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【摘要】在能源资源短缺、资源开发对环境破坏极大的今天，而风能作為一种清洁的可再生能源，对其有效地开发有利于缓解能源资源短缺的现状，减少能源开发带来的环境污染，促进能源行业的持续发展，保证国民经济的稳定发展。越来越多人意识到风能发电的作用，风力发电项目日益增多，效益良好；但是关于风力发电项目设备采购和风险管理工作还不够到位，导致最后风力发电的效率较低，同时伴随着安全生产隐患。这些现实的问题都十分值得我们去重视，因此在本文我将从设备采购风险管理角度来探讨风力发电项目的现状和未来。
【关键词】风力发电；设备采购；风险管理；管理分析
1、风力发电项目设备采购风险管理的现状
1.1设备采购风险日益凸显，风电项目主要设备都存在采购风险
我国经济发展对于能源资源的需求快速增长，由于风力发电具有其不可替代的优势，所以风力发电项目不断增加。但是由于风力发电的历史和技术的限制，当前风力发电设备仍然存在一系列的风险。对于风力发电设备来说从采购到安装到使用到维修，这是一个连贯而又复杂的过程，因此设备的采购和管理，对于专业操作人员要求高，也受设备使用安装技术环境、风力发电的自然环境是影响。如风险因素不能有效控制，那么风力发电项目设备就难以发挥其关键性的作用，最后导致风力发电项目的经济效益和社会效益低。
风电项目涉及的主要设备，如风机、塔筒、风机叶片、箱变都存在采购风险。采购的风险主要在于项目建设单位对于风机主机机型的选择，是否是主流机型，是否与项目的风资源最佳匹配，是否与通过机型认证等。
1.2项目设备采购问题大，导致风力发电设备使用安全隐患
风力发电项目设备可以说是影响整个项目质量的关键因素，对于整个风力发电过程起着举足轻重的作用。由于风力发电设备的种类多、材料、配件复杂导致在风力发电项目设备采购过程中容易出现问题；另外由于市场上的技术还不够成熟、完善，设备工作原理的复杂性，也会导致设备存在使用安全隐患。实际工程中曾发生过因为塔筒质量问题，倒塔的事故，造成经济损失很大；为了保证塔筒的质量，可以在采购阶段招标文件中约定采取驻场监造的方式，可以大大提高塔筒的铸造质量。
当然在风力发电项目中也有人为因素导致采购问题。比如：由于采购人员的职业素质和道德品质较低导致了风力发电项目设备的采购问题；建设单位对前期项目风资源情况掌握的情况是否准确；设计单位的可研是否科学，推荐选择的机型是否是最佳机型，配套的塔筒、叶片、箱变、升压站设备是否配套，最优等。只有降低这些人为因素的不利影响，项目投产后才能获得预期的收益。
2、风力发电项目设备采购风险管理的未来
2.1从源头把握风险环节，确保采购设备的高效性
根据前文，我们知道仅就设备采购风险本身而言，风险主要在于设备选型，所选设备是否具有先进性、成熟度、稳定性、经济性；对设备制造商的了解程度，主要涉及制造商企业规模、资产负载率、企业信誉度、管理能力、创新能力、技术能力、企业口碑等。所以减少设备采购风险关键还是要从源头把握好每一个可能存在风险的环节：项目的风资源掌握是否准确；对设计单位的资质能力进行确认；推荐采购的各类设备技术参数最佳匹配；设备厂家的设备先进、稳定、可利用率高、故障率低，检修维护少。
2.2提供风力发电管理人员的专业素质，减少采购人员素质风险
