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近日，姑苏区金阊街道金门路联动支部收到一面写着“精细管理 暖心服务”的锦旗。送旗的是石路商圈的外卖小哥，金门路联动支部在石路天虹商场外专门为他们设置了“外卖专用停车位”，这务实举措让小哥们大大点赞。
2020这一年，金阊街道聚焦基层治理中的难点、痛点、堵点，以创新实施“初心堡垒”联动行动为着力点，将亟需解决的一件件大事、要事、棘手事转化为联动支部的攻坚方向，积极探索城市“区域党建共同体”的金阊实践路径。
“联动支部”让行动力量更“实”
地处姑苏区中心地带的金阊街道，老旧小区多、背街小巷多、人口结构复杂、群众诉求多元，矛盾问题也纷繁复杂。2020年，按照辖区每2-4个社区为一块覆盖区，街道组建了10个联动支部，选派优秀的年轻党员干部下沉担任联动支部书记，解决基层细胞活力不足，专为“帮助解决社区党组织解决不了的治理难题，帮助链接社区党组织区辖以外的服务资源”。
有了联动支部，下沉到一线的城管、安监、派出所、物业等12支执法力量、管理力量有了“主心骨”，分散在区域内的各类服务资源也有了“集结者”，区域内的治理难点和群众的操心事、烦心事、忧心事，都能确保有组织、有力量、有资源“迅速集聚、握指成拳、高效处置”。联动支部成了一支在一线能攻坚、善联动的 “2.0版行动支部”。
同时，按照单独设立或社区融合的形式，新打造了10处总面积超过1500平方米的“初心堡垒”先锋行动站，统一阵地标识、健全行动制度、亮出服务清单。
这一年来，通过召开“街巷联席会”“商户议事厅”等不同方式，收集区域内居民、商户反映关于环境、安全、秩序等顽疾问题和各类服务诉求734条，开展“街巷微改造”“拆除百扇‘门中门’”“15分钟便民服务集市”等主题行动84次，先锋行动与民生需求实现快速匹配、精准对接、高效落地。
“六联”机制让行动方法更“优”
今年9月，为解决电瓶车违规上楼充电问题，姑苏区金都名苑小区物业公司与金阊街道虹桥联动支部、街道城建处、虹桥社区等聚到一起研究解决方案。经探讨，最终寻找到了一个新办法，在电梯轿厢里安装电子识别装置，防止电动车进入。
虹桥网格区域内有18个居民小区，涉及居住类物业公司11家，还有商业类物业公司3家。如何充分发挥物业公司力量，助力社区治理？
街道独创的“联勤巡查、联排需求、联研问题、联动整治、联调矛盾、联心惠民”的“六联”行动机制发挥了大作用。
通过“六联”机制，有效整合区域内社区、“两新”、共建单位、社会组织、物业公司等单位资源，联动党员、“三长”志愿者、爱心商家等个体力量，推动形成网格化治理的最大合力。各联动支部通过同步形成“一张红色热力图、一本联动行动手册”、“一个联动攻坚团队、一个共治共享联盟”，促进辖区内各个系统、各个领域、各个组织、各个群体有机联系起来，将各自的资源优势拧成“一股绳”。
桃花坞联动支部充分协调企业，拿出近千个内部停车位向区域内三个社区的居民开放，解决了小巷居民长久以来的停车难问题。
滨河联动支部把过去一个个“无人管”的卫生死角、废弃凉亭改造成了一座座美丽的转角花园、温馨的民心议事厅等等。
今年以来，各联动支部先后收到32面锦旗，锦旗背后则是联动支部以强大组织力、过硬行动力赢得群众认可的生动写照，成为了一个党群联系的“连心支部”。
“区域项目”让行动目标更“明”
上周，金阊街道启动石路商圈“冬至大如年，石路万物节”主题活动，为市民带来“三合一”的视觉享受、文化盛宴和购物体验。2020年石路商圈环境的显著提升，离不开石路联动支部探索“商圈+党建”融合发展新模式，实施“红·党建服务、蓝·保障服务、金·经济服务、橙·志愿服务、绿·环保服务”五色多彩服務，拓宽联动支部联系党员、助力商户、服务群众渠道等，都为新时代商圈治理镀上了缤纷色彩。
10支联动支部组织围绕新村治理、街巷美化、商圈繁荣、红色物业等重点方向，各自实施年度重点攻坚项目。如中街路联动支部“红色巷管家”项目，探索了古城开放式背街小巷的治理模式;彩一联动支部“金彩菱”党员志愿服务项目，实现了网格治理与志愿服务互优互促;虹桥联动支部“金锋物业1+3+X”项目，探索了区域内不同物业管理小区的服务模式;夏莲联动支部“街区共治联盟”项目，推动无封闭老旧新村内的居民、商户、市场等各类主体形成治理合力。
为确保项目推进步步落实，各联动支部年初制定《2020年度区域党建共同体项目实施方案》，签订任务书，排定计划表、进度图;年中召开联动区域项目交流研讨会;年底开展项目成效亮相，围绕“有力度、有温度、有速度”，形成联动支部年度“十大治理攻坚实事”“十佳民生服务新事”“十件高效处置小事”典型案例，推动“一域一品”打造，不断做实做优做强党建引领社会治理。
