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【摘 要】 在整个工程项目中，机电设备安装工程是非常重要的环节，机电设备安装项目管理技术的提高是具有非常重要的意义的。然而在机电设备的使用过程中，会因为作业环境或操作人员等因素的影响而导致机电设备频繁出现故障，因此，这就要求在机电设备的施工过程中，加强对设备的安装以及维修方面的管理。鉴于此，本文就机电设备的安装及维修这一课题展开简要的探讨。
【关键词】 建设工程；机电；设备安装；维修管理
前言：
随着社会生活对工程建设项目的需求逐渐增多，机电设备安装工程也在逐渐增多，其无论是在安装规模上还是安装难度上都有了显著的提升，这为工程项目建设带来了极大的挑战。为了实现建筑工程项目的效益体现，使建筑工程项目的作用充分的发挥出来，施工企业必须要给予机电设备安装工程以足够的重视，才能够实现对机电设备的有效安装，为此施工企业投入了大量的人力、物力、财力，为了能够使在机电设备安装工程中的投入都能够得到体现，施工企业会对机电设备安装工程进行专门的管理，此种管理行为就是机电设备安装工程项目管理。
一、机电设备的安装管理要点
（1）科学的技术管理
在机电设备安装工作当中，技术应用的科学性与合理性是影响机电设备安装质量的关键。在新技术不断发展的背景下，机电设备安装工作想要实现更好的发展，就必须要重视新技术、新工艺在机电设备安装中的应用，只有这样才能够实现机电设备安装技术水平的提升。在应用新技术的过程中，项目管理部门必须要发挥出自身的管控作用，保证新技术应用的科学性与有效性，保证机电安装技术能够稳步发展，从而为机电设备安装工程效益的提升提供支持。
（2）设备就位安装
在完成设备基本安装以后，需要开展的是设备就位安装工作，便于进行后续的施工工作。已经确认好需要安装设备的标高以及地点以后，就可以将适应厚度的垫铁放置在设备底座与基础的中间位置，其中必须要精确调整垫铁的厚度，确保安装设备的基础标高以及水平高度达到施工与设计的要求。在进行设备的就位安装时，可依照要求的标准高度以及测量点间的实际距离，然后通过粗略确认后的平稳位置，确定安装的正确位置，最后再进行平稳位置的精细确认，找出最准确的安装位置。
（3）控制施工精度
通常情况下，对设备安装精度产生影响的原因如下：进行加垫铁时，对安装位置发生质量或偏差问题以及实际需求都没有考虑到、基础设备的内在化学以及物理特性、人员的技术水平以及人为的操作过程、安装过程中地脚螺栓的质量控制以及位置处理等，这些问题都可能对设备安装的精度产生影响。因此，按照标准以及以往经验来说，应该降低客观因素和人为因素产生影响，同时与设备自身固有特点相结合，确定最合适的安装过程，然后对其加以有效调整，消除累计的误差，实现最精准的设备安装效果。
（4）严谨的质量管理
机电设备作为建筑工程项目中的重要组成部分，其质量水平对于整个建筑工程项目的质量起到了关键性影响，因此在进行机电设备安装工程项目管理时，必须要做好质量管理工作。为此，项目管理部门需要建立起一个系统、全面的质量管理体系，体系当中包含从机电设备安装筹划阶段至竣工阶段的所有内容，包括施工工艺选择、施工队伍资质、施工工序以及施工进度控制等。为了保证质量管理工作能够得到充分的落实，项目管理部门必须要将质量责任落实到个人，这样才能够实现对全体人员的质量意识提升，从而达到提高机电设备安装质量的目标。
（5）规范的安全管理
评价一个项目的好坏的前提是工程的施工是否安全。为了实现安全施工的目标就必须强化安全施工的管理制度和相关组织加强奖惩措施和安全检查力度。构建全过程、全方位的安全管理体系加强责任负责制，明确和落实项目经理以及工程具体的管理人员的安全管理工作的责任，做到人人负责，人人有责。在工程施工之前，做好安全管理工作的策划和评估做到施工前有计划施工过程中有控制施工后有总结的管理思路做好机电设备安装工程的总设计和各项的分部设计工作从施工的环境、材料和设备、人员等方面入手，把计划工作做好更好地确保机电设备安装工程的安全施工。
（6）进度控制
