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【摘 要】电力企业的稳定发展需要良好的企业风气，而党建管理的规范化和科学化就是实现对良好的企业风气形成的前提和重要影响因素，因此需要引起我们的重视，加强对其的研究，基于此本文分析了电力企业党建科学化管理的相关方面。
【关键词】电力企业；党建工作；科学化管理
1、党建工作在电力企业中的重要性
1.1、先进思想的落实得到促进
我国经济的发展受到电力企业的影响很大，电力企业关乎到人们的日常生活，更关乎到整个社会的稳定和繁荣。加强电力企业的党建工作，对于先进思想的落实具有重要意义，它促进先进思想的有效发挥，对于稳定电力企业具有重要的意义。
1.2、企业的发展得到有效促进
电力企业在当前的形势下，面对着激烈的市场竞争，要想在竞争中取胜，实现可持续发展战略，就必须紧跟党的步伐，坚持党的大政、方针和路线，并根据企业自身的特点，适时地调整和完善，使得企业得到长足稳定的发展。
2、电力企业党建思想工作的现状
2..1、党建思想工作的不足
我国电力企业党建思想工作的不足主要在于两个方面。①因为电力企业为营利性的经济组织，所以在党政组织的设置的过于简单或不重视。在设置党政组织的时候，电力企业大多会对此工作存在一定的偏见，他们只重视生产经营，认为安全生产重要，党建思想工作本就无需开展，所以对于该工作一直存有抵触情绪。就是因为有着这样的思想，党建思想工作很难正常的开展，也间接的影响着电力企业的发展。②部分领导干部以及政工人员对党建思想工作开展的重要性认识不足。因为存在党建思想工作无需开展并且会增加工作量的思想，部分领导往往消极的进行党建思想工作，而将更多的时间、精力放在企业的盈利上。没有思想的支撑，员工的工作积极性会降低，相关工作也得不到及时有效的进行，长期以往会对电力企业的发展产生诸多负面影响。
2.2、党建思想工作的方法落后
在面对改革开放与全球化的新形势下，我国电力企业的党建思想工作的方法仍然沿用过去的模式，这些模式早已不适合我国的国情与电力企业的发展需求。党建思想工作方法落后的三点体现：①思想观念落后。电力企业的政工人员大多还是老一辈的员工，他们已经习惯了过去的思维方式，没有创新意识；②缺乏预防性。企业开展党建思想工作往往是在遇到了问题之后才来着手解决，这种解决的方式缺乏预防性，只是具有有一定的应对性，解决的效率不高；③过度的依赖上级部门。我国电力企业现在仍然是采取领导集中制的管理模式，也就是说各部门开展工作是以上级领导或本部门领导的指令或要求为依据，当发生紧急情况或者困难，缺乏足够的自我应对能力，必须由上级领导部门作出相应指示，否则将不知道该如何开展工作应对眼前的困境。
2.3、党建思想工作的管理不够全面
党建思想工作的管理不够全面主要表现在两个方面：①党建思想工作制度上；②党员的管理上。在党建思想工作制度上缺乏有效统一的管理制度，同时也缺乏相应的法律制度。党建思想工作的开展没有达到应有的制度化与规范化，党员在进行党建思想工作时非常随意，执行力弱，往往只是走个形式，不具有针对性与有效性。在对党员的管理方面。目前我国对党员的管理采取过于紧缩的管理方式，在日常工作的管理，会对党员提出一系列的高要求与高标准，而不顾党员自身素质的提高以及党员积极性的培养，所以，党员在开展工作是的积极性差，工作完成效率低。
3、电力企业党建工作科学化的管理创新
3.1、加强对工作人员的思想建设
思想是行动的导向标，指导行动的方向，只有首先具备了正确的思想，才会有正确的行动。电力企业的党建工作要想实现管理的科学化，要想进行创新，首先需要相关工作人员加强创新型的思想建设，改变陈旧的思想，改善不利状况，更新党员的思想观念，摒弃落后的思维方式，以科学的理念落实党政工作，从思想上加强电力企业的整体凝聚力，发挥党组织应有的促进作用，从而促进其他方面的建设。
