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作为企业决策支持的基础和管理的核心,财务管理对企业的发展有着重要的影响,而随着施工企业市场竞争的加剧,企业要想长久稳定地发展,就要实现财务转型.本文从建立财务共享中心、提升业务财务和战略财务职能、开展三项工作(财务职能定位、财务人员转型、信息系统整合)等方面阐述了施工企业财务转型的发展路径.