在对工程的进度进行控制中，管理工程师的主要工作就是采取合理有效的措施帮助投资方对工程施工的进度进行控制。机电设备安装的承包商应该按照合同中的相关规定和工期的约定，进行工程进度网络图报管理部审批和总进度控制计划的编制。然后根据经过审批的工程进度计划来控制施工工程的进度。对施工工程的进度进行控制的主要任务有：在工程开始时，细致严格地审批承包商的工程施工的总进度计划；参加或组织相关人员召开会议对工程进度进行协调，落实工程合同中规定的应该由业主提供的施工设施和条件；客观公正地处理承包商提出的合理的工期索赔事务。
二、机电设备维修的重要性分析
近几年来，随着国家科技的迅猛发展，机电设备得到了广泛应用以及推广，在各个行业生产中发挥着非常重要的作用，大大促进了国家的科技自动化以及工业的发展，更为重要的是我们应该如何有效的修理、更新、改造、维护机电设备，让其能够在作业过程中始终保持着最佳的工作状态，提高机电设备在工业生产中的利用率，才是真正符合可持续发展的新理念。尤其是处于现在极力提倡环保低碳的生活理念下，只有掌握了机电设备维修的关键技术。
三、机电设备维修技术管理要点
（1）建立有效的维修标准
机电设备在日常使用过程中经常会出现故障，而导致生产效能的降低，只有掌握了维修方法的关键技术，才能够及时高效的处理故障，更好的保证机电设备的工作效率以及安全性。在机电设备的正常工作过程中，需要对其进行定期的维修和保养，让设备始终处于一个标准的运行状态，才能在作业中发挥最佳的性能。对于工业生产而言，机电设备的工作性能有保障，那么企业的生产效率就提高了。 （2）定期监测
机电设备在实际操作过程中发生的故障其实并非偶然，也就是说，在故障发生前，机电设备就已经会出现一些异常的现象，这就需要设备操作人员掌握其关键的维修和养护技术。相关人员应该对机电设备进行定期的监测及检查，减少因故障发生而导致企业的经济损失或对操作人员的安全威胁。值得注意的是，机电设备的定期检查以及监测并非是单纯靠管理人员的人为排查，更重要的是需要科学可行的执行计划。机电设备的操作人员或管理人员应该针对性的根据不同用途的机电设备制定出相应的监测内容以及维护计划。在监测过程中，按照合理规范的步骤来对机电设备进行一个全面的检查，还应该将每一个检测到的设备数据如实记录下来，此做法为在后期机电设备在运行过程中出现故障提供了切实可靠的设备数据信息，能够方便维修人员更好的开展设备的维修工作，以及帮助企业尽快处理事故等。
（3）实行设备维修的信息化管理
现在的社会是一个信息化高速发展的时代，工业生产只有借助信息化管理这一科技手段，才能进一步促进科技自动化。机电设备的种类很多，分别应用于不同领域以及行业的工业生产，即便是应用于同一个行业和领域，相应的机电设备的外观或者是用途都会有所差异，机电设备日常出现故障的原因也有很多种，所涉及的维修内容也纷繁复杂，因此，只有掌握维修的关键技术，才能够更好对机电设备实行高效管理，而对机电设备维修实行的信息化管理，不仅可以帮助操作人员能够在较短时间内迅速掌握该设备故障的发生原因，及时采取针对性的维修措施，还能够促进机电设备的实时控制，让工业生产真正实现自动化控制的发展目标，可以为工业生产节省很多的设备管理人员。机电设备维修的信息化管理是一门应用十分广泛的知识，其囊括了机电的维修技术知识，以及对计算机信息化的知识等。
因此，为了更好的开展维修信息化管理这一系统工作，企业应该建立一个有效的信息处理平台，作为计算机中心实行对机电设备维修的控制以及管理的有效方法。此外，还应该完善相应的环节，例如信息的传递中心以及对机电设备的诊断检查中心等等，通过完善每个信息步骤并有效执行，企业的机电设备维修技术将得到有效合理的应用。
四、结语
综上所述，机电设备作为工程项目建设当中的重要组成部分，其对于工程项目建设的质量及功能性都有着关键性影响，想要实现对工程项目建设质量的提升，就必须要做好对机电设备安装和维修方面的管理。只有结合这两方面，才能更好进行机电设备的维护以及管理，切实提高工程建设的工作效率以及经济效益，最后实现国家建设行业的可持续发展。
参考文献：
[1]马绍丰.浅谈机电设备的安装、维修与管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，12：293-294.
[2]王珂琦.机电设备的安装诊断与维修保养概述[J].中国科技信息，2012，12：155.
[3]杨凯.浅谈机电设备安全安装的对策[J].广东科技，2012，09：142+158.
