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当前,许多高校的人力资源管理模式尚未及时变革,对新时期高校人力资源工作的开展造成了不良影响。把“柔性管理”思维与高校人力资源管理结合起来,一方面可提升高校的管理水平,另一方面更可以把“人本”理念贯穿于每个管理细节中。在分析柔性管理的特点及必要性的基础上,可从组织、培训、激励等三方面论述柔性管理的实践应用,以提高我国高校的人力资源管理水平。