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摘要：本文简要介绍了日常机务检修设备润滑管理过程中常出现的问题，并从建立完善的管理制度、加强工作人员的技术水平、规范选油品质的几个阶段，阐述解决机务检修设备润滑管理的几个要点。最后重点对各要点的应用方法，进行了详细的总结。以期能够为机务检修领域有关人员提供参考。
关键词：机务检修;实行责任制;设备润滑管理
前言：
目前，是一个机械水平发展高速的时代，国家许多的基础行业都离不开机械的使用，而机务的检修及日常设备的润滑保养管理，就显得尤为重要，它承载着一个企业日常生产的效率及质量的关键。如何提高自身并实现最大化的经济效益，就要从日常的机务检修及设备润滑管理工作抓起。
1 机务检修设备润滑管理中常见问题
在进行日常的机务检修过程中，有部分工作人员存在着懈怠的工作态度[1]。主要体现在长期在岗操作人员，由于机械操作本身就是处在一个反复重复的工作过程当中，许多工作人员依托日常积累的经验，凭感觉进行“机械式”操作，反而忽视了对实际机械本身观察的一个敏感度从而导致了意外的发生，例如：未能及时补油、油箱中存在油泥等问题未能检查到位，常常出现为快速提高产量，而扔掉质量的问题，有些检修人员不清楚，工作的质量与成本的产生是一种相互的关系。
部分工作人员存在技术水平不达标问题。在检修的过程中因自身技术不达标从而导致机务检修润滑管理工作造成错失的案例也不在少数，也是造成问题故障的主要原因之一，例如：无法辨别机械应用油的种类，认为润滑油类皆可通用，从而导致浸灌后机械停摆，并对机械带来一定的损伤。还有因对机务检修工作不熟练，导致操作不当，形成电路短路或更严重的火灾爆炸事故发生等。有些企业单位因为缩减成本从而使用质量未达到标准的油类或已经过期的油类，导致润滑效果失效，机械设备出现安全隐患及故障，对使用寿命也造成了一定的損害，严重影响到以后的社会公信力及经济效益等。
2 如何开展机务检修设备润滑管理
2.1建立完善的管理制度
想要做好机务检修润滑管理工作，作为管理者必须要建立完善的制度，以及制度实施下去的执行力和监察力，要从科学、可操作性的起点出发，根据自身机务及工作特点相结合实时更新。
2.1.1实行责任制
做好每一项工作的人员架构表，并明确其原则，将责任明确到个人。岗位责任制可以最大限度的实现劳动用工的科学配比，有效防止因负责的职务不同而导致的推诿扯皮现象，对后期的工作考核也有相当大的帮助，工作环节落实明确，保证不出现断档、空档的现象。从思想上让工作人员提高工作责任意识。
2.1.2制订工作记录表
机务检修设备润滑工作是一项非常严谨且繁琐的工作，而做好每一次的记录，便于工作的回溯，表中内容可以包括检修日期、加润滑油的时间、机械是否正常运行和操作人员等，把工作内容细量化，将每一次的检修润滑工作详细记录下来，这样当任何一个环节出现了问题都可以进行追溯，查明问题到底出在什么地方，责任人是谁，使管理逐步走向规范化、制度化。
2.1.3设立岗位风险明白卡
在做好管理工作的同时，安全生产也是重中之重，建议在相应的岗位上设立岗位风险明白卡并张贴在明显的位置，把岗位名称、风险等级、危险因素、管控措施、应急处置、责任人等因素标明，要求作业人员熟记，这样可以在最大限度上的避免因安全生产问题所导致的管理上的疏忽。
2.1.4做好工作交接
制定好交接班制度，有许多问题都是由交接班工作失职所造成的，交接工作作为设备使用维护的重要环节，直接关系到后期工作的维护质量，甚至影响到能否安全运行，发现问题要及时与交班者进行沟通、协调配合避免因工作的空档而造成不必要的事故。
2.1.5定期举行例会
根据以上管理要求，要对管理情况和风险进行实时总结评估，在管理过程中所发现的问题及时改正，避免问题扩大化。
2.1.6加强油类管制
为保障作业时固定资产及人身财产的安全，还要对其油类加强管制，由于润滑油种类繁多，要将油类统一放置专门的场所由专人进行统一管理，不得随意摆放。在领取油类时要进行个人身份登记，除工作人员以外，不得向任何人提供工作用油。
