①供电企业缺乏行之有效的新技术、新材料和新管理模式的推广交流平台，无法准确及时地了解和选择节能降耗技术产品。②自身资金的限制，使供电企业在考虑节能减排成本与收益时的风险系数增加。
1.4 部分供电企业重视度不够，缺乏开展节能的积极性。从供电企业节能减排相关制度的建立和完善、节能环保人力与资金的投入都反映出供电企业在节能减排工作上基础薄弱、反映冷淡，制度执行力度普遍不高，是节能减排的瓶颈问题。大部分供电企业愿意进行节能减排的工作，整个节能减排环境良好，但由于种种因素的影响，导致了企业节能减排资金投入力度不大。
二、供电企业节能减排的必要性
节能降损是供电企业节能工作的核心。为此，供电企业在创建一流供电企业的过程中，节能工作重点突出抓降损，并按照一流供电企业的节能考核标准，在抓节能计划落实和工作目标的同时，不断完善节能工作的组织管理体系，充分加强三级节能网，明确各级节能组织的工作目标，从组织领导、节能管理、经济运行和技术改造等方面积极完善和推动节能管理，从而为节能减排降损增效奠定坚实的基础。面对能源利用状况严峻恶化的局面，供电企业必须把加快转变经济增长形式，把节约能源作为基本政策，积极发展循环经济，保护生态环境，加快建设节约型，环境友好型社会，促进经济发展与人口、资源、环境的协调发展。我国的节能潜力几乎存在于消耗能源的各个领域。以供电企业来说，我国的工业用电量约占全社会用电量的70%以上，而其中又有近70%是通过电动机消耗的，而其中的三相异步电动机使用频率最高，但达到国家节能标准的高效节能型三相异步电动机却只占总数的1%。如果采取有效的激励措施，加大节能型推广力度，使节能型份额提高至10%以上，则每年可节电达100亿KWH左右。为了提高节能工作的重要性和紧迫性，供电企业必须建立高效可行的节能监管机制，建立相应的节能工作激励机制，进一步落实促进产业结构调整，积极推进能源结构调整，采取节能减排措施，并通过强化节能规划和需求侧管理力度，促进降损节能，以保证供电企业节能减排工作的可持续性发展。
三、加强供电企业节能减排的对策
3.1 加强综合资源规划和电力需求侧管理。综合资源规划是将供应方和需求方的资源作为一个整体加以综合分析。它的创新之处在于考虑广泛的资源及规划方案，包括供电公司的负荷管理、节电、定价、供电服务等，它最大的克服了资源短缺，环境污染及建设资金不足、规模限制等不利因素，是实现最低成本能源服务的重要途径。电力需求侧管理作为提高电能利用率，优化资源配置，保护环境的一项重要手段，是实现电力、经济、环境可持续性发展及节能减排的一项重要举措。它可以通过建立需求侧激励机制，完善电价体系，促进供电企业灵活运用价格杠杆来实现负荷的移峰填谷。
3.2 强化信息化管理工作。供电企业要充分利用现代信息化管理手段，来加强节能减排的需求侧管理。要利用营销信息管理系统来筛选淘汰各种高耗能的设备，并且利用计量自动化管理系统来对用户负荷进行监控，将监控结果以节能诊断报告或者走访的形式及时告知用户。同时，有效利用MIS系统实现节能管理资源共享，是加强节能管理工作的一项长期性重要手段。
3.3 加强无功及电压管理。通过加强用户的电压及无功管理，及时投切电容器，增强无功补偿及自动补偿能力，提高用户的无功功率因数。并通过每月每季度召开的“电压无功专题分析会”，分析各路电压指标、无功功率因数和存在问题，制定出相应措施，进行技术改造，使电压无功及电压合格率均达到国家一流供电企业行业标准。
3.4 实行经济调度，合理调整运行方式。重视电网经济运行管理，按月开展运行分析，通过各种方式进行潮流计算，及时发现电网运行中的问题并进行诊断分析，针对电网负荷特点和季度性变化，合理优化运行方式，实行经济调度，及时停运季节性线路和季节性配变，减少线路及配变不必要损耗，确保电网系统的安全、可靠、经济运行。
3.5 加强用电检查和营业稽查工作。开展专项用电检查、营业稽查和常规用电普查工作，及时打击和查处窃电和违章用电行为，并通过与电力客户签订《供用电合同》等方式，规范供用电的正常秩序，不断降低管理线损。
