论文部分内容阅读
朱泰刚
身份证号码：520102197007022010 贵阳市金阳建设投资集团房地产置业有限公司 550018
摘要：当前，随着我国科学技术的发展，计算机信息技术在建筑工程管理中的应用越加广泛。基于此，本文针对信息技术在建筑工程管理中的应用进行简要分析，探究改善我国建筑工程管理的具体对策。
关键词：计算机；信息技术；建筑工程；管理
1 引言
建筑工程具有流动性大、分布点多、涉及范围广的特点，使得信息技术的应用在某种程度上受到限制，所以建筑工程单位需要结合现有状况，仔细研究信息技术的应用问题，进而达到促进自身单位长期稳步发展的目的。
2 计算机信息技术在建筑工程管理中的应用现状
2.1管理水平不断提升
建筑企业要想在如今激烈的竞争环境中生存下来，并且逐步发展壮大，则需要提升企业的自身竞争力，从内部做起。所以，也就有了更多的建筑企业把目光放在了信息技术上面，渴望信息技术的投入可以帮助企业提升管理水平，从而带领企业走出目前的困境。不少大规模的实力建筑企业在企业的内部管理中首次使用局域网，实现了企业内部数据和资源的实时传输和共享，大大优化了企业管理能力和提升了管理水平。正是有了这样的企业示范作用，整个建筑行业将投入更多的财力物力到信息技术当中去，期待从根本上改善建筑工程管理水平整体落后的不良局面，提升整个建筑行业的形象，促进其健康蓬勃的发展。就现阶段而言，建筑行业的管理理念逐步往积极方向，即实现管理信息化，越来越多的建筑企业设立企业的内部局域网，使得信息传递逐步网络化。
2.2信息化程度偏低
尽管现阶段建筑工程管理中应用计算机信息化技术的深度和广度正逐步往积极方向发展，但是对于整个建筑行业来说，其管理的信息化程度依然没有形成一个统一的框架和深入理解，所以并没有实现真正意义上的信息化技术详实目标和具体计划，这也直接限制了信息化技术的进一步发展和应用。大多数会有错误的想法，会认为通过计算机传输邮件和接收邮件就标志着信息化管理的实现，这种肤浅的认识也是导致目前建筑工程管理中信息化程度偏低的重要因素。事实上，信息化管理可以应用到企业资源的统筹、工作流程的规范化、项目风险的识别等一系列领域中。大部分的建筑企业工作人员对信息化管理有着积极的支持态度，也都表示愿意参与到这个改变中来，但同时也担心信息化管理会给他们带来不好的影响，比如日常的工作量上升等。所以，目前最重要的事情便是形成信息化程度的概念和认识。
3计算机信息技术在建筑工程管理中具体应用
3.1信息系统的统一性不断增强
在现代建筑工程中，信息系统提供的数据可为单位进行工程成本测算提供充分的依据。在建筑单位工程实施过程中，需要涉及不同的管理内容，各项工程管理要素相互影响。因此，在建筑工程的信息化系统应用过程中，必须综合考虑不同的影响因素，明确数据中心，不断优化工作流程，加强各个工作部门之间的联系与配合，从而有机结合各项内容科学，对各项业务模块形成全方位的监控，保持建筑工程部和各相关单位高效的工作进度，最终打造一个全方位的工作环境。
3.2工程管理平台更具层次化
在具体施工过程中，不同施工单位获得的经济效益也有所不同，而每一个管理环节都是环环相扣的，所以，在建筑工程的信息化管理中，应该结合各个参与施工的单位的具体情况与需求，不断完善多层次的网络信息平台和软件系统，进行有效的远程监控，落实全过程现场施工管理，掌握各项单位情报和知识等。同时，主动生成所需要的数据，形成资源共享的信息化管理工作局面。在现代项目信息门户（PIP）的应用，能为项目参与方基于Internet平台上获得项目信息入口，从而为建筑工程的管理提供一个高效率信息沟通与协同的工作环境。PIP工作示意图如图1所示。
图1 PIP工作示意图
3.3建筑工程管理的适应性不断增强
