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摘 要：在企业文化建设中工会有着不可替代的组织优势和强大的号召力，对于构建和谐的企业文化和促进企业的发展极具裨益。笔者以蒲白矿业公司白水煤矿工会在企业文化建设中的作用发挥为例，就当前工会组织在企业文化建设中作用发挥、存在问题及其发展对策浅谈几点个人的意见。
关键词：工会组织;企业文化;实践思考
中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-11-00-01
企業文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和人心向背，直接关系到企业的发展，而群众性正是工会的基本属性和特征，在企业文化建设中工会有着不可替代的组织优势和强大的号召力，对于构建和谐的企业文化和促进企业的发展极具裨益。近年来，蒲白矿业公司白水煤矿工会通过建设“六大”工程，以寓教于乐的人本管理方式，提升了职工的思想道德素质、科学文化素质、技术组织和健康素质，凝聚了员工归属感，调动生产和管理积极性、创造性，促进了该矿企业文化建设的整体协调发展。如何进一步充分发挥工会组织在企业文化建设中的作用，当好主力军，从而更好的推动企业发展，成为目前需要思考的问题。
一、工会组织在企业文化建设中作用的发挥情况。
一是创建关注工程，促进企业文化建设。工会工作必须突出维护职能，这是工会工作的重点。抓好民主管理制度建设，维护职工“主人翁”的政治权利，关系着职工能否当好企业的主人，能否调动职工的积极性，营造积极向上的企业文化氛围。在关注工程中，白水煤矿工会以维护职工合法权益，引导合理诉求为重点，以化解矛盾，解决问题为核心，定期召开平等协商会议，在职工中建立起职工民情诉求机制、开通职工维权直通车，为职工搭建起快速的维权渠道。在认真落实职代会各项职能的同时，注重发挥好职工代表的监督作用，积极履行好职工代表的权利和义务。以创建 “劳动关系和谐企业”为途径，总结矿务公开中的经验，不断拓展公开的内容和范围，逐步完善了矿务公开工作的监督、组织和考核机制。
二是创建学习工程，促进企业文化建设。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要有一支敢打会拼、高素质的职工队伍。白水煤矿工会围绕重点工作，发挥自身优势，从抓好职工全员培训着手，通过开展“争创学习型员工”、岗位练兵、技术比武等多种活动，充分发挥工会组织在企业文化建设中的作用，把创建学习工程，同企业中心工作有机地融为一体，不断深化群众性经济技术创新工程，用企业精神教育和引导广大职工立足本职，在企业改革和发展中建功立业。近年来，该矿先后涌现出了全国五一劳动奖章获得者、感动中国百名矿工采煤二队班组长周益明、省级劳动模范掘四队班组长陈立宏、集团公司职工经济技术创新二等奖获得者张顺喜等一批先进典型人物。
三是创建自主工程，促进企业文化建设。班组文化是企业文化建设的一部分，在班组文化建设中，该矿工会借助自主管理这个平台，利用自身群众优势，将自主式“五型”班组与“工人先锋号”的创建有效地相结合起来，以实现“班组自主、个人自律”，创建“工人先锋号”为目标，按照“65333”自主管理流程和“131”自主管理机制原理，全面实施自主管理，有效提升班组基础管理。班组自主管理工作的开展，调动了职工参与班组管理的积极性、主动性和创造性，有力地促进了班组安全生产和各项工作。使“安康杯”竞赛内容逐渐拓展到班组效能与引领机制等高水平的管理竞赛。
四是创建快乐工程，促进企业文化建设。对于职工而言每天都能有一个好的心情去工作，整个身心就会充满了活力，对于企业而言，有一群快乐的职工，整个企业就会充满了朝气，在快乐中学习、在快乐中工作，就是让职工的生活丰富多彩，有质量、有品味，快乐度过每一天。为了丰富职工的文化生活，促进企业文化建设，该矿坚持立足基层，面向职工，抓好活动开展。坚持以“小型为主、基层为主、业余为主、协会为主”的职工文体工作方向，开展丰富多彩的职工文化体育活动，多层次满足职工的精神文化需求，有效增强职工的团队精神和企业的凝聚力。根据职工兴趣爱好成立的球类、棋类等6个矿级单项职工体育协会每年组织各类体育比赛活动三十余场，参与职工千余人次;每年一届的职工乒乓球和羽毛球赛、篮球比赛，都吸引了大量职工参加。
