【摘 要】
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关键岗位是指在公司经营、管理、技术、生产等方面起重要作用;承担重要工作责任,掌握企业发展所需的关键技能;并且在一定时期内难以通过企业内部人员置换和外部人才供给所替
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关键岗位是指在公司经营、管理、技术、生产等方面起重要作用;承担重要工作责任,掌握企业发展所需的关键技能;并且在一定时期内难以通过企业内部人员置换和外部人才供给所替代的一系列重要岗位.关键岗位的识别以及执岗人的有效保留,有利于企业战略目标的实现.本文以柳州五菱汽车工业公司的实践案例,通过对汽车零部件制造企业的关键岗位界定、识别及管理进行梳理,阐述了汽车零部件企业对关键岗位的管理.
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