在建筑工程中，不同的施工场地所受到的影响因素也不同，例如，公路、铁路工程会受到气候条件、地质条件、自然环境的影响，而房建、市政工程则会受到施工许可时间、天气变化、环境保护等要求的限制，对于工程的进度有很大的影响，难以保证成本预测的准确性。因此，需要投入大量的工程资源，在建筑工程信息化系统中应该设置施工参数的多样化功能，为用户提供所处的环境信息，并进行自定义相关的参数，以维持系统的正常运行，全面收集处理所有的反馈信息。在确保工程质量的前提下，加强对施工安全的重视，作为工程管理者应该合理减少工程成本，控制工程进度。在系统运用过程中，正确处理成本控制与工程进度之间的相关性，根据实际的工程量，正确估算工程管理成本，进行实时对比预算成本与实际成本，从而采取可行性的成本控制措施，明确成本的发展趋势等。由于工程管理需要直接面对现场施工，因此，此管理系统的设计应该更具有简单性、可操作性，尽量减少数据输入的工作量，增强数据输入功能，增加各类操作提示等，以确保成功的操作。
3.4工程流程越来越数据化
建筑工程管理实质就是传递各参与施工单位之间的数据，然而传统的管理模式里，通常采取的都是传真、电话、书面通知等方式传递信息，传递的速度较慢，还需要相关部门协作才能获取单个环节的信息，不利于提高传递信息的经济性、高效性，容易出现交叉和重复工作。因此，为了提高工作效率，加速传递信息的速度，确保良好的传递信息质量，工程的信息化系统必须实现数据化的管理，明确相关工作人员的工作职责，积极完成本分工作。同时，采取工程的信息化系统将可自动实现业务的流动，优化工作程序。
3.5数据库更新技术应用，时效性更强
目前，我国建筑市场所公布的概算数据都是依照建设单位或设计单位的具体情况而编制投标报价的方式，但是实际上反应的却是建筑单位定额。在忽略市场需要和恶性竞争等因素的前提下，实质上标价格就是单位能够承受的最高成本数据库的建立模式如图2所示。但是，在实际的建筑管理中，需要承担着积累同类工程的实际成本，在长期的工程管理实践中，必须维持讲信誉的良好企业形象，同时，还需要承担承包商的考核等多项职能。因此，建筑工程的信息化系统还需要根据实际的市场竞争情形，合理设置建筑单位定额的材料总库，提供有效的编制模板、数据库以及合同编制模板等。可让客户根据实际的现场需要，进行适当的维护和删减，提高各项工程的工作效率。
身份证号码：520102197007022010 贵阳市金阳建设投资集团房地产置业有限公司 550018
摘要：当前，随着我国科学技术的发展，计算机信息技术在建筑工程管理中的应用越加广泛。基于此，本文针对信息技术在建筑工程管理中的应用进行简要分析，探究改善我国建筑工程管理的具体对策。
关键词：计算机；信息技术；建筑工程；管理
1 引言
建筑工程具有流动性大、分布点多、涉及范围广的特点，使得信息技术的应用在某种程度上受到限制，所以建筑工程单位需要结合现有状况，仔细研究信息技术的应用问题，进而达到促进自身单位长期稳步发展的目的。
2 计算机信息技术在建筑工程管理中的应用现状
2.1管理水平不断提升
建筑企业要想在如今激烈的竞争环境中生存下来，并且逐步发展壮大，则需要提升企业的自身竞争力，从内部做起。所以，也就有了更多的建筑企业把目光放在了信息技术上面，渴望信息技术的投入可以帮助企业提升管理水平，从而带领企业走出目前的困境。不少大规模的实力建筑企业在企业的内部管理中首次使用局域网，实现了企业内部数据和资源的实时传输和共享，大大优化了企业管理能力和提升了管理水平。正是有了这样的企业示范作用，整个建筑行业将投入更多的财力物力到信息技术当中去，期待从根本上改善建筑工程管理水平整体落后的不良局面，提升整个建筑行业的形象，促进其健康蓬勃的发展。就现阶段而言，建筑行业的管理理念逐步往积极方向，即实现管理信息化，越来越多的建筑企业设立企业的内部局域网，使得信息传递逐步网络化。
2.2信息化程度偏低
尽管现阶段建筑工程管理中应用计算机信息化技术的深度和广度正逐步往积极方向发展，但是对于整个建筑行业来说，其管理的信息化程度依然没有形成一个统一的框架和深入理解，所以并没有实现真正意义上的信息化技术详实目标和具体计划，这也直接限制了信息化技术的进一步发展和应用。大多数会有错误的想法，会认为通过计算机传输邮件和接收邮件就标志着信息化管理的实现，这种肤浅的认识也是导致目前建筑工程管理中信息化程度偏低的重要因素。事实上，信息化管理可以应用到企业资源的统筹、工作流程的规范化、项目风险的识别等一系列领域中。大部分的建筑企业工作人员对信息化管理有着积极的支持态度，也都表示愿意参与到这个改变中来，但同时也担心信息化管理会给他们带来不好的影响，比如日常的工作量上升等。所以，目前最重要的事情便是形成信息化程度的概念和认识。
