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摘 要：本文以中国民族体育用品企业L公司为例，在“互联网+”的背景下，结合体育用品行业的发展现状，分析其在新时代所面临的挑战，为体育用品行业未来的发展提出可行性建议。
关键词：互联网+;体育行业;发展策略
中图分类号：G80-05 文献标识码：A 文章编号：2095-9052（2020）02-0070-02
21世纪以来，随着大数据、云计算等现代信息技术的飞速发展，开放共享的互联网给世界经济带来了巨大变革，互联网与传统产业逐渐融合，产业边界也日益交融。“互联网+”在不同领域与不同的产业和商业模式结合，从而实现企业产业链和价值链的全面提升。“互联网+”为传统体育行业的发展嵌入了新的战略思维，促进了体育产业的整体升级。
一、“互联网+”趋势下体育行业发展现状
（一）用户行为现状：消费者需求多样化
目前人们的生活水平越来越高，越来越注重身心健康，体育运动的意识逐渐增强，因此对体育用品的需求也不断增加，互联网用户规模不断扩大，为体育行业在互联网时代的发展奠定了市场基础。此外“互联网+”的出现激发了消费者对于体育用品的需求更加多样化[1]，消费者从传统的单纯的对产品的需求转变为在心理、文化上多方面的需求。消费者需求的多元化同时也驱动着我国体育行业朝着创新化、多元化的方向发展。
（二）销售模式现状：电子商务取得突破
近年来，电子商务突飞猛进，一跃成为人民最喜爱的购物方式。每年各大电子商务平台的销售数量都达到了惊人的数据。在电子商务占主要地位的经济社会，体育企业逐渐与互联网电商平台合作，通过电子商务平台来销售商品。体育企业与电子商务相结合，打造出了符合消费者需求的多样化产品，同时也加速了体育产品的销售。
（三）商业布局现状：互联网巨头渗透市场
“互联网+体育行业”作为我国的一个新兴行业，显然成了各个行业巨头企业的投资新方向。百度、腾讯、乐视、阿里巴巴等互联网巨头，利用自身优势，采取多种方式进入体育市场：阿里巴巴利用其特有的电商平台以及大数据技术，將其运用于体育行业，布局全球体育资源;腾讯自身独特的社交优势也为其带来了巨大的优势，开始赞助各大体育赛事……商业巨头深度参与到了体育产业链的各个环节[2]。互联网巨头的不断渗透，使得我国体育行业的产业体系逐步完善，推动了行业原有的体育用品企业不断改革与创新，也进而促进了体育行业的进一步发展。
二、“互联网+”时代我国体育行业所面临的挑战
（一）行业竞争愈加激烈
近年来，包括阿迪达斯、耐克等在内的国际化品牌进入中国市场，其凭借上乘的质量以及领先的款式很快就获得了消费者的喜爱，这给我国体育品牌的立足与发展带来极大的冲击。同时，也要看到，除了要与国际化品牌进行竞争外，传统体育实体企业也对我国互联网体育行业产生了巨大的压力。首先，传统实体企业历史发展悠久，拥有完善的客户渠道，具有相对稳定的客户群。其次传统企业经过长期的运营，已经具备了较为完善的销售体系，收益也较为稳定，并不会全面接纳互联网的运营模式。
（二）缺乏一定的创新力
自从“互联网+”发展战略提出后，众多体育企业力求互联网转型，融合互联网模式发展业务，但部分企业粗略地认为“互联网+”就是将互联网运用于传统业务中去，但“互联网+”并不仅仅是利用电商平台销售产品，建立企业的微信公众号等[3]。“互联网+”是一种新的经济发展模式，它指的是利用互联网技术，通过互联网手段，融合互联网与传统业务。目前看来，在互联网背景下，大多数的体育企业发展平淡无奇，没有特色，不能引起消费者的兴趣，最终会导致品牌丧失存在感，淹没在时代发展的洪流中。
（三）战略目标不明确