3.6 加强节能工作的制度化、规范化、标准化。为了切实加强节能管理工作，按照建立一流供电企业的总体要求，在总结历年节能管理的基础上，制定单位节能计划和工作目标。针对人员和机构调整后的状况，结合机构改革和职能调整，设置节能管理专责，进一步完善三级节能降损组织，做到工作日常化、管理规范化。在管理制度上，将节能考核同职工工资、奖金等挂钩，做到奖惩分明，确保节能工作和措施的层层落实，充分激发和调动部门和职工的积极性和责任性。
3.7 强化电能计量工作。按计量规程要求，做好月度、季度、年度电能表计的周期检验和轮校工作，确保关口计量表计的计量准确性。在计量管理工作中，加强对变电站关口表及大客户电能表和负控表的监控工作及母线电量的平衡计算工作，利用母线电量的平衡情况来监督计量回路的运行质量。比如，对变电站关口计量表进行技术改造，安装多功能电子表，实现变电站关口表远程数据的实时采集和分析，提高线损分析的准确性。
结束语
节能减排工作是一项长期且艰巨的任务，需要各行各业的共同参与，供电企业更应落实“开发和节约并重”的方针，以制度创新、管理创新、技术创新为载体，以节能降耗为宗旨，应用科学管理手段，节约能源降低消耗，适应电力体制改革和企业跨越式发展，不断增强市场竞争能力。并通过打造坚强电网、降低线损、提高负荷率、加强需求侧管理等条件来不断推进节能减排工作的开展。
参考文献
[1] 夏民.节能减排下的企业经营[J].中国电力企业管理，2011.
[2] 宋焕东.浅谈供电企业节能减排的措施与成效[J].能源与节能，2011.
（作者单位：国网内蒙古东部电力有限公司牙克石市供电分公司）
作者简介
宗君，男，汉族，大学本科，1989年出生，助理工程师，现从事供电企业节能减排管理工作。
节能减排是供电企业贯彻能源战略决策的体现，供电企业在承担服务经济社会发展的同时，还要积极开展电力需求侧管理，它不仅在缓解电力供需矛盾，稳定社会有序用电等方面发挥积极作用。因此，针对目前我国经济社会发展的新形势，对供电企业节能减排工作展开研究具有重要的现实意义。
一、供电企业节能减排工作存在的问题
1.1 供电企业节能减排缺乏政策优惠的支持。政府应对企业节能减排工作，目前还是监督惩治为主，激励政策为辅，不能为供电企业开展节能减排工作保驾护航。金融机构在推进和支持企业节能减排过程中面临诸多风险，节能减排项目前期投资大，回报慢，风险不确定性高，使银行无法对项目前景、收益程度等做出准确判断。于是银行金融机构基于自身考量会慎重给予企业融资、信贷优惠，会一定程度上降低供电企业进行节能减排的积极性。
1.2 节能成本较高，收益比率低。在目前情况下，部分供电企业认为投入资金购买节能减排系统成本高，而且短期内看不到其效用，是否投入产出平衡还是未知数，这样在一定程度上会增加供电企业节能减排的风险。
1.3 缺少技术、资金的支持。①供电企业缺乏行之有效的新技术、新材料和新管理模式的推广交流平台，无法准确及时地了解和选择节能降耗技术产品。②自身资金的限制，使供电企业在考虑节能减排成本与收益时的风险系数增加。
1.4 部分供电企业重视度不够，缺乏开展节能的积极性。从供电企业节能减排相关制度的建立和完善、节能环保人力与资金的投入都反映出供电企业在节能减排工作上基础薄弱、反映冷淡，制度执行力度普遍不高，是节能减排的瓶颈问题。大部分供电企业愿意进行节能减排的工作，整个节能减排环境良好，但由于种种因素的影响，导致了企业节能减排资金投入力度不大。
二、供电企业节能减排的必要性
节能降损是供电企业节能工作的核心。为此，供电企业在创建一流供电企业的过程中，节能工作重点突出抓降损，并按照一流供电企业的节能考核标准，在抓节能计划落实和工作目标的同时，不断完善节能工作的组织管理体系，充分加强三级节能网，明确各级节能组织的工作目标，从组织领导、节能管理、经济运行和技术改造等方面积极完善和推动节能管理，从而为节能减排降损增效奠定坚实的基础。面对能源利用状况严峻恶化的局面，供电企业必须把加快转变经济增长形式，把节约能源作为基本政策，积极发展循环经济，保护生态环境，加快建设节约型，环境友好型社会，促进经济发展与人口、资源、环境的协调发展。我国的节能潜力几乎存在于消耗能源的各个领域。以供电企业来说，我国的工业用电量约占全社会用电量的70%以上，而其中又有近70%是通过电动机消耗的，而其中的三相异步电动机使用频率最高，但达到国家节能标准的高效节能型三相异步电动机却只占总数的1%。如果采取有效的激励措施，加大节能型推广力度，使节能型份额提高至10%以上，则每年可节电达100亿KWH左右。为了提高节能工作的重要性和紧迫性，供电企业必须建立高效可行的节能监管机制，建立相应的节能工作激励机制，进一步落实促进产业结构调整，积极推进能源结构调整，采取节能减排措施，并通过强化节能规划和需求侧管理力度，促进降损节能，以保证供电企业节能减排工作的可持续性发展。