“通过创新探索实行‘初心堡垒’联动行动，做深做实‘区域党建’，有效提升社会综合治理精细化水平，以联动攻坚的辛苦指数换取群众的幸福指数。”金阊街道党工委副书记王静说。
2020这一年，金阊街道聚焦基层治理中的难点、痛点、堵点，以创新实施“初心堡垒”联动行动为着力点，将亟需解决的一件件大事、要事、棘手事转化为联动支部的攻坚方向，积极探索城市“区域党建共同体”的金阊实践路径。
“联动支部”让行动力量更“实”
地处姑苏区中心地带的金阊街道，老旧小区多、背街小巷多、人口结构复杂、群众诉求多元，矛盾问题也纷繁复杂。2020年，按照辖区每2-4个社区为一块覆盖区，街道组建了10个联动支部，选派优秀的年轻党员干部下沉担任联动支部书记，解决基层细胞活力不足，专为“帮助解决社区党组织解决不了的治理难题，帮助链接社区党组织区辖以外的服务资源”。
有了联动支部，下沉到一线的城管、安监、派出所、物业等12支执法力量、管理力量有了“主心骨”，分散在区域内的各类服务资源也有了“集结者”，区域内的治理难点和群众的操心事、烦心事、忧心事，都能确保有组织、有力量、有资源“迅速集聚、握指成拳、高效处置”。联动支部成了一支在一线能攻坚、善联动的 “2.0版行动支部”。
同时，按照单独设立或社区融合的形式，新打造了10处总面积超过1500平方米的“初心堡垒”先锋行动站，统一阵地标识、健全行动制度、亮出服务清单。
这一年来，通过召开“街巷联席会”“商户议事厅”等不同方式，收集区域内居民、商户反映关于环境、安全、秩序等顽疾问题和各类服务诉求734条，开展“街巷微改造”“拆除百扇‘门中门’”“15分钟便民服务集市”等主题行动84次，先锋行动与民生需求实现快速匹配、精准对接、高效落地。
“六联”机制让行动方法更“优”
今年9月，为解决电瓶车违规上楼充电问题，姑苏区金都名苑小区物业公司与金阊街道虹桥联动支部、街道城建处、虹桥社区等聚到一起研究解决方案。经探讨，最终寻找到了一个新办法，在电梯轿厢里安装电子识别装置，防止电动车进入。
虹桥网格区域内有18个居民小区，涉及居住类物业公司11家，还有商业类物业公司3家。如何充分发挥物业公司力量，助力社区治理？
街道独创的“联勤巡查、联排需求、联研问题、联动整治、联调矛盾、联心惠民”的“六联”行动机制发挥了大作用。
通过“六联”机制，有效整合区域内社区、“两新”、共建单位、社会组织、物业公司等单位资源，联动党员、“三长”志愿者、爱心商家等个体力量，推动形成网格化治理的最大合力。各联动支部通过同步形成“一张红色热力图、一本联动行动手册”、“一个联动攻坚团队、一个共治共享联盟”，促进辖区内各个系统、各个领域、各个组织、各个群体有机联系起来，将各自的资源优势拧成“一股绳”。
桃花坞联动支部充分协调企业，拿出近千个内部停车位向区域内三个社区的居民开放，解决了小巷居民长久以来的停车难问题。
滨河联动支部把过去一个个“无人管”的卫生死角、废弃凉亭改造成了一座座美丽的转角花园、温馨的民心议事厅等等。
今年以来，各联动支部先后收到32面锦旗，锦旗背后则是联动支部以强大组织力、过硬行动力赢得群众认可的生动写照，成为了一个党群联系的“连心支部”。
“区域项目”让行动目标更“明”
上周，金阊街道启动石路商圈“冬至大如年，石路万物节”主题活动，为市民带来“三合一”的视觉享受、文化盛宴和购物体验。2020年石路商圈环境的显著提升，离不开石路联动支部探索“商圈+党建”融合发展新模式，实施“红·党建服务、蓝·保障服务、金·经济服务、橙·志愿服务、绿·环保服务”五色多彩服務，拓宽联动支部联系党员、助力商户、服务群众渠道等，都为新时代商圈治理镀上了缤纷色彩。
10支联动支部组织围绕新村治理、街巷美化、商圈繁荣、红色物业等重点方向，各自实施年度重点攻坚项目。如中街路联动支部“红色巷管家”项目，探索了古城开放式背街小巷的治理模式;彩一联动支部“金彩菱”党员志愿服务项目，实现了网格治理与志愿服务互优互促;虹桥联动支部“金锋物业1+3+X”项目，探索了区域内不同物业管理小区的服务模式;夏莲联动支部“街区共治联盟”项目，推动无封闭老旧新村内的居民、商户、市场等各类主体形成治理合力。
为确保项目推进步步落实，各联动支部年初制定《2020年度区域党建共同体项目实施方案》，签订任务书，排定计划表、进度图;年中召开联动区域项目交流研讨会;年底开展项目成效亮相，围绕“有力度、有温度、有速度”，形成联动支部年度“十大治理攻坚实事”“十佳民生服务新事”“十件高效处置小事”典型案例，推动“一域一品”打造，不断做实做优做强党建引领社会治理。
“通过创新探索实行‘初心堡垒’联动行动，做深做实‘区域党建’，有效提升社会综合治理精细化水平，以联动攻坚的辛苦指数换取群众的幸福指数。”金阊街道党工委副书记王静说。