市政工程施工管理的常见问题及对策

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  摘要:市政工程主要指的是基础设施建设工程,改革开放以来,我国城市化的进程不断加快,人们的物质生活水平和精神文化追求逐渐升高,这也意味着市政工程建设面临着新的机遇和挑战。这种情况下,传统的施工管理方法已经不再符合现阶段施工管理的需要,施工管理过程中出现了各种问题,影响了市政工程建设工作质量,给人民群众生活质量的提升带来了阻碍。因此,有关人员要学习先进的管理理念,对管理方式进行改进,不断提升管理能力和管理水平,从而确保市政工程建设的效率和质量。本文对市政工程管理方面存在的不足进行了阐述分析,并在此基础上探究了提升市政工程施工管理的有效的对策。
  关键词:市政工程;施工管理;问题;对策
  近几年来,我国市政工程的数量在不断增加,且工程施工管理工作的强度和难度有所升高,这是对有关人员的管理能力的考验。现如今,有关单位和人员已经认识到市政工程施工管理方面存在的问题,正在积极寻找有效的措施进行改进,而且已经取得了一定成效,这对市政工程施工管理水平的提升具有促进作用。然而从目前的情况来看,市政工程施工管理工作与理想的效果还存在一定的差距。所以说对市政工程施工管理中存在的问题进行分析,并对问题的解决的对此展开探究是十分必要的。
  一、市政工程施工管理中存在的問题
  (二)施工单位安全责任意识淡薄
  在市政工程的数量逐年增加的背景下,各种规模的施工建设单位也出现在大众视野中。但是有关部门缺乏对这些施工建设单位的监管,一些施工单位根本没有相关的资质,最主要的是这些施工单位安全责任意识不强,在实际施工过程中过度追求在短时间内完成施工任务,而忽视市政工程的质量问题。在我国,一般情况下市政工程都是由政府投资,采取招标投标的方式选择建设施工单位,投标单位为了成功中标会可以压低利润。但是有些中标的建设施工单位在利益的驱使下,私自降低施工标准,完全不考虑施工工程的质量,以违法违规的方式控制降低施工成本,这给市政工程项目建设埋下了安全隐患。除此之外,很多建筑工程施工单位的管理模式相对落后,且管理人员的观念比较保守陈旧,长此以往,势必不利于市政工程施工管理的顺利进行。
  (三)施工现场管理水平较低
  我国的市政工程规模越来越大,施工过程中涉及到的问题也逐渐增多,相关人员在开展工作时要对各种因素进行综合考虑。在人们物质文化需求逐渐提高的背景下,市政工程建设施工的难度也在不断加大,这对管理人员和施工人员来说是全新的挑战。所以说实际施工人员在施工过程中,精当高度集中注意力,避免因为工作疏忽造成安全事故,给人民群众的生命财产带来不必要的损失。然而,现阶段我国的市政工程施工现场的管理水平相对较低,可能会影响到施工现场周围居民的正常生活,甚至造成施工现场周边环境的污染,有悖于绿色发展的理念,从而对我国的社会经济发展产生不利影响。
  (三)施工现场管理力度小,监理机制不健全
  市政工程建设属于民生项目,大多数政工程的施工场的周围都是住宅区,由于施工作业的范围很广,会给周围居民的出行、作息等日常生活带来不便,所以加强施工现场的管理至关重要。然而目前我国市政工程施工现场管理不到位,建筑垃圾随意堆放、建筑污水随意排放的现象随处可见。缺乏对施工现场的管理和规划不仅不利于施工工作的水利进行,影响施工安全,还会给周围居民带来困扰,甚至市政工程项目也会受到民众的抵制。除此之外,就市政工程而言,施工监理机制会直接关系到施工质量,所以相关监理人员不仅要具备较强的专业素养以及丰富的实践经验,还要具备较强的责任心和吃苦耐劳的精神。随着近几年市政工程数量的增多,监理企业的数量也呈现出上升的趋势,然而很多监理企业的内部管理系统不健全,制定的监理机制也不够完善,这导致监理程序流于形式。
  二、市政工程施工管理改进对策
  要想提升市政工程施工管理的水平,有关单位就必须督促监理企业树立责任意识,重视完善市政工程施工管理体系,制定科学有效的管理制度,对市政过程施工管理工作进行改进。同时监理企业必须充分发挥自己的监理作用,监管市政工程施工管理工作,提升市政工程建设的效率和质量。监理企业的相关工作人员应当树立责任意识,不断学习先进的监理理念和监理方法,提升自身的职业素养和专业素养,发挥监理工作的最大价值。此外,监理企业还可以监理完善的奖惩机制,对表现优秀的监理人员进行表扬和奖励,调动监理人员的工作积极性,对不负责任的监理人员进行批评和惩治,确保监理工作开展的质量。
  三、提高施工单位质量意识,强化施工质量管理
  (一)市政工程施工安全意识方面
  施工单位是市政工程施工的主体,其施工水平关系到市政工程的质量。所以说施工单位必须树立安全责任意识,加强对相关工作人员的教育培训,而且要深入分析这些工作人员的学习情况,按照工作人员的专业技能对其从事的工作进行调配,确保工作人员在适合的岗位上发挥最大的价值。此外,施工单位要在正式施工前对各个施工环节进行检查,让各个环节的工作都符合市政工程建设的标准,从而确保施工安全。
  (二)市政工程的质量管理方面
  要想保证市政工程的施工质量,就必须对工程建筑材料进行有效管理,制定严格的材料购进标准,避免因为建筑材料不符合标准给市政工程带来不利影响。市政工程的施工单位在开展市政工程建设工作时,不可以过度追求完成施工任务,要在确保工程质量的基础上跟进工程进度,从而实现社会利益和经济利益的统一。与此同时,市政工程施工单位要综合分析市政工程的建设需求,根据具体情况制定工程建设的方案,确保施工工作的有序进行。此外,施工单位还要加强自我管理和自我监督,反思自身在施工工作中存在的不足,积极寻求解决对策,消除施工过程中存在的安全隐患。
  四、前期准备工作及施工方案
  (一)做好施工的前期准备工作
  实践中,影响市政工程施工进度和质量的因素有很多。所以,相关工作人员必须重视前期准备工作,对市政工程建设的整个过程进行规划,制定科学合理的是施工方案。另外,在实际施工之前要对施工的现场的环境进行调查,加强对施工现场和周边环境的管理,为后续的正式施工工作做好铺垫。市政工程的设计、施工人员要对工程施工过程中可能遇到的问题进行分析,对施工行为进行规范,尽可能减少新建市政工程给已有工程带来不利影响。
  (二)施工方案的科学性
  通常情况下市政工程建设的内容有一定复杂性,且影响的范围较广,所以说相关人员必须制定具有可行性且科学合理的施工方案,且要确保方案的有效执行,从而推动市政工程施工工作的顺利进行。与此同时,施工单位及有关人员制定的施工方案要有一定的预见性,在方案制定时要考虑时代发展的需求和未来发展的趋势,确保施工方案在将来很长一段时间内依然使用,从而促进市政工程始终服务于人民。
  五、结 论
  总而言之,市政工程施工管理与市政工程施工的进度和质量关系密切,加强市政工程施工管理是市政工程为人民提供良好服务的保障,进一步利于给人们的生活提供便利。但是目前市政工程施工管理工作仍然存在一些问题,有关人员必须正确看待这些客观存在的问题,采取有效的对策完善市政工程施工管理机制,提升管理水平,从而确保市政工程建设的顺利进行,促进社会经济的发展。
  参考文献
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