论文部分内容阅读
摘要：近些年随着我国人口的增加，人们生活要求的提高，我国房地产事业的发展特别迅速，在取得成就的同时也面临着一些问题：质量差，价格高，施工历时长等，因此在建筑施工过程中进行质量管理十分必要。质量管理实施影响和决定着建筑工程的质量，相关人员的生命安全以及国家房地产建筑企业的发展。总之质量管理在房地产建筑施工中有着非常重大的意义，所以建筑企业要在这方面多投入时间，精力，财力，从而保证施工的顺利完成。
关键词：建筑施工；施工质量；管理
中图分类号：S618文献标识码： A
引言
建筑工程的质量是建筑项目成功与否的关键所在，它将直接影响到施工企业的经济效益，并且关系到广大人民群众的生命与财产安全。在建筑项目施工的过程中，质量管理是基础工作，是保证建筑工程能够顺利完工的保障。随着人们对建筑工程的质量要求越来越高，施工企业也更加注重施工过程中的质量管理工作。建筑施工质量管理贯穿于工程的始末，其关系到很多的因素，所以要对其进行系统的管理，综合各项因素，逐渐提高质量管理水平，为提升工程的质量奠定坚实的基础。
一、建筑施工质量管理的重要性
1、建筑施工质量直接关系着人们的人身安全
建筑行业为满足人们住房需求服务，房屋的安全性、整体的美观度和设计感都是建筑施工质量管理要达到的目标。为了对他人的生命安全负责以及提高自身的职业水平，施工人员在建筑施工中必须进行严格地质量管理。
2、建筑施工质量影响着建筑企业的发展
质量、进度、安全是建筑施工管理三个方面，它们是对立统一、相辅相成的，其中质量管理是建筑施工中的核心部分。只有对房屋建筑施工质量进行严格地管理，才能保障项目工程的顺利进行，才能树立建筑企业的信誉，从而增强建筑企业的实力，提升建筑企业在国民经济中的地位。
3、建筑施工质量与国家经济的发展息息相关
建筑企业是我国的支柱产业之一，随着人口的增多和经济的发展，社会对住房的需求逐渐增大。只有建设质量过关的房屋才能使人们住得安心，从而促进建设行业的发展并带动其他相关行业的进步，最终为国民经济的发展做出贡献。
二、影响建筑工程施工质量的主要因素
1、人的因素
对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、心理行动等方面来控制对人的使用。要全面提高人的素质，确保建筑新产品的质量。
2、材料因素
材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。
3、设备因素
包括对所有施工机械和工具的控制。应该参考施工特点和工程要求，应用合适的机械设备。按照设备管理规程加强机械保养，机械操作人员一律持证上岗，且一人一机责任制严格管理，保证机械设备随时处于最佳运行状态。
4、施工方法
施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。施工方法涉及前期的施工方案和工艺流程的制定、施工组织设计、技术措施等的控制。施工方法必须考虑工程要求和现场条件，同时要综合考虑施工难题，技术措施和工艺流程必须经济可行，目的是在不影响施工质量的前提下最大限度节本降耗。总之，采取经济可行的施工方法是平衡质量、工期、成本的主要途径。
5、施工中的管理
管理因素是建筑项目施工控制的关键环节。要充分重视工程建設中的质量“常见病”、“通病”对工程的危害，制定有针对性的防治措施，加大对常见质量问题的整治。针对当前建设过程中存在的突出问题，各方要切实加强混凝土浇筑质量管理，重点解决后期养护不到位、大体积混凝土温控措施不落实以及现场安装、检查不规范等普遍问题。质量“常见病”、“通病”的整治情况要作为工程质量评定和推荐评奖、评优的重要考虑因素，目的是对全员进行激励，提高全员的质量管控意识。
三、建筑施工质量管理的重点
1、加强施工人员素质管理
施工人员是建筑工程的直接执行者，是掌控建筑质量的直接要素，所以要提升施工人员的素质管理。在一项工程建设的过程中，要安排一个优秀的管理人员，不仅要熟练掌握施工技术，而且还要有优秀的管理才能，对于施工过程中每一个环节都要加强管理。对于施工人员要加强技术培训，提升质量意识，尽量减少施工过程中的安全隐患。高效的质量管理是工程成功的关键，高素质的施工人员是工程优质的保障。
2、加强对送货厂家的了解
在购买材料设备之前要进行广泛的市场调查，了解所需材料设备的质量、价格、以及厂家的供货能力等，从而选出最适合的厂家。去市场采购时要购买有产品合格证和厂名地址，社会信誉好的产品。这样做不仅能够保障材料设备的质量，还可以货比三家从而减少材料成本。为了避免购买材料时的失误，在施工时还需要对材料、设备和配件实行全面的质量监控。施工项目所有主材都要符合施工设计的要求，同时也要有详尽的材料质保书，尽量不用质保书项目不健全的产品，如果用的话，就要对产品认真地进行检测和鉴定，不用不符合要求的材料。
3、加强技术交底
