【摘 要】
：
在三生制药董事长娄竞看来，并购是进一步巩固公司在生物技术行业的领先地位的重点战略。从2014年年底，三生制药开启了并购与合作的战车。先收购赛保尔生物，获得第二种重组人促红素产品，又将意大利合约药品生产商Sirton收入麾下。而2015年，其先后收购浙江万晟，控股中信国健，不仅扩张了产品领域，还收获一批颇具竞争力的重磅产品。 娄竞争对于生物药的并购，接下来还会更多，因为三生制药手头有大量现金。在2
论文部分内容阅读
在三生制药董事长娄竞看来，并购是进一步巩固公司在生物技术行业的领先地位的重点战略。从2014年年底，三生制药开启了并购与合作的战车。先收购赛保尔生物，获得第二种重组人促红素产品，又将意大利合约药品生产商Sirton收入麾下。而2015年，其先后收购浙江万晟，控股中信国健，不仅扩张了产品领域，还收获一批颇具竞争力的重磅产品。
娄竞争对于生物药的并购，接下来还会更多，因为三生制药手头有大量现金。在2015年6月，其登陆港交所，募集资金55.1亿港元。对这笔钱的用途，其上市时已经很明白的表示，将用于收购。
虽然从整个中国生物药产业来看，三生制药作为老牌生物制药企业，过去这几年，行事低调，研发实力也并非十分强劲，但是它有钱。在娄竞的规划中，一方面尽快构建自己的研发实力，另一方面，通过资本的力量为未来5年构筑一条中国生物药龙头的防线。他正在向着这个方向迈进。
其他文献
2016年，GSK中国因两个事件重回媒体视野中心：新商业运营模式和国家药价谈判。这两个事件互相关联，而其伏笔自GSK中国2013年危机事件爆发之后就埋下了。取消销售人员奖金与销售业绩的直接联系，在推广活动中停止支付医生讲课费、进一步严格管理各类会议等活动的赞助，全面整饬整个运营系统中的不合规行为，规范与医生、医院的互动，提升销售代表的专业水平，宣布核心品种降价，参与国家药品价格谈判。 有关新模式
从上市公司的角度看，2015年A股遭遇了从牛转熊的境地，从医药行业角度来讲，2015年是医药、医疗和保健行业深化改革全面推进的年份，这种深化从卫计委、国家食品药品监督管理总局（CFDA）、商务部、发改委等部委单独发布行业政策走向了国家战略层面，既是“十二五医改规划”的结案年，也是“十三五医改规划”的开启之年，由此形成的变化是改革变得快速和剧烈。 而将这种剧烈变化放置于医药行业的每一家公司，其展现
“国药控股2015年发展的关键词只有一个，内部调整。”8月19日，国药控股董事长魏玉林接受E药经理人记者采访时为这家中国医药行业最大的公司解码，“我们在内部开展‘两降一减’工作，即降低应收账款、降低资产负债率、减少应收账款周转天数。有效优化资金配置，使企业整体的利润、经营质量、经营风险控制等方面得到改善。” 8月22日，国药控股公布2016年中报：上半年营收1258亿元，同比增长13.35 %，
当说起中药企业研发时，无论是行业内还是行业外人士，大都会轻视，甚至在很多人眼中，中医药企业进行创新研发一直没落在实处，以数据说话，主打中药的上市公司研发费投入很少有超过年营收3%的，就连天士力这样的实力雄厚的中药企业研发投入2015年也不过3.81%，就更别说其它中药企业了。 但是在众多中药上市公司中，康缘药业算是一个例外，其2015年研发高达2.66亿元，占其营收的12.59%。而2014年和
“相比过去几年，2015年是中国生物制药有限公司（以下简称“中国生物制药”）药品注册申请和上市方面收获最大的一年。”一位熟知这家公司的前高管告诉E药经理人。收获最大的原因却是临床数据自查核查风暴。 该人士告诉E药经理人，722之后，大量药品注册申请撤回，多年的审评积压问题得到解决，监管部门的审评审批速度加快，很多有技术含量的药品申请被批准上市，因此有研发实力的公司成为获益者。 作为正大制药集团
“战略是什么？”中国中药董事会主席吴宪自问自答。 “战略就是指引企业未来发展的方向。中国中药之所以这几年能够不断让业界刷新对它的认知，核心秘诀就是战略清晰。” 接着，他开始逐项的对E药经理人记者介绍中国中药自他掌舵以来的战略定位：以工业为主导，以科技为支撑，大力发展资源产业，充分发挥传统贸易优势，积极进入种子种苗产业。 以工业为主导基本完成。经过三次并购，中国中药由之前的中药材贸易型公司转型
2015年年中，一个由浙江当地媒体组成的采访团奔赴华海药业，一贯低调的华海药业总经理陈保华亲自上阵，向媒体介绍其目前正在进行的二次转型与制剂国际化进展。这种放开似乎为2015年华海药业的利润增长埋下了伏笔。 作为引子，华海药业在2015年年报发布前，首先做了业绩预告：2015年公司净利润增长约为60%～80%。随后的年度报告中给出了更准确的数字：华海药业2015年实现营业收入 35 亿元，同比增
对于哈药股份有限公司（下称“哈药股份”）来说，2015年最大的事件莫过于顺利完成了与三精制药之间工业与商业上的重大资产重组。 在此之前，哈药集团的两个下属医药上市公司哈药股份与三精制药均开展医药工业和医药商业业务，在区域优势明显的情况下，业务重合引发的同业竞争弊病也愈发凸显，受限于此，两个上市平台也很难发挥资本市场的力量。 2014年底，哈药股份和三精制药开始启动资产重组。具体重组方式为，三精
体外诊断是一个靠着“强人一分”的技术与“广人一尺”的产业链布局赢得未来的产业，达安基因通过背靠中山大学技术背景的优势，成为中国体外诊断领域的领军企业后，步步为营，通过开放其销售平台、服务平台、研发平台、报批平台和资本平台，为自己塑造了一条从上游到下游的完整产业链。 布局交错进行，当所有的线索交汇一起，产业链条渐趋形成闭环，市场布局逐层深入后，由业绩带来的产业地位和对于资本界而言较为重要的利润，将
猜猜中国制药企业2016年上半年西药制剂出口的总额是多少？ 按照中国医药保健品进出口商会公布的数据，为15.3亿美元，相当于人民币102亿元左右，比辉瑞一家公司2016年上半年在华销售额只多出7亿元。这就是中国西药制剂在国际市场上的现状。 国际化误区 虽然制剂国际化一直被部分制药企业当作是其发展战略中的重要组成部分，但中国制药企业所处的发展阶段使得这一战略的执行，经常性地陷入了目标清晰、方向