一个企业要想长远发展，就必须拥有具体明确的战略目标，战略目标的确定是企业制定发展战略的核心。互联网的大背景下，就互联网时代而言已经有了明确的战略目标，而体育行业在仍处于毫无目标的状态。目前体育行业存在“盲目跟风”的现象，大多数企业在对新业务进行探索时，往往将注意力放在别的企业是如何做的，而却忽略了自身应该怎样做，最终导致发展方式大同小异，同时企业间一直保持着竞争关系，联系较少。从整体上看，这些企业没有长远并且明确的战略目标，发展迷茫，为互联网体育行业的发展带来了一定的困难，导致整个产业在互联网的背景下产生了严重的弊端[3]。
（四）法律制度亟待完善
完善法律制度与法律体系是互联网时代下体育行业实现长远发展的有效保障。目前体育行业普遍存在着体育用品造假现象，尤其对于线上销售渠道来说，微商在朋友圈卖“假货”，通过电商平台售卖的产品质量差、参差不齐等，导致“买家秀”与“卖家秀”现象产生，对消费者的权益造成了重大的损害，造成体育行业混乱的局面。在体育行业市场管理上，我国没有全面的法律法规体系。体育产业管理工作较为混乱，难以进行，从而扰乱了体育市场秩序，导致不良竞争的产生，阻碍了我国体育行业发展[4]。
三、“互联网+”时代体育行业发展策略——以L公司为例
（一）加强技术创新，研发智能化产品
传统的体育产品已经不再符合大众的需求，在互联网时代，提高技术水平俨然成为企业进行改革发展的必经之路。因此，L公司不断创新技术，提高产品科技含量。首先推出一系列科技平台，加强了智能化优势。其次，L公司与科技公司合作，在鞋底加上科技公司所提供的智能芯片，智能芯片将数据上传到手环或智能手机，从而使用户获得“专业指导”和“量体裁衣”的服务。L公司通过以上手段初步实现了跑鞋智能化。此外，在智能跑鞋设计过程中，L公司运用了多种材料，进行了多项工序以达到消费者对于跑鞋质量的要求。
（二）利用大数据技术，创造高效供应链
L公司在了解、学习了大数据应用中的预测性分析、预分拣子系统、用户画像技术后，与互联网物流公司形成战略合作关系，重新设计了自己的供应链方案。新的供应链方案，通过各仓库职能集中、各仓库存打通，实现了同仓但不同的分销渠道进行供货。这种资源整合的思想，使得各渠道中的库存得到了共享，也在一定程度上极大地缩短了到货时间。在新零售兴起、线上线下相融合的今天，数据分析能够为其提供较为准确的销售建议，提升消费者体验。目前，互联网物流公司的大数据系统能够分析出商家的核心价值数据，并结合这些具体订单信息能够评估销售目标和体系，提供更优化的库存报告，提高产品周转率，节约库存成本。在大数据系统的帮助下，L公司整合了各渠道的资源，使供应链更加高效，完善。 （三）注重客户体验，打造消费体验价值
随着移动互联网的兴起，用户的消费行为不再是一个孤立的决策，更在于场景与体验。为了打造消费者场景，创造消费者体验价值，L公司创新线下门店：在寻求知名球星代言的同时，为其球迷们打造了一个粉丝活动基地;开办企业品牌体验店，店内布置了大量运动体验设备，为消费者诸多体验服务项目;创设情景跑步店，店内可进行运动测试、交流跑步经验……这些新设的线下店铺不只精选了L公司的运动生活产品和专业运动装备，为顾客提供全面的“体验”服务，努力将线下店打造成一个个集综合体能训练、运动康复治疗、科学人体测试、特色约跑等多功能互动平台，给予消费者切实的场景体验[5]。
四、互联网时代下体育行业发展建议
（一）政策层面——完善“互联网+体育”相关法律法规
我国体育行业与互联网融合程度越来越高，在体育用品销售上，存在较低的法律保护，从而假货现象丛生，消费者往往不能辨认正品，损害了自身的利益，这不利于体育产业的深度发展。此外，互联网时代，信息越来越透明化，对于建立信息保护机制的呼声也越来越高，但目前我国还没有相关信息保护的法律法规。因此国家应在更新現有法律法规内容的基础上，出台一系列相关法律政策，完善法律体系，弥补法律制度的空白给体育产业发展带来的风险，从而推动体育行业在互联网时代下的健康发展。
