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合众人寿保险股份有限公司董事长戴皓在第四届二十一世纪传媒会上表示，随着中国养老产业的发展，必须要处理好养老事业与养老产业、主体和载体以及公办与民办的三重关系。
走中端路
我们是企业，肯定要盈利，肯定要挣钱，不挣钱肯定不行，因为我有好多年房地产经验，我也有药业的经验，也有酒店，中华集团，就是我们的母公司，有酒店经验，还有物业经验，我们考察了美国、考察了澳洲、亚洲、加拿大、台湾都考察了。
总结来总结去，养老整个层次，从国际来讲也都是这样。从中国特性结合，未来肯定是有高端的，比如泰康提出他们做高端的。我们结合我们特点，我们是中型保险公司，可能做中端比较合适，还有就是基本保障，基本保障是政府兜底了，他是最底层的，最底层是政府解决。
我曾跟劳动部部长交流，他也讲了养老的问题从政府来讲不可能全解决，他只能解决一部分。所以，作为企业来讲，我们是从中端的角度考虑。
另外，从保险资金匹配来讲，养老产业是投资时间长，逐渐循序渐进的过程。刚才教授说到了大家可能都投的多，可能存在风险，这个事我个人感觉不是反对教授的观点，可能我们站在企业第一线，感觉这个东西也是自己怎么匹配，如果从保险公司流动性来讲，保监会有规定有一定的比例。另外，从世界大趋势来讲，现在整个OR标准来说，在改，都在调整。可能未来从资产匹配和风险度管理，从监管者的角度，可能从行业风险考虑，企业也要考虑风险。如果大家都是金融企业，一个是银行，一个是保险，如果保险投资20%或者30%多的话，银行他要贷款，70%都给了实业，当然银行风险比保险更大的，我想监管机构心里都有数。
另外，从考察整个行业来讲，养老产业作为中型产业，目前需要引进大家认识过程，但是从目前整个社会人群来讲，现在已经2.5亿人了，2050年达到4亿，中国13-14亿人口的30%，这个需求量是无比巨大的，也是党和政府身上压的一个沉重的担子，这个担子谁来解决？
这次中央三中全会的精神，市场化的运作，包括前一段35号文件，非常明确了市场化运作，作为行业化保险公司，既要为保险客户做出应有回报，也要在监管风险可控下为自己投资做长期匹配，他是长期匹配过程。
按照我们数据估计，大概有10%左右，当然前提可能是少的，未来是10%，因为少和多就是最后销售了多少，无非就是占比。有些公司可能保守一点，现在是4-5%，如果是4-5%，保险公司就不投了，我们发个银行产品乱七八糟加一起都快6%了，这就没有意义了。所以，一个行业可能站在他自己角度考虑，每个公司有每个公司测算的模式。所以，我想从这个角度考虑，我认为养老行业需要政府支持，也需要各家专家媒体，尤其在座媒体的支持。
现在中国养老，用我的话来说就是躲不开绕不过，无法回避的问题，面临着未来整个五到六年来一批越来越多的老人的到来，这些老人谁来管？比如现在我们80后们，他们父母已经60了，甚至60多了，80后他就是一个孩子，他将面临四个老人，这个怎么玩儿？玩儿不下去。将来机构养老必然承担起社会职责，家庭养老，随着消费观念改变和整个养老的压力到来和80后这些人无法承担的这种能力，必然会走向市场化。
三重关系
由合众全资打造座落在武汉的养老社区一期顺利完成，规划总投资30亿，启动可持续的四千张床位，全部建成可达到三万张床位。到目前为止合众优年已经在辽宁、湖北、广西、安徽等四个省市开展，还有十几个城市在进行，未来十几年合众将实现养老业全面全国布局，有46万老人住进养老社区，直接解决就业15万，贡献税收30亿。
合众人寿养老创新的过程形成了自己的基本路线，一个中心、两个基本点、以服务中等收入的人群为中心，针对高等住不进，低等想住住不起的，我们开展了这样的产品。
以养老创新的基本点是居家、社区、机构三种方式为一体，三种养老方式集一体的是中国养老的首例，保险保单与实物创新结合，也是中国首创。
保单加实物是现有价格锁定未来中心，是中国老百姓抗通胀的一个最好的选择。
随着养老化进程的加快，我国养老产业的迅速发展，催生一批新型养老业态，特别是一些民营资本进入养老产业，对于国家稳增长、调结构、惠民生、促改革起到积极作用。通过这次论坛，与会代表将在养老产业理论和实践结合的新形势形成共识。
第一，必须处理好养老事业和养老产业关系，明确和政府的合理定位，最大限度激发市场活力，当务之急转变发展理念，面对老年化不断加剧的事实，树立政府引导、社会兴办、社会推进、加快发展的发展理念，在发挥政府兜底作用的前提下，充分发挥养老产业的属性，鼓励各类养老形态的发展，推动居家养老为主的传统方式向社会化养老为主的新养老业态转变。
第二，必须处理好主体和载体关系，鼓励民间资本作为投资主体兴建专业养老机构，必须支持投资主题探索发展新的养老社区载体，增加市场供给，缓解养老服务的供需矛盾。加快推进以居家为基础，社会为依托，机构为支撑的社会养老化一体化的建设。
第三，必须处理好公办与民办关系，对各类养老机构一视同仁，营造平等参与、公平竞争的市场关系，积极推进公办民营，通过承包、委托运营、合作等方式，健全公办机制的运营机制，积极实施民办公主，通过购买服务、运营补贴方式，支持民办机构加快发展。
