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摘要：随着时代的快速发展，事业单位成为社会发展过程中的重要组成部分，必须要发挥出事业单位的优势，为社会主义建设提供重要的保障。但是，当前事业单位在管理阶层没有重视到收银管理的重要性，导致事业单位收银管理存在空缺。所以，强化事业单位收银管理，提高事业单位领导阶层的管理认知，落实好事业单位受银管理工作者的任务和职责，是当前提高事业单位收银管理水平的重要保障。
关键词：事业单位;收银管理;若干思考
对于事业单位的发展，必须要重视事业单位收银管理工作，通过建立相应的收银业务骨干、操作规范，来进一步强化事业单位的收银管理水平。对于事业单位收银人员的工作性质，确保事业单位发展过程中的各项资金管理都要合理，事业单位收银管理是整个事业单位财务管理工作的重大创新和改革，很多管理人员对于这方面的认识还比较低，而国家出台的相应政策并没有很完善，在实际收银管理工作中，还有很多的问题需要解决，就必须要认识到这些问题，才能够有效的提高事业单位收银管理的质量和水平。
一、对现阶段事业单位收银管理过程中存在的问题进行分析
（一）收银管理人员对于自身工作在事业单位改革中的重要性认识度低
当前事业单位在发展过程中并没有注意到收银管理工作的重要性，很多领导人员和岗位工作人员对于自身的工作任务和工作职责认识的不到位，对于国家提出的有关政策理解不够充分。当前事业单位的收银管理工作人员仍然采用着先前的管理方式，对于新时代事业单位的发展需求没有落实好具体的工作任务和工作职责，而且很多事业单位管理者并没有建立与事业单位运行规律和特点相适应的收银管理制度，从而没有发挥出事业单位收银管理人员身份管理向岗位管理的作用。事业单位的领导阶层对于事业单位的收入分配制度认识不到位，无法调动事业单位人员的创造性和积极性，导致在实际的工作和管理过程中不能够发挥其应有的作用，从长远来看，不利于社会公益事业的健康长久，他们把大部分的精力放在担心原有人员结构的比例失调，对于事业单位利益的损害程度，所以说，事业单位在收银管理工作上的思想认识不清楚，没有从心里认识到收银管理对于未来事业单位发展的重要性。
（二）事业单位发展与政策之间存在着复杂的矛盾
事业单位的发展对于未来我国社会主义国家的建设有着推动性作用，所以说，就必须要关注到事业单位发展中的实际问题，在事业单位收银管理工作中，往往会存在着事业单位发展与政策之间的复杂性矛盾问题。可以说事业单位收银管理工作是一件庞大的工作，虽然国家从一定程度上出台了很多的政策和实施建议，下发了各种各样的指导意见，而且地方部门制定了很多操作规则。但是事业单位收银管理问题仍然从一定程度上来说是一个制度框架，大多都是原则性的东西，根本没有实质性的内容，事业单位有多个行政等级，所以说，在发展和管理工作中，会存在着很多的问题，面对现阶段事业单位的收银管理工作，制度的构建必须要符合事业单位收银管理的需要，确保可操作性强，而且内容的实用性比较高，但是构建的制度并不能发挥出应有的作用，也不可能完全地适应各种各样事业单位的实际发展需求，根本解决不了事业单位发展过程中的复杂性矛盾。
（三）事业单位收银管理工作中存在着因人设商现象
从一定程度上来看，事业单位收银管理工作中存在着很严重的因人设商现象，事业单位收银管理工作的出发点是更好地满足事业单位的发展要求，能够依据事业单位工作的发展需要和职责开展有效的管理，在管理工作中要进行定期的分析和评估，合理科学的设计工作岗位，并且能够对事业单位收银管理工作者的工作任务和工作职责明确好，发挥出岗位设置的主体性作用，确保收银管理工作者能够更好地服务于事业单位的发展，避免出现岗位叠加的现象，能够在事业单位发展过程中，优化好管理人员结构，让每一位管理人员都能够高质量地完成自己的任务，这需要事业单位在实际管理过程中不断提升的地方。