2.1.7做好档案归类
将机械所对应使用的润滑剂进行归类，并做好日常检修工作表的收集，形成资料性文件，方便日后的工作查询。
2.2加强工作人员的技术水平
对于机务检修润滑这个行业，必须要持证上岗，从业人员必须具备相关的操作资格证书或资质后，方可上岗。通过高薪聘请的方式，吸引高技术、高素质、具备此项特长的人才。重视人才的发展以老带新，在企业内部也可为新人搭建平台，定期对操作人员进行培训[2]。使工作人员的专业知识与操作水平更上一层楼。形成监察小组，设立较为科学完善的奖惩机制，从思想上积极调动工作人员的积极性，培养竞争意识对日后的管理工作也起到监督的作用。
2.3规范选油品质
润滑油的使用剂量与品牌、型号等是选择油类品质的重要标准之一。只有充分了解机械的操作性质，才能选择好相对应的润滑油，不同类型和用量的润滑油使用所达成的润滑效果也不尽相同，所以在选择油类时要谨慎挑选。油类品质的好坏也是决定是否能起到良好润滑效果的决定因素之一。例如：有些机械存在发动机无力、费机油和窜油等问题，这是发动机状态恶化的表现之一，如这时仍选择高黏度的机油就会加重机械的负担，发生发动机磨损等情况，应及时更换用油。工作人员也要学会，如何辨别油类是否变质，这样会避免在以后的工作中出现机械磨损而不自知的情况，润滑油变黑则表示润滑油已经变质。如，施加清澈分散的内燃机油，在使用过程中颜色变黑，属于正常现象，则不用轻易更换。废油不可回收重复利用，以免对机械的使用寿命造成影响。
结论：综上所述，机务检修设备润滑管理是一个相对繁琐严谨的一项任务，运用好这门技术，将是对企业工作效率及经济利益的一种提升。只有不断在实践中总结问题，在总结中实践才能更加完善和组织好这项工作。
参考文献：
[1]辛露. 机务检修设备润滑管理常见问题及解决[J]. 百科论坛电子杂志，2020（12）：1289. .
[2]唐亮. 铁路机务检修人员人因失误的安全评价与风险管控[J]. 中小企业管理与科技，2019（23）：78-79.
作者简介：杨旭（1967.4-），男，汉族，陕西榆林人，中专学历，机务助理工程师。
关键词：机务检修;实行责任制;设备润滑管理
前言：
目前，是一个机械水平发展高速的时代，国家许多的基础行业都离不开机械的使用，而机务的检修及日常设备的润滑保养管理，就显得尤为重要，它承载着一个企业日常生产的效率及质量的关键。如何提高自身并实现最大化的经济效益，就要从日常的机务检修及设备润滑管理工作抓起。
1 机务检修设备润滑管理中常见问题
在进行日常的机务检修过程中，有部分工作人员存在着懈怠的工作态度[1]。主要体现在长期在岗操作人员，由于机械操作本身就是处在一个反复重复的工作过程当中，许多工作人员依托日常积累的经验，凭感觉进行“机械式”操作，反而忽视了对实际机械本身观察的一个敏感度从而导致了意外的发生，例如：未能及时补油、油箱中存在油泥等问题未能检查到位，常常出现为快速提高产量，而扔掉质量的问题，有些检修人员不清楚，工作的质量与成本的产生是一种相互的关系。
部分工作人员存在技术水平不达标问题。在检修的过程中因自身技术不达标从而导致机务检修润滑管理工作造成错失的案例也不在少数，也是造成问题故障的主要原因之一，例如：无法辨别机械应用油的种类，认为润滑油类皆可通用，从而导致浸灌后机械停摆，并对机械带来一定的损伤。还有因对机务检修工作不熟练，导致操作不当，形成电路短路或更严重的火灾爆炸事故发生等。有些企业单位因为缩减成本从而使用质量未达到标准的油类或已经过期的油类，导致润滑效果失效，机械设备出现安全隐患及故障，对使用寿命也造成了一定的損害，严重影响到以后的社会公信力及经济效益等。
2 如何开展机务检修设备润滑管理
2.1建立完善的管理制度
想要做好机务检修润滑管理工作，作为管理者必须要建立完善的制度，以及制度实施下去的执行力和监察力，要从科学、可操作性的起点出发，根据自身机务及工作特点相结合实时更新。
