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700BIKE的发布会上，张向东是哼着《假行僧》出场的，“就是那种难以掩饰的开心”。到场参加发布会的媒体和朋友都能明显地感觉到这一点。特别是当他讲完PPT，即将开卖的自行车自舞台上方从天而降的时候，他甚至像个孩子一样开心地蹦了起来。“不像别的CEO在流露感情的时候至少会收着一点，他那种高兴是由衷的、不加掩饰的。”一个目睹全程的财经记者在发布会后甚至开始有点羡慕张向东。
从泛文化圈到移动互联网创业圈，人人都知道张向东爱死了自行车。2007年8月的某个下午，他决定用骑自行车的方式完成一段往返于波尔多和尼斯之间的假期旅行。此后“骑车旅行”便成为他人生最重要的部分。接下来的6年中，他完成了五大洲最美的骑行线路，收藏各种手工自行车，给圈内好友送的礼物也全都是单车，“得有两三百辆了吧。”把心头爱当成创业项目是有风险的，“要是我张向东做自行车失败了，那我就别混了。”
这是张向东第三次创业，上次他登上GQ年度人物的封面时，他的身份是“久邦数码创始人”。那还是智能手机爆发的前夜，他还留着长发，过早地踏入移动互联网的战场，旗下3G门户网首创中国免费移动互联网模式。最后一次留长发是2010年，那时候久邦数码的“GO桌面”在国际市场刚刚发布，他希望用这种造型上的转变摆脱上一种状态。
“当时我迫切地需要成功。”他现在承认，这种急切的表达是一种做给别人看的姿态，“就像我刚毕业时留长发，希望别人看到自己的桀骜不驯；甚至我第一次决定骑车去旅行，也是想显得与众不同。”
他急需的“成功”在三年内就兑现了，并且是以自己希望的那种“在公众热切关注之下的方式”出现的。2013年11月，3G门户网和Go桌面的母公司久邦数码在纳斯达克上市，同时也成为了张向东彻底摆脱上一种状态的契机。IPO前，在美国路演中的一个周末，他跟合伙人邓裕强在普林斯顿的乡间散步，突然觉得无比疲惫，“上市之后，我去做别的，可以吧？”他突然问起身边这个已经共同创业10年的大学同窗，邓裕强却毫不犹豫地同意了，他也是北大典型尊重和热爱自由的人。
过分的热爱往往会蒙蔽一个创业者在决策上的判断，为了消除这种质疑，张向东在700BIKE的发布会上只用了两分钟时间讲述了自己对自行车的情怀，剩下的部分全是关于市场和技术的分析，“以至于很多人都睡着了”。
加入700BIKE后，张向东的司机离开了。“我建议他去开专车，给有需要的人共享资源，一个初创团队还要配司机很不合适，况且开始做自行车后就更是每天都要骑车，他接受不了这种变化，一生气就走了。”他自己每天骑自行车上下班，也更享受这种状态，“之前做移动互联网总是很焦虑，这个行业天然就总在变化。”现在他更像个手艺人，甚至会亲自上手去打磨样品。同事把他某天锯自行车前叉的照片发到朋友圈里，尚在移动互联网领域拼杀的前同行们只能嫉妒，觉得他天天泡在工作室里做玩具。虽然同样是在“创造”，这些极客们往往更容易被一个“实体”的产品打动。
互联网业者喜欢谈论颠覆，张向东的自行车甫一发布，就有人质疑“依然是两个轱辘，依然是人力驱动，怎么能把自己定义为一个互联网公司？”他觉得很好笑，声明自己并不打算颠覆这个行业，相反，正是因为自己对自行车的爱，他才认为自己该做的应该是尊重传统。“比方说刹车块，台湾有一对夫妇做了20多年的祖传秘方，能够适应全天候使用，我们的供应链只能找他们买。”从发烧友转变成从业者的角色，他才发现这个只有一百多年历史的行业远比他之前料想得要广博。四条产品线分别命名为后街、美术馆、百花和银河，“跟文艺无关，都是我们办公地点的名字。700BIKE团队创建之初没有办公室，刚好那时候我们办公室也有空着的工位，我就让两个创始人来银河SOHC上班。”正因为公司历史不长，所以他坚信更应该尊重自己的历史。
热爱了这么多年的自行车一直都没让他疲倦，又有机会投身这个行业，并被周围人抱以极高的期望，张向东觉得自己很幸运。最近他刚买了本书，叫做《自行车的黄金时代》，他恰好觉得也正步入自己的黄金时代，“快乐且平静，不用在乎外界对自己的看法。”有些变化让他自己都感到意外：之前他喜欢摇滚，随后渐渐喜欢上爵士，去年开始听古典乐；他不再像从前那样追求闪耀的东西了；极少社交，“过去十个月我只去了两个活动，都是为朋友站台”，只维持每年在小满那天请一次客的习惯；夜里12点睡，早上8点起床，跟互联网圈的朋友有了时差。
