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摘要：我国是人口大国，对可居住房屋的需求特别大。这也是导致我国住房建设项目总量不断增加的因素之一。在房屋建设的过程中，项目管理是不可或缺的。项目预算控制是项目管理的主要工作。项目预算控制能否及时进行影响着住宅建设项目的社会和经济效益。在这个过程中，有很多原因会提高工程预算。文章主要围绕房屋建筑工程预算控制的影响因素进行详细分析，并在解决方案层面提出了一些看法，期待与业内人员共同探讨。
关键词：工程造价控制 工程预算
房屋建筑工程项目与社会发展的关系非常密切。如今的房屋建筑工程项目建设和管理的规模和难度越来越大，建筑施工方法和建筑功能也日趋多样化。房建工程建设项目的施工工艺、加工工艺和工艺流程也较为复杂，这更增加了房建工程预算的操作难度。实施工程预算控制的关键目标是在保证工程建设质量的基础上，有效减少工程预算，防止工程超预算问题，探讨工程预算控制的影响因素及对策。
一、影响住房建设项目预算的要素
（一）工程招投标管理方法对成本的影响
招投标过程中的工程预算对后续阶段的工程造价有着关键的影响。如果建筑公司缺乏对招标投标过程的监督，忽视了这一时期工程造价的控制，将导致公司对建设工程造价的控制水平不高[1]。
（二）不同施工企业对成本的危害
建筑市场上建筑工程公司众多，工程建设水平参差不齐。即使处理的是同一个项目，由于技术实力和管理能力的不同，不同公司对项目的工程造价也会有所不同。建设单位应选择一些管理计划完善、施工技术精湛的施工企业。如果施工企业的选择不合理，就会难以控制工程造价。
（三）施工管理对成本的危害
在房屋建筑工程的施工过程中，建筑施工企业的工程造价管理工作受到诸多因素的影响。施工管理的实际效果是影响因素之一。工程建设管理人员在推动工程建设中的作用非常关键。如果管理者管理能力不足或管理意识不强，会导致工程建设推广中出现产品质量问题，被迫返修，造成原材料和人力的巨大消耗[2]。由于缺乏工程建设管理默契，部分原材料供应效率偏低，这将导致房建项目施工过程中被迫停工，也会导致成本增加。
（四）技术人员管理经验对成本的影响
工程造价管理工作包括两个方面，一是报价的逻辑思维能力，二是公司运营原材料的管理水平。报价的逻辑思维能力是指项目人员在分析报价时，运用项目预算方法，同时，还应考虑政府机构的计算指标。如果在计算中使用指标不准确，分析结果就会不准确，从而危及分析的实际效果。原材料运营管理的能力是管理者能否保证原材料高效利用，档案分类是否细化。如果粗心疏忽，就会出现重复购买等不熟练不专业的个人行为，从而危及项目的最终建设成本[3]。因此，项目经理是否有足够的项目成本管理经验，也是影响建设项目成本的主要因素。
二、 房屋建筑工程项目全过程成本控制方法
（一）决策环节
在投资房屋建设项目时，需要考虑项目的可行性。在多方面调查分析的基础上，要全面了解新项目的所有数据和信息，从各个方面进行深入的分析和讨论。例如新项目本身及其运行的不稳定性，会对项目产生负面影响的各种因素等。应对各种安全隐患和风险做到心中有数，并总结出一个科学的、有建设性的论断，制定相应的对策，在新项目开工之初就保证对工程造价的有效控制。
（二）设计方案及招投标环节
方案设计在建设项目中的重要性不言而喻，方案設计是否合理直接影响到建设项目的项目投资。科学合理的方案设计将大大节省工程投资预算，而不科学的方案设计会给建设项目造成不必要的损害。方案设计的顺利与否，会影响到后续的工程造价控制工作，其重要性不言而喻;由谁来建设项目是招投标过程中最重要的事情。根据合理的招投标市场竞争制度，新项目的招投标应更加全面，优胜劣汰，选择优秀的施工单位，以最大程度地减少今后施工过程中的安全隐患。尽量避免各种不良因素对住宅建设项目的不良影响。
（三）项目建设阶段控制方法
在房屋建筑工程新项目的施工过程中，房屋建筑工程公司应做好以下两个方面的工作。一是综合考虑整个施工过程的不稳定性和安全系数，在做好质量管理的情况下，尽可能降低运营成本，协调施工质量与运营成本的关系;对可能出现的风险进行预期，及早制定解决方案，在此基础上尽可能缩短工期。房建工程企业应该明白，工程建设环节是所有房建工程项目的主导阶段，这个阶段的工程造价控制也比较重要。
（四）竣工和后续阶段
房屋建筑工程竣工后，需要进行工程施工验收报告，对工程施工质量进行验收，进行工程决算工作等。需要进行合理评估报告，针对项目建设过程中出现的问题，以及如何减少项目造价与具体项目建设之间的误差，找出一套行之有效的解决方案[4]。项目建设完成不代表新项目完成，这也会对下一步住房建设项目的预算控制造成影响。房建企业必须制定对策，做好成本控制。
（五）动态把握价格要素，设置差价调整空间