[4]谷继磊.建筑机电设备安装工程的质量控制研究[J].福建建设科技，2012，04：65-67+22.
[5]金锡成.机电设备安装工程管理与质量控制[J].科技信息（科学教研），2008，16：93+67.
【关键词】 建设工程；机电；设备安装；维修管理
前言：
随着社会生活对工程建设项目的需求逐渐增多，机电设备安装工程也在逐渐增多，其无论是在安装规模上还是安装难度上都有了显著的提升，这为工程项目建设带来了极大的挑战。为了实现建筑工程项目的效益体现，使建筑工程项目的作用充分的发挥出来，施工企业必须要给予机电设备安装工程以足够的重视，才能够实现对机电设备的有效安装，为此施工企业投入了大量的人力、物力、财力，为了能够使在机电设备安装工程中的投入都能够得到体现，施工企业会对机电设备安装工程进行专门的管理，此种管理行为就是机电设备安装工程项目管理。
一、机电设备的安装管理要点
（1）科学的技术管理
在机电设备安装工作当中，技术应用的科学性与合理性是影响机电设备安装质量的关键。在新技术不断发展的背景下，机电设备安装工作想要实现更好的发展，就必须要重视新技术、新工艺在机电设备安装中的应用，只有这样才能够实现机电设备安装技术水平的提升。在应用新技术的过程中，项目管理部门必须要发挥出自身的管控作用，保证新技术应用的科学性与有效性，保证机电安装技术能够稳步发展，从而为机电设备安装工程效益的提升提供支持。
（2）设备就位安装
在完成设备基本安装以后，需要开展的是设备就位安装工作，便于进行后续的施工工作。已经确认好需要安装设备的标高以及地点以后，就可以将适应厚度的垫铁放置在设备底座与基础的中间位置，其中必须要精确调整垫铁的厚度，确保安装设备的基础标高以及水平高度达到施工与设计的要求。在进行设备的就位安装时，可依照要求的标准高度以及测量点间的实际距离，然后通过粗略确认后的平稳位置，确定安装的正确位置，最后再进行平稳位置的精细确认，找出最准确的安装位置。
（3）控制施工精度
通常情况下，对设备安装精度产生影响的原因如下：进行加垫铁时，对安装位置发生质量或偏差问题以及实际需求都没有考虑到、基础设备的内在化学以及物理特性、人员的技术水平以及人为的操作过程、安装过程中地脚螺栓的质量控制以及位置处理等，这些问题都可能对设备安装的精度产生影响。因此，按照标准以及以往经验来说，应该降低客观因素和人为因素产生影响，同时与设备自身固有特点相结合，确定最合适的安装过程，然后对其加以有效调整，消除累计的误差，实现最精准的设备安装效果。
（4）严谨的质量管理
机电设备作为建筑工程项目中的重要组成部分，其质量水平对于整个建筑工程项目的质量起到了关键性影响，因此在进行机电设备安装工程项目管理时，必须要做好质量管理工作。为此，项目管理部门需要建立起一个系统、全面的质量管理体系，体系当中包含从机电设备安装筹划阶段至竣工阶段的所有内容，包括施工工艺选择、施工队伍资质、施工工序以及施工进度控制等。为了保证质量管理工作能够得到充分的落实，项目管理部门必须要将质量责任落实到个人，这样才能够实现对全体人员的质量意识提升，从而达到提高机电设备安装质量的目标。
（5）规范的安全管理
评价一个项目的好坏的前提是工程的施工是否安全。为了实现安全施工的目标就必须强化安全施工的管理制度和相关组织加强奖惩措施和安全检查力度。构建全过程、全方位的安全管理体系加强责任负责制，明确和落实项目经理以及工程具体的管理人员的安全管理工作的责任，做到人人负责，人人有责。在工程施工之前，做好安全管理工作的策划和评估做到施工前有计划施工过程中有控制施工后有总结的管理思路做好机电设备安装工程的总设计和各项的分部设计工作从施工的环境、材料和设备、人员等方面入手，把计划工作做好更好地确保机电设备安装工程的安全施工。
（6）进度控制
在对工程的进度进行控制中，管理工程师的主要工作就是采取合理有效的措施帮助投资方对工程施工的进度进行控制。机电设备安装的承包商应该按照合同中的相关规定和工期的约定，进行工程进度网络图报管理部审批和总进度控制计划的编制。然后根据经过审批的工程进度计划来控制施工工程的进度。对施工工程的进度进行控制的主要任务有：在工程开始时，细致严格地审批承包商的工程施工的总进度计划；参加或组织相关人员召开会议对工程进度进行协调，落实工程合同中规定的应该由业主提供的施工设施和条件；客观公正地处理承包商提出的合理的工期索赔事务。
