论文部分内容阅读
摘要：目前我国天然气仍处于快速发展期，天然气作为一种特殊商品，管道、输气站等基础设施是保证拓市增销的关键载体，是销售的重要支撑。随着国家油气体制改革逐渐推进，全国性管网初具雏形，价格市场化改革日渐成型，大力推进区域环网、省网建设，已成为提升各大企业天然气市场竞争力的必由之路。由之前的产供销一体化逐渐转向根据区域性用气需求，充分依托现有基础设施资源，选取合适的接口，快速建设区域性供气管道，以实现各地终端燃气市场的开发。本文主要分析天然气长输管道工程中的进度管理。
关键词：天然气;长输管道工程;进度管理
引言
基础工程是社会发展的基础支撑之一，对于城市化建设而言，基础设施建设要紧跟时代潮流，满足城市居民需求。新时期天然气管理工程的施工面临的工作量更大，工作复杂度更高，质量管理成为一项重要工作。通过科学的质量管理，进行危险因素的识别，可以推动施工工作的顺利展开。
1、影响工程进度的主要因素
1.1设计单位方面的因素
设计单位是项目建设的龙头，设计的质量不仅影响施工进度、质量、安全，更影响项目投资的多少，工程建设中设计单位影响工程进度的主要因素如下：（1）线路路由选线不够严谨细致，现场实地踏勘、多方案比选不足，选线人员经验不足，考虑不全面，部分地段选线不合理。（2）线路路由与高速、铁路交叉时，未能遵守高速和铁路的相关设计规范，导致不能顺利通过专项审查，或反复修改设计，导致部分评价补充或土地预审重做等。（3）设计人员未与当地规划部门、水利部门进行充分结合沟通，获得的数据不准确，导致施工时路由调整。（4）设计人员配备不强，部分专业图纸设计错误较多，设计图纸与料表不符，材料提报反复修改，浪费时间较多。
1.2施工质量波动性强
天然气管道工程在具体建设过程中会面临着比较大的施工量，所使用到的管线长度也比较长，并且会面临着很多的地形条件。所以在具体施工过程中，不同的施工内容所面临的施工影响因素也不同，在针对工程的施工质量开展管理工作时，也会面临着比较大的难度，最终会影响到整个工程的管理工作和施工质量。所以在对天然气管道工程进行施工时，要采取科学合理的措施减少施工质量的波动，这对整个工程的施工起着非常重要的作用，在针对天然气管道施工质量开展相应的管理工作时，要考虑到质量的波动问题，在此基础上，采取相应的措施提升工程的施工质量。
2、具体应对措施
2.1建立设计标准化体系，源头规范设计成果
通过梳理天然气长输管道建设的主体结构，建立一套完整的设计标准化体系，主要内容包括一是制定了标准化体系文件的管理程序，从编制、审查、更新、使用层面做出要求，以保证文件的持续改进和贴合实际。二是建立了设计文件的编码体系、标准体系，并从长输管道设计的勘察、测量、线路、穿跨越、通信、自控等24个主要方面编制了设计规定（规程），依据最新的设计规范，对各个方面的主要设计内容、规则和深度进行了详尽的说明和示范;三是对线路、穿跨越等7个主要专业制定了设计标准图;四是对输气站、压气站、监控阀室等10个典型站场的工艺流程、平面布置、建筑结构进行了统一;对站内设备管道进行了标准化模块划分，定立了站内计量调压模块、分离模块、清管模块等10类模块的标准图。五是分12个专业建立了不同体量长输管道156项主要设备、材料的采购文件模板库，便于不同项目设计过程的直接选用。
2.2强化施工技术以及安全教育
项目招标过程中，负责人员要调查施工企业的施工团队，提高施工团队能力、素质等在企业考察结果中的比重。施工之前要对施工团队的能力进行再次检验，对于能力不达标的施工人员，可以通过剔除、培训等方式处理，保证每个施工人员都能够以先进的技术、较强的能力展开工作，避免施工中安全事件的发生。除了强化施工技术外，还需加强安全教育。针对不持有特殊施工证的施工人员，不得其出入施工场所，落实特殊工种持证上岗制度;根据施工实际情况、施工项目等，对施工人员进行专门的安全教育;配置监察人在现场不定时的进行巡查，督促每个施工人员规范施工方式，对于不按照规章制度施工的人员进行严惩，引起所有人员警惕。