二、关于事业单位收银管理的若干思考
（一）设置好事业单位收银管理岗位
对于事业单位收银管理工作，必须要注重等级岗位的设置，只有优化好收银管理人员的岗位结构，才能够真正地提高事业单位的收银管理水平。当前事业单位的管理人员结构比例已经远远超过了核准的岗位结构比例，那么就需要事业单位领导人员能够重视到这一问题，只有把事业单位收银管理人员的岗位和职务安排到位，才能够真正提高管理的水平。对于超比例的人员，让他们放在事业单位收银管理的最低层，在日后的自然裁员中根据能力进行有效的裁员，直到达到符合标准的岗位结构比例。对于当前事业单位波音管理人员结构比例尚未达到标准这一问题，就需要对岗聘用的数量严格的控制，根据事业单位人员状况以及事业单位发展的需要逐年逐步到位，对于事业单位收银管理人员的超缺问题，应该在政策的范围内进行及时，和当事人协商好之后，可以把他调到事业单位任职要求的其他工作岗位上，这是一种人性化的设计需要，对于提高人员的利用率有很重要的保障，同时，对于岗位制度的操作性设计也很好地实现了人性化，维护了现有人员的利益。因此，在事业单位管理过程中一定要注重人员的分配，这对于更好的落实收银管理制度起到了十分积极的影响。接下来就需要通过新闻媒体座谈会和政策报告会等多种形式把事业单位改革的发展要求进行制度的合理设计，能够向事业单位工作人员讲述清楚实施目标，确保收银管理工作的顺利開展。
（二）对于事业单位收银管理工作一定要灵活运用政策
要根据新时代事业单位的发展要求，根据现阶段事业单位发展现状，在收银管理工作中一定要灵活地运用各项政策。根据国家的有关规定，对于事业单位的管理岗位设置要分等级化，而且每一个等级都有结构比例的限制，它涉及不同事业单位的岗位等级分类，但是我们能够看到很多事业单位的岗位特征和责任大小都是不一样的，那么可想而知，在事业单位收银管理工作中，政策性的东西落实起来就比较困难。只有事业单位收银管理人员能够认识到政策的实质性内容，积极的探索政策规定的各项内容，根据事业单位的实际发展情况，构建出可操作性强的解决措施。比如说在收银管理工作中为了提高收银的效率和管理水平，那么就需要设置高级别的管理人员，在短时间内清除不必要的岗位人员，提高整个事业单位的人员利用率，让事业单位离退休年龄不足五年的人员能够主动让出工作岗位。在这样的情况下，能够确保事业单位岗位管理工作达到收银管理的需要，提供更多优质的收银管理工作者，尽可能地满足现阶段事业单位收银管理的需要，落实好具体的工作任务和工作职责，从而整体上提升新时代事业单位的收银管理水平。 （三）构建与事业单位发展相适应的收银管理制度
在新时代社会发展过程中，我们必须要认识到事业单位发展对于未来我国社会主义建设的重要性，能够发挥出事业单位的优势，推动我国经济文化建设的顺利开展。所以说就需要关注到事业单位实际的发展情况，在此基础之上，能够认识到事业单位发展过程中的问题，收银管理工作一直是事业单位发展过程中的空缺，是很多事业单位管理者特别容易忽略的一方面，从本质上讲，事业单位在发展过程中如果对收银管理工作持冷淡的态度，那么很容易造成资金的不合理流出，对于事业单位的资金运转有着十分不利的影响。所以说，事业单位需要强化收银管理工作，为每一位工作者制定相应的管理任务和管理职责，让事业单位更多的收银管理人员能够快速地融入企业的建设过程中来，因此，就需要事业单位构建与之相适应的收银管理制度，在此基础之上，通过相应的监管人员强化制度的实行过程，为整个事业单位的发展提供重要的保障。
（四）落实好科学规范和大胆创新的理念