首先，需要从健全党风建设抓起。党风是建设先进思想的前提和基础，必须要求党员不断学习，不断更新思想，时刻保持新思想、新观念，提高其自身的综合工作能力和综合素质，做时代的领路人，促进电力企业的活力发展。要加强党建工作的建设，还要不断进行科学文化的建设，制定相应的措施和规章制度，科学管理基层党员的思想建设，提高党员对党组织建设的认识和作为党员需要具备的素质和能力以及责任。
其次，党建工作的开展要以电力企业的发展为一切工作的核心目标，创新党建工作的工作模式和组织工作的活动内容。促进党建工作的先进性，组织合理有效的活动从而实现对党建工作的深化和加强。最终实现对良好党风的建设目标，促进党建工作的管理。
3.2、对管理体制和模式进行创新
管理制度的建设能够从根本上保证企业党组织的科学化建设。管理制度的主要目的是规范企业的生产行为和企业人员的工作行为，防止混乱的操作方式的发生，以提高抵挡不良作风的能力，保证企业各项工作的正常运行。将党政制度建设和企业规定、国家法制建设相结合，加强其制度建设的法制性和科学性，利用法律的强制性特点进行企业的管理，促进党建管理的严格执行，使党建的管理工作真正实现科学化。
另外，对电力企业的经营管理模式进行创新，同样需要党建管理的创新，从而增强企业的向心力和凝聚力，提高企业的效能。
3.3、创新党建活动
电力企业的党建工作在新时期应该坚持与时俱进，及时改进和创新党建活动的形式，使得其在保证质量的前提下，提高党建工作质量。比如，按照传统的党建工作方式，一般采用开会、写报告等形式。这些形式效率低是一方面，更可能会引起广大党员干部的厌烦情绪。在这种情况下，可以以其他的活动形式来进行合理的创新，比如开联谊会、举办演讲比赛等。这些新的形式不仅能打破常规，还能增加活动的趣味性，更重要的是保持了党建工作的先进性，使得党建工作发挥出其激励人和教育人的应有作用。同时，建立学习型的党组织，建立起能够进行学习的长效机制，不仅能为广大的党员提供学习的环境和学习的氛围，更能提高企业的创造力和凝聚力。
3.4、从执行力上要加大落实力度
再好的谋划离不开强有力的贯彻执行落实。这就要求我们做好党建工作要立足实际，从企业的实际情况出发，建立与各项工作机制相契合的一整套运行机制，使党建工作与制度规范、贯彻执行相结合，不断加强适应科学发展观要求，与企业发展相适应的执行力建设。
①要对党支部领导团体的执行力建设进行强化。把支部领导团队建设为政治、业务兼具，勇于进取，作风优良的群体，不断提高贯彻企业发展战略和重大决策部署的执行力和贯彻力，通过执行力的增强，去影响和带动每一位公司员工，从而形成企业合力。
②就党员队伍的执行力强化建设。广大员工是企业生存和发展的主要力量，广大党员是这支队伍中的中坚力量。加强对员工的执行力建设，就要树立企业的核心价值理念，打造企业文化，用企业的核心价值理念统一思想和步调，积极培育优秀的企业文化精神，营造良好的执行文化氛围。只有这样，才能真正发挥党组织的战斗堡垒作用，确保企业的战略决策和各项工作部署得到贯彻落实，不断提升企业中心工作的成效。
总之，在这个经济转型的关键时期，党建工作的创新型建设是电力企业提高工作质量和效率，改善以往的陈旧管理模式，增强自身对市场经济适应性的关键所在，对电力企业的转型具有巨大的推动作用，相关部门必须对其有足够的重视。
参考文献：
[1]付晨.浅谈电力企业党建科学化管理的创新[J].科技与企业，2014，24：12.
[2]高婧.电力企业党建科学化管理探析[J].新西部（理论版），2014，02：68+63.