首先，展望风力发电行业的未来必须将增强管理人员的素质放在战略性位置。管理人员作为风力发电项目管理的责任人、监督人，提高他们的职业素质和道德素质是对于改善设备采购、使用、安装、维修情况的重要措施。其次，通过培训、进修的手段来培养复合型管理人才队伍了解发电设备构造，使用安全管理方法与理论、能够评估自然环境、预测政策走向、了解设备技术风险；专业管理人员要有能力选择安全性最高，经济效益最佳的风力发电项目设备，评估主要设备的使用功效和安全系数，选择安全、质量高的风力发电主要设备。
2.3利用现代管理技术，减少定标决策风险
风力发电项目具有复杂性和长期性，因此需要更多的资源和资金投入，利用物联网、互联网等先进科技手段来预防和控制风力发电过程中的各类风险。从采购来说，一方面可以通过大数据评估风力发电项目设备的安全性和经济效用，减少采购带来的设备技术风险隐患；另一方面，企业利用大数据建立自己的供应商名单库，邀请业绩好、评价优的设备供应商参与投标；招标采购策划阶段标包划分要合理。
2.4考虑全生命周期售后服务要跟上、配套，做好设备后期工作
在采购设备是要考虑全生命周期售后服务要跟上、配套。从评估来说，可以通过人工和智能两个角度，从自然环境和政策走向到安装建设风险都要评估精准。从使用和维修来说，定期对各类设备进行检查是必不可少的，即使发现设备的故障、防止安全事故发生。在使用设备完后，要加强对于设备的检查和当地发电环境的再评估。通过形成从采购到评估一系列的风险控制系统来提高风力发电的效率。
结语：
在意识到风力发电项目运行存在设备采购的各类风险、工作人员管理问题之后，从源头把握风险环节，确保采购设备的高效性；利用现代管理技术，减少定标决策风险；考虑全生命周期售后服务要跟上、配套，做好设备后期工作。相信能够有效改善当前风力发电项目采购问题。从而提高风力发电项目设备的利用率，提高企业发电效率。
参考文献：
[1]程邵敏.工程招投标管理中的风险预测与防范意识[A].让阳光照耀建筑市场——贯彻《招标投标法实施条例》“金润杯”征文大赛优秀论文集[C].2012.
[2]陈子辉，李华军.中国企业采购管理中存在的问题及对策分析[J].市场周刊（理论研究），2009（06）.
[3]石云，张春华，张辉.关于在项目采购管理中成本降低的几点认识[J].科技信息（科学教研），2008（23）.
作者简介：
陈亮，国家电投集团广西电力有限公司钦州分公司，广西钦州。
【关键词】风力发电；设备采购；风险管理；管理分析
1、风力发电项目设备采购风险管理的现状
1.1设备采购风险日益凸显，风电项目主要设备都存在采购风险
我国经济发展对于能源资源的需求快速增长，由于风力发电具有其不可替代的优势，所以风力发电项目不断增加。但是由于风力发电的历史和技术的限制，当前风力发电设备仍然存在一系列的风险。对于风力发电设备来说从采购到安装到使用到维修，这是一个连贯而又复杂的过程，因此设备的采购和管理，对于专业操作人员要求高，也受设备使用安装技术环境、风力发电的自然环境是影响。如风险因素不能有效控制，那么风力发电项目设备就难以发挥其关键性的作用，最后导致风力发电项目的经济效益和社会效益低。
风电项目涉及的主要设备，如风机、塔筒、风机叶片、箱变都存在采购风险。采购的风险主要在于项目建设单位对于风机主机机型的选择，是否是主流机型，是否与项目的风资源最佳匹配，是否与通过机型认证等。
1.2项目设备采购问题大，导致风力发电设备使用安全隐患
风力发电项目设备可以说是影响整个项目质量的关键因素，对于整个风力发电过程起着举足轻重的作用。由于风力发电设备的种类多、材料、配件复杂导致在风力发电项目设备采购过程中容易出现问题；另外由于市场上的技术还不够成熟、完善，设备工作原理的复杂性，也会导致设备存在使用安全隐患。实际工程中曾发生过因为塔筒质量问题，倒塔的事故，造成经济损失很大；为了保证塔筒的质量，可以在采购阶段招标文件中约定采取驻场监造的方式，可以大大提高塔筒的铸造质量。