技术交底的管理与建筑工程施工质量的控制，与施工现场组织、施工方法有着直接关系。因此必须要求做好技术交底工作。技术交底不是形式文件，它是施工组织与管理的指导性文件。因此必须对施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、工艺、方法、施工环境、具体管理措施等进行具体的阐述，从而使施工单位的作业人员和管理人员明白各自该做什么、如何做、作业标准、完成时间等方面的要求。
4、做好安全管理工作
安全是建筑工程的基本要素，也是保证工程能够顺利进行的基础，只有在安全的环境下，才能够保证工程的质量，所以说安全与质量二者是相辅相成的，要加强对两者的协调管理。首先，必须制定严格的规章制度，将安全工作高度重视起来。其次，要将安全工作落实到位，加强管理人员以及施工人员的安全意识，在施工的过程中，将安全放在首要位置。再次，要加强监督管理，在施工的过程中，发现违反安全操作的现象要及时制止，必须保证施工的安全进行。在保证安全的基础上，再进行质量管理工作，将会更加轻松。提升安全管理水平，也是提高质量的基础保证。
5、强化监督管理的重要性
项目施工与运行中必须建立以项目经理为核心，技术负责人全面实施，专职质检员、专职安全员负责监督的一体化施工体系，从而保证施工项目具有较高的安全质量保证。在施工队方面，必须要合理有序地安排施工工序，制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，争取用最短的时间，最少的人力物力完成最高质量的工程。建筑施工的现场质量监督是质量控制最简单可行的操作，当然，质量监督的执行程度的好坏直接关系着整个建筑工程的质量。所以，在监督管理方面必须做到全面清查质量问题，全面预防质量隐患，全面加强整改力度以及整改措施。
结束语
建筑工程的质量密切关系着广大人民群众的日常工作和生活以及财产安全,同时质量也是企业的生命，在建筑工程中，质量关系着整个工程的成败。工程施工过程中涉及的面极为广泛,项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大，所以制定切实有效的质量计划，并通过建立项目部这一级的质量管理体系，质量监督体系，质量检测体系等来实现。通过对建筑工程的质量管理，可以达到带动工程的各项管理工作，提高全体工作人员的工作质量，使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范来执行，保证项目目标的实现。
参考文献
[1]顾德增,曾勇,杜延松.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技信息,2011(12).
[2]张嵩,司文.建筑工程施工质量管理研究[J].现代经济信息，2013-06-08.
[3]顾浩敏.论工程施工质量管理及控制[N].建筑时报,2009-10-22.
关键词：建筑施工；施工质量；管理
中图分类号：S618文献标识码： A
引言
建筑工程的质量是建筑项目成功与否的关键所在，它将直接影响到施工企业的经济效益，并且关系到广大人民群众的生命与财产安全。在建筑项目施工的过程中，质量管理是基础工作，是保证建筑工程能够顺利完工的保障。随着人们对建筑工程的质量要求越来越高，施工企业也更加注重施工过程中的质量管理工作。建筑施工质量管理贯穿于工程的始末，其关系到很多的因素，所以要对其进行系统的管理，综合各项因素，逐渐提高质量管理水平，为提升工程的质量奠定坚实的基础。
一、建筑施工质量管理的重要性
1、建筑施工质量直接关系着人们的人身安全
建筑行业为满足人们住房需求服务，房屋的安全性、整体的美观度和设计感都是建筑施工质量管理要达到的目标。为了对他人的生命安全负责以及提高自身的职业水平，施工人员在建筑施工中必须进行严格地质量管理。
2、建筑施工质量影响着建筑企业的发展
质量、进度、安全是建筑施工管理三个方面，它们是对立统一、相辅相成的，其中质量管理是建筑施工中的核心部分。只有对房屋建筑施工质量进行严格地管理，才能保障项目工程的顺利进行，才能树立建筑企业的信誉，从而增强建筑企业的实力，提升建筑企业在国民经济中的地位。
3、建筑施工质量与国家经济的发展息息相关
建筑企业是我国的支柱产业之一，随着人口的增多和经济的发展，社会对住房的需求逐渐增大。只有建设质量过关的房屋才能使人们住得安心，从而促进建设行业的发展并带动其他相关行业的进步，最终为国民经济的发展做出贡献。
二、影响建筑工程施工质量的主要因素
1、人的因素
对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、心理行动等方面来控制对人的使用。要全面提高人的素质，确保建筑新产品的质量。
2、材料因素
材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。
3、设备因素
包括对所有施工机械和工具的控制。应该参考施工特点和工程要求，应用合适的机械设备。按照设备管理规程加强机械保养，机械操作人员一律持证上岗，且一人一机责任制严格管理，保证机械设备随时处于最佳运行状态。
4、施工方法