[3]冯新刚.电力企业党建科学化管理的创新之路[J].东方企业文化，2012，18：219.
【关键词】电力企业；党建工作；科学化管理
1、党建工作在电力企业中的重要性
1.1、先进思想的落实得到促进
我国经济的发展受到电力企业的影响很大，电力企业关乎到人们的日常生活，更关乎到整个社会的稳定和繁荣。加强电力企业的党建工作，对于先进思想的落实具有重要意义，它促进先进思想的有效发挥，对于稳定电力企业具有重要的意义。
1.2、企业的发展得到有效促进
电力企业在当前的形势下，面对着激烈的市场竞争，要想在竞争中取胜，实现可持续发展战略，就必须紧跟党的步伐，坚持党的大政、方针和路线，并根据企业自身的特点，适时地调整和完善，使得企业得到长足稳定的发展。
2、电力企业党建思想工作的现状
2..1、党建思想工作的不足
我国电力企业党建思想工作的不足主要在于两个方面。①因为电力企业为营利性的经济组织，所以在党政组织的设置的过于简单或不重视。在设置党政组织的时候，电力企业大多会对此工作存在一定的偏见，他们只重视生产经营，认为安全生产重要，党建思想工作本就无需开展，所以对于该工作一直存有抵触情绪。就是因为有着这样的思想，党建思想工作很难正常的开展，也间接的影响着电力企业的发展。②部分领导干部以及政工人员对党建思想工作开展的重要性认识不足。因为存在党建思想工作无需开展并且会增加工作量的思想，部分领导往往消极的进行党建思想工作，而将更多的时间、精力放在企业的盈利上。没有思想的支撑，员工的工作积极性会降低，相关工作也得不到及时有效的进行，长期以往会对电力企业的发展产生诸多负面影响。
2.2、党建思想工作的方法落后
在面对改革开放与全球化的新形势下，我国电力企业的党建思想工作的方法仍然沿用过去的模式，这些模式早已不适合我国的国情与电力企业的发展需求。党建思想工作方法落后的三点体现：①思想观念落后。电力企业的政工人员大多还是老一辈的员工，他们已经习惯了过去的思维方式，没有创新意识；②缺乏预防性。企业开展党建思想工作往往是在遇到了问题之后才来着手解决，这种解决的方式缺乏预防性，只是具有有一定的应对性，解决的效率不高；③过度的依赖上级部门。我国电力企业现在仍然是采取领导集中制的管理模式，也就是说各部门开展工作是以上级领导或本部门领导的指令或要求为依据，当发生紧急情况或者困难，缺乏足够的自我应对能力，必须由上级领导部门作出相应指示，否则将不知道该如何开展工作应对眼前的困境。
2.3、党建思想工作的管理不够全面
党建思想工作的管理不够全面主要表现在两个方面：①党建思想工作制度上；②党员的管理上。在党建思想工作制度上缺乏有效统一的管理制度，同时也缺乏相应的法律制度。党建思想工作的开展没有达到应有的制度化与规范化，党员在进行党建思想工作时非常随意，执行力弱，往往只是走个形式，不具有针对性与有效性。在对党员的管理方面。目前我国对党员的管理采取过于紧缩的管理方式，在日常工作的管理，会对党员提出一系列的高要求与高标准，而不顾党员自身素质的提高以及党员积极性的培养，所以，党员在开展工作是的积极性差，工作完成效率低。
3、电力企业党建工作科学化的管理创新
3.1、加强对工作人员的思想建设
思想是行动的导向标，指导行动的方向，只有首先具备了正确的思想，才会有正确的行动。电力企业的党建工作要想实现管理的科学化，要想进行创新，首先需要相关工作人员加强创新型的思想建设，改变陈旧的思想，改善不利状况，更新党员的思想观念，摒弃落后的思维方式，以科学的理念落实党政工作，从思想上加强电力企业的整体凝聚力，发挥党组织应有的促进作用，从而促进其他方面的建设。