唯一的遗憾可能是近两年都没去长距离骑行。他计划把下一次出行放在产品正式上线之后，要带着自己生产的自行车“去骑一遍欧洲，逛逛艺术馆”。两年前在美国路易维尔自行车展上，他结识了一个名叫今野真一的日本手工自行车匠人，跟他定了一辆蜂鸟，“这辆车他一辈子只做四辆，到现在我还在排队。”张向东不打算做这种理念的产品，但他依然希望自己能成为一个尊重器物的人，但也要做服务于人们日常生活中简单、实用的产品，“忠顺之德，谦逊之美，慎用淫贱之躯”他复述了一遍日本民艺之父柳宗悦的理念。
从泛文化圈到移动互联网创业圈，人人都知道张向东爱死了自行车。2007年8月的某个下午，他决定用骑自行车的方式完成一段往返于波尔多和尼斯之间的假期旅行。此后“骑车旅行”便成为他人生最重要的部分。接下来的6年中，他完成了五大洲最美的骑行线路，收藏各种手工自行车，给圈内好友送的礼物也全都是单车，“得有两三百辆了吧。”把心头爱当成创业项目是有风险的，“要是我张向东做自行车失败了，那我就别混了。”
这是张向东第三次创业，上次他登上GQ年度人物的封面时，他的身份是“久邦数码创始人”。那还是智能手机爆发的前夜，他还留着长发，过早地踏入移动互联网的战场，旗下3G门户网首创中国免费移动互联网模式。最后一次留长发是2010年，那时候久邦数码的“GO桌面”在国际市场刚刚发布，他希望用这种造型上的转变摆脱上一种状态。
“当时我迫切地需要成功。”他现在承认，这种急切的表达是一种做给别人看的姿态，“就像我刚毕业时留长发，希望别人看到自己的桀骜不驯；甚至我第一次决定骑车去旅行，也是想显得与众不同。”
他急需的“成功”在三年内就兑现了，并且是以自己希望的那种“在公众热切关注之下的方式”出现的。2013年11月，3G门户网和Go桌面的母公司久邦数码在纳斯达克上市，同时也成为了张向东彻底摆脱上一种状态的契机。IPO前，在美国路演中的一个周末，他跟合伙人邓裕强在普林斯顿的乡间散步，突然觉得无比疲惫，“上市之后，我去做别的，可以吧？”他突然问起身边这个已经共同创业10年的大学同窗，邓裕强却毫不犹豫地同意了，他也是北大典型尊重和热爱自由的人。
过分的热爱往往会蒙蔽一个创业者在决策上的判断，为了消除这种质疑，张向东在700BIKE的发布会上只用了两分钟时间讲述了自己对自行车的情怀，剩下的部分全是关于市场和技术的分析，“以至于很多人都睡着了”。
加入700BIKE后，张向东的司机离开了。“我建议他去开专车，给有需要的人共享资源，一个初创团队还要配司机很不合适，况且开始做自行车后就更是每天都要骑车，他接受不了这种变化，一生气就走了。”他自己每天骑自行车上下班，也更享受这种状态，“之前做移动互联网总是很焦虑，这个行业天然就总在变化。”现在他更像个手艺人，甚至会亲自上手去打磨样品。同事把他某天锯自行车前叉的照片发到朋友圈里，尚在移动互联网领域拼杀的前同行们只能嫉妒，觉得他天天泡在工作室里做玩具。虽然同样是在“创造”，这些极客们往往更容易被一个“实体”的产品打动。
互联网业者喜欢谈论颠覆，张向东的自行车甫一发布，就有人质疑“依然是两个轱辘，依然是人力驱动，怎么能把自己定义为一个互联网公司？”他觉得很好笑，声明自己并不打算颠覆这个行业，相反，正是因为自己对自行车的爱，他才认为自己该做的应该是尊重传统。“比方说刹车块，台湾有一对夫妇做了20多年的祖传秘方，能够适应全天候使用，我们的供应链只能找他们买。”从发烧友转变成从业者的角色，他才发现这个只有一百多年历史的行业远比他之前料想得要广博。四条产品线分别命名为后街、美术馆、百花和银河，“跟文艺无关，都是我们办公地点的名字。700BIKE团队创建之初没有办公室，刚好那时候我们办公室也有空着的工位，我就让两个创始人来银河SOHC上班。”正因为公司历史不长，所以他坚信更应该尊重自己的历史。
热爱了这么多年的自行车一直都没让他疲倦，又有机会投身这个行业，并被周围人抱以极高的期望，张向东觉得自己很幸运。最近他刚买了本书，叫做《自行车的黄金时代》，他恰好觉得也正步入自己的黄金时代，“快乐且平静，不用在乎外界对自己的看法。”有些变化让他自己都感到意外：之前他喜欢摇滚，随后渐渐喜欢上爵士，去年开始听古典乐；他不再像从前那样追求闪耀的东西了；极少社交，“过去十个月我只去了两个活动，都是为朋友站台”，只维持每年在小满那天请一次客的习惯；夜里12点睡，早上8点起床，跟互联网圈的朋友有了时差。
唯一的遗憾可能是近两年都没去长距离骑行。他计划把下一次出行放在产品正式上线之后，要带着自己生产的自行车“去骑一遍欧洲，逛逛艺术馆”。两年前在美国路易维尔自行车展上，他结识了一个名叫今野真一的日本手工自行车匠人，跟他定了一辆蜂鸟，“这辆车他一辈子只做四辆，到现在我还在排队。”张向东不打算做这种理念的产品，但他依然希望自己能成为一个尊重器物的人，但也要做服务于人们日常生活中简单、实用的产品，“忠顺之德，谦逊之美，慎用淫贱之躯”他复述了一遍日本民艺之父柳宗悦的理念。