二、目前工会在参与企业文化建设中存在的问题。
（一）参与主体上的表面化。由于没有明确的定义与指向，因此工会组织在参与企业文化建设上缺乏明确目标，指向不明，对员工的思想、行为方式也缺乏积极主动的引导，职工主动性参与不够。工会在参与企业文化建设中，没有探索出适合本企业特点的活动方式和方法。自身思想观念、运行机制和活动方式有待于进一步改变。
（二）思想认识上的简单化。维护员工合法权益是工会的基本职能，既包括维护员工的经济利益，也包括满足员工的文化需求。当前部分职工对工会工作认识还过于简单化，片面认为工会工作就是唱唱歌、跳跳舞、打打球，只是玩玩而已，可多可少，可有可无，没有引起足够的重视。参与民主管理的积极性不高，主人翁责任感不强。没有把企业文化建设与工会工作有机的结合起来。
（三）工作方式上的一般化。在工会组织开展的各项工作中，要么严肃有余而生动不足，要么千篇一律空洞乏味，要么一味模仿，照搬照套，几乎都是一个模式，尤其在活动开展中，虽然次数较多，但活动形式仍停留在以宏场主旋律的演讲、加强身体素质的球赛、丰富业余生活的文艺汇演等传统的模式上。缺乏开拓与创新。近几年，为活跃职工业余文化生活，企业加大了职工文化阵地设施的投入，职工书屋、篮球场、羽毛球场等场馆相应建立。但除了工会组织举办的活动外，这些场馆平日人员寥寥无几，作用发挥不大。
三、工会组织参与企业文化建设的思考。
企业文化建设是一项系统工程，作为工会能否在支持企业进行文化建设中找准定位、发挥作用，是新时期工会工作面临的一个新课题。正视存在问题，在挑战中把握发展机遇，工会有着许多优势并承载着重要责任。
一个企业的价值观念、精神境界和理想追求是企业文化系统中的中心要素，企业文化的根基就是让员工的认同，被员工认同的企业文化才可能被转化为生产力。工会要通过有效的手段和方式，在企业员工中进行传播和导向，培育员工企业精神、敬业意识、团队风貌和文化传媒，形成全体员工共同认可和共同遵守的主体价值观念，引导职工与时代同步，与企业共进。通过开展丰富多彩、寓教于乐的宣传教育活动，展示工会文化特色，从而达到树立良好的企业形象之目的，为培育和确立符合企业自身特色的企业文化营造氛围。
关键词：工会组织;企业文化;实践思考
中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-11-00-01
企業文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和人心向背，直接关系到企业的发展，而群众性正是工会的基本属性和特征，在企业文化建设中工会有着不可替代的组织优势和强大的号召力，对于构建和谐的企业文化和促进企业的发展极具裨益。近年来，蒲白矿业公司白水煤矿工会通过建设“六大”工程，以寓教于乐的人本管理方式，提升了职工的思想道德素质、科学文化素质、技术组织和健康素质，凝聚了员工归属感，调动生产和管理积极性、创造性，促进了该矿企业文化建设的整体协调发展。如何进一步充分发挥工会组织在企业文化建设中的作用，当好主力军，从而更好的推动企业发展，成为目前需要思考的问题。
一、工会组织在企业文化建设中作用的发挥情况。
一是创建关注工程，促进企业文化建设。工会工作必须突出维护职能，这是工会工作的重点。抓好民主管理制度建设，维护职工“主人翁”的政治权利，关系着职工能否当好企业的主人，能否调动职工的积极性，营造积极向上的企业文化氛围。在关注工程中，白水煤矿工会以维护职工合法权益，引导合理诉求为重点，以化解矛盾，解决问题为核心，定期召开平等协商会议，在职工中建立起职工民情诉求机制、开通职工维权直通车，为职工搭建起快速的维权渠道。在认真落实职代会各项职能的同时，注重发挥好职工代表的监督作用，积极履行好职工代表的权利和义务。以创建 “劳动关系和谐企业”为途径，总结矿务公开中的经验，不断拓展公开的内容和范围，逐步完善了矿务公开工作的监督、组织和考核机制。