（二）技术层面——促进互联网技术与体育产业相融合
互联网时代的到来在促进我国经济发展的同时也对人们的生活带来了一定的便利。随着大数据、云计算、人工智能、物联网等互联网技术的不断兴起，人们的生活越来越便捷化。国外一些体育品牌运用互联网技术进行创新，将互联网技术融合于产品设计、销售等方面，促进产品多元化以及品牌的个性化，从而抢占了市场份额，获得了大众的喜爱。因此我国体育行业也应将目光聚焦于互联网技术上，以消费者需求为导向，利用互联网高新技术，制造智能产品，吸引消费者的目光。
（三）管理层面——制定明确的互联网发展战略目标
制定明确的发展目标是一个企业稳健发展的基础，尤其是在互联网时代，信息更迭较快，若想在竞争激烈的体育行业中突出重围，占据一定的份额，就必须制定明确的互联网发展的战略目标。企业可以考虑以下三个因素来进行目标制定：分析企业本身所面临的困难与挑战，结合互联网时代的背景，制定改正措施;观察行业变化，制定与时俱进的策略;针对消费者需求，制定创新目标。制定长远且明确的目标，能为企业发展奠定坚实的基础，从而促进整个行业的快速发展。
五、结语
互联网时代下，我国体育行业仍存在着很多的弊端，这些问题严重影响了行业的发展。因此基于体育行业发展现状，从战略目标、业务模式、营销观念以及产品等多方面入手，摒弃旧的观念，融合新的互联网思维，不断进行创新，从而促进体育行业的发展。
参考文献：
[1]人民日报.刘鹏：落实全民健身国家战略努力推进健康中国建设[EB/OL].Http：//news.xinhuanet.com.
[2]扈伟.互联网+在体育运动发展中的应用研究——以惠州仲恺高新区为例[D].广州体育学院硕士论文，2017：12-15.
[3]陶源源.我国体育用品品牌营销策略研究[D].吉林大学硕士论文，2013：8-20.
[4]夏漫辉.当代中国主流体育思潮研究[D].湖南师范大学博士论文，2015：86-104.
[5]倪云.中国体育品牌营销策略研究——以李宁公司为例[D].华中师范大学硕士论文，2019：13-53.
（责任编辑：林丽华）
关键词：互联网+;体育行业;发展策略
中图分类号：G80-05 文献标识码：A 文章编号：2095-9052（2020）02-0070-02
21世纪以来，随着大数据、云计算等现代信息技术的飞速发展，开放共享的互联网给世界经济带来了巨大变革，互联网与传统产业逐渐融合，产业边界也日益交融。“互联网+”在不同领域与不同的产业和商业模式结合，从而实现企业产业链和价值链的全面提升。“互联网+”为传统体育行业的发展嵌入了新的战略思维，促进了体育产业的整体升级。
一、“互联网+”趋势下体育行业发展现状
（一）用户行为现状：消费者需求多样化
目前人们的生活水平越来越高，越来越注重身心健康，体育运动的意识逐渐增强，因此对体育用品的需求也不断增加，互联网用户规模不断扩大，为体育行业在互联网时代的发展奠定了市场基础。此外“互联网+”的出现激发了消费者对于体育用品的需求更加多样化[1]，消费者从传统的单纯的对产品的需求转变为在心理、文化上多方面的需求。消费者需求的多元化同时也驱动着我国体育行业朝着创新化、多元化的方向发展。
（二）销售模式现状：电子商务取得突破
近年来，电子商务突飞猛进，一跃成为人民最喜爱的购物方式。每年各大电子商务平台的销售数量都达到了惊人的数据。在电子商务占主要地位的经济社会，体育企业逐渐与互联网电商平台合作，通过电子商务平台来销售商品。体育企业与电子商务相结合，打造出了符合消费者需求的多样化产品，同时也加速了体育产品的销售。
（三）商业布局现状：互联网巨头渗透市场