在事业单位管理工作中，事业单位管理是一个庞大的系统，所以说就需要对事业单位的管理进行创新，能够对事业单位收银管理实现科学规范化管理，并且对先前的管理方式进行突破和创新。比如说，对于一些科研类的事业单位，要根据这些事业单位的发展需要，对政策的运用，实现大胆创新能够整体上提高高水准技术人员的比例，对于一些科股级事业单位，需要取消行政级别，适当的高聘一些职员，提高职员的等级。能够针对事业单位编制管理和按筹设岗的矛盾，适当地放下岗位管理的权限，让整个事业单位我根据自身的发展需要设置合理的岗位，关注到收银管理工作的需要，切实提高收银管理工作者的管理认知。另外，需要考虑到事业单位发展过程中的人员瓶颈现象，根据社会的功能和事业单位的性质来确定好财政定额或者是定向的补助，能够在事业单位收银管理中实现改革，进一步调整经费供给的途径来更好地维护编制内外人员的权益。另外在事业单位收银管理工作中，我们必须要认识到收银管理工作的重要性，打破传统收银管理的模式和理念，根据事业单位发展的需要，落实好科学规范的管理方式，并且根据未来事业单位的发展趋势，能够对管理的方式进行大胆创新，优化好事业单位的人员管理结构，是实现事业单位收银科学化管理的重要保障。
三、结束语
在新时代事业单位发展过程中，必须要关注到事业单位的收银管理问题，可以說事业单位收银管理问题是内部问题，对于提高整个事业单位的发展水平有着十分重要的影响。因此，就需要事业单位关注到收银管理工作的重要性，在此基础之上，对于收银管理的工作结构进行优化，重视事业单位收银管理工作的监督和审查环节，提高每位管理工作者的管理认知，构建与事业单位发展相适应的收银管理体系和管理制度，真正意义上提升事业单位的收银管理水平。
参考文献：
[1]郭秀花.试析加强行政事业单位会计内部控制的几点思考[J].中国国际财经（中英文），2017（18）：89.
[2]张彩霞.行政事业单位收银员监督与审核策略研究[J].全国流通经济，2018（05）：93-94.
[3]闰小林.关于事业单位收银管理的若干思考[J].现代营销（下旬刊），2018（10）：232.
[4]王卫华.事业单位的收银管理[J].时代金融，2018（29）：307+309.
[5]潘朔.事业单位收银管理工作人员管理，认知和管理能力提升的有效性分析[J].法制与经济，2016（ 11）：192-194.
作者简介：
张丽，鹤壁市社会保险事业管理局，河南鹤壁。
关键词：事业单位;收银管理;若干思考
对于事业单位的发展，必须要重视事业单位收银管理工作，通过建立相应的收银业务骨干、操作规范，来进一步强化事业单位的收银管理水平。对于事业单位收银人员的工作性质，确保事业单位发展过程中的各项资金管理都要合理，事业单位收银管理是整个事业单位财务管理工作的重大创新和改革，很多管理人员对于这方面的认识还比较低，而国家出台的相应政策并没有很完善，在实际收银管理工作中，还有很多的问题需要解决，就必须要认识到这些问题，才能够有效的提高事业单位收银管理的质量和水平。
一、对现阶段事业单位收银管理过程中存在的问题进行分析
（一）收银管理人员对于自身工作在事业单位改革中的重要性认识度低
当前事业单位在发展过程中并没有注意到收银管理工作的重要性，很多领导人员和岗位工作人员对于自身的工作任务和工作职责认识的不到位，对于国家提出的有关政策理解不够充分。当前事业单位的收银管理工作人员仍然采用着先前的管理方式，对于新时代事业单位的发展需求没有落实好具体的工作任务和工作职责，而且很多事业单位管理者并没有建立与事业单位运行规律和特点相适应的收银管理制度，从而没有发挥出事业单位收银管理人员身份管理向岗位管理的作用。事业单位的领导阶层对于事业单位的收入分配制度认识不到位，无法调动事业单位人员的创造性和积极性，导致在实际的工作和管理过程中不能够发挥其应有的作用，从长远来看，不利于社会公益事业的健康长久，他们把大部分的精力放在担心原有人员结构的比例失调，对于事业单位利益的损害程度，所以说，事业单位在收银管理工作上的思想认识不清楚，没有从心里认识到收银管理对于未来事业单位发展的重要性。