施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。施工方法涉及前期的施工方案和工艺流程的制定、施工组织设计、技术措施等的控制。施工方法必须考虑工程要求和现场条件，同时要综合考虑施工难题，技术措施和工艺流程必须经济可行，目的是在不影响施工质量的前提下最大限度节本降耗。总之，采取经济可行的施工方法是平衡质量、工期、成本的主要途径。
5、施工中的管理
管理因素是建筑项目施工控制的关键环节。要充分重视工程建設中的质量“常见病”、“通病”对工程的危害，制定有针对性的防治措施，加大对常见质量问题的整治。针对当前建设过程中存在的突出问题，各方要切实加强混凝土浇筑质量管理，重点解决后期养护不到位、大体积混凝土温控措施不落实以及现场安装、检查不规范等普遍问题。质量“常见病”、“通病”的整治情况要作为工程质量评定和推荐评奖、评优的重要考虑因素，目的是对全员进行激励，提高全员的质量管控意识。
三、建筑施工质量管理的重点
1、加强施工人员素质管理
施工人员是建筑工程的直接执行者，是掌控建筑质量的直接要素，所以要提升施工人员的素质管理。在一项工程建设的过程中，要安排一个优秀的管理人员，不仅要熟练掌握施工技术，而且还要有优秀的管理才能，对于施工过程中每一个环节都要加强管理。对于施工人员要加强技术培训，提升质量意识，尽量减少施工过程中的安全隐患。高效的质量管理是工程成功的关键，高素质的施工人员是工程优质的保障。
2、加强对送货厂家的了解
在购买材料设备之前要进行广泛的市场调查，了解所需材料设备的质量、价格、以及厂家的供货能力等，从而选出最适合的厂家。去市场采购时要购买有产品合格证和厂名地址，社会信誉好的产品。这样做不仅能够保障材料设备的质量，还可以货比三家从而减少材料成本。为了避免购买材料时的失误，在施工时还需要对材料、设备和配件实行全面的质量监控。施工项目所有主材都要符合施工设计的要求，同时也要有详尽的材料质保书，尽量不用质保书项目不健全的产品，如果用的话，就要对产品认真地进行检测和鉴定，不用不符合要求的材料。
3、加强技术交底
技术交底的管理与建筑工程施工质量的控制，与施工现场组织、施工方法有着直接关系。因此必须要求做好技术交底工作。技术交底不是形式文件，它是施工组织与管理的指导性文件。因此必须对施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、工艺、方法、施工环境、具体管理措施等进行具体的阐述，从而使施工单位的作业人员和管理人员明白各自该做什么、如何做、作业标准、完成时间等方面的要求。
4、做好安全管理工作
安全是建筑工程的基本要素，也是保证工程能够顺利进行的基础，只有在安全的环境下，才能够保证工程的质量，所以说安全与质量二者是相辅相成的，要加强对两者的协调管理。首先，必须制定严格的规章制度，将安全工作高度重视起来。其次，要将安全工作落实到位，加强管理人员以及施工人员的安全意识，在施工的过程中，将安全放在首要位置。再次，要加强监督管理，在施工的过程中，发现违反安全操作的现象要及时制止，必须保证施工的安全进行。在保证安全的基础上，再进行质量管理工作，将会更加轻松。提升安全管理水平，也是提高质量的基础保证。
5、强化监督管理的重要性
项目施工与运行中必须建立以项目经理为核心，技术负责人全面实施，专职质检员、专职安全员负责监督的一体化施工体系，从而保证施工项目具有较高的安全质量保证。在施工队方面，必须要合理有序地安排施工工序，制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，争取用最短的时间，最少的人力物力完成最高质量的工程。建筑施工的现场质量监督是质量控制最简单可行的操作，当然，质量监督的执行程度的好坏直接关系着整个建筑工程的质量。所以，在监督管理方面必须做到全面清查质量问题，全面预防质量隐患，全面加强整改力度以及整改措施。
结束语
建筑工程的质量密切关系着广大人民群众的日常工作和生活以及财产安全,同时质量也是企业的生命，在建筑工程中，质量关系着整个工程的成败。工程施工过程中涉及的面极为广泛,项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大，所以制定切实有效的质量计划，并通过建立项目部这一级的质量管理体系，质量监督体系，质量检测体系等来实现。通过对建筑工程的质量管理，可以达到带动工程的各项管理工作，提高全体工作人员的工作质量，使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范来执行，保证项目目标的实现。
参考文献
[1]顾德增,曾勇,杜延松.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技信息,2011(12).
[2]张嵩,司文.建筑工程施工质量管理研究[J].现代经济信息，2013-06-08.
[3]顾浩敏.论工程施工质量管理及控制[N].建筑时报,2009-10-22.