二、机电设备维修的重要性分析
近几年来，随着国家科技的迅猛发展，机电设备得到了广泛应用以及推广，在各个行业生产中发挥着非常重要的作用，大大促进了国家的科技自动化以及工业的发展，更为重要的是我们应该如何有效的修理、更新、改造、维护机电设备，让其能够在作业过程中始终保持着最佳的工作状态，提高机电设备在工业生产中的利用率，才是真正符合可持续发展的新理念。尤其是处于现在极力提倡环保低碳的生活理念下，只有掌握了机电设备维修的关键技术。
三、机电设备维修技术管理要点
（1）建立有效的维修标准
机电设备在日常使用过程中经常会出现故障，而导致生产效能的降低，只有掌握了维修方法的关键技术，才能够及时高效的处理故障，更好的保证机电设备的工作效率以及安全性。在机电设备的正常工作过程中，需要对其进行定期的维修和保养，让设备始终处于一个标准的运行状态，才能在作业中发挥最佳的性能。对于工业生产而言，机电设备的工作性能有保障，那么企业的生产效率就提高了。 （2）定期监测
机电设备在实际操作过程中发生的故障其实并非偶然，也就是说，在故障发生前，机电设备就已经会出现一些异常的现象，这就需要设备操作人员掌握其关键的维修和养护技术。相关人员应该对机电设备进行定期的监测及检查，减少因故障发生而导致企业的经济损失或对操作人员的安全威胁。值得注意的是，机电设备的定期检查以及监测并非是单纯靠管理人员的人为排查，更重要的是需要科学可行的执行计划。机电设备的操作人员或管理人员应该针对性的根据不同用途的机电设备制定出相应的监测内容以及维护计划。在监测过程中，按照合理规范的步骤来对机电设备进行一个全面的检查，还应该将每一个检测到的设备数据如实记录下来，此做法为在后期机电设备在运行过程中出现故障提供了切实可靠的设备数据信息，能够方便维修人员更好的开展设备的维修工作，以及帮助企业尽快处理事故等。
（3）实行设备维修的信息化管理
现在的社会是一个信息化高速发展的时代，工业生产只有借助信息化管理这一科技手段，才能进一步促进科技自动化。机电设备的种类很多，分别应用于不同领域以及行业的工业生产，即便是应用于同一个行业和领域，相应的机电设备的外观或者是用途都会有所差异，机电设备日常出现故障的原因也有很多种，所涉及的维修内容也纷繁复杂，因此，只有掌握维修的关键技术，才能够更好对机电设备实行高效管理，而对机电设备维修实行的信息化管理，不仅可以帮助操作人员能够在较短时间内迅速掌握该设备故障的发生原因，及时采取针对性的维修措施，还能够促进机电设备的实时控制，让工业生产真正实现自动化控制的发展目标，可以为工业生产节省很多的设备管理人员。机电设备维修的信息化管理是一门应用十分广泛的知识，其囊括了机电的维修技术知识，以及对计算机信息化的知识等。
因此，为了更好的开展维修信息化管理这一系统工作，企业应该建立一个有效的信息处理平台，作为计算机中心实行对机电设备维修的控制以及管理的有效方法。此外，还应该完善相应的环节，例如信息的传递中心以及对机电设备的诊断检查中心等等，通过完善每个信息步骤并有效执行，企业的机电设备维修技术将得到有效合理的应用。
四、结语
综上所述，机电设备作为工程项目建设当中的重要组成部分，其对于工程项目建设的质量及功能性都有着关键性影响，想要实现对工程项目建设质量的提升，就必须要做好对机电设备安装和维修方面的管理。只有结合这两方面，才能更好进行机电设备的维护以及管理，切实提高工程建设的工作效率以及经济效益，最后实现国家建设行业的可持续发展。
参考文献：
[1]马绍丰.浅谈机电设备的安装、维修与管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，12：293-294.
[2]王珂琦.机电设备的安装诊断与维修保养概述[J].中国科技信息，2012，12：155.
[3]杨凯.浅谈机电设备安全安装的对策[J].广东科技，2012，09：142+158.
[4]谷继磊.建筑机电设备安装工程的质量控制研究[J].福建建设科技，2012，04：65-67+22.
[5]金锡成.机电设备安装工程管理与质量控制[J].科技信息（科学教研），2008，16：93+67.