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2017年12月19日，Alibaba UACE设计大赛在杭州阿里巴巴西溪园区光明顶举行颁奖典礼，艺点意创副总裁于清灏受邀出席并就“设计思维下的品牌创造力”发表主题演讲。
艺点意创作为一家诞生于互联网的创意服务企业，相比传统品牌广告公司，运用设计思维来打造企业自己的品牌资产，以用户同理心去设计自身品牌产品，更有针对性的“对症下药”，实现全域品牌营销战略，颠覆传统广告行业形势。
自2016年马云在杭州云栖大会上正式提出“新零售”的概念以来，中国正以前所未有的速度推动传统零售产业变革，而创意服务作为新零售生态中不可或缺的组成部分，从产品设计，到整合传播，再到全产业链服务，创意都在推动品牌价值提升，增强新零售生态活力。
2012年，“互联网+”概念刚刚兴起，当时只有24岁的巩书凯，充分发挥了无知者无畏的精神劲头，开始了创业并成立了自己的品牌——艺点品牌设计。如今他已是艺点意创公司的总裁。
当时的巩书凯顶着巨大的压力，忍受着很长一段时间无人咨询的寂寞，直到第一单的出现，仅仅一个50元的电商banner广告设计，巩书凯设计出五六版方案拿到客户面前，当终稿赢得客户认可时，他知道，创业之路终于起步了。
巩书凯在与客户沟通过程中，发现整个创意服务行业面临的问题：成本过高、流程过长、反应过慢、分包管控、经验导向，这些问题让传统4A公司的服务费用过高。二线、三线城市的中小微企业在转型期间，有品牌服务的硬需求，却无法承担过高的服务费。这也意味着，能实现价值但成本更低的创意服务模式，将成为这片市场未来的价值洼地。
权威数据显示，2018年中国创意市场规模将达到1276.9亿美元，预计未来三年，中国在全球媒体广告市场中的占比将超越美国，成为全球最大广告市场。
针对本土中小型企业品牌意识不强，缺乏创意、创新的现状，于清灏提出，要建立格局观，明确品牌策略就是顶层设计，而品牌战略就是“顶层设计 + 产品思维 + 话语构建 + 战术执行”。
顶层设计需要从固有思维跳出来，明确自身品牌定位，建立顶层思维；产品思维需要围绕用户需求去打磨，产品是品牌的基本功，没有产品力支撑的品牌都是空中楼阁，一击即破！而产品思维的贯穿不只是针对拳头产品，而是面对所有产品，从设计到生产缺一不可；话语构建则需要企业制造话语权，制造一个语句、打造一个LOGO，一切传播营销的策略都是话语策略，词语与符号是最大的能量。制造直接、简单、易记的绝对记忆符号，占领消费者心智，形成消费者脑中屏蔽竞品占领欲望的第一位；战术执行则是既需要仰望星空，也要脚踏实地。战术执行就只有一个目标，按照规定时间、规定策劃、规定设计完成客户要求。
所有的触发点都要从客户角度出发。
艺点意创致力于帮助企业规划品牌发展，目前其战略合作伙伴已有猪八戒、韩都衣舍、乌镇、蒙牛等企业，同时是中国500强企业——重庆宗申集团唯一品牌创意服务商，整体年服务客户超5万家。
2016年5月，巩书凯接到蒙牛公司要求为其做一个网页设计的订单。“收到邀约，我亲自跟单设计，约淡对方负责人。”巩书凯回忆，团队接到订单后。立马做出了几种参考的设计方案，同时给出性价比最高的报价。正是这样对找工作认真严谨、满足客户需求的艺点意创团队，在最后获得了蒙牛公司的认可，决定把整个线上产品设计全部交给艺点意创。
规模布局上，在全国已拥有9家分公司，300多人的创意策划开发团队，2016年营业额突破1.3个亿并完成了A轮8000万融资，发展为中国领先的互联网创意营销整合服务商。
这是艺点在经济下行条件下跑出的互联网速度。
2017年12月15日，万众瞩目的2022年北京冬奥会和残奥会会徽在水立方正式揭开了面纱。追溯到2015年北京申办冬奥会时，艺点意创已崭露头角，其中申奥所用的“冬季奥林匹克运动会知识”少儿绘本宣传海报等项目都是由艺点意创为其进行创作、设计的。
自2013年创立以来，艺点意创已涵盖了logo/VI设计、画册/宣传物料、工业设计、电商UED设计、定制网站建设、包装设计、空间设计等品类，“艺点每一天都坚持在做世界上最好的创意，让每家公司都用得起。”