（二）事业单位发展与政策之间存在着复杂的矛盾
事业单位的发展对于未来我国社会主义国家的建设有着推动性作用，所以说，就必须要关注到事业单位发展中的实际问题，在事业单位收银管理工作中，往往会存在着事业单位发展与政策之间的复杂性矛盾问题。可以说事业单位收银管理工作是一件庞大的工作，虽然国家从一定程度上出台了很多的政策和实施建议，下发了各种各样的指导意见，而且地方部门制定了很多操作规则。但是事业单位收银管理问题仍然从一定程度上来说是一个制度框架，大多都是原则性的东西，根本没有实质性的内容，事业单位有多个行政等级，所以说，在发展和管理工作中，会存在着很多的问题，面对现阶段事业单位的收银管理工作，制度的构建必须要符合事业单位收银管理的需要，确保可操作性强，而且内容的实用性比较高，但是构建的制度并不能发挥出应有的作用，也不可能完全地适应各种各样事业单位的实际发展需求，根本解决不了事业单位发展过程中的复杂性矛盾。
（三）事业单位收银管理工作中存在着因人设商现象
从一定程度上来看，事业单位收银管理工作中存在着很严重的因人设商现象，事业单位收银管理工作的出发点是更好地满足事业单位的发展要求，能够依据事业单位工作的发展需要和职责开展有效的管理，在管理工作中要进行定期的分析和评估，合理科学的设计工作岗位，并且能够对事业单位收银管理工作者的工作任务和工作职责明确好，发挥出岗位设置的主体性作用，确保收银管理工作者能够更好地服务于事业单位的发展，避免出现岗位叠加的现象，能够在事业单位发展过程中，优化好管理人员结构，让每一位管理人员都能够高质量地完成自己的任务，这需要事业单位在实际管理过程中不断提升的地方。
二、关于事业单位收银管理的若干思考
（一）设置好事业单位收银管理岗位
对于事业单位收银管理工作，必须要注重等级岗位的设置，只有优化好收银管理人员的岗位结构，才能够真正地提高事业单位的收银管理水平。当前事业单位的管理人员结构比例已经远远超过了核准的岗位结构比例，那么就需要事业单位领导人员能够重视到这一问题，只有把事业单位收银管理人员的岗位和职务安排到位，才能够真正提高管理的水平。对于超比例的人员，让他们放在事业单位收银管理的最低层，在日后的自然裁员中根据能力进行有效的裁员，直到达到符合标准的岗位结构比例。对于当前事业单位波音管理人员结构比例尚未达到标准这一问题，就需要对岗聘用的数量严格的控制，根据事业单位人员状况以及事业单位发展的需要逐年逐步到位，对于事业单位收银管理人员的超缺问题，应该在政策的范围内进行及时，和当事人协商好之后，可以把他调到事业单位任职要求的其他工作岗位上，这是一种人性化的设计需要，对于提高人员的利用率有很重要的保障，同时，对于岗位制度的操作性设计也很好地实现了人性化，维护了现有人员的利益。因此，在事业单位管理过程中一定要注重人员的分配，这对于更好的落实收银管理制度起到了十分积极的影响。接下来就需要通过新闻媒体座谈会和政策报告会等多种形式把事业单位改革的发展要求进行制度的合理设计，能够向事业单位工作人员讲述清楚实施目标，确保收银管理工作的顺利開展。
（二）对于事业单位收银管理工作一定要灵活运用政策
要根据新时代事业单位的发展要求，根据现阶段事业单位发展现状，在收银管理工作中一定要灵活地运用各项政策。根据国家的有关规定，对于事业单位的管理岗位设置要分等级化，而且每一个等级都有结构比例的限制，它涉及不同事业单位的岗位等级分类，但是我们能够看到很多事业单位的岗位特征和责任大小都是不一样的，那么可想而知，在事业单位收银管理工作中，政策性的东西落实起来就比较困难。只有事业单位收银管理人员能够认识到政策的实质性内容，积极的探索政策规定的各项内容，根据事业单位的实际发展情况，构建出可操作性强的解决措施。比如说在收银管理工作中为了提高收银的效率和管理水平，那么就需要设置高级别的管理人员，在短时间内清除不必要的岗位人员，提高整个事业单位的人员利用率，让事业单位离退休年龄不足五年的人员能够主动让出工作岗位。在这样的情况下，能够确保事业单位岗位管理工作达到收银管理的需要，提供更多优质的收银管理工作者，尽可能地满足现阶段事业单位收银管理的需要，落实好具体的工作任务和工作职责，从而整体上提升新时代事业单位的收银管理水平。 （三）构建与事业单位发展相适应的收银管理制度
