为适应舆论生态和媒体格局的深刻变革，前郭县主动作为，改革创新，坚持高位推动，立足机制创新，发挥民族优势，扎实推进前郭县融媒体中心建设。
　　一、坚持高位推动，不断夯实基础保障
　　加强组织领导。成立以县委书记为组长，县委常委、宣传部长为副组长的前郭县融媒体中心试点建设工作推进领导小组。高标准启动县融媒体中心建设，及时研究解决建设中遇到的困难和问题，推动县融媒体中心在机构、内容、渠道、平台、人员、经营、管理等方面深度融合，促进县域主流媒体转型升级。
　　加大投入力度。投资5600余万元，用于县融媒体中心新址和调频广播、电视发射台建设，总建筑面积达6120平方米。新址建成后，将集综合指挥、新闻运营、舆情监测于一体，可实现电视频道、广播、网站以及“两微一端”业务有机融合，形成选题统一策划、业务协同工作、资源共享的媒体传播矩阵。
　　开阔队伍视野。先后两次组织相关部门到江西省、浙江省、北京市等地考察学习县级融媒体中心管理运行和基础设施建设方面的先进经验，通过以问题为导向，对标先进学实招，找差距补短板，进一步促进干部队伍转变思想观念、开拓思路视野，坚定了建设好县融媒体中心的信心和决心。
　　二、立足机制创新，深入优化生产流程
　　完善机构设置。整合前郭广播电视台、前郭政府网（新闻版块）、前郭新闻网、“前郭发布”新浪政务微博、“前郭发布”微信公众号、“今日前郭”APP等媒体资源，成立前郭县融媒体中心，归口前郭县委宣传部领导，并对内设机构进行调整，下设行政调度中心、采编调度中心、技术调度中心，分别负责行政业务、采编业务、技术业务等，形成分工明确、科学有序、反应迅速的组织架构。
　　创新生产流程。为改变传统媒体和新兴媒体“各买各的菜、各做各的饭”的局面，前郭县融媒体中心依托全省“天池云”搭建中央厨房工作模式，谋划设计了《前郭融媒体中心组织架构与工作流程图》，建立统一共享信息、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件、统一报道部署的新闻生产工作机制，形成采编发联动，实现了“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”。
　　强化制度保障。作为前郭县对外发布的主渠道，信息是否权威、准确、及时至关重要。为此，前郭县融媒体中心研究制定了《前郭县融媒体中心架构设置、产品生产运行管理办法》《前郭县融媒体中心“三审”和“重播重审”制度》等，逐步完善了县融媒体中心的管理运行机制。
　　三、注重内容建设，打造特色新闻产品
　　打造“拳头”平台。依托省里统一打造的媒体融合平台，设计开发了“今日前郭”APP，图、栏目设置采用蒙、汉双语模式，分为“首页、直播、融媒、服务、我的”五大版块。实现24小时在线收听、观看前郭县所有广播電视节目，实现对前郭县重要会议、重大活动等新闻的网络现场直播，实现信息查询、公共缴费、休闲娱乐等便民功能“一网打尽”。
　　采编“速度”新闻。充分发挥“今日前郭”APP快速、准确、灵活的特点，围绕县内重大活动、疫情防控等重点工作，探索实施“5分钟三个一”发布模式，即针对新闻事件第一时间拟定一个标题、拍摄一张图片、撰写一段文字，上传后台进行编辑发布，抢占舆论宣传制高点。
　　打造“特色”产品。强化新闻选题策划，创新权威信息的呈现方式，综合运用图文、长图、H5、音视频等多种形式，实现内容产品从可读到可视、从静态到动态的升级融合。在疫情防控期间，制作了《老实呆在家里，就是对社会最大的贡献》《点赞社区工作者》等蒙、汉双语微视频，受到广泛好评，增强了宣传实效，更好地传播了党和政府声音。
　　（作者单位：中共前郭县委宣传部）
　　责任编辑/雷   博