首先，需要从健全党风建设抓起。党风是建设先进思想的前提和基础，必须要求党员不断学习，不断更新思想，时刻保持新思想、新观念，提高其自身的综合工作能力和综合素质，做时代的领路人，促进电力企业的活力发展。要加强党建工作的建设，还要不断进行科学文化的建设，制定相应的措施和规章制度，科学管理基层党员的思想建设，提高党员对党组织建设的认识和作为党员需要具备的素质和能力以及责任。
其次，党建工作的开展要以电力企业的发展为一切工作的核心目标，创新党建工作的工作模式和组织工作的活动内容。促进党建工作的先进性，组织合理有效的活动从而实现对党建工作的深化和加强。最终实现对良好党风的建设目标，促进党建工作的管理。
3.2、对管理体制和模式进行创新
管理制度的建设能够从根本上保证企业党组织的科学化建设。管理制度的主要目的是规范企业的生产行为和企业人员的工作行为，防止混乱的操作方式的发生，以提高抵挡不良作风的能力，保证企业各项工作的正常运行。将党政制度建设和企业规定、国家法制建设相结合，加强其制度建设的法制性和科学性，利用法律的强制性特点进行企业的管理，促进党建管理的严格执行，使党建的管理工作真正实现科学化。
另外，对电力企业的经营管理模式进行创新，同样需要党建管理的创新，从而增强企业的向心力和凝聚力，提高企业的效能。
3.3、创新党建活动
电力企业的党建工作在新时期应该坚持与时俱进，及时改进和创新党建活动的形式，使得其在保证质量的前提下，提高党建工作质量。比如，按照传统的党建工作方式，一般采用开会、写报告等形式。这些形式效率低是一方面，更可能会引起广大党员干部的厌烦情绪。在这种情况下，可以以其他的活动形式来进行合理的创新，比如开联谊会、举办演讲比赛等。这些新的形式不仅能打破常规，还能增加活动的趣味性，更重要的是保持了党建工作的先进性，使得党建工作发挥出其激励人和教育人的应有作用。同时，建立学习型的党组织，建立起能够进行学习的长效机制，不仅能为广大的党员提供学习的环境和学习的氛围，更能提高企业的创造力和凝聚力。
3.4、从执行力上要加大落实力度
再好的谋划离不开强有力的贯彻执行落实。这就要求我们做好党建工作要立足实际，从企业的实际情况出发，建立与各项工作机制相契合的一整套运行机制，使党建工作与制度规范、贯彻执行相结合，不断加强适应科学发展观要求，与企业发展相适应的执行力建设。
①要对党支部领导团体的执行力建设进行强化。把支部领导团队建设为政治、业务兼具，勇于进取，作风优良的群体，不断提高贯彻企业发展战略和重大决策部署的执行力和贯彻力，通过执行力的增强，去影响和带动每一位公司员工，从而形成企业合力。
②就党员队伍的执行力强化建设。广大员工是企业生存和发展的主要力量，广大党员是这支队伍中的中坚力量。加强对员工的执行力建设，就要树立企业的核心价值理念，打造企业文化，用企业的核心价值理念统一思想和步调，积极培育优秀的企业文化精神，营造良好的执行文化氛围。只有这样，才能真正发挥党组织的战斗堡垒作用，确保企业的战略决策和各项工作部署得到贯彻落实，不断提升企业中心工作的成效。
总之，在这个经济转型的关键时期，党建工作的创新型建设是电力企业提高工作质量和效率，改善以往的陈旧管理模式，增强自身对市场经济适应性的关键所在，对电力企业的转型具有巨大的推动作用，相关部门必须对其有足够的重视。
参考文献：
[1]付晨.浅谈电力企业党建科学化管理的创新[J].科技与企业，2014，24：12.
[2]高婧.电力企业党建科学化管理探析[J].新西部（理论版），2014，02：68+63.
[3]冯新刚.电力企业党建科学化管理的创新之路[J].东方企业文化，2012，18：219.