当互联网时代用技术与模式的思维改变传统商业模式之时，创意服务行业的模块化运作势在必行，艺点意创计划在未来用技术变革的思路实现对“品牌咨询+创意服务”的模块化输出，做到服务内容标准化，创意输出专属化，从而最大化产出。
艺点意创作为一家诞生于互联网的创意服务企业，相比传统品牌广告公司，运用设计思维来打造企业自己的品牌资产，以用户同理心去设计自身品牌产品，更有针对性的“对症下药”，实现全域品牌营销战略，颠覆传统广告行业形势。
自2016年马云在杭州云栖大会上正式提出“新零售”的概念以来，中国正以前所未有的速度推动传统零售产业变革，而创意服务作为新零售生态中不可或缺的组成部分，从产品设计，到整合传播，再到全产业链服务，创意都在推动品牌价值提升，增强新零售生态活力。
2012年，“互联网+”概念刚刚兴起，当时只有24岁的巩书凯，充分发挥了无知者无畏的精神劲头，开始了创业并成立了自己的品牌——艺点品牌设计。如今他已是艺点意创公司的总裁。
当时的巩书凯顶着巨大的压力，忍受着很长一段时间无人咨询的寂寞，直到第一单的出现，仅仅一个50元的电商banner广告设计，巩书凯设计出五六版方案拿到客户面前，当终稿赢得客户认可时，他知道，创业之路终于起步了。
巩书凯在与客户沟通过程中，发现整个创意服务行业面临的问题：成本过高、流程过长、反应过慢、分包管控、经验导向，这些问题让传统4A公司的服务费用过高。二线、三线城市的中小微企业在转型期间，有品牌服务的硬需求，却无法承担过高的服务费。这也意味着，能实现价值但成本更低的创意服务模式，将成为这片市场未来的价值洼地。
权威数据显示，2018年中国创意市场规模将达到1276.9亿美元，预计未来三年，中国在全球媒体广告市场中的占比将超越美国，成为全球最大广告市场。
针对本土中小型企业品牌意识不强，缺乏创意、创新的现状，于清灏提出，要建立格局观，明确品牌策略就是顶层设计，而品牌战略就是“顶层设计 + 产品思维 + 话语构建 + 战术执行”。
顶层设计需要从固有思维跳出来，明确自身品牌定位，建立顶层思维；产品思维需要围绕用户需求去打磨，产品是品牌的基本功，没有产品力支撑的品牌都是空中楼阁，一击即破！而产品思维的贯穿不只是针对拳头产品，而是面对所有产品，从设计到生产缺一不可；话语构建则需要企业制造话语权，制造一个语句、打造一个LOGO，一切传播营销的策略都是话语策略，词语与符号是最大的能量。制造直接、简单、易记的绝对记忆符号，占领消费者心智，形成消费者脑中屏蔽竞品占领欲望的第一位；战术执行则是既需要仰望星空，也要脚踏实地。战术执行就只有一个目标，按照规定时间、规定策劃、规定设计完成客户要求。
所有的触发点都要从客户角度出发。
艺点意创致力于帮助企业规划品牌发展，目前其战略合作伙伴已有猪八戒、韩都衣舍、乌镇、蒙牛等企业，同时是中国500强企业——重庆宗申集团唯一品牌创意服务商，整体年服务客户超5万家。
2016年5月，巩书凯接到蒙牛公司要求为其做一个网页设计的订单。“收到邀约，我亲自跟单设计，约淡对方负责人。”巩书凯回忆，团队接到订单后。立马做出了几种参考的设计方案，同时给出性价比最高的报价。正是这样对找工作认真严谨、满足客户需求的艺点意创团队，在最后获得了蒙牛公司的认可，决定把整个线上产品设计全部交给艺点意创。
规模布局上，在全国已拥有9家分公司，300多人的创意策划开发团队，2016年营业额突破1.3个亿并完成了A轮8000万融资，发展为中国领先的互联网创意营销整合服务商。
这是艺点在经济下行条件下跑出的互联网速度。
2017年12月15日，万众瞩目的2022年北京冬奥会和残奥会会徽在水立方正式揭开了面纱。追溯到2015年北京申办冬奥会时，艺点意创已崭露头角，其中申奥所用的“冬季奥林匹克运动会知识”少儿绘本宣传海报等项目都是由艺点意创为其进行创作、设计的。
自2013年创立以来，艺点意创已涵盖了logo/VI设计、画册/宣传物料、工业设计、电商UED设计、定制网站建设、包装设计、空间设计等品类，“艺点每一天都坚持在做世界上最好的创意，让每家公司都用得起。”
当互联网时代用技术与模式的思维改变传统商业模式之时，创意服务行业的模块化运作势在必行，艺点意创计划在未来用技术变革的思路实现对“品牌咨询+创意服务”的模块化输出，做到服务内容标准化，创意输出专属化，从而最大化产出。