三、加强供电企业节能减排的对策
3.1 加强综合资源规划和电力需求侧管理。综合资源规划是将供应方和需求方的资源作为一个整体加以综合分析。它的创新之处在于考虑广泛的资源及规划方案，包括供电公司的负荷管理、节电、定价、供电服务等，它最大的克服了资源短缺，环境污染及建设资金不足、规模限制等不利因素，是实现最低成本能源服务的重要途径。电力需求侧管理作为提高电能利用率，优化资源配置，保护环境的一项重要手段，是实现电力、经济、环境可持续性发展及节能减排的一项重要举措。它可以通过建立需求侧激励机制，完善电价体系，促进供电企业灵活运用价格杠杆来实现负荷的移峰填谷。
3.2 强化信息化管理工作。供电企业要充分利用现代信息化管理手段，来加强节能减排的需求侧管理。要利用营销信息管理系统来筛选淘汰各种高耗能的设备，并且利用计量自动化管理系统来对用户负荷进行监控，将监控结果以节能诊断报告或者走访的形式及时告知用户。同时，有效利用MIS系统实现节能管理资源共享，是加强节能管理工作的一项长期性重要手段。
3.3 加强无功及电压管理。通过加强用户的电压及无功管理，及时投切电容器，增强无功补偿及自动补偿能力，提高用户的无功功率因数。并通过每月每季度召开的“电压无功专题分析会”，分析各路电压指标、无功功率因数和存在问题，制定出相应措施，进行技术改造，使电压无功及电压合格率均达到国家一流供电企业行业标准。
3.4 实行经济调度，合理调整运行方式。重视电网经济运行管理，按月开展运行分析，通过各种方式进行潮流计算，及时发现电网运行中的问题并进行诊断分析，针对电网负荷特点和季度性变化，合理优化运行方式，实行经济调度，及时停运季节性线路和季节性配变，减少线路及配变不必要损耗，确保电网系统的安全、可靠、经济运行。
3.5 加强用电检查和营业稽查工作。开展专项用电检查、营业稽查和常规用电普查工作，及时打击和查处窃电和违章用电行为，并通过与电力客户签订《供用电合同》等方式，规范供用电的正常秩序，不断降低管理线损。
3.6 加强节能工作的制度化、规范化、标准化。为了切实加强节能管理工作，按照建立一流供电企业的总体要求，在总结历年节能管理的基础上，制定单位节能计划和工作目标。针对人员和机构调整后的状况，结合机构改革和职能调整，设置节能管理专责，进一步完善三级节能降损组织，做到工作日常化、管理规范化。在管理制度上，将节能考核同职工工资、奖金等挂钩，做到奖惩分明，确保节能工作和措施的层层落实，充分激发和调动部门和职工的积极性和责任性。
3.7 强化电能计量工作。按计量规程要求，做好月度、季度、年度电能表计的周期检验和轮校工作，确保关口计量表计的计量准确性。在计量管理工作中，加强对变电站关口表及大客户电能表和负控表的监控工作及母线电量的平衡计算工作，利用母线电量的平衡情况来监督计量回路的运行质量。比如，对变电站关口计量表进行技术改造，安装多功能电子表，实现变电站关口表远程数据的实时采集和分析，提高线损分析的准确性。
结束语
节能减排工作是一项长期且艰巨的任务，需要各行各业的共同参与，供电企业更应落实“开发和节约并重”的方针，以制度创新、管理创新、技术创新为载体，以节能降耗为宗旨，应用科学管理手段，节约能源降低消耗，适应电力体制改革和企业跨越式发展，不断增强市场竞争能力。并通过打造坚强电网、降低线损、提高负荷率、加强需求侧管理等条件来不断推进节能减排工作的开展。
参考文献
[1] 夏民.节能减排下的企业经营[J].中国电力企业管理，2011.
[2] 宋焕东.浅谈供电企业节能减排的措施与成效[J].能源与节能，2011.
（作者单位：国网内蒙古东部电力有限公司牙克石市供电分公司）
作者简介
宗君，男，汉族，大学本科，1989年出生，助理工程师，现从事供电企业节能减排管理工作。