2.3严格规范技术流程并采取正确的施工措施
通过全面的分析，识别不利于项目建设的因素，将这些因素剔除或者将其不利影响降到最低，推进项目施工的稳定进行。土建工程部分，主要是挖掘坑基，施工人员要基于天然气管道直径和土质情况“标高”，作为坑基深度和坑内深度的参考，夯实土壤的时候，还需要保证生态系统的稳定性，材料要环保，施工场所要避开动植物繁殖基地;焊接作业部分，焊接之前要清理原材料，避免工艺焊接质量不达标，焊接流程中，要关注探伤作业、药皮处理作业等环节。理清作业流程，保证作业的科学性和秩序化，确保每个施工人员可以按照正确的作业流程进行操作。
2.4强化管理监督
质量管理工作在开展过程中，加强其监督管理力度，能够保证工程的综合水平得到提升。首先，要將天然气管道工程的管理细节以及质量管理体系要求落实到位。质量管理部门在开展工作时，要充分发挥应有的监督作用，要对关系施工质量的“人与事”进行全方位的监督管理，管理信息要及时向施工方和项目主体的负责部门及时反馈。其次，监督团队要具有专业性和权威性，真正做到对施工工程质量判定有话语权。要采取科学合理的手段进行监督管理，避免管理手段不足等问题的发生。
结束语
总之，在天然气长输管道工程进度管理中，建设单位起主导作用，施工单位起中心作用，监理单位起重要作用，只有三者有机结合，各自制定科学合理的进度控制措施，并从组织、人员、资金、协调等多方面进行管理，科学筹划、加强落实，才能确保工程顺利实施，按期竣工。
参考文献：
[1]马骁尧.关于油田地面建设工程项目的进度管理研究[J].化工管理，2017（17）：107.
[2]郝延征，郭强，王擎，等.天然气长输管道项目实施阶段进度管理分析[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（03）：66-67.
关键词：天然气;长输管道工程;进度管理
引言
基础工程是社会发展的基础支撑之一，对于城市化建设而言，基础设施建设要紧跟时代潮流，满足城市居民需求。新时期天然气管理工程的施工面临的工作量更大，工作复杂度更高，质量管理成为一项重要工作。通过科学的质量管理，进行危险因素的识别，可以推动施工工作的顺利展开。
1、影响工程进度的主要因素
1.1设计单位方面的因素
设计单位是项目建设的龙头，设计的质量不仅影响施工进度、质量、安全，更影响项目投资的多少，工程建设中设计单位影响工程进度的主要因素如下：（1）线路路由选线不够严谨细致，现场实地踏勘、多方案比选不足，选线人员经验不足，考虑不全面，部分地段选线不合理。（2）线路路由与高速、铁路交叉时，未能遵守高速和铁路的相关设计规范，导致不能顺利通过专项审查，或反复修改设计，导致部分评价补充或土地预审重做等。（3）设计人员未与当地规划部门、水利部门进行充分结合沟通，获得的数据不准确，导致施工时路由调整。（4）设计人员配备不强，部分专业图纸设计错误较多，设计图纸与料表不符，材料提报反复修改，浪费时间较多。
1.2施工质量波动性强
天然气管道工程在具体建设过程中会面临着比较大的施工量，所使用到的管线长度也比较长，并且会面临着很多的地形条件。所以在具体施工过程中，不同的施工内容所面临的施工影响因素也不同，在针对工程的施工质量开展管理工作时，也会面临着比较大的难度，最终会影响到整个工程的管理工作和施工质量。所以在对天然气管道工程进行施工时，要采取科学合理的措施减少施工质量的波动，这对整个工程的施工起着非常重要的作用，在针对天然气管道施工质量开展相应的管理工作时，要考虑到质量的波动问题，在此基础上，采取相应的措施提升工程的施工质量。