当然在风力发电项目中也有人为因素导致采购问题。比如：由于采购人员的职业素质和道德品质较低导致了风力发电项目设备的采购问题；建设单位对前期项目风资源情况掌握的情况是否准确；设计单位的可研是否科学，推荐选择的机型是否是最佳机型，配套的塔筒、叶片、箱变、升压站设备是否配套，最优等。只有降低这些人为因素的不利影响，项目投产后才能获得预期的收益。
2、风力发电项目设备采购风险管理的未来
2.1从源头把握风险环节，确保采购设备的高效性
根据前文，我们知道仅就设备采购风险本身而言，风险主要在于设备选型，所选设备是否具有先进性、成熟度、稳定性、经济性；对设备制造商的了解程度，主要涉及制造商企业规模、资产负载率、企业信誉度、管理能力、创新能力、技术能力、企业口碑等。所以减少设备采购风险关键还是要从源头把握好每一个可能存在风险的环节：项目的风资源掌握是否准确；对设计单位的资质能力进行确认；推荐采购的各类设备技术参数最佳匹配；设备厂家的设备先进、稳定、可利用率高、故障率低，检修维护少。
2.2提供风力发电管理人员的专业素质，减少采购人员素质风险
首先，展望风力发电行业的未来必须将增强管理人员的素质放在战略性位置。管理人员作为风力发电项目管理的责任人、监督人，提高他们的职业素质和道德素质是对于改善设备采购、使用、安装、维修情况的重要措施。其次，通过培训、进修的手段来培养复合型管理人才队伍了解发电设备构造，使用安全管理方法与理论、能够评估自然环境、预测政策走向、了解设备技术风险；专业管理人员要有能力选择安全性最高，经济效益最佳的风力发电项目设备，评估主要设备的使用功效和安全系数，选择安全、质量高的风力发电主要设备。
2.3利用现代管理技术，减少定标决策风险
风力发电项目具有复杂性和长期性，因此需要更多的资源和资金投入，利用物联网、互联网等先进科技手段来预防和控制风力发电过程中的各类风险。从采购来说，一方面可以通过大数据评估风力发电项目设备的安全性和经济效用，减少采购带来的设备技术风险隐患；另一方面，企业利用大数据建立自己的供应商名单库，邀请业绩好、评价优的设备供应商参与投标；招标采购策划阶段标包划分要合理。
2.4考虑全生命周期售后服务要跟上、配套，做好设备后期工作
在采购设备是要考虑全生命周期售后服务要跟上、配套。从评估来说，可以通过人工和智能两个角度，从自然环境和政策走向到安装建设风险都要评估精准。从使用和维修来说，定期对各类设备进行检查是必不可少的，即使发现设备的故障、防止安全事故发生。在使用设备完后，要加强对于设备的检查和当地发电环境的再评估。通过形成从采购到评估一系列的风险控制系统来提高风力发电的效率。
结语：
在意识到风力发电项目运行存在设备采购的各类风险、工作人员管理问题之后，从源头把握风险环节，确保采购设备的高效性；利用现代管理技术，减少定标决策风险；考虑全生命周期售后服务要跟上、配套，做好设备后期工作。相信能够有效改善当前风力发电项目采购问题。从而提高风力发电项目设备的利用率，提高企业发电效率。
参考文献：
[1]程邵敏.工程招投标管理中的风险预测与防范意识[A].让阳光照耀建筑市场——贯彻《招标投标法实施条例》“金润杯”征文大赛优秀论文集[C].2012.
[2]陈子辉，李华军.中国企业采购管理中存在的问题及对策分析[J].市场周刊（理论研究），2009（06）.
[3]石云，张春华，张辉.关于在项目采购管理中成本降低的几点认识[J].科技信息（科学教研），2008（23）.
作者简介：
陈亮，国家电投集团广西电力有限公司钦州分公司，广西钦州。