“互联网+体育行业”作为我国的一个新兴行业，显然成了各个行业巨头企业的投资新方向。百度、腾讯、乐视、阿里巴巴等互联网巨头，利用自身优势，采取多种方式进入体育市场：阿里巴巴利用其特有的电商平台以及大数据技术，將其运用于体育行业，布局全球体育资源;腾讯自身独特的社交优势也为其带来了巨大的优势，开始赞助各大体育赛事……商业巨头深度参与到了体育产业链的各个环节[2]。互联网巨头的不断渗透，使得我国体育行业的产业体系逐步完善，推动了行业原有的体育用品企业不断改革与创新，也进而促进了体育行业的进一步发展。
二、“互联网+”时代我国体育行业所面临的挑战
（一）行业竞争愈加激烈
近年来，包括阿迪达斯、耐克等在内的国际化品牌进入中国市场，其凭借上乘的质量以及领先的款式很快就获得了消费者的喜爱，这给我国体育品牌的立足与发展带来极大的冲击。同时，也要看到，除了要与国际化品牌进行竞争外，传统体育实体企业也对我国互联网体育行业产生了巨大的压力。首先，传统实体企业历史发展悠久，拥有完善的客户渠道，具有相对稳定的客户群。其次传统企业经过长期的运营，已经具备了较为完善的销售体系，收益也较为稳定，并不会全面接纳互联网的运营模式。
（二）缺乏一定的创新力
自从“互联网+”发展战略提出后，众多体育企业力求互联网转型，融合互联网模式发展业务，但部分企业粗略地认为“互联网+”就是将互联网运用于传统业务中去，但“互联网+”并不仅仅是利用电商平台销售产品，建立企业的微信公众号等[3]。“互联网+”是一种新的经济发展模式，它指的是利用互联网技术，通过互联网手段，融合互联网与传统业务。目前看来，在互联网背景下，大多数的体育企业发展平淡无奇，没有特色，不能引起消费者的兴趣，最终会导致品牌丧失存在感，淹没在时代发展的洪流中。
（三）战略目标不明确
一个企业要想长远发展，就必须拥有具体明确的战略目标，战略目标的确定是企业制定发展战略的核心。互联网的大背景下，就互联网时代而言已经有了明确的战略目标，而体育行业在仍处于毫无目标的状态。目前体育行业存在“盲目跟风”的现象，大多数企业在对新业务进行探索时，往往将注意力放在别的企业是如何做的，而却忽略了自身应该怎样做，最终导致发展方式大同小异，同时企业间一直保持着竞争关系，联系较少。从整体上看，这些企业没有长远并且明确的战略目标，发展迷茫，为互联网体育行业的发展带来了一定的困难，导致整个产业在互联网的背景下产生了严重的弊端[3]。
（四）法律制度亟待完善
完善法律制度与法律体系是互联网时代下体育行业实现长远发展的有效保障。目前体育行业普遍存在着体育用品造假现象，尤其对于线上销售渠道来说，微商在朋友圈卖“假货”，通过电商平台售卖的产品质量差、参差不齐等，导致“买家秀”与“卖家秀”现象产生，对消费者的权益造成了重大的损害，造成体育行业混乱的局面。在体育行业市场管理上，我国没有全面的法律法规体系。体育产业管理工作较为混乱，难以进行，从而扰乱了体育市场秩序，导致不良竞争的产生，阻碍了我国体育行业发展[4]。
三、“互联网+”时代体育行业发展策略——以L公司为例
（一）加强技术创新，研发智能化产品
传统的体育产品已经不再符合大众的需求，在互联网时代，提高技术水平俨然成为企业进行改革发展的必经之路。因此，L公司不断创新技术，提高产品科技含量。首先推出一系列科技平台，加强了智能化优势。其次，L公司与科技公司合作，在鞋底加上科技公司所提供的智能芯片，智能芯片将数据上传到手环或智能手机，从而使用户获得“专业指导”和“量体裁衣”的服务。L公司通过以上手段初步实现了跑鞋智能化。此外，在智能跑鞋设计过程中，L公司运用了多种材料，进行了多项工序以达到消费者对于跑鞋质量的要求。
（二）利用大数据技术，创造高效供应链