2、具体应对措施
2.1建立设计标准化体系，源头规范设计成果
通过梳理天然气长输管道建设的主体结构，建立一套完整的设计标准化体系，主要内容包括一是制定了标准化体系文件的管理程序，从编制、审查、更新、使用层面做出要求，以保证文件的持续改进和贴合实际。二是建立了设计文件的编码体系、标准体系，并从长输管道设计的勘察、测量、线路、穿跨越、通信、自控等24个主要方面编制了设计规定（规程），依据最新的设计规范，对各个方面的主要设计内容、规则和深度进行了详尽的说明和示范;三是对线路、穿跨越等7个主要专业制定了设计标准图;四是对输气站、压气站、监控阀室等10个典型站场的工艺流程、平面布置、建筑结构进行了统一;对站内设备管道进行了标准化模块划分，定立了站内计量调压模块、分离模块、清管模块等10类模块的标准图。五是分12个专业建立了不同体量长输管道156项主要设备、材料的采购文件模板库，便于不同项目设计过程的直接选用。
2.2强化施工技术以及安全教育
项目招标过程中，负责人员要调查施工企业的施工团队，提高施工团队能力、素质等在企业考察结果中的比重。施工之前要对施工团队的能力进行再次检验，对于能力不达标的施工人员，可以通过剔除、培训等方式处理，保证每个施工人员都能够以先进的技术、较强的能力展开工作，避免施工中安全事件的发生。除了强化施工技术外，还需加强安全教育。针对不持有特殊施工证的施工人员，不得其出入施工场所，落实特殊工种持证上岗制度;根据施工实际情况、施工项目等，对施工人员进行专门的安全教育;配置监察人在现场不定时的进行巡查，督促每个施工人员规范施工方式，对于不按照规章制度施工的人员进行严惩，引起所有人员警惕。
2.3严格规范技术流程并采取正确的施工措施
通过全面的分析，识别不利于项目建设的因素，将这些因素剔除或者将其不利影响降到最低，推进项目施工的稳定进行。土建工程部分，主要是挖掘坑基，施工人员要基于天然气管道直径和土质情况“标高”，作为坑基深度和坑内深度的参考，夯实土壤的时候，还需要保证生态系统的稳定性，材料要环保，施工场所要避开动植物繁殖基地;焊接作业部分，焊接之前要清理原材料，避免工艺焊接质量不达标，焊接流程中，要关注探伤作业、药皮处理作业等环节。理清作业流程，保证作业的科学性和秩序化，确保每个施工人员可以按照正确的作业流程进行操作。
2.4强化管理监督
质量管理工作在开展过程中，加强其监督管理力度，能够保证工程的综合水平得到提升。首先，要將天然气管道工程的管理细节以及质量管理体系要求落实到位。质量管理部门在开展工作时，要充分发挥应有的监督作用，要对关系施工质量的“人与事”进行全方位的监督管理，管理信息要及时向施工方和项目主体的负责部门及时反馈。其次，监督团队要具有专业性和权威性，真正做到对施工工程质量判定有话语权。要采取科学合理的手段进行监督管理，避免管理手段不足等问题的发生。
结束语
总之，在天然气长输管道工程进度管理中，建设单位起主导作用，施工单位起中心作用，监理单位起重要作用，只有三者有机结合，各自制定科学合理的进度控制措施，并从组织、人员、资金、协调等多方面进行管理，科学筹划、加强落实，才能确保工程顺利实施，按期竣工。
参考文献：
[1]马骁尧.关于油田地面建设工程项目的进度管理研究[J].化工管理，2017（17）：107.
[2]郝延征，郭强，王擎，等.天然气长输管道项目实施阶段进度管理分析[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（03）：66-67.