二是创建学习工程，促进企业文化建设。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要有一支敢打会拼、高素质的职工队伍。白水煤矿工会围绕重点工作，发挥自身优势，从抓好职工全员培训着手，通过开展“争创学习型员工”、岗位练兵、技术比武等多种活动，充分发挥工会组织在企业文化建设中的作用，把创建学习工程，同企业中心工作有机地融为一体，不断深化群众性经济技术创新工程，用企业精神教育和引导广大职工立足本职，在企业改革和发展中建功立业。近年来，该矿先后涌现出了全国五一劳动奖章获得者、感动中国百名矿工采煤二队班组长周益明、省级劳动模范掘四队班组长陈立宏、集团公司职工经济技术创新二等奖获得者张顺喜等一批先进典型人物。
三是创建自主工程，促进企业文化建设。班组文化是企业文化建设的一部分，在班组文化建设中，该矿工会借助自主管理这个平台，利用自身群众优势，将自主式“五型”班组与“工人先锋号”的创建有效地相结合起来，以实现“班组自主、个人自律”，创建“工人先锋号”为目标，按照“65333”自主管理流程和“131”自主管理机制原理，全面实施自主管理，有效提升班组基础管理。班组自主管理工作的开展，调动了职工参与班组管理的积极性、主动性和创造性，有力地促进了班组安全生产和各项工作。使“安康杯”竞赛内容逐渐拓展到班组效能与引领机制等高水平的管理竞赛。
四是创建快乐工程，促进企业文化建设。对于职工而言每天都能有一个好的心情去工作，整个身心就会充满了活力，对于企业而言，有一群快乐的职工，整个企业就会充满了朝气，在快乐中学习、在快乐中工作，就是让职工的生活丰富多彩，有质量、有品味，快乐度过每一天。为了丰富职工的文化生活，促进企业文化建设，该矿坚持立足基层，面向职工，抓好活动开展。坚持以“小型为主、基层为主、业余为主、协会为主”的职工文体工作方向，开展丰富多彩的职工文化体育活动，多层次满足职工的精神文化需求，有效增强职工的团队精神和企业的凝聚力。根据职工兴趣爱好成立的球类、棋类等6个矿级单项职工体育协会每年组织各类体育比赛活动三十余场，参与职工千余人次;每年一届的职工乒乓球和羽毛球赛、篮球比赛，都吸引了大量职工参加。
二、目前工会在参与企业文化建设中存在的问题。
（一）参与主体上的表面化。由于没有明确的定义与指向，因此工会组织在参与企业文化建设上缺乏明确目标，指向不明，对员工的思想、行为方式也缺乏积极主动的引导，职工主动性参与不够。工会在参与企业文化建设中，没有探索出适合本企业特点的活动方式和方法。自身思想观念、运行机制和活动方式有待于进一步改变。
（二）思想认识上的简单化。维护员工合法权益是工会的基本职能，既包括维护员工的经济利益，也包括满足员工的文化需求。当前部分职工对工会工作认识还过于简单化，片面认为工会工作就是唱唱歌、跳跳舞、打打球，只是玩玩而已，可多可少，可有可无，没有引起足够的重视。参与民主管理的积极性不高，主人翁责任感不强。没有把企业文化建设与工会工作有机的结合起来。
（三）工作方式上的一般化。在工会组织开展的各项工作中，要么严肃有余而生动不足，要么千篇一律空洞乏味，要么一味模仿，照搬照套，几乎都是一个模式，尤其在活动开展中，虽然次数较多，但活动形式仍停留在以宏场主旋律的演讲、加强身体素质的球赛、丰富业余生活的文艺汇演等传统的模式上。缺乏开拓与创新。近几年，为活跃职工业余文化生活，企业加大了职工文化阵地设施的投入，职工书屋、篮球场、羽毛球场等场馆相应建立。但除了工会组织举办的活动外，这些场馆平日人员寥寥无几，作用发挥不大。
三、工会组织参与企业文化建设的思考。
企业文化建设是一项系统工程，作为工会能否在支持企业进行文化建设中找准定位、发挥作用，是新时期工会工作面临的一个新课题。正视存在问题，在挑战中把握发展机遇，工会有着许多优势并承载着重要责任。
一个企业的价值观念、精神境界和理想追求是企业文化系统中的中心要素，企业文化的根基就是让员工的认同，被员工认同的企业文化才可能被转化为生产力。工会要通过有效的手段和方式，在企业员工中进行传播和导向，培育员工企业精神、敬业意识、团队风貌和文化传媒，形成全体员工共同认可和共同遵守的主体价值观念，引导职工与时代同步，与企业共进。通过开展丰富多彩、寓教于乐的宣传教育活动，展示工会文化特色，从而达到树立良好的企业形象之目的，为培育和确立符合企业自身特色的企业文化营造氛围。