L公司在了解、学习了大数据应用中的预测性分析、预分拣子系统、用户画像技术后，与互联网物流公司形成战略合作关系，重新设计了自己的供应链方案。新的供应链方案，通过各仓库职能集中、各仓库存打通，实现了同仓但不同的分销渠道进行供货。这种资源整合的思想，使得各渠道中的库存得到了共享，也在一定程度上极大地缩短了到货时间。在新零售兴起、线上线下相融合的今天，数据分析能够为其提供较为准确的销售建议，提升消费者体验。目前，互联网物流公司的大数据系统能够分析出商家的核心价值数据，并结合这些具体订单信息能够评估销售目标和体系，提供更优化的库存报告，提高产品周转率，节约库存成本。在大数据系统的帮助下，L公司整合了各渠道的资源，使供应链更加高效，完善。 （三）注重客户体验，打造消费体验价值
随着移动互联网的兴起，用户的消费行为不再是一个孤立的决策，更在于场景与体验。为了打造消费者场景，创造消费者体验价值，L公司创新线下门店：在寻求知名球星代言的同时，为其球迷们打造了一个粉丝活动基地;开办企业品牌体验店，店内布置了大量运动体验设备，为消费者诸多体验服务项目;创设情景跑步店，店内可进行运动测试、交流跑步经验……这些新设的线下店铺不只精选了L公司的运动生活产品和专业运动装备，为顾客提供全面的“体验”服务，努力将线下店打造成一个个集综合体能训练、运动康复治疗、科学人体测试、特色约跑等多功能互动平台，给予消费者切实的场景体验[5]。
四、互联网时代下体育行业发展建议
（一）政策层面——完善“互联网+体育”相关法律法规
我国体育行业与互联网融合程度越来越高，在体育用品销售上，存在较低的法律保护，从而假货现象丛生，消费者往往不能辨认正品，损害了自身的利益，这不利于体育产业的深度发展。此外，互联网时代，信息越来越透明化，对于建立信息保护机制的呼声也越来越高，但目前我国还没有相关信息保护的法律法规。因此国家应在更新現有法律法规内容的基础上，出台一系列相关法律政策，完善法律体系，弥补法律制度的空白给体育产业发展带来的风险，从而推动体育行业在互联网时代下的健康发展。
（二）技术层面——促进互联网技术与体育产业相融合
互联网时代的到来在促进我国经济发展的同时也对人们的生活带来了一定的便利。随着大数据、云计算、人工智能、物联网等互联网技术的不断兴起，人们的生活越来越便捷化。国外一些体育品牌运用互联网技术进行创新，将互联网技术融合于产品设计、销售等方面，促进产品多元化以及品牌的个性化，从而抢占了市场份额，获得了大众的喜爱。因此我国体育行业也应将目光聚焦于互联网技术上，以消费者需求为导向，利用互联网高新技术，制造智能产品，吸引消费者的目光。
（三）管理层面——制定明确的互联网发展战略目标
制定明确的发展目标是一个企业稳健发展的基础，尤其是在互联网时代，信息更迭较快，若想在竞争激烈的体育行业中突出重围，占据一定的份额，就必须制定明确的互联网发展的战略目标。企业可以考虑以下三个因素来进行目标制定：分析企业本身所面临的困难与挑战，结合互联网时代的背景，制定改正措施;观察行业变化，制定与时俱进的策略;针对消费者需求，制定创新目标。制定长远且明确的目标，能为企业发展奠定坚实的基础，从而促进整个行业的快速发展。
五、结语
互联网时代下，我国体育行业仍存在着很多的弊端，这些问题严重影响了行业的发展。因此基于体育行业发展现状，从战略目标、业务模式、营销观念以及产品等多方面入手，摒弃旧的观念，融合新的互联网思维，不断进行创新，从而促进体育行业的发展。
参考文献：
[1]人民日报.刘鹏：落实全民健身国家战略努力推进健康中国建设[EB/OL].Http：//news.xinhuanet.com.
[2]扈伟.互联网+在体育运动发展中的应用研究——以惠州仲恺高新区为例[D].广州体育学院硕士论文，2017：12-15.
[3]陶源源.我国体育用品品牌营销策略研究[D].吉林大学硕士论文，2013：8-20.
[4]夏漫辉.当代中国主流体育思潮研究[D].湖南师范大学博士论文，2015：86-104.
[5]倪云.中国体育品牌营销策略研究——以李宁公司为例[D].华中师范大学硕士论文，2019：13-53.
（责任编辑：林丽华）