（据戴皓在第四届二十一世纪传媒会议讲话录音整理，有删改）
走中端路
我们是企业，肯定要盈利，肯定要挣钱，不挣钱肯定不行，因为我有好多年房地产经验，我也有药业的经验，也有酒店，中华集团，就是我们的母公司，有酒店经验，还有物业经验，我们考察了美国、考察了澳洲、亚洲、加拿大、台湾都考察了。
总结来总结去，养老整个层次，从国际来讲也都是这样。从中国特性结合，未来肯定是有高端的，比如泰康提出他们做高端的。我们结合我们特点，我们是中型保险公司，可能做中端比较合适，还有就是基本保障，基本保障是政府兜底了，他是最底层的，最底层是政府解决。
我曾跟劳动部部长交流，他也讲了养老的问题从政府来讲不可能全解决，他只能解决一部分。所以，作为企业来讲，我们是从中端的角度考虑。
另外，从保险资金匹配来讲，养老产业是投资时间长，逐渐循序渐进的过程。刚才教授说到了大家可能都投的多，可能存在风险，这个事我个人感觉不是反对教授的观点，可能我们站在企业第一线，感觉这个东西也是自己怎么匹配，如果从保险公司流动性来讲，保监会有规定有一定的比例。另外，从世界大趋势来讲，现在整个OR标准来说，在改，都在调整。可能未来从资产匹配和风险度管理，从监管者的角度，可能从行业风险考虑，企业也要考虑风险。如果大家都是金融企业，一个是银行，一个是保险，如果保险投资20%或者30%多的话，银行他要贷款，70%都给了实业，当然银行风险比保险更大的，我想监管机构心里都有数。
另外，从考察整个行业来讲，养老产业作为中型产业，目前需要引进大家认识过程，但是从目前整个社会人群来讲，现在已经2.5亿人了，2050年达到4亿，中国13-14亿人口的30%，这个需求量是无比巨大的，也是党和政府身上压的一个沉重的担子，这个担子谁来解决？
这次中央三中全会的精神，市场化的运作，包括前一段35号文件，非常明确了市场化运作，作为行业化保险公司，既要为保险客户做出应有回报，也要在监管风险可控下为自己投资做长期匹配，他是长期匹配过程。
按照我们数据估计，大概有10%左右，当然前提可能是少的，未来是10%，因为少和多就是最后销售了多少，无非就是占比。有些公司可能保守一点，现在是4-5%，如果是4-5%，保险公司就不投了，我们发个银行产品乱七八糟加一起都快6%了，这就没有意义了。所以，一个行业可能站在他自己角度考虑，每个公司有每个公司测算的模式。所以，我想从这个角度考虑，我认为养老行业需要政府支持，也需要各家专家媒体，尤其在座媒体的支持。
现在中国养老，用我的话来说就是躲不开绕不过，无法回避的问题，面临着未来整个五到六年来一批越来越多的老人的到来，这些老人谁来管？比如现在我们80后们，他们父母已经60了，甚至60多了，80后他就是一个孩子，他将面临四个老人，这个怎么玩儿？玩儿不下去。将来机构养老必然承担起社会职责，家庭养老，随着消费观念改变和整个养老的压力到来和80后这些人无法承担的这种能力，必然会走向市场化。
三重关系
由合众全资打造座落在武汉的养老社区一期顺利完成，规划总投资30亿，启动可持续的四千张床位，全部建成可达到三万张床位。到目前为止合众优年已经在辽宁、湖北、广西、安徽等四个省市开展，还有十几个城市在进行，未来十几年合众将实现养老业全面全国布局，有46万老人住进养老社区，直接解决就业15万，贡献税收30亿。
合众人寿养老创新的过程形成了自己的基本路线，一个中心、两个基本点、以服务中等收入的人群为中心，针对高等住不进，低等想住住不起的，我们开展了这样的产品。
以养老创新的基本点是居家、社区、机构三种方式为一体，三种养老方式集一体的是中国养老的首例，保险保单与实物创新结合，也是中国首创。
保单加实物是现有价格锁定未来中心，是中国老百姓抗通胀的一个最好的选择。
随着养老化进程的加快，我国养老产业的迅速发展，催生一批新型养老业态，特别是一些民营资本进入养老产业，对于国家稳增长、调结构、惠民生、促改革起到积极作用。通过这次论坛，与会代表将在养老产业理论和实践结合的新形势形成共识。
第一，必须处理好养老事业和养老产业关系，明确和政府的合理定位，最大限度激发市场活力，当务之急转变发展理念，面对老年化不断加剧的事实，树立政府引导、社会兴办、社会推进、加快发展的发展理念，在发挥政府兜底作用的前提下，充分发挥养老产业的属性，鼓励各类养老形态的发展，推动居家养老为主的传统方式向社会化养老为主的新养老业态转变。
第二，必须处理好主体和载体关系，鼓励民间资本作为投资主体兴建专业养老机构，必须支持投资主题探索发展新的养老社区载体，增加市场供给，缓解养老服务的供需矛盾。加快推进以居家为基础，社会为依托，机构为支撑的社会养老化一体化的建设。
第三，必须处理好公办与民办关系，对各类养老机构一视同仁，营造平等参与、公平竞争的市场关系，积极推进公办民营，通过承包、委托运营、合作等方式，健全公办机制的运营机制，积极实施民办公主，通过购买服务、运营补贴方式，支持民办机构加快发展。
（据戴皓在第四届二十一世纪传媒会议讲话录音整理，有删改）