在房建新建工程造价控制方面，前期工程造价设定的必要性毋庸置疑，因为装饰建材和工程机械设备行业的市场价格一直在波动，不同时期的价格也有所不同。 .成本管理人员要主动做好装修材料价格的预测和分析工作，选择合适的机会进行材料采购和租赁，在保证新项目稳步推进的同时，尽可能减少项目预算。在成本预算及其项目管理决策过程中，还需要尽可能为差价设置充足的空间，防止因装修材料价格波动导致的工程成本超出预算问题。在工程造价管理工作中，还应落实动态管控义务，确保一旦某类装修材料价格大幅上涨，工程造价控制中的关键环节可以选择价格较低但性能更强的替代品[5]。要保证工程推进过程中工程造价监管的法律效力，保证工程建设中后期理赔管理办法的实际效果。房屋建筑工程项目有关部门要充分了解和掌握施工过程所必需的原材料、机械设备的种类、总量、规格、特点和价格，审核原材料机械设备生产企业资质证书，做好品质价格数据分析，货比三家，改进选品，掌握价格变化要素，提出有效的点差调整方案。工程预算人员应了解住房建设工程所需材料、设施的采购在工程预算总额中的占比。如果这些方面都有效落实，就可以更好控制项目预算。
（六）制定工程造价工作相关管理办法，宏观控制工程造价
房建工程公司应制定一套完善、优质的人性化工程造价管理规章制度，明确工程建设过程中每一位工作人员应尽的责任和义务，以及工程建设中各个层级的工作人员的责任和义务。尤其是领导带领员工制定管理办法，确保全体员工在此规则和制度下开展业务。由此，房建工程公司可以解决施工过程的有效管控问题，综合分析新建项目的具体情况和影响因素，改进工程造价控制的管理方法，确保工程顺利实施。
三、总结
根据以上描述可以发现，房屋建筑工程预算控制的影响因素来自多个层面。因此，在实施房建工程预算控制时，在对此类影响因素进行有效防控的同时，工程预算控制工作应涵盖房建工程的各个阶段，并根据具体项目有效制定和实施。加强工程预算操作人员的技术业务能力和综合素质等合理方法，可以确保房屋建设工程预算控制工作的高效稳步推进。
参考文献
[1] 王雪.房建工程造价的全过程成本控制措施探究[J].商讯，2020（12）：141-142.
[2] 陆磊.房建工程施工阶段的工程造价控制措施[J].工程建设与设计，2020（3）：226-228.
[3] 陈辉辉.房建工程实施过程中工程造价控制措施探究[J].中国住宅设施，2020（1）：63-64.
[4] 余群策.房建工程造价的全过程成本控制对策[J].建材与装饰，2019（3）：196-197.
[5] 谢家惠.房建工程施工阶段的工程造价控制研究[J].建材与装饰，2019（15）：155-156.
关键词：工程造价控制 工程预算
房屋建筑工程项目与社会发展的关系非常密切。如今的房屋建筑工程项目建设和管理的规模和难度越来越大，建筑施工方法和建筑功能也日趋多样化。房建工程建设项目的施工工艺、加工工艺和工艺流程也较为复杂，这更增加了房建工程预算的操作难度。实施工程预算控制的关键目标是在保证工程建设质量的基础上，有效减少工程预算，防止工程超预算问题，探讨工程预算控制的影响因素及对策。
一、影响住房建设项目预算的要素
（一）工程招投标管理方法对成本的影响
招投标过程中的工程预算对后续阶段的工程造价有着关键的影响。如果建筑公司缺乏对招标投标过程的监督，忽视了这一时期工程造价的控制，将导致公司对建设工程造价的控制水平不高[1]。
（二）不同施工企业对成本的危害
建筑市场上建筑工程公司众多，工程建设水平参差不齐。即使处理的是同一个项目，由于技术实力和管理能力的不同，不同公司对项目的工程造价也会有所不同。建设单位应选择一些管理计划完善、施工技术精湛的施工企业。如果施工企业的选择不合理，就会难以控制工程造价。
（三）施工管理对成本的危害
在房屋建筑工程的施工过程中，建筑施工企业的工程造价管理工作受到诸多因素的影响。施工管理的实际效果是影响因素之一。工程建设管理人员在推动工程建设中的作用非常关键。如果管理者管理能力不足或管理意识不强，会导致工程建设推广中出现产品质量问题，被迫返修，造成原材料和人力的巨大消耗[2]。由于缺乏工程建设管理默契，部分原材料供应效率偏低，这将导致房建项目施工过程中被迫停工，也会导致成本增加。
（四）技术人员管理经验对成本的影响
工程造价管理工作包括两个方面，一是报价的逻辑思维能力，二是公司运营原材料的管理水平。报价的逻辑思维能力是指项目人员在分析报价时，运用项目预算方法，同时，还应考虑政府机构的计算指标。如果在计算中使用指标不准确，分析结果就会不准确，从而危及分析的实际效果。原材料运营管理的能力是管理者能否保证原材料高效利用，档案分类是否细化。如果粗心疏忽，就会出现重复购买等不熟练不专业的个人行为，从而危及项目的最终建设成本[3]。因此，项目经理是否有足够的项目成本管理经验，也是影响建设项目成本的主要因素。