2.1.1实行责任制
做好每一项工作的人员架构表，并明确其原则，将责任明确到个人。岗位责任制可以最大限度的实现劳动用工的科学配比，有效防止因负责的职务不同而导致的推诿扯皮现象，对后期的工作考核也有相当大的帮助，工作环节落实明确，保证不出现断档、空档的现象。从思想上让工作人员提高工作责任意识。
2.1.2制订工作记录表
机务检修设备润滑工作是一项非常严谨且繁琐的工作，而做好每一次的记录，便于工作的回溯，表中内容可以包括检修日期、加润滑油的时间、机械是否正常运行和操作人员等，把工作内容细量化，将每一次的检修润滑工作详细记录下来，这样当任何一个环节出现了问题都可以进行追溯，查明问题到底出在什么地方，责任人是谁，使管理逐步走向规范化、制度化。
2.1.3设立岗位风险明白卡
在做好管理工作的同时，安全生产也是重中之重，建议在相应的岗位上设立岗位风险明白卡并张贴在明显的位置，把岗位名称、风险等级、危险因素、管控措施、应急处置、责任人等因素标明，要求作业人员熟记，这样可以在最大限度上的避免因安全生产问题所导致的管理上的疏忽。
2.1.4做好工作交接
制定好交接班制度，有许多问题都是由交接班工作失职所造成的，交接工作作为设备使用维护的重要环节，直接关系到后期工作的维护质量，甚至影响到能否安全运行，发现问题要及时与交班者进行沟通、协调配合避免因工作的空档而造成不必要的事故。
2.1.5定期举行例会
根据以上管理要求，要对管理情况和风险进行实时总结评估，在管理过程中所发现的问题及时改正，避免问题扩大化。
2.1.6加强油类管制
为保障作业时固定资产及人身财产的安全，还要对其油类加强管制，由于润滑油种类繁多，要将油类统一放置专门的场所由专人进行统一管理，不得随意摆放。在领取油类时要进行个人身份登记，除工作人员以外，不得向任何人提供工作用油。
2.1.7做好档案归类
将机械所对应使用的润滑剂进行归类，并做好日常检修工作表的收集，形成资料性文件，方便日后的工作查询。
2.2加强工作人员的技术水平
对于机务检修润滑这个行业，必须要持证上岗，从业人员必须具备相关的操作资格证书或资质后，方可上岗。通过高薪聘请的方式，吸引高技术、高素质、具备此项特长的人才。重视人才的发展以老带新，在企业内部也可为新人搭建平台，定期对操作人员进行培训[2]。使工作人员的专业知识与操作水平更上一层楼。形成监察小组，设立较为科学完善的奖惩机制，从思想上积极调动工作人员的积极性，培养竞争意识对日后的管理工作也起到监督的作用。
2.3规范选油品质
润滑油的使用剂量与品牌、型号等是选择油类品质的重要标准之一。只有充分了解机械的操作性质，才能选择好相对应的润滑油，不同类型和用量的润滑油使用所达成的润滑效果也不尽相同，所以在选择油类时要谨慎挑选。油类品质的好坏也是决定是否能起到良好润滑效果的决定因素之一。例如：有些机械存在发动机无力、费机油和窜油等问题，这是发动机状态恶化的表现之一，如这时仍选择高黏度的机油就会加重机械的负担，发生发动机磨损等情况，应及时更换用油。工作人员也要学会，如何辨别油类是否变质，这样会避免在以后的工作中出现机械磨损而不自知的情况，润滑油变黑则表示润滑油已经变质。如，施加清澈分散的内燃机油，在使用过程中颜色变黑，属于正常现象，则不用轻易更换。废油不可回收重复利用，以免对机械的使用寿命造成影响。
结论：综上所述，机务检修设备润滑管理是一个相对繁琐严谨的一项任务，运用好这门技术，将是对企业工作效率及经济利益的一种提升。只有不断在实践中总结问题，在总结中实践才能更加完善和组织好这项工作。
参考文献：
[1]辛露. 机务检修设备润滑管理常见问题及解决[J]. 百科论坛电子杂志，2020（12）：1289. .
[2]唐亮. 铁路机务检修人员人因失误的安全评价与风险管控[J]. 中小企业管理与科技，2019（23）：78-79.
作者简介：杨旭（1967.4-），男，汉族，陕西榆林人，中专学历，机务助理工程师。