3计算机信息技术在建筑工程管理中具体应用
3.1信息系统的统一性不断增强
在现代建筑工程中，信息系统提供的数据可为单位进行工程成本测算提供充分的依据。在建筑单位工程实施过程中，需要涉及不同的管理内容，各项工程管理要素相互影响。因此，在建筑工程的信息化系统应用过程中，必须综合考虑不同的影响因素，明确数据中心，不断优化工作流程，加强各个工作部门之间的联系与配合，从而有机结合各项内容科学，对各项业务模块形成全方位的监控，保持建筑工程部和各相关单位高效的工作进度，最终打造一个全方位的工作环境。
3.2工程管理平台更具层次化
在具体施工过程中，不同施工单位获得的经济效益也有所不同，而每一个管理环节都是环环相扣的，所以，在建筑工程的信息化管理中，应该结合各个参与施工的单位的具体情况与需求，不断完善多层次的网络信息平台和软件系统，进行有效的远程监控，落实全过程现场施工管理，掌握各项单位情报和知识等。同时，主动生成所需要的数据，形成资源共享的信息化管理工作局面。在现代项目信息门户（PIP）的应用，能为项目参与方基于Internet平台上获得项目信息入口，从而为建筑工程的管理提供一个高效率信息沟通与协同的工作环境。PIP工作示意图如图1所示。
图1 PIP工作示意图
3.3建筑工程管理的适应性不断增强
在建筑工程中，不同的施工场地所受到的影响因素也不同，例如，公路、铁路工程会受到气候条件、地质条件、自然环境的影响，而房建、市政工程则会受到施工许可时间、天气变化、环境保护等要求的限制，对于工程的进度有很大的影响，难以保证成本预测的准确性。因此，需要投入大量的工程资源，在建筑工程信息化系统中应该设置施工参数的多样化功能，为用户提供所处的环境信息，并进行自定义相关的参数，以维持系统的正常运行，全面收集处理所有的反馈信息。在确保工程质量的前提下，加强对施工安全的重视，作为工程管理者应该合理减少工程成本，控制工程进度。在系统运用过程中，正确处理成本控制与工程进度之间的相关性，根据实际的工程量，正确估算工程管理成本，进行实时对比预算成本与实际成本，从而采取可行性的成本控制措施，明确成本的发展趋势等。由于工程管理需要直接面对现场施工，因此，此管理系统的设计应该更具有简单性、可操作性，尽量减少数据输入的工作量，增强数据输入功能，增加各类操作提示等，以确保成功的操作。
3.4工程流程越来越数据化
建筑工程管理实质就是传递各参与施工单位之间的数据，然而传统的管理模式里，通常采取的都是传真、电话、书面通知等方式传递信息，传递的速度较慢，还需要相关部门协作才能获取单个环节的信息，不利于提高传递信息的经济性、高效性，容易出现交叉和重复工作。因此，为了提高工作效率，加速传递信息的速度，确保良好的传递信息质量，工程的信息化系统必须实现数据化的管理，明确相关工作人员的工作职责，积极完成本分工作。同时，采取工程的信息化系统将可自动实现业务的流动，优化工作程序。
3.5数据库更新技术应用，时效性更强
目前，我国建筑市场所公布的概算数据都是依照建设单位或设计单位的具体情况而编制投标报价的方式，但是实际上反应的却是建筑单位定额。在忽略市场需要和恶性竞争等因素的前提下，实质上标价格就是单位能够承受的最高成本数据库的建立模式如图2所示。但是，在实际的建筑管理中，需要承担着积累同类工程的实际成本，在长期的工程管理实践中，必须维持讲信誉的良好企业形象，同时，还需要承担承包商的考核等多项职能。因此，建筑工程的信息化系统还需要根据实际的市场竞争情形，合理设置建筑单位定额的材料总库，提供有效的编制模板、数据库以及合同编制模板等。可让客户根据实际的现场需要，进行适当的维护和删减，提高各项工程的工作效率。