二、 房屋建筑工程项目全过程成本控制方法
（一）决策环节
在投资房屋建设项目时，需要考虑项目的可行性。在多方面调查分析的基础上，要全面了解新项目的所有数据和信息，从各个方面进行深入的分析和讨论。例如新项目本身及其运行的不稳定性，会对项目产生负面影响的各种因素等。应对各种安全隐患和风险做到心中有数，并总结出一个科学的、有建设性的论断，制定相应的对策，在新项目开工之初就保证对工程造价的有效控制。
（二）设计方案及招投标环节
方案设计在建设项目中的重要性不言而喻，方案設计是否合理直接影响到建设项目的项目投资。科学合理的方案设计将大大节省工程投资预算，而不科学的方案设计会给建设项目造成不必要的损害。方案设计的顺利与否，会影响到后续的工程造价控制工作，其重要性不言而喻;由谁来建设项目是招投标过程中最重要的事情。根据合理的招投标市场竞争制度，新项目的招投标应更加全面，优胜劣汰，选择优秀的施工单位，以最大程度地减少今后施工过程中的安全隐患。尽量避免各种不良因素对住宅建设项目的不良影响。
（三）项目建设阶段控制方法
在房屋建筑工程新项目的施工过程中，房屋建筑工程公司应做好以下两个方面的工作。一是综合考虑整个施工过程的不稳定性和安全系数，在做好质量管理的情况下，尽可能降低运营成本，协调施工质量与运营成本的关系;对可能出现的风险进行预期，及早制定解决方案，在此基础上尽可能缩短工期。房建工程企业应该明白，工程建设环节是所有房建工程项目的主导阶段，这个阶段的工程造价控制也比较重要。
（四）竣工和后续阶段
房屋建筑工程竣工后，需要进行工程施工验收报告，对工程施工质量进行验收，进行工程决算工作等。需要进行合理评估报告，针对项目建设过程中出现的问题，以及如何减少项目造价与具体项目建设之间的误差，找出一套行之有效的解决方案[4]。项目建设完成不代表新项目完成，这也会对下一步住房建设项目的预算控制造成影响。房建企业必须制定对策，做好成本控制。
（五）动态把握价格要素，设置差价调整空间
在房建新建工程造价控制方面，前期工程造价设定的必要性毋庸置疑，因为装饰建材和工程机械设备行业的市场价格一直在波动，不同时期的价格也有所不同。 .成本管理人员要主动做好装修材料价格的预测和分析工作，选择合适的机会进行材料采购和租赁，在保证新项目稳步推进的同时，尽可能减少项目预算。在成本预算及其项目管理决策过程中，还需要尽可能为差价设置充足的空间，防止因装修材料价格波动导致的工程成本超出预算问题。在工程造价管理工作中，还应落实动态管控义务，确保一旦某类装修材料价格大幅上涨，工程造价控制中的关键环节可以选择价格较低但性能更强的替代品[5]。要保证工程推进过程中工程造价监管的法律效力，保证工程建设中后期理赔管理办法的实际效果。房屋建筑工程项目有关部门要充分了解和掌握施工过程所必需的原材料、机械设备的种类、总量、规格、特点和价格，审核原材料机械设备生产企业资质证书，做好品质价格数据分析，货比三家，改进选品，掌握价格变化要素，提出有效的点差调整方案。工程预算人员应了解住房建设工程所需材料、设施的采购在工程预算总额中的占比。如果这些方面都有效落实，就可以更好控制项目预算。
（六）制定工程造价工作相关管理办法，宏观控制工程造价
房建工程公司应制定一套完善、优质的人性化工程造价管理规章制度，明确工程建设过程中每一位工作人员应尽的责任和义务，以及工程建设中各个层级的工作人员的责任和义务。尤其是领导带领员工制定管理办法，确保全体员工在此规则和制度下开展业务。由此，房建工程公司可以解决施工过程的有效管控问题，综合分析新建项目的具体情况和影响因素，改进工程造价控制的管理方法，确保工程顺利实施。
三、总结
根据以上描述可以发现，房屋建筑工程预算控制的影响因素来自多个层面。因此，在实施房建工程预算控制时，在对此类影响因素进行有效防控的同时，工程预算控制工作应涵盖房建工程的各个阶段，并根据具体项目有效制定和实施。加强工程预算操作人员的技术业务能力和综合素质等合理方法，可以确保房屋建设工程预算控制工作的高效稳步推进。
参考文献
[1] 王雪.房建工程造价的全过程成本控制措施探究[J].商讯，2020（12）：141-142.
[2] 陆磊.房建工程施工阶段的工程造价控制措施[J].工程建设与设计，2020（3）：226-228.
[3] 陈辉辉.房建工程实施过程中工程造价控制措施探究[J].中国住宅设施，2020（1）：63-64.
[4] 余群策.房建工程造价的全过程成本控制对策[J].建材与装饰，2019（3）：196-197.
[5] 谢家惠.房建工程施工阶段的工程造价控制研究[J].建材与装饰，2019（15）：155-156.