在新时代社会发展过程中，我们必须要认识到事业单位发展对于未来我国社会主义建设的重要性，能够发挥出事业单位的优势，推动我国经济文化建设的顺利开展。所以说就需要关注到事业单位实际的发展情况，在此基础之上，能够认识到事业单位发展过程中的问题，收银管理工作一直是事业单位发展过程中的空缺，是很多事业单位管理者特别容易忽略的一方面，从本质上讲，事业单位在发展过程中如果对收银管理工作持冷淡的态度，那么很容易造成资金的不合理流出，对于事业单位的资金运转有着十分不利的影响。所以说，事业单位需要强化收银管理工作，为每一位工作者制定相应的管理任务和管理职责，让事业单位更多的收银管理人员能够快速地融入企业的建设过程中来，因此，就需要事业单位构建与之相适应的收银管理制度，在此基础之上，通过相应的监管人员强化制度的实行过程，为整个事业单位的发展提供重要的保障。
（四）落实好科学规范和大胆创新的理念
在事业单位管理工作中，事业单位管理是一个庞大的系统，所以说就需要对事业单位的管理进行创新，能够对事业单位收银管理实现科学规范化管理，并且对先前的管理方式进行突破和创新。比如说，对于一些科研类的事业单位，要根据这些事业单位的发展需要，对政策的运用，实现大胆创新能够整体上提高高水准技术人员的比例，对于一些科股级事业单位，需要取消行政级别，适当的高聘一些职员，提高职员的等级。能够针对事业单位编制管理和按筹设岗的矛盾，适当地放下岗位管理的权限，让整个事业单位我根据自身的发展需要设置合理的岗位，关注到收银管理工作的需要，切实提高收银管理工作者的管理认知。另外，需要考虑到事业单位发展过程中的人员瓶颈现象，根据社会的功能和事业单位的性质来确定好财政定额或者是定向的补助，能够在事业单位收银管理中实现改革，进一步调整经费供给的途径来更好地维护编制内外人员的权益。另外在事业单位收银管理工作中，我们必须要认识到收银管理工作的重要性，打破传统收银管理的模式和理念，根据事业单位发展的需要，落实好科学规范的管理方式，并且根据未来事业单位的发展趋势，能够对管理的方式进行大胆创新，优化好事业单位的人员管理结构，是实现事业单位收银科学化管理的重要保障。
三、结束语
在新时代事业单位发展过程中，必须要关注到事业单位的收银管理问题，可以說事业单位收银管理问题是内部问题，对于提高整个事业单位的发展水平有着十分重要的影响。因此，就需要事业单位关注到收银管理工作的重要性，在此基础之上，对于收银管理的工作结构进行优化，重视事业单位收银管理工作的监督和审查环节，提高每位管理工作者的管理认知，构建与事业单位发展相适应的收银管理体系和管理制度，真正意义上提升事业单位的收银管理水平。
参考文献：
[1]郭秀花.试析加强行政事业单位会计内部控制的几点思考[J].中国国际财经（中英文），2017（18）：89.
[2]张彩霞.行政事业单位收银员监督与审核策略研究[J].全国流通经济，2018（05）：93-94.
[3]闰小林.关于事业单位收银管理的若干思考[J].现代营销（下旬刊），2018（10）：232.
[4]王卫华.事业单位的收银管理[J].时代金融，2018（29）：307+309.
[5]潘朔.事业单位收银管理工作人员管理，认知和管理能力提升的有效性分析[J].法制与经济，2016（ 11）：192-194.
作者简介：
张丽，鹤壁市社